2022年采購員年終工作總結(jié)4篇

1、高品質(zhì)文檔2022年采購員年終工作總結(jié)4篇 一、日常工作的回顧與總結(jié) XX年是選購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段，也是選購業(yè)務量快速增長的階段，我們在經(jīng)受了來自工作本身和外部壓力的重重考驗下，抓住每一次磨合與溝通的契機，盡全力去做好每一項工作，千里之行，始于足下，正是因為我們持之以恒的堅持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯拈_展與連接也在漸漸步入正軌。 作為一名閱歷與資格尚不深厚的選購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時間通過學習和討論相關(guān)學問，來提高自身的專業(yè)素養(yǎng)與力量。作為選購團隊中的一員，我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)最佳業(yè)績的根基，是實現(xiàn)公司利益的首要動身點，我們

2、的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團隊的業(yè)績，更需要形成一種共進退、共努力、共協(xié)調(diào)、共共享的合作模式。我堅信，只要專心去支撐，用行動去實踐， 用數(shù)據(jù)去證明，我們會更好地融入企業(yè)飛速進展的經(jīng)濟潮流中，更好地實現(xiàn)自身的價值與意義。 (一)常規(guī)與特別規(guī)工作內(nèi)容概述： 1、負責廠區(qū)外協(xié)業(yè)務的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控，作好圖紙的準時對接與回收; 2、負責廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實; 3、負責部分異地零采物資、設備配件、小型設備的轉(zhuǎn)賬選購與實時跟蹤; 4、準時、精確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽、審核與入賬手續(xù); 5、幫助部門領導進行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類

3、物資的選購管理; 6、幫助物流部、財務部進行新、老委外業(yè)務的對賬、追料和退料跟蹤等事宜; 7、幫助討論院、質(zhì)量部和制造部等相關(guān)部門進行新、老產(chǎn)品的試加工驗證與返工返修處理; 8、幫助部門領導和同事完成其他相關(guān)工作，包含ts16949體系審核的預備工作、產(chǎn)品定價、季度分款、質(zhì)量懲罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。 (二)強化供應商的管理與開發(fā) 1、加大不合格項的整頓與整改 為降低外協(xié)加工件的不合格品率，避開后續(xù)裝配過程中不必要的成本鋪張與損失，特要求外協(xié)單位對消失的質(zhì)量問題進行限期整改，整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應商，馬上取消其半年的供貨資格，并列入臨時待檢供方行列，待其產(chǎn)品質(zhì)量完

4、全符合我公司技術(shù)標準和要求后，再恢復與其委外合作關(guān)系，這樣不僅能降低物料周轉(zhuǎn)過程中不合格件消失的概率，避開后續(xù)加工環(huán)節(jié)額外的人工成本累計，更能有效地掌握產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)省公司生產(chǎn)和管理成本。 2、加強供方管理的多元化進展 為形成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式，避開供方管理陷入被動牽制局面，規(guī)避強勢或單一供應商，特要求全部的委外加工件必需有兩家以上的外協(xié)加工單位，通過對比其加工質(zhì)量和供貨準時率等指標，把握競爭過程中價格下調(diào)的機會，實現(xiàn)質(zhì)量與價格雙贏的目標。目前，針對現(xiàn)有委外加工工序，我們將類似工序的外協(xié)加工單位掌握在3家至4家以內(nèi)，主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉(zhuǎn)供應，又可通過供貨質(zhì)量對比，更好地做好

5、質(zhì)量管控和整改。 (三)注意小批量物資的成本節(jié)省 通常而言，相對比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料，零采物資和幫助類生產(chǎn)物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率也較快，整體的選購成本也是一筆不行忽視的費用支出，公司領導往往重視高價格、高成本的常規(guī)物料成本，而忽視了小批量物資成本節(jié)省也可以做到積少成多、集腋成裘的原理?，F(xiàn)實中，我們在管控常規(guī)物料成本的同時，也在兼顧小批量零采物資的成本掌握與節(jié)省，堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的選購需求，化被動為主動，主要途徑如下： 明確選購目的、了解相關(guān)專業(yè)學問多方詢問(含提報人員、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等)、查證供方先報價、貨比三家主動談判、確定性價比

