機(jī)電深化設(shè)計(jì)及BIM管理方案(共12頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上上海證券交易所金橋技術(shù)中心BIM實(shí)施管理方案1. 工程概況本工程為上證所金橋技術(shù)中心基地項(xiàng)目，建設(shè)單位為上海上證數(shù)據(jù)服務(wù)有限責(zé)任公司?；匚挥谏虾Ｊ衅謻|金橋開發(fā)區(qū)南區(qū)海關(guān)封關(guān)區(qū)一期 WH2-3地塊，總用地面積為 95999.8平方米，總建筑面積約 .6平方米。地塊土地規(guī)劃為一類工業(yè)用地(M1)。 園區(qū)主要由8棟數(shù)據(jù)中心機(jī)房樓、2棟動(dòng)力樓、1棟總降壓站、及2棟生產(chǎn)輔助樓共同構(gòu)成。2. BIM實(shí)施難點(diǎn)、特點(diǎn)機(jī)電系統(tǒng)復(fù)雜，管線綜合難度較大本項(xiàng)目不同與一般的民用商業(yè)項(xiàng)目，其主要功能是作為區(qū)域信息化技術(shù)的一個(gè)基礎(chǔ)配套設(shè)施，由8棟數(shù)據(jù)中心、2棟動(dòng)力樓、1棟總降壓站及2棟生產(chǎn)輔助樓

2、構(gòu)成，系統(tǒng)繁多，管線復(fù)雜程度與普通辦公或酒店項(xiàng)目相差甚遠(yuǎn)。業(yè)主要求及BIM實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)較高，實(shí)施難度較大本項(xiàng)目要求按照上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用指南（2015版）及項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位共同制定的上證所金橋技術(shù)中心項(xiàng)目BIM建模標(biāo)準(zhǔn)V2.0和上證所金橋技術(shù)中心項(xiàng)目BIM實(shí)施管理方案V2.0三份標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)實(shí)施，同時(shí)需要爭(zhēng)創(chuàng)上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用點(diǎn)。對(duì)于這種三份標(biāo)準(zhǔn)加一個(gè)應(yīng)用點(diǎn)的要求在以往項(xiàng)目中是很少見得，足見業(yè)主對(duì)于本項(xiàng)目BIM實(shí)施的重視程度。因此，我司需在投入相應(yīng)的人力基礎(chǔ)上投入比其他項(xiàng)目更多的精力方可完成完成本項(xiàng)目的各項(xiàng)BIM要求。3. BIM實(shí)施準(zhǔn)備 工欲善其事必先利其器，在實(shí)施本項(xiàng)目的各項(xiàng)

3、BIM工作之前，我司需根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行一系列的前期準(zhǔn)備工作，包括項(xiàng)目組織架構(gòu)及人員的搭配，以及項(xiàng)目軟硬件的配置。3.1 BIM組織架構(gòu)及人員配置由于本項(xiàng)目單體較多，且每個(gè)單體復(fù)雜程度較大，一個(gè)協(xié)調(diào)人員無(wú)法應(yīng)對(duì)每個(gè)單體的情況，因此，本項(xiàng)目中我司除派一位BIM總負(fù)責(zé)外，還配備了各個(gè)單體的負(fù)責(zé)人，來(lái)加強(qiáng)各個(gè)單體的溝通協(xié)調(diào)能力，確保各單體間BIM工作的順利實(shí)施。另外，在每個(gè)單體負(fù)責(zé)人下面，我司還配備了各專業(yè)的BIM工程師來(lái)支持個(gè)單體的BIM工作。BIM人員及組織架構(gòu)3.2 BIM軟硬件配置對(duì)于本項(xiàng)目的BIM建模及應(yīng)用軟件，我司將積極響應(yīng)業(yè)主號(hào)召，采用Autodesk Revit 2016版軟件作為本項(xiàng)

4、目的基礎(chǔ)建模軟件，同時(shí)采用Autodesk Navisworks 2016軟件作為本項(xiàng)目的整合軟件，并確保所提交模型能夠被Revit 2016版本軟件及Navisworks 2016軟件正確讀取。軟件名稱Autodesk Autodesk Autodesk Autodesk Navisworks ManageAutoCAD版本20162016201620162016BIM實(shí)施軟件4. BIM實(shí)施管理 為了更好的完成業(yè)主制定的各項(xiàng)BIM工作內(nèi)容，達(dá)到業(yè)主標(biāo)準(zhǔn)。我司對(duì)于本項(xiàng)目的各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容將制定一套完善的管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范各項(xiàng)BIM的使用，將工作流程、模型標(biāo)準(zhǔn)、分包管理等各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行明確的規(guī)定，確

