醫(yī)院整改報告.doc

1、醫(yī)院整改報告20_ 報 告 匯 編 Compilation of reports 報告文檔·借鑒學習 word 可編輯·實用文檔關于 _ 醫(yī)院存在問題整改情況與下一步 開展思路匯報 尊敬的衛(wèi)生局指導：去年八月份縣衛(wèi)生局組織評審組對我院工作進展檢查評審，指出諸多存在問題，并作出相應的處理，對維護我縣衛(wèi)生改制成果，實在保護醫(yī)院職工利益，保障患者根本權利及醫(yī)療平安具有重要意義，對 _ 醫(yī)院長遠開展具有重要的促進和鞭策作用。為了更好開展 _ 醫(yī)院，保護職工利益，解決病人看病貴，看病難的問題，我們針對評審中存在問題進展認真梳理和整改，經過一段時間的努力，我們做

2、出了一些成績，如今我們將 _ 醫(yī)院近期工作和下一步開展思路向指導匯報如下：一、按要求變更醫(yī)院法人重新調整股權構造1、原有 _ 股東全部退出股份，化解了原有股東間矛盾。目前為 yy 一人購置原有股份，占有 _ 醫(yī)院 100%股份。2、醫(yī)院法人將在衛(wèi)生局同意下依法變更，醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)答應證將同時進展校驗和變更。3、成立醫(yī)院管理和監(jiān)視指導小組，這項工作將在法人變更和獲得醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)答應證后按步驟進展。今后將按照有關要求正常召開職工大會，研究醫(yī)院重大開展決策和重要工作決定。報告文檔·借鑒學習 word 可編輯·實用文檔 二、統(tǒng)一醫(yī)療開展思路，強化內部管理，迅速

3、進步公衛(wèi)效勞和醫(yī)護等工作質量1、成立新的醫(yī)院管理班子，我們通過走訪當?shù)厝罕?，和老職工談心，開內部職工交心會，找到醫(yī)院開展癥結，弄清楚存在問題，統(tǒng)一了醫(yī)院的開展方向。大家認為，醫(yī)院內部矛盾是管理上的矛盾，是可以改變的，假如不迅速改變現(xiàn)狀，_ 醫(yī)院不但自身開展受到極大影響，還將拖累全市、全縣醫(yī)改成果，甚至成為改制后第一個退出醫(yī)療市場的一級醫(yī)院。認清問題謀開展，決不成為改制拖累人，目前在 _ 醫(yī)院內部形成指導拿決策，想出路，職工齊心上，帶頭干，全院上下努力爭口氣，謀開展，做事業(yè)，開拓醫(yī)院工作大好場面。2、樹立醫(yī)療平安第一思想，首抓醫(yī)護質量管理和人員引進。我們知道，醫(yī)療工作事關百姓生命平安，與生命息息

4、相關，事關百姓無小事，百姓小事做好成大事。第一步引進內、外、婦、兒、中、護、藥等各科執(zhí)業(yè)人才十二名，改變了過去醫(yī)院“醫(yī)院無管理，看病無醫(yī)生，注射無護士，拿藥無藥師”的四怪現(xiàn)象，如今根本滿足各科室需求，解決當?shù)鼐用窨床〉膶嶋H困難。第二步我們新聘請注冊執(zhí)業(yè)護士六名，給 _ 醫(yī)院護理工作帶來新的氣象，對我們現(xiàn)有的護理質量保證起到至關重要的作用，同時成立管理組織對各科室病人登記、上報等存在問題進展督查和整改。報告文檔·借鑒學習 word 可編輯·實用文檔 第三步對如今工作人員進展嚴格管理，保證人員到崗在位，實行考勤機一天二次考勤，并確立考勤小組對醫(yī)院在崗人員

5、進展不定期抽查，獎優(yōu)罰懶。三、 引進人才增加設備美化環(huán)境效勞百姓目前 cc 縣醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)開展迅速，醫(yī)療資總量大幅擴張，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院存在環(huán)境簡陋，醫(yī)務人員技術老化，醫(yī)療設備陳舊，醫(yī)療工程不全等問題，背離當前 cc 醫(yī)療市場開展的總體趨勢，難以滿足農村居民不斷擴大的醫(yī)療需求，也難以適應 cc經濟社會快速開展的需要。為此我們做了以下努力：1、改善醫(yī)療環(huán)境，逐步到達一級醫(yī)院要求。近日，我院已投資近十萬元對原病房進展改造，對內部環(huán)境進展整改，如新修、改建住院部、護理組、藥庫、化驗室、B超等科室，整理院內花草樹木，美化環(huán)境，清理下水道，修建三個水沖式廁所和二個化糞池，改造醫(yī)院原有的老化線路，確保用電平安。

