建筑工程施工階段質(zhì)量管理芻議

1、建筑工程施工階段質(zhì)量管理芻議工程施工是形成工程工程實體的過程，也是形成最終產(chǎn)品的重要階段。所以，施工階段的質(zhì)量控制是工程工程質(zhì)量控制的重點。本文就建筑工程施工階段質(zhì)量控制管理進展分析梳理，就如何搞好質(zhì)量控制提出觀點與看法?！娟P(guān)鍵詞】 建筑工程 施工過程 質(zhì)量控制一、建筑工程工程施工階段質(zhì)量管控程序在建筑工程工程的施工階段過程中，為了保證建筑工程工程的施工質(zhì)量，應(yīng)對建筑工程建立消費的實物進展全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)視和控制。它包括事前的建筑工程工程施工準備質(zhì)量控制、事中的建筑工程工程施工過程中的質(zhì)量控制、以及事后的各單項及整個工程工程完成后，對建筑工程工程的質(zhì)量控制。以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié)，并不是

2、孤立和截然分開的，他們之間構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程。二、建筑工程施工階段的工程質(zhì)量控制措施為了加強對施工工程的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點，可把施工工程質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。1、工程施工前的準備工作管控。1根據(jù)該建筑工程工程的的坐落方位及占地面積，對施工工程所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟條件進展調(diào)查，選擇施工技術(shù)與組織方案，并以此作為施工準備工作的根據(jù)。工程部有針對性的組織施工隊伍及相關(guān)人員進展施工準備工作，充分發(fā)揮組織的技術(shù)和管理方面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術(shù)、管理方法和經(jīng)歷智慧，創(chuàng)造性地應(yīng)用于工程工程；2對建筑工程工程所需的原材料質(zhì)量進展事前控制，是建筑工

3、程工程施工質(zhì)量控制的根底。首先要求施工企業(yè)在人員裝備、組織管理、檢測方法以及手段等各個環(huán)節(jié)加強管理，明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準，尤其是加強對建筑工程工程關(guān)鍵材料如水泥、鋼材等的控制。對于這些關(guān)鍵材料，要有相應(yīng)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告、復(fù)驗報告等等，對于進口材料，還要有商檢報告及化學(xué)成分分析，但凡沒有產(chǎn)品合格證明及檢驗不合格的材料不得進場，同時加強材料的使用認證，防止錯用或使用不合格的材料；3搞好設(shè)計交底和圖紙會審。工程開工之前，需識圖、審圖，再進展圖紙會審工作，在建筑工程工程開工前，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)認真細致的分析施工圖紙，從有利于工程施工的角度和利于建筑工程質(zhì)量方面提出改進施工圖意見；4

4、搜集國家及當?shù)卣嘘P(guān)部門公布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件及質(zhì)量驗收標準；工程建立參與各方的質(zhì)量責任和義務(wù)，質(zhì)量管理體系建立的要求、標準，質(zhì)量問題處理的要求等，這些是進展質(zhì)量控制的重要根據(jù)。2、建筑工程施工過程的管控。1施工單位自身的質(zhì)量控制。首先，保證質(zhì)量控制的自我檢測系統(tǒng)可以發(fā)揮作用，要求其在質(zhì)量控制中保持良好的工作狀態(tài)。其次，完善相關(guān)工序的質(zhì)量控制，對于影響工序質(zhì)量的因素，納入質(zhì)量控制范圍；對重要的和復(fù)雜的建筑工程施工工程或者工序設(shè)立質(zhì)量控制點，加強控制；2進展質(zhì)量跟蹤監(jiān)控控制。首先，在施工過程中，應(yīng)親密注意在施工準備階段對影響工程質(zhì)量因素所做的安排，而在施工過程中是否發(fā)生了不利于

5、工程質(zhì)量的變化。其次，嚴格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程，必須在規(guī)定的時間內(nèi)進展檢查，確認其到達相關(guān)質(zhì)量要求，才能進展下一道工序；3在建筑工程工程施工過程中，對于重要的工程變更或者圖紙修改， 必須通過相應(yīng)的審查，在組織有關(guān)方面研究、分析、討論、確認后，才予發(fā)布變更指令施行；4嚴格檢查驗收。第一，每個工序產(chǎn)品的檢查和驗收，應(yīng)當按照規(guī)定進展相應(yīng)的自檢，在自檢合格后向監(jiān)理工程師提交質(zhì)量驗收通知單，監(jiān)理工程師在收到通知后，在合同規(guī)定的時間內(nèi)檢查其工序質(zhì)量，在確認其質(zhì)量合格后，簽發(fā)質(zhì)量驗收單，此時方可進入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具及設(shè)備應(yīng)進展現(xiàn)場驗收，凡涉及平安

6、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收標準規(guī)定進展復(fù)驗， 并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可；5工程質(zhì)量控制應(yīng)實行樣板房制；6工程經(jīng)理部應(yīng)建立工程責任制和考核評價制度，工程經(jīng)理應(yīng)對工程質(zhì)量控制負責，過程質(zhì)量控制應(yīng)由每道工序和崗位的責任人負責；7應(yīng)特別重視開工前的檢查，工序相關(guān)工種之間交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復(fù)工后的檢查。及時處理已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，保證建筑工程工程的施工質(zhì)量；8采購質(zhì)量控制。主要包括對采購產(chǎn)品及其供方的控制，制訂采購要求和驗證采購產(chǎn)品。3、工程開工后的質(zhì)量驗收管控。1分部、分項工程的驗收。一是對于在施工過程中形成的分部、分項工程進展中期驗收。二是根據(jù)合同要求，對完成之分部、

7、分項工程進展中期驗收的同時，還應(yīng)當根據(jù)建筑工程工程的性質(zhì)，按照有關(guān)行業(yè)的工程質(zhì)量標準，評定相應(yīng)的分部、分項工程質(zhì)量等級；2組織單項工程或整個建筑工程工程的開工驗收。在一個單項工程完工或者整個建筑工程工程完成后，首先施工單位應(yīng)進展開工預(yù)驗收。在預(yù)驗收合格后，向監(jiān)理方提出最終的開工驗收申請；3當建筑工程質(zhì)量不符合要求時，應(yīng)按照要求及時整改。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，仍達不到設(shè)計要求時，應(yīng)會同設(shè)計單位制定技術(shù)處理方案；4質(zhì)量教育與培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)和其他措施進步員工的才能，增強質(zhì)量和顧客意識，使員工滿足所從事的質(zhì)量工作對才能的要求。三、建筑工程工程施工階段質(zhì)量控制的途徑與方法1、在進展每道工序施工

8、前，工程技術(shù)負責人對施工班組長進展書面的技術(shù)交底。2、質(zhì)量檢驗員進展跟班實時質(zhì)量監(jiān)視，及時處理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，對不符合建筑工程工程設(shè)計及要求的施工，要求其立即停工并限期整改，采取質(zhì)量一票否決制度。3、做好上下工序和穿插工序的交接驗收。假設(shè)前一道工序不符合質(zhì)量要求，下一道工序不能施工作業(yè)。4、合理安排施工工序的穿插。明確穿插單位的責任，做好相關(guān)的交接和驗收工作，加強對施工產(chǎn)品的保護。5、各個施工工序要堅持自檢、互檢以及專檢的質(zhì)量檢查制度，要做到逐級檢查，層層把關(guān)。要求所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗收，做好隱蔽記錄，在業(yè)主或者監(jiān)理簽字后才可進入下一道工序。6、加強工程資料的管理。工程資料負責人對相關(guān)資料進展搜集和整理，保證資料和數(shù)據(jù)的完好性和準