建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制

1、建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制摘 要：建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制對(duì)于我國(guó)建筑領(lǐng)域的各個(gè)階段來(lái)說(shuō)都是非常重要的。在建筑中假設(shè)可以有效的發(fā)揮出建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的作用，那么會(huì)有效地促進(jìn)建筑工程領(lǐng)域的開(kāi)展。所以，對(duì)于建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的研究意義重大。本文主要闡述了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要作用，分析了我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀，并對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制進(jìn)展了一定的探究，希望可以進(jìn)步我國(guó)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制程度。關(guān)鍵詞：動(dòng)態(tài)管理；控制；工程造價(jià)；建筑建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制在建筑工程中占有非常重要的位置，其管理控制的程度直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)系到建筑工程是否可以按時(shí)

2、完工以及經(jīng)濟(jì)效益等多個(gè)方面。我國(guó)建筑工程領(lǐng)域雖然對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制進(jìn)展了一定的研究，并且在研究中也獲得了一定的成果，但是隨著建筑工程領(lǐng)域的開(kāi)展與進(jìn)步，造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的研究已經(jīng)不能滿足開(kāi)展的需要。所以，在今后的建筑工程領(lǐng)域的開(kāi)展中，要加強(qiáng)對(duì)造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的研究，并且在研究中逐漸將對(duì)該問(wèn)題的研究納入到建筑工程領(lǐng)域研究的一個(gè)重要課題，進(jìn)而促進(jìn)我國(guó)建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制程度的進(jìn)步。一. 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要作用建筑工程造價(jià)作為一項(xiàng)政策性、專業(yè)性和技術(shù)性都很強(qiáng)的工作，是決定工程建立工程投資效果的重要因素。做好建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理工作，不僅可以節(jié)省投資，使獲得的經(jīng)濟(jì)效益最大化，還可以標(biāo)準(zhǔn)建

3、筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序，使建筑市場(chǎng)安康有序地開(kāi)展，并進(jìn)一步獲得良好的社會(huì)效益。建筑工程造價(jià)貫穿于工程的各個(gè)階段，要受到多方面的影響。所以，工程的造價(jià)在建筑工程的建立階段隨時(shí)可能發(fā)生變化。為了防止工程造價(jià)發(fā)生大幅度變動(dòng)，對(duì)建筑工程造成不良的影響，可以通過(guò)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理與控制來(lái)實(shí)現(xiàn)。相對(duì)傳統(tǒng)工程造價(jià)的控制方法，造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制具有定額指導(dǎo)性，其計(jì)價(jià)方法與實(shí)際情況更為切合 。二. 關(guān)于我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀的分析工程造價(jià)管理是保證工程建立施工中本錢控制的關(guān)鍵、是投資商工程投資總本錢的重要管理手段。在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)中，工程造價(jià)已經(jīng)成為衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以及本錢控制的重要因素，對(duì)施工企業(yè)的整體

4、實(shí)力評(píng)估有著重要的意義。隨著近年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑工程市場(chǎng)的變化，工程建立施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作的開(kāi)展程度成為了影響施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。通過(guò)這一段時(shí)間的應(yīng)用與推廣可以看出，動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理可以使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系，有利于企業(yè)在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論指導(dǎo)下進(jìn)步本錢控制效果。但是，由于這一理論在施工企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)歷，最終導(dǎo)致了企業(yè)在施行動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理中存在諸多的缺乏。三. 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制分析由上述可知，工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制對(duì)于一個(gè)工程建筑工程的方方面面都有著非常重要的作用，并且這些作用是不可取代的。但是，就我國(guó)當(dāng)下的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)

5、管理的控制現(xiàn)狀來(lái)看，許多建筑企業(yè)在該方面的應(yīng)用還存在著一些問(wèn)題，并且這些問(wèn)題也嚴(yán)重影響了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的效用。筆者在此對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制進(jìn)展了一定的分析，希望可以為建筑領(lǐng)域在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制方面的進(jìn)步而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。3.1 工程工程決策與設(shè)計(jì)中的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工程工程決策與設(shè)計(jì)中的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控工作如下：1在決策階段應(yīng)注意進(jìn)步工程決策所具有的準(zhǔn)確性，并同時(shí)進(jìn)展有效的投資估算，優(yōu)化選擇投資方案，從而為設(shè)計(jì)階段、施工階段的造價(jià)管理提供科學(xué)合理的根據(jù)。此外，在決策階段應(yīng)做好可行性論證工作。應(yīng)注意對(duì)各個(gè)方案所花費(fèi)的費(fèi)用進(jìn)展全面估算。2由于工程設(shè)計(jì)階段可決定建筑工程75%左右的造價(jià)，所以應(yīng)充分

