物業(yè)管理手冊環(huán)境因素識(shí)別評價(jià)控制工作程序

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-155編號(hào)：_物業(yè)管理手冊環(huán)境因素識(shí)別評價(jià)控制工作程序?qū)徍耍篲時(shí)間：_單位：_物業(yè)管理手冊環(huán)境因素識(shí)別評價(jià)控制工作程序用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護(hù)集體的利益，從而充分發(fā)揮團(tuán)體的力量，實(shí)現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運(yùn)行有規(guī)則保障?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。物業(yè)管理手冊：環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)控制程序1、目的對本公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能控制或可望施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評價(jià)，確定公司的重要環(huán)境因素，實(shí)現(xiàn)對環(huán)境污染的預(yù)防和有效控制，確保環(huán)境管

2、理體系的有效運(yùn)行，制定本程序。2、范圍本程序適用于公司各部門在活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中能夠控制或可能對其施加影響的環(huán)境因素的識(shí)別、評價(jià)、更新。3、職責(zé)3.1管理者代表負(fù)責(zé)環(huán)境因素及重要環(huán)境因素的審批。3.2品質(zhì)部3.2.1負(fù)責(zé)組織公司各部門對環(huán)境因素識(shí)別與評價(jià)、更新。3.2.2負(fù)責(zé)確定公司重要環(huán)境因素。3.3公司各部門負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素識(shí)別。4、程序4.1環(huán)境因素識(shí)別4.1.1公司主要通過現(xiàn)場調(diào)查和評議的方法對公司活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)全過程及可能施加影響相關(guān)方的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別。4.1.2環(huán)境因素覆蓋范圍4.1.2.1業(yè)主入住和裝修4.1.2.2社區(qū)文化活動(dòng)4.1.2.3清潔服務(wù)4.1.2.4綠化服務(wù)4

3、.1.2.5公共秩序管理4.1.2.6維修服務(wù)4.1.2.7辦公過程4.1.2.8納入計(jì)劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)4.1.2.9可施加影響的相關(guān)方（供貨方、承包方、業(yè)主）4.1.3環(huán)境因素分類4.1.3.1類：水、氣、聲、渣污染物排放或產(chǎn)生。4.1.3.2類：能源、資源、原材料消耗。4.1.3.3類：對相關(guān)方可施加影響環(huán)境問題及要求；4.1.3.4類：其他。4.1.4環(huán)境因素識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮過去、現(xiàn)在、將來三種時(shí)態(tài)。4.1.5環(huán)境因素識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮正常、異常、緊急三種狀態(tài)。4.1.6環(huán)境因素識(shí)別時(shí)應(yīng)考慮八種類型a.向大氣的排放；b.向水體的排放；c.向土地的排放；d.原材料和自然資

4、源的使用；e.能源使用；f.能量釋放（如熱、輻射、振動(dòng)等）；g.廢物和副產(chǎn)品；h.物理屬性，如大小、形狀、顏色、外觀等。4.1.7可施加影響的環(huán)境因素不屬于本公司直接行為產(chǎn)生的環(huán)境問題，但可以通過對相關(guān)方施加影響促使其改善環(huán)境行為的應(yīng)予以識(shí)別。4.1.8識(shí)別環(huán)境因素時(shí)應(yīng)進(jìn)行預(yù)見性分析，確保環(huán)境因素全面、系統(tǒng)。環(huán)境因素識(shí)別主要從廢水、煙塵、噪聲、固體廢棄物、能源和材料的浪費(fèi)、急性中毒、潛在污染（異常情況、緊急情況）幾方面進(jìn)行。4.1.9識(shí)別環(huán)境因素的依據(jù)4.1.9.1客觀的能夠控制或能夠施加影響的。4.1.9.2法律、法規(guī)與其他要求有明確規(guī)定的。4.1.9.3相關(guān)方有要求的。4.1.10各部門采

5、取上述識(shí)別依據(jù)和方法，對本部門活動(dòng)的全過程進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，識(shí)別出本部門環(huán)境因素，填寫部門環(huán)境因素識(shí)別表上報(bào)品質(zhì)部，品質(zhì)部匯總審核后，編制公司環(huán)境因素識(shí)別表，報(bào)管理者代表審批。4.2重要環(huán)境因素的評價(jià)4.2.1環(huán)境因素評價(jià)流程分析調(diào)查影響環(huán)境的因素評價(jià)環(huán)境因素確定重要環(huán)境因素4.2.2重要環(huán)境因素評價(jià)依據(jù)4.2.2.1有關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求。4.2.2.2環(huán)境影響的規(guī)模，嚴(yán)重程度和發(fā)生頻次。4.2.2.3環(huán)境事故風(fēng)險(xiǎn)概率和危害程度。4.2.2.4本公司的實(shí)際控制情況。4.2.2.5相關(guān)方要求和關(guān)注程度。4.2.3評價(jià)重要環(huán)境因素的方法4.2.3.1評價(jià)指標(biāo)：重要環(huán)境因素評價(jià)考慮以下5個(gè)指標(biāo)：a.遵守法律法規(guī)和污染物達(dá)標(biāo)狀況；b.發(fā)生頻率（排放量）；c.控制狀況；d.影響程度；e.節(jié)能降耗增效。4.2.3.2評價(jià)方法：a.專家評定法；b.綜合打分法。計(jì)算E=B+C+D，A4或E10為重要環(huán)境因素；A：法律符合性，B：污染因素發(fā)生頻率；C：控制狀況；D：影響范圍；E：綜合值；詳見環(huán)境因素評價(jià)表。4.2.4由品質(zhì)部組織，管理者代表主持各部門依據(jù)環(huán)境因素評價(jià)，結(jié)合本部門實(shí)際情況對已識(shí)別的環(huán)境因素進(jìn)行評價(jià)，填寫環(huán)境因素評價(jià)表，并由品質(zhì)部對評價(jià)出的重要環(huán)境因素填寫重要環(huán)境因素清單，