5、保工作的順利開展。4.1 BIM工作流程BIM的技術(shù)流程對(duì)本項(xiàng)目中BIM的應(yīng)用有著至關(guān)重要的作用。BIM技術(shù)的應(yīng)用將貫穿于整個(gè)項(xiàng)目中，以下是我司BIM技術(shù)團(tuán)隊(duì)將采用的工作流程：BIM管線綜合流程本項(xiàng)目中，我司將利用Autodesk Revit系列軟件根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的基礎(chǔ)模型建立施工階段深化模型。即各專業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)原圖或深化設(shè)計(jì)出的二維圖紙，分別在本專業(yè)工作集中建立相應(yīng)的三維模型，操作流程如下所示：BIM深化建模流程本項(xiàng)目中，我司將利用Navisworks軟件對(duì)模型中的建筑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備、水暖電管線等進(jìn)行碰撞檢測(cè)，再回到Revit軟件里將模型調(diào)整至“零”碰撞，實(shí)施流程如下所示：BIM碰

6、撞檢測(cè)流程本項(xiàng)目中，我司將按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求將完成后的成果提交總包單位審核，審核流程如下：總包審核流程4.2 BIM模型標(biāo)準(zhǔn)本項(xiàng)目中，我司將嚴(yán)格遵上海市建筑信息模型技術(shù)應(yīng)用指南（2015版）及項(xiàng)目管理單位與建設(shè)單位共同制定的上證所金橋技術(shù)中心項(xiàng)目BIM建模標(biāo)準(zhǔn)V2.0和上證所金橋技術(shù)中心項(xiàng)目BIM實(shí)施管理方案V2.0三份標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，所有模型的命名、顏色、分層等一系列要求將按照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容嚴(yán)格實(shí)施，模型的精細(xì)程度也將按照業(yè)主制定的施工圖設(shè)計(jì)模型細(xì)度和施工過程模型細(xì)度來(lái)實(shí)施。在深化設(shè)計(jì)階段，我司提供的模型將達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)細(xì)度要求，而到了施工階段，我司提供的模型將達(dá)到施工過程細(xì)度要求。階段模型深度施工深化

7、設(shè)計(jì)階段施工圖設(shè)計(jì)模型細(xì)度要求施工過程階段施工過程模型細(xì)度要求竣工階段竣工模型細(xì)度要求各階段模型細(xì)度要求4.3 BIM工程例會(huì)協(xié)調(diào)在日常工程例會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等技術(shù)性會(huì)議中，我司將積極配合業(yè)主及總包工作，利用BIM模型的三維可視化溝通，將現(xiàn)場(chǎng)問題以更為直觀的方式表達(dá)，幫助項(xiàng)目各參與方提高溝通效率，減少溝通障礙。同時(shí)定期召開內(nèi)部BIM工作會(huì)議，定期檢查并整合內(nèi)部工作成果，確保提交成果復(fù)合業(yè)主、顧問、總包等要求。BIM會(huì)議交流4.4 BIM分包管理作為本項(xiàng)目的機(jī)電承包管理方，我司將事先與分包簽訂相關(guān)合同，明確分包單位應(yīng)根據(jù)總承包方有關(guān) BIM 模型的要求，創(chuàng)建并維護(hù)本分包工程施工階段的 BIM 模型

8、，提供 BIM 數(shù)據(jù)、電子文檔等，確保本分包工程的 BIM 模型與施工圖紙文檔一致，并服從總承包方就 BIM 模型的管理要求。1) 分包有責(zé)任按總包的要求按時(shí)提供承包合同范圍內(nèi)的 BIM 模型，并對(duì)模型的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2) 分包有責(zé)任按照總包的要求及時(shí)修改責(zé)任范圍內(nèi)的 BIM 模型。3) 分包有權(quán)自行完成 BIM 應(yīng)用，但有義務(wù)在事先事后知會(huì)總包。若有相關(guān)結(jié)論報(bào)告，也須提供總包一份副本。4) 總包在正式實(shí)施后會(huì)建立一份項(xiàng)目 BIM 管理方案，在方案中應(yīng)明確4.5 數(shù)據(jù)資料移交在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我司將不定期提供設(shè)計(jì)成果交由業(yè)主審核，而成果則分為施工過程資料及竣工資料兩部分，施工過程資料首先將滿足業(yè)