6、通過合同、技術(shù)協(xié)議約束節(jié)省成本、最佳選購。 二、工作閱歷的理順與深化 (一)夏季多雨季節(jié)加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理 始終以來，倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅阻礙后續(xù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的加工周轉(zhuǎn)，還造成重復人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發(fā)生，我們在委外加工的同時，也要求全部外協(xié)單位必需嚴格作好加工件的防銹、防腐處理，并保證防銹效果保持在半年以上，否則，全部的生銹后果均由外協(xié)負責處理并擔當相應風險，進而從最大角度來維護我公司的利益。 另外，為降低生銹風險，節(jié)省管理成本，在滿意正常生產(chǎn)的物料供應、倉庫庫存

7、足夠的前提下，我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時儲備倉庫，當倉庫庫存漸漸削減、車間使用量增大時，我們會馬上通知外協(xié)單位調(diào)貨，即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司，期間產(chǎn)生的全部管理費用、運輸費用和保管風險均由供應商擔當，從某種意義上而言，這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進步。 (二)默契的團隊合作是實現(xiàn)良好業(yè)績的前提 自本年度開頭，選購部開頭實行項目組管理制，并將各組業(yè)績正式列入績效考核行列，在經(jīng)受三個多月的磨練、成長歷程后，我們更清晰的意識到：任何工作的完成都不是單一的實現(xiàn)個人工作指標，它不僅需要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團隊的業(yè)績，更需要形成一種共進退、共努力、共協(xié)調(diào)、共共享的內(nèi)部運營模式

8、。個人的工作需要小組來支撐，小組的工作更需要團隊合作來支撐，我們是相輔相成的團隊與整體，不能存在個人利益的偏私，任何時候都必需聽從與保證公司利益。選購部每一位成員都在用親身實踐證明著：只要專心去做，用行動去證明，用士氣去挑戰(zhàn)，用思維去創(chuàng)新，我們也會在公司日益蓬勃進展的浪潮中快速成長與強大。 (三)樂觀的溝通是部門間高效合作的首要途徑 從工裝模具的k3入賬到外購設備的驗收與投用，我深深的感受到：這些工作都不是我們個體、單個部門亦或是幾個部門所能做好、貫徹好的事情，它需要全部相關(guān)聯(lián)部門分散到一起，相互協(xié)調(diào)、相互理解、相互溝通，看似簡潔的一件事情，看似微不足道的一項工作，往往需要我們大家的共同努力才

9、能做到更透徹與更全面，這也需要我們首先要撇棄個人的私欲與意念，齊心協(xié)力付諸行動，要知道，我們要秉承的唯一目標明確而又深刻：公司的利益遠遠高于一切。 我個人認為，在與其他部門或同事溝通、溝通的過程中，放低姿勢不失為一種通往捷徑的有利方式，以低姿勢、友善公正的態(tài)度對待他人，會讓我們距離工作的期望目標更近，而不是強硬的將個人私欲、情感添加到工作中，不僅會使溝通成果與工作價值大大削減，還與公司利益背道而馳，故轉(zhuǎn)變從自身開頭，唯有這樣，我們才會有意想不到的工作收獲，才會實現(xiàn)自身的價值與意義。 三、工作技能的提升與改進 本年度，本人較好地完成了公司領導部署和支配的各項工作任務與指標。為更好地拓展專業(yè)學問、

10、提高綜合力量，除了在日常工作中熬煉與積累外，我也通過學習相關(guān)專業(yè)學問和選購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。依舊記得XX年3月份由公司領導支配的赴青島參與的選購管理培訓之旅主講老師馬曉峰曾言簡意賅的向我們傳授過四點選購談判技巧，今日重溫之時，竟發(fā)覺自己受益匪淺，特對選購談判技巧的運用(現(xiàn)實工作中已實踐過)做出以下分析與總結(jié)： (一)會說不如會聽 在與供應商的談判過程中，我們首先要做的是：在表明選購目的后，盡可能的去做記錄，專心或用工具記錄關(guān)鍵點，查找供應商的軟肋或漏洞，并在適當?shù)臅r候進行提示與反擊，占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位。 (二)以退為進 談判開頭前要先給供應商設置障礙，包含合同標的、備

11、用供應商以及付款方式等因素，并以強有力的理由作為保障后盾，牽制供應商處于被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進而達到以退為進，實現(xiàn)性價比的目標期望值。 (三)讓對方先報價 讓供應商先報價是我們談判的首要前提，該過程不是單一的熟知價格，而是全面地、清晰地把握對方是否滿意我們預期的要求，我們才能在已知的市場行情下通過多家供應商的優(yōu)化對比，作出最終的篩選與判定。 (四)安排角色扮演 在雙方談判的過程中，團隊合作與分工也是特別重要的影響因素，究竟不是全部的談判內(nèi)容都屬于個人所長，每個議題不行能每次都是選購在談，物料提報人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中，我們通過旁敲側(cè)擊、集思廣益，進

