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文檔簡介
1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-915編號:_物業(yè)社區(qū)文體活動組織實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程審核:_時間:_單位:_物業(yè)社區(qū)文體活動組織實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程用戶指南:該管理規(guī)范資料適用于管理中,為使規(guī)則公開化,讓所有人保持集體的協(xié)調(diào),維護集體的利益,從而充分發(fā)揮團體的力量,實現(xiàn)管理有法可依,內(nèi)部運行有規(guī)則保障??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。物業(yè)社區(qū)文體活動組織實施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程1.0目的規(guī)范社區(qū)文體活動組織實施工作,引導(dǎo)社區(qū)居民開展健康向上的群眾文體活動,加強社區(qū)精神文明建設(shè)、和睦鄰里關(guān)系,增強管理公司與住戶的有效溝通,推動小區(qū)的物
2、業(yè)管理。2.0適用范圍適用于物業(yè)管理公司所屬各管理處開展的文體活動組織實施工作。3.0職責(zé)3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批社區(qū)文體活動計劃和費用預(yù)算。3.2管理處主任負(fù)責(zé)審批社區(qū)文體活動計劃及協(xié)助公司品質(zhì)管理部組織、監(jiān)控、實施。3.3客戶服務(wù)中心部主管負(fù)責(zé)具體實施社區(qū)文體活動計劃。4.0程序要點4.1社區(qū)文體活動計劃與實施方案的制定4.1.1客戶服務(wù)中心主任根據(jù)本小區(qū)的情況制定社區(qū)文體活動計劃實施方案。4.1.2該計劃與實施方案應(yīng)包括以下幾方面:a)舉辦文體活動的目的;b)開展文體活動的項目與活動方式。c)需要配置的文體活動設(shè)施的裝備、配備情況。d)開展文體活動所需經(jīng)費的預(yù)算。e)開展文體活動的組織及
3、實施方案。4.1.3以上文體活動計劃與實施方案應(yīng)報管理處主任通過審核后,報公司品質(zhì)管理部審批。4.2社區(qū)文體活動開展與組織要領(lǐng)4.2.1管理處社區(qū)文化負(fù)責(zé)人根據(jù)審批過的文體活動計劃于每次活動前一個月制定出一個詳細活動組織方案及相關(guān)物品采購計劃,并召集各部門主管討論文體活動組織方案的可行性、獎品設(shè)置情況及活動經(jīng)費的落實情況。呈報管理處主任、公司品質(zhì)管理部審批。4.2.2管理處主任還應(yīng)提前10天召開有關(guān)組織人員的籌備會議,落實文體活動組織的具體事宜,如各類比賽的裁判工作會議、文藝演出活動的主持人會議等。4.2.3客戶助理應(yīng)提前一個星期將舉辦文體活動通知以海報形式張貼在社區(qū)公告示欄、宣傳欄內(nèi),對于重
4、要文體活動應(yīng)做到每家每戶均通知到。4.2.4管理處提前一個星期做好以下準(zhǔn)備工作:a)文體活動場地準(zhǔn)備。b)獎品及所需物品準(zhǔn)備。c)組織人員分工準(zhǔn)備。d)活動場地所需設(shè)施設(shè)備的準(zhǔn)備。4.2.5管理處主任于每次活動舉辦前2天召集相關(guān)組織人員做一次模擬組織安排或相關(guān)演練工作,確保文體活動組織工作無漏項。4.2.6文體活動舉辦當(dāng)天管理處人員相關(guān)組織人員均應(yīng)進入活動場地進行現(xiàn)場布置及相關(guān)工作安排。4.2.7在整個文體活動組織與進行過程,管理處主任必須親自抓各項工作,確保組織工作質(zhì)量。4.4社區(qū)文體活動注意事項4.4.1舉辦各類文體活動必須選定有經(jīng)驗、活動能力強的主持人。4.3.2社區(qū)文體活動舉辦時間一般安排在周六、日或重大節(jié)日來臨前兩天。4.3.3保安部主管應(yīng)制定詳細的人流組織與疏散方案,并親臨現(xiàn)場具體落實。4.3.4開展文體活動時應(yīng)注意防火、防盜、防打架斗毆或其他治安防范工作。4.3.5文體活動結(jié)束時間一般在晚上11:00以前停止,以不影響小區(qū)居民正常休息為原則。4.3.6社區(qū)內(nèi)舉辦的各項文體活動應(yīng)確保內(nèi)容健康、積極、合法,有益于住戶身心健康。4.5社區(qū)文體活動總結(jié)4.5.1管理處社區(qū)文化聯(lián)絡(luò)員應(yīng)在文體活動結(jié)束后及時做好本次文體活動的總結(jié)工作,找出存在的缺點與不足之處,并填寫社區(qū)活動記錄。4.5.2以上活動總結(jié)報告及相關(guān)記錄表格應(yīng)及時上報管理處主任、公司行政人事部,作為
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