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1、醫(yī)院科室半年工作總結(jié)半年來,在院長的正確指導(dǎo)和大力幫助下,我們科在各個方面都獲得了很大的成績。半年共收住院病人 920 余人次,總收入 81.4 萬多元,結(jié)余 35 萬元,總收入、純收入均居全院之首,結(jié)余名列前茅。內(nèi)科共有醫(yī)護人員 14 人,是全院人數(shù)最多的科室,解決本科人員的工資獎金就是一大難題,但是我們?nèi)迫藛T齊心協(xié)力,不辭勞苦,不但解決了科室內(nèi)部的工資獎金問題,還有大量結(jié)余。同時帶動了其他相關(guān)科室的開展,而且影響的科室最多,為醫(yī)院作出了的奉獻,維持了醫(yī)院的穩(wěn)定,促進了醫(yī)院的和諧與開展。但是,我們科也存在很大的缺乏,如總收入較去年下降 9%,結(jié)余下降 35%,結(jié)余下降幅度很大??偸杖胂陆档?/p>
2、原因主要有兩方面:一是今年內(nèi)科病人少,二是很多內(nèi)科病人被外科收去了,也就是說,外科收的內(nèi)科病人較去年同期增加了。結(jié)余下降的原因也有兩個方面:一是純收入下降,二是由于工資、獎金、福利大幅度進步,而且,我們科的人員總起來說,工齡長,職稱高,加上人數(shù)最多,所以,內(nèi)部消耗最多,從而導(dǎo)致結(jié)余下降幅度較大。值得欣慰的是,小兒科病人增加了。我們科通過平時認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié),業(yè)務(wù)程度有了進一步的進步,所診治的病種幾乎涵蓋了內(nèi)兒科所有的病種,搶救急危重癥病人 20_余人次,成功率 98%,其中包括急性左心衰、心肌堵塞、肺心病、各種心律失常、各種中毒、上消化道出血、小兒熱驚厥、癲癇、重度哮喘。由于我們科人員工作作風(fēng)比
3、擬嚴(yán)謹(jǐn),業(yè)務(wù)素質(zhì)比擬過用,所以未發(fā)生醫(yī)療事故及糾紛。平時接診病人時態(tài)度和藹,平易近人,查體認(rèn)真全面仔細(xì)并迅速診治。親密觀察病情變化并及時處理。碰到疑難罕見病癥時及時會診,決不貽誤病情。各種醫(yī)療文書的書寫、診療技術(shù)的操作認(rèn)真標(biāo)準(zhǔn)。在內(nèi)外婦三個主要的臨床科室中,我們科的門診病人數(shù)及住院病人數(shù)比其他兩科的總和還多,還承當(dāng)著一局部社防工作,包括各種傳染病地方病的宣傳教育、培訓(xùn)、預(yù)防、治療、登記上報以及小兒安康查體等,屢次義務(wù)參加了為福利院老人、老黨員、老干部、殘疾人進展的查體。因人手不夠,病人又多,大夫很多休班沒休。雖然我們科的工作繁重,但人人都任勞任怨,圓滿完成了各項工作,獲得了良好的經(jīng)濟效益與社會
4、效益。共參加區(qū)級以上學(xué)習(xí)及學(xué)術(shù)交流 8 次,開闊了視野并帶回了許多新東西,有力地指導(dǎo)了臨床理論??苾?nèi)學(xué)術(shù)氣氛濃重,人人積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)及考試并獲得了合格證書。多人參加成人教育學(xué)習(xí)及考試并獲得畢業(yè)證書。雖然我們科獲得了一定的成績,但離醫(yī)院的要求還差得很遠(yuǎn),仍有很大的潛力可挖,業(yè)務(wù)程度有待于進一步進步,效勞態(tài)度需要進一步改善,工作責(zé)任心需要進一步加強。醫(yī)院科室半年工作總結(jié)二上半年來,在院班子和主管院長指導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的
5、各項工作任務(wù),獲得了較好的成績,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、全科人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和 _“_”精神,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),結(jié)實樹立“一切為病員效勞”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己的言行,不斷進步思想道德修養(yǎng),認(rèn)真。開展自我批評,堅決抵抗藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂進步到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。二、全科人員可以自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原那么,從不鬧無原那么糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克制人手少、任務(wù)重、人員構(gòu)造不合理的
6、狀況,保證正常醫(yī)療效勞工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”標(biāo)準(zhǔn),做到合理用藥、合理收費、效勞到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了指導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。三、“總量控制、構(gòu)造調(diào)整”。科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造,采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,獲得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院
7、下達的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的程度,實在減輕群眾的負(fù)擔(dān)。四、積極引進和運用新技術(shù),今年加大了對 pph 手術(shù)的推廣和運用,引進了微波治療儀,在保證療效的根底上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)歷,實在讓病人花最少的錢得到的效果。五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,深化廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、??茖2?、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新工程、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和局部專家名醫(yī)以及??茖2≈?,為醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展起到了較大的推動作用。上半年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與指導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在下半年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度
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