12、而匯總分析獲得選購決策。 四、后期工作的規(guī)劃與期望 我個人認為，選購工作的終點不僅僅局限于物料合格入庫、滿意生產(chǎn)需要為止，它的本質(zhì)或延長意義重在執(zhí)行與反饋并存,執(zhí)行我們一般都能做到，反饋旨在明確勝利與失敗的緣由，追溯與剖析不足之處，勇于轉(zhuǎn)變與變通，查找時機與方法，轉(zhuǎn)變思路亦或是轉(zhuǎn)變行為方式來適應當前的工作需要與氛圍。在以后的工作中，我會連續(xù)以腳踏實地、樂觀進取、嚴謹務實、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項工作任務，并準時發(fā)覺、訂正工作中的欠缺與錯誤，完善自身的專業(yè)力量，成為一名合格的選購人員，現(xiàn)對后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望： (一) 注意團隊協(xié)作 無論是從本部門取得良好業(yè)績動身，還是實現(xiàn)公司利益

13、的最大化，選購整體團隊的力氣是不容忽視的 ，團隊合作是我們實現(xiàn)工作目標、制造良好業(yè)績的根基，團隊內(nèi)部成員必需懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助，形成一種相對穩(wěn)定、平和、樂觀向上的工作氛圍，進而實現(xiàn)工作價值與意義。故在今后的工作中，我會全力協(xié)作與支持小組、團隊的合作，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心、有急躁、有信念、有恒心，我們肯定可以打造中宇最堅實、最優(yōu)秀的團隊。 (二) 多實踐、多熬煉 當前的我們雖然具備了肯定的選購專業(yè)學問與技能，但是脫離了實踐的磨練與驗證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的，如同井底之蛙，永久只能看到頭頂上的天，更無遠大目標可言。學無止境，年輕就是資本，現(xiàn)在的我們

14、不單單需要理論學問的充電，我們還需要不斷地親身實踐，通過動手拆分與安裝設備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成，通過到車間現(xiàn)場進行生產(chǎn)、裝配操作來熟識產(chǎn)品的加工原理與核心功能，通過親自見證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與意義，這些經(jīng)受不僅能為我們后期的選購環(huán)節(jié)供應寬闊的借鑒與參考平臺，還會讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中，正所謂，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，我堅信，只要我們肯學、肯動手、肯動腦，我們將會在這里收獲豐厚的工作果實與人生體會。 以上總結(jié)是本人XX年度的工作心得與體會、感悟與收獲，雖然不是至關(guān)重要的大事情，但卻是日常工作中最常見、最普遍的問題或現(xiàn)象，本人

15、也盼望通過這次匯報，能讓自己和身邊的同事能夠更深化地了解工作的價值與意義，更切實際地投入到今后的工作當中去。 最終，感謝公司領導始終以來對我工作的支持與關(guān)心、指導與督促，我也會一如既往地堅持盡心、盡力、盡責的工作原則，秉承團結(jié)、至誠、拼搏、進取的奮斗精神，每天努力一點點，每天轉(zhuǎn)變一點點，每天進步一點點，繩鋸木斷，水滴石穿，只要用信念去堅持，用毅力去轉(zhuǎn)變，我堅信，我的將來之路會越走越寬廣，也誠心的祝福公司的明天更加美妙! 超市選購員年終工作總結(jié)選購員年終工作總結(jié)（2） | 返回名目 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!

16、 眾所周知選購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領導的關(guān)懷支持下，通過一年的選購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從供應最佳價值的供應商處選購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想

17、說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提示下，XX我準時調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作！一切以銷售為主，我們幫助。選購與銷售是密不行分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！ 在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在選購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不

18、得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部人員說聲：“感謝“！感謝他們準時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票。 XX年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接

19、向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，選購部都會向業(yè)務人員供應新進品種名目表，以供他們參考學習。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，因為選購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富選購閱歷，跟上公司的進展的

20、腳步！ 當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永久保持活力。依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。因此供方管理部必需考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的賜予我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至關(guān)心他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究

21、的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應當通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。 對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商供應良好合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不行能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。 最終，感謝公司全部領導和同事，我有今日的進步離不開大家的關(guān)心和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之，XX年我會以一顆感恩的心，不斷學