6、重視設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制工作。可以通過(guò)競(jìng)標(biāo)或招標(biāo)的方式優(yōu)化選擇設(shè)計(jì)單位，以便通過(guò)完善設(shè)計(jì)方案的方法控制工程造價(jià)，在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)注意將美觀、經(jīng)濟(jì)及適用作為根本原那么，并同時(shí)考慮設(shè)計(jì)方案構(gòu)造是否合理、施工技術(shù)是否具有可操作性、建筑功能是否全面及與環(huán)保節(jié)能要求是否相符等，確保設(shè)計(jì)方案具有平安性、準(zhǔn)確性及先進(jìn)性的特點(diǎn)，從而保證施工工作的順利進(jìn)展及降低工程造價(jià)。3.2 施工與開(kāi)工中的造價(jià)動(dòng)態(tài)管控對(duì)建筑工程來(lái)說(shuō)，施工與開(kāi)工階段的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制是非常重要的。所以，在進(jìn)入這兩個(gè)階段的造價(jià)控制時(shí)，更要加強(qiáng)管理與控制，并且還要注意一下兩個(gè)方面的控制：1施工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制在建筑工程的施工階段應(yīng)注意強(qiáng)化合同管

7、理，按照合同審核施工組織，同時(shí)要選擇管理制度完善、技術(shù)過(guò)硬及信譽(yù)良好的監(jiān)理單位及施工單位，以便優(yōu)化施工管理過(guò)程，從而減少施工時(shí)所出現(xiàn)的浪費(fèi)問(wèn)題。在施工的過(guò)程中盡量防止變更原有的設(shè)計(jì)方案，如需變更，那么應(yīng)保證及時(shí)、準(zhǔn)確及客觀辦理變更簽證；并同時(shí)強(qiáng)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)與材料進(jìn)場(chǎng)工作，防止出現(xiàn)怠工問(wèn)題與不平安施工行為。在采購(gòu)材料時(shí)，應(yīng)注意將市場(chǎng)價(jià)格與施工設(shè)計(jì)需要作為制定材料采購(gòu)方案的根據(jù)，防止出現(xiàn)材料大量積壓及供應(yīng)短缺的現(xiàn)象，從而有效控制工程造價(jià)。此外，還應(yīng)注意強(qiáng)化施工技術(shù)管理人員與工程設(shè)計(jì)代表的造價(jià)控制與經(jīng)濟(jì)觀念，確保技術(shù)人員與設(shè)計(jì)人員可以積極配合工程造價(jià)管理工作與監(jiān)理工作。2開(kāi)工階段造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理雖然

8、開(kāi)工階段已經(jīng)不會(huì)對(duì)工程造價(jià)的控制產(chǎn)生本質(zhì)性影響，但在開(kāi)工階段對(duì)工程造價(jià)進(jìn)展結(jié)算時(shí)，還會(huì)在一定程度上影響工程建立本錢。對(duì)此，在開(kāi)工階段應(yīng)選擇責(zé)任心較強(qiáng)且信譽(yù)度良好的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)結(jié)算款項(xiàng)進(jìn)展審計(jì)，如各類稅費(fèi)、單價(jià)及工程量等，并同時(shí)扣除建筑工程中的自營(yíng)工程與分包工程。在開(kāi)工后還應(yīng)認(rèn)真檢查、核對(duì)工程工程的實(shí)際建立情況與合同簽訂時(shí)的要求是否相符，尤其需要詳細(xì)核對(duì)發(fā)生變更或未完工的工程，以便核減結(jié)算款項(xiàng)。3.3 材料差額處理與造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控由于材料費(fèi)用在建筑工程總造價(jià)中所占的比例到達(dá)了70%以上，所以在施行造價(jià)動(dòng)態(tài)管控時(shí)必須做好材料差額處理工作：在調(diào)整與管理材料價(jià)差時(shí)，應(yīng)注意充分考慮市場(chǎng)價(jià)格，并將單項(xiàng)材料與費(fèi)用控制系數(shù)結(jié)合起來(lái)管理材料本錢與調(diào)整差價(jià)。在測(cè)定材料的過(guò)程中如需調(diào)整價(jià)差，那么應(yīng)綜合考慮各項(xiàng)價(jià)差系數(shù)，如地方材料、信息價(jià)格及材料范圍等，從而有效控制不同分項(xiàng)工程的材料費(fèi)用。此外，定額站按季公布或按月公布的價(jià)差系數(shù)可作為制定造價(jià)控制目的的根據(jù)，在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理及處理材料差額時(shí)可以參考價(jià)差系數(shù)。結(jié) 語(yǔ)：做好工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的控制工作，不僅可以降低工程的造價(jià)，進(jìn)步建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還可以進(jìn)步建筑工程的質(zhì)量。所以，在今后的建筑領(lǐng)域的開(kāi)展中，要充分的重視工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的相關(guān)工作。與此同時(shí)，在重視這方面工作