6、2、添加根本醫(yī)療設備。正洽談購進彩超一臺，預配空調三十臺、目前已裝備十臺空調并安裝到病房和有關科室，對手術室設備進展全面更新，如麻醉機、心肺監(jiān)護儀等，方案投資十五萬元。四、著力做好公共衛(wèi)生工作1、成立公共衛(wèi)生指導小組，指定專人負責，定期督查各項公共衛(wèi)生工作進度情況，要求所有醫(yī)護人員積極配合公共衛(wèi)生報告文檔·借鑒學習 word 可編輯·實用文檔 工作，對拒不履行公共衛(wèi)生工作的醫(yī)務人員，堅決不錄用，錄用就要履行職能，不履行就走人。2、樹立效勞為主、預防為主的工作思想，宣傳工作走在前。作為醫(yī)務工作者，我們要改變被動看病為主，以藥養(yǎng)醫(yī)，以利益為第一的滯后思想

7、，要真正為病人著想，為病人效勞，以預防為主，以宣傳為主導。我院將在一月份新安裝大屏幕電子顯示屏，一是用于公共衛(wèi)生重點工作的宣傳；二是結合季節(jié)性傳染病防治等工作做好相關知識宣傳；3、按照江蘇公共衛(wèi)生效勞要求，完善公共衛(wèi)生效勞工作。對過去存在的資料不全，資料缺失，公共工作履行不到位情況在新的一年我們將迅速整改到位。我們方案與 _ 衛(wèi)生院聯(lián)絡進展全鄉(xiāng) 65 歲以上老人免費體檢工作，做好瘧疾病等傳染病防治工作，主動承受 _ 衛(wèi)生院各項工作監(jiān)視和指導。另外，我們將重點強化全鄉(xiāng)居民建檔和精神病管理工作，充分利用我院糖尿病和精神病兩大科室的專業(yè)人才，在衛(wèi)生院安排下，對村級衛(wèi)生室人員進展免費培訓，與他們一道走

8、進社區(qū)，隨訪糖尿病和精神病人，在全縣形成第一家具有真正專業(yè)特色的防治隊伍。目前我們醫(yī)院以糖尿病和精神衛(wèi)生防治為依托、為特色，并逐步涉入老年病防治和老年人托管、心腦血管病防治等多項工作，最終形成一家具有特色和影響力的一級綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。五、加強 新農合工作的管理報告文檔·借鑒學習 word 可編輯·實用文檔 一是保證不套取新農合資金，加強病人管理和審核；二是對病歷等材料進展嚴格管理，做到病歷等材料由院長親自審核，不過關不放行，并對不符合要求的相關人員予以處分；三是成立病案室與住院病人管理處，實在加強病案管理和醫(yī)院病人的標準管理；四是定期對新農合人員進展培

9、訓和繼續(xù)教育，選定政治素質高，業(yè)務才能強，效勞態(tài)度好的專職人員負責合作醫(yī)療病人住院、結報等效勞工作。六、妥善解決醫(yī)院遺留問題保證現(xiàn)有職工的利益一是上半年醫(yī)保資金迅速到位，對過去未交的醫(yī)保資金也與原有法人和股東協(xié)調迅速交納到位；二是對改制后死亡職工按照改制時協(xié)議和規(guī)定辦理；三對現(xiàn)有正常上班職工，積極協(xié)調有關單位，按國家規(guī)定簽定人事代理合同，能交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的，一并繳納，不符合有關條件將積極聯(lián)絡交納集體單位養(yǎng)老保險和新型農村合作醫(yī)療保險等，實在保證職工根本利益；四是一心謀醫(yī)院開展，保證職工工資和福利等待遇，穩(wěn)定人心，保證不引發(fā)上訪、集訪、群訪等事件，將事情矛盾處理在醫(yī)院內部，決不給局指導增加費事，為局指導分憂，為 cc 的衛(wèi)生開展做出自己應有的奉獻。綜上所述，我們通過股權重組，內部調整，外聯(lián)技術，內抓管理，人員整改，設備更新，目前 _ 醫(yī)院各項工作獲得了一定成績。我們現(xiàn)懇請縣衛(wèi)生局指導在百忙之中，抽空對我院工作進展指導，并為我院協(xié)調醫(yī)保，新型農村合作醫(yī)療等相關工報告文檔·借鑒學習 word 可編輯·實用文檔 作，一是關心幫助 _ 醫(yī)院開展；二是滿足當?shù)乩习傩湛床⌒枨?。我院將以一個嶄新的姿