22、習，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差異，讓事業(yè)布滿生氣和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完善，制造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利！ 選購員年終工作總結(jié)范文選購員年終工作總結(jié)（3） | 返回名目 關(guān)于教學，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芳香什么，也沒出名聞遐邇什么，反而是一年的驚慌，不敢去作總結(jié)。 而我做為食堂選購工作的總結(jié)，卻不能回避。 首先，容我對心中的抱負生活作一番描述：閑來無事，可以隨便哼哼花兒與少年、小河淌水，或者蘭花花、東北搖籃曲，甚至紅河谷、印尼船歌之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句 “感時花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人

23、生代代無窮已，江月年年只相像”；眼望虛空，會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動人的苦惱和愁悶?無思無欲，則可寒江獨釣，品嘗釣勝于魚的樂趣能夠如此慵慵懶懶過日子，實在很滿意，算得上人生之大幸。 最初聽到“選購員”一詞，是在久遠的過去。不知為什么，當時腦海里立即出現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂選購的干活，總覺得或許是冥冥之中對我少年懶散的遲來懲處。你不是一直對美味佳肴麻木嗎？你不是一直對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是一直厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎？你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？-這些，就讓你去面對，去學習。然而，無論如何違反

24、我的心性，我還是當心翼翼地勉力干了一年的選購。 也曾不懂裝懂地作過市場調(diào)查。市場風云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！ 也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)爭論價格，結(jié)果當然很不如人意。當我轉(zhuǎn)身離開市場，經(jīng)常模糊覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個老師好憨喲。 也曾擅作主見，歇斯底里地轉(zhuǎn)變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依舊堅冰難破，便干脆將豬肉供應商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場急劇動蕩時，又放棄川東市場，轉(zhuǎn)而從望坪購入價格略高的菜油，就為圖個什么性價比。 也曾流過汗。這不驚奇，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。 也曾無可奈何。整個XX年秋期，物價始終穩(wěn)定在高位，上年只賣幾

25、分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉價一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收啊！”你看市場，菜價雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價格表錯上了發(fā)條，油價一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價還480，國慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，終于勝利地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯

26、壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價，你也只有徒呼奈何！ 也曾慌張失措。記得接手周，食堂缺煤。那時我不認得一個礦主，也不知道一個干運煤勾當?shù)乃緳C，除了大致曉 得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時不我待，那時覺得很無助。說到此，有一事，必需向各位同仁坦白清晰：一年之中，我竟兩次購回特別劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來以千計的損失，致使全校老師職工人人都不得不分攤由于我的過失所造成的后果。雖然并非我的主觀，究竟職責所系，難辭其咎。在此，懇切向各位賠禮，謝罪！ 眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)覺自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會心的笑意。最

27、可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個斑塊，那斑塊進而幻化成方塊漢。那十個是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明觀察一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚卻是一夢。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。 總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的士氣。在此之前，對背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很悲傷，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎？”我那七十三齡的老娘啊，可知你不

28、惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟？二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實。而給我留下的最大圓滿莫過于錯過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次，我有那么劇烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永久錯過了。我這一生，怕是難以體會飲酒的歡樂了。 我也反思自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏。一是1989年前后兩三年，那時我反叛，迷惘，一無全部卻目空一切；再就是干選購這一年，反叛沒有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年，

29、當我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月？ 能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政賜予我工作的強力支持，領導們對我的平凡定當不甚滿足，然而始終不曾有過一半言的責怪與苛求；也感謝老師們對我的寬容，你們其實知道悲天憫人的我并不適合選購工作，加上我錯誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份愛護與厚意。 最終，盼望大家適度寬容理解我的繼任。假如你發(fā)覺別人處理某事與你的想法不盡相同時，可否設想：或許事情做起來真的不如想象的簡單，或許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，或許他人很聰慧，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰就能斷然認定孰優(yōu)孰劣呢？再者，或許他更有與你不同的人

30、生觀和審美觀。 “草木有本心，何求美人折?！痹敢源嗽娋?，與懂得珍惜人生、揮灑人生的和善同仁共勉。 選購員年終工作總結(jié)選購員年終工作總結(jié)（4） | 返回名目 時間過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)瞬間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不行缺少的一部分，假如我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時間的食堂工作作以如下總結(jié)： 第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對工作人員進行思想訓練、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處馬上指出，勒令改正準時到位。