9、主制定的成果要求，包括階段性模型成果，階段性的BIM運(yùn)用成果，包括施工進(jìn)度模擬、施工方案模擬、施工效果展示等內(nèi)容。而到了項(xiàng)目竣工階段，我司將提供業(yè)主一份完整的竣工模型資料，包括符合業(yè)主要求的竣工模型，模型中包含相應(yīng)的幾何信息、材料信息、廠家信息及施工安裝信息。5. BIM實(shí)施應(yīng)用5.1 BIM管線綜合 在本項(xiàng)目中，我公司將改變傳統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)方式，利用BIM的三維可視化進(jìn)行設(shè)計(jì)。在三維環(huán)境下將建筑、結(jié)構(gòu)以及機(jī)電等專業(yè)的模型進(jìn)行疊加，在三維環(huán)境下確定各專業(yè)的合理標(biāo)高，經(jīng)由三維環(huán)境下確定的標(biāo)高相較于傳統(tǒng)的二維方法更加的合理、有效。同時(shí)，在所有管線標(biāo)高得到確定后將其導(dǎo)入到Autodesk Navisw

10、orks軟件中進(jìn)行二次復(fù)測(cè)，進(jìn)一步確保深化設(shè)計(jì)方案的合理性。 通過這樣一種直觀的三維綜合技術(shù)，在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中可以更好的為業(yè)主提供深化設(shè)計(jì)服務(wù)。BIM三維深化設(shè)計(jì)模型5.2 BIM施工方案模擬 本項(xiàng)目中，我司將在深化設(shè)計(jì)模型的基礎(chǔ)上加上臨設(shè)、大型機(jī)械設(shè)備等施工模型，對(duì)施工流程和重點(diǎn)施工內(nèi)容進(jìn)行全方位的三維動(dòng)態(tài)模擬，通過在施工作業(yè)模型的基礎(chǔ)上附加建造過程、施工順序等信息，進(jìn)行施工過程的可視化模擬，并充分利用建筑信息模型對(duì)方案進(jìn)行分析和優(yōu)化，提高方案審核的準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)施工方案的可視化交底。 設(shè)備吊裝方案模擬5.3 全過程模型維護(hù) 在整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，我司將根據(jù)設(shè)計(jì)單位簽發(fā)的設(shè)計(jì)變更或施工單

11、位提出并經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的變更類文件及圖紙，及時(shí)更新模型，確保模型的及時(shí)性，保證深化設(shè)計(jì)模型能夠及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)的最新情況，為業(yè)主和施工單位在施工過程中的溝通協(xié)調(diào)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。 模型更新前后對(duì)比5.4 施工進(jìn)度模擬 在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我司將在深化設(shè)計(jì)模型的基礎(chǔ)上搭建一個(gè)形象的4D施工進(jìn)度模型，及時(shí)更新實(shí)際完工情況和進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行虛擬進(jìn)度對(duì)比為工程設(shè)備材料采購(gòu)、大型機(jī)械進(jìn)出提供數(shù)據(jù)依據(jù)。同時(shí)，幫助業(yè)主在施工過程中更好的管控項(xiàng)目的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)，更加合理的安排項(xiàng)目的各項(xiàng)資源。5.5 施工質(zhì)量安全管控 本項(xiàng)目中，我司將利用BIM模型的三維可視化，通過現(xiàn)場(chǎng)施工情況與模型的比對(duì)，找出實(shí)際施工過程中的偏差，及

12、時(shí)提出相應(yīng)的修改意見。提高質(zhì)量檢查的效率與準(zhǔn)確性，并有效控制危險(xiǎn)源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全可控的目標(biāo)。BIM現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量審核5.6 BIM預(yù)制加工 本項(xiàng)目中我司將在深化設(shè)計(jì)階段，制作一個(gè)合理、完整、又與現(xiàn)場(chǎng)高度一致的BIM模型，把它導(dǎo)入Autodesk Inventor軟件中，通過必要的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、機(jī)械設(shè)計(jì)以及歸類標(biāo)注等工作，實(shí)現(xiàn)把BIM模型轉(zhuǎn)換為預(yù)制加工設(shè)計(jì)圖紙，指導(dǎo)工廠生產(chǎn)加工。管道預(yù)制過程的輸入端是管道安裝的設(shè)計(jì)圖紙，輸出端是預(yù)制成形的管段交付給安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝。本項(xiàng)目中我們擬將三維模型導(dǎo)入到Inventor軟件里面制作預(yù)制加工圖。 1）將Revit模型導(dǎo)入Inventor軟件中。 2）跟現(xiàn)場(chǎng)施工人員溝通，確定分區(qū)和編號(hào)順序。 3）根據(jù)組裝順序在模型中對(duì)所有管道進(jìn)行編號(hào)并將編號(hào)結(jié)果與管道長(zhǎng)度編輯成表格形式。編號(hào)時(shí)在總管和支管連接處會(huì)設(shè)置一段調(diào)整段，以保證機(jī)電和結(jié)構(gòu)的誤差。 4）將帶有編號(hào)的三維軸測(cè)圖與帶有管道長(zhǎng)度的表格編輯成圖紙并打印。BIM預(yù)制加工圖設(shè)計(jì) 通過模型實(shí)現(xiàn)加工設(shè)計(jì)，不僅保證了