銅川市耀州區(qū)樓村中學(xué)教師績效工資分配方案

1、耀 州 區(qū) 樓 村 中 學(xué)教師績效工資分配方案（試行）耀州區(qū)樓村中學(xué)2011年11月16日 耀州區(qū)樓村中學(xué)教師績效工資分配方案（試行）為了切實做好我校教職工的績效工資考核工作，保證績效工資的合理分配，根據(jù)銅川市耀州區(qū)教育體育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校工作人員績效工資考核辦法的指導(dǎo)意見精神，結(jié)合我校實際，制定本分配方案。一、 指導(dǎo)思想為適應(yīng)教育改革新形勢發(fā)展的需要，增強辦學(xué)活力，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，進一步推進學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，充分調(diào)動教師的工作積極性，逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用。二、 基本原則1、 堅持以德為先，思想領(lǐng)先。既要體現(xiàn)分配，又要提倡無私奉獻、團結(jié)協(xié)

2、作和主人翁精神。2、 多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。堅持向班主任、骨干教師和一線教師傾斜，向工作實績突出的教師傾斜。3、 尊重現(xiàn)實，兼顧歷史。既要讓優(yōu)秀的中青年教師脫穎而出，又要充分考慮老同志的利益。4、 穩(wěn)步推進，逐步完善。根據(jù)學(xué)校及教師的實際情況，逐步完善分配方案。5、 客觀公正，簡便易行。努力做到實事求是、民主公開、科學(xué)合理、程序規(guī)范；講求實效，力戒繁瑣。三、 成立組織機構(gòu)為了加強對學(xué)?？冃Э己斯ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，特成立我?？冃ЧべY考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：楊永鵬副組長：李志民成員：段耀平、楊衛(wèi)虎、張科社、白美玲、桓復(fù)云、劉宇勃、七、八、九三個年級和總務(wù)后勤組教師代表各一人。四、 考核對象：學(xué)校在編正式教師

3、。五、 相關(guān)考核實施方案（一）學(xué)校中層考核由鎮(zhèn)教育組考核，具體辦法由教育組出臺政策為準(zhǔn)。（二）教師考核一線教師績分值：1000分人.期，第一學(xué)期按54人，五個月計。教務(wù)處主要考核內(nèi)容具體包括“教學(xué)工作考核獎、學(xué)期教育教學(xué)成果獎”。 具體考核辦法由教務(wù)處制定教學(xué)工作考核獎每期人均200分：按分值折算（1）、教學(xué)常規(guī)(2)、教科研：教研活動、公開課、課題研究、教具學(xué)具、校本教材研發(fā)獎（3）、教學(xué)成果獎：賽教、學(xué)生競賽、論文獎（CN刊物公開發(fā)表的、各級教育學(xué)會組織的）、教學(xué)基本功競賽（4）青藍工程獎（高帶中、中帶初）（2）、質(zhì)量獎：總計7000分（3）、超課時獎每期總計10200分：每周標(biāo)準(zhǔn)工作量按

4、11節(jié)計。班主任、部室、教研組長、年級辦公室、各處室干事、帶操、興趣小組、值周組長工作量按課時折算。政教、教務(wù)處參照班主任周工作量折算出各崗位周工作量，（周課時折算標(biāo)準(zhǔn)：班主任6課時、教研組長3課時、處室干事6課時，年級干事5課時、帶操3課時、值周組長3課時、圖書閱覽室2課時、心理咨詢室2課時，榮譽室1課時、廣播室4課時、電教室1課時、會議室2課時、體育器材室2課時、檔案室3課時、微機室3課時、遠教室3課時、多媒體室3課時、理化生實驗室各6課時、音美室3課時、衛(wèi)生室1課時、興趣小組每周兩課時、自習(xí)0.5課時。）教務(wù)處匯總，核算出各人周工作量和每人周超課時。（4）、先進教師獎每期總計1400分：

5、 2、政教處考核內(nèi)容：（1）師德獎：全體每人每期100分，每月按20分計，依據(jù)樓村中學(xué)師德師風(fēng)管理十條，年級組、辦公室、各處室提供，政教處匯總期末兌現(xiàn)。（2）安全穩(wěn)定獎每人每期100分：值周（班主任單獨考核）（3）、班主任考核總分值4200分：控輟保學(xué)獎每期1000分、安全穩(wěn)定獎每期1600分、優(yōu)秀班主任獎每期800分、重大活動獎每期800分。具體考核辦法由政教處制定3、辦公室考核月考勤獎：每人每期200分。按樓村中學(xué)考勤制度人均折算，月小結(jié)公示，期末匯總兌現(xiàn)?？记谥贫扔尚?wù)辦公室負責(zé)制定，結(jié)合各年級組提供的辦公室考勤結(jié)果匯總并實施）（三）總務(wù)后勤人員和生活教師考核后勤組績效工資1000分人.

6、期，第一學(xué)期按9人，五個月計。1、師德獎：100分2、每期考勤獎：300分3、崗位職責(zé)履行獎200分4、教研工作獎100分（1）論文（2）校本教材研發(fā)獎（3）讀書活動獎（4）創(chuàng)新成果獎5、工作實績獎300（1）安全穩(wěn)定獎（2）公物管理獎（3）食堂管理獎（4）宿舍管理獎（5）重大活動獎：區(qū)級以上創(chuàng)建、迎驗等考核細則：總務(wù)后勤處參照教師考核細則和外校成熟經(jīng)驗依據(jù)崗位職責(zé)和要求制定。六、 績效工資一票否決事項：1、 有下列情況之一，且造成嚴(yán)重惡劣影響的。 歧視侮辱學(xué)生、體罰或變相體罰學(xué)生。在校外辦班補課或在校外教育機構(gòu)兼職的。向?qū)W生推銷資料，從中牟利的有曠職行為的。以非法方式表達訴求、干擾正常教學(xué)秩

7、序，損害學(xué)生利益的。組織參與考試作弊的。2、 出現(xiàn)重大安全事故且負有直接責(zé)任的。3、 違反法律法規(guī)被追究責(zé)任的。4、 學(xué)校師德師風(fēng)管理十條中師德一票否決的其他行為。七、 幾項工作的考核規(guī)定：1、 班主任工作考核時，重點考核對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、安全工作、組織班集體活動和團隊活動以及關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況。考核指標(biāo)包括教育方法、學(xué)生鞏固率、學(xué)生身心健康狀況及班風(fēng)學(xué)風(fēng)。2、 教職工每期累計請假7天以下，如能按時完成教育教學(xué)工作（包括班主任、教研組長、部室、值周、興趣小組等兼職工作）任務(wù)，不扣減請假請假期間的工作量。如一次請假超過三天或本人在請假期間不能安排工作的，學(xué)校按崗位周課時折算標(biāo)準(zhǔn)

8、安排其他教師代理請假者的工作，并如實扣減請假者的相應(yīng)工作量。每學(xué)期請事假超過7天或病假超過一個月，不發(fā)給請假期間的獎勵性績效工資，基礎(chǔ)性績效工資的扣罰按耀州區(qū)中小學(xué)教職工請銷假制度執(zhí)行。所有扣發(fā)的基礎(chǔ)性績效工資全部納入學(xué)校的獎勵性績效工資總額。3、 寒暑假期間的績效工資，暫不納入獎勵性績效工資總量，按職稱等次直接發(fā)給教職工本人。4、 教職工婚、喪、產(chǎn)假在規(guī)定時限內(nèi)，不扣發(fā)獎勵性績效工資。5、 男55歲、女50歲以上的老同志，能夠完成學(xué)校安排的工作任務(wù)，未違反績效工資一票否決事項的，可發(fā)放平均績效工資。6、 出外培訓(xùn)教師培訓(xùn)期間不參與學(xué)校教職工的績效工資考核，個人獎勵性績效工資的發(fā)放，由學(xué)校制定發(fā)放辦法。7、 個人申請離職進修的教師，只發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資，基礎(chǔ)性績效工資依據(jù)進修院校提供的個人學(xué)習(xí)進修情況進行發(fā)放。八、 績效工資的發(fā)放績效工資分為基礎(chǔ)性補貼和獎勵性津貼，基礎(chǔ)性補貼為教職工基礎(chǔ)性績效工資，獎勵性津貼為教職工獎勵性績效工資，獎勵性績效工資按學(xué)期考核結(jié)果一次性進行