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1、 WORD格式可編輯 格力空調(diào)市場分析 一.營銷環(huán)境分析(一)空調(diào)市場總體規(guī)模及消費(fèi)態(tài)勢(二)空調(diào)市場構(gòu)成(三)市場上居于主要地位的空調(diào)品 二消費(fèi)者分析 (一)消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(二)消費(fèi)者行為分析 三.產(chǎn)品分析 (一)產(chǎn)品定位 (二)產(chǎn)品特征 (三)科技水平 四企業(yè)和競爭對手分析(一)企業(yè)在競爭中的地位(二)企業(yè)的競爭對手(三)企業(yè)與競爭對手的比較 五、企業(yè)與競爭對手的廣告淺析營銷環(huán)境分析1空調(diào)市場總體規(guī)模及消費(fèi)態(tài)勢 隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,空調(diào)作為一款重要的家用電器,在國民經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和人們社會生活中扮演的角色也越來越重要。 進(jìn)入21世紀(jì)以來
2、,我國空調(diào)行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。改革開放帶動國內(nèi)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,空調(diào)產(chǎn)品也由“生活奢侈品”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘I钣闷?,大大刺激了國?nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國空調(diào)市場趨于成熟,消費(fèi)者對品牌認(rèn)知度不斷增強(qiáng),品牌集中度持續(xù)提升,產(chǎn)業(yè)升級步伐加快,空調(diào)業(yè)逐步走向發(fā)展壯大。 2009年到2011年,家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能補(bǔ)貼等扶持政策的貫徹落實(shí)有效拉動內(nèi)需市場,空調(diào)制造企業(yè)和渠道商紛紛加大對三、四級及農(nóng)村市場的拓展,國內(nèi)空調(diào)市場逐步恢復(fù)生機(jī)。 據(jù)中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2016年中國空調(diào)行業(yè)現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展趨勢預(yù)測報告顯示,2011年,我國規(guī)模以上空
3、調(diào)制造工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入達(dá)4109.6億元;實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá)231.74億元。2012年1-12月全國規(guī)模以上制冷、空調(diào)設(shè)備制造行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入1996.67億元,同比增加11.86%;完成利潤總額144.4億元,同比增加20.54%。2013年年我國家用空調(diào)產(chǎn)量為14333萬臺,同比增長7.9%,2014年我國空調(diào)產(chǎn)量15716.93萬臺,比2013年增長9.7%。變頻空調(diào)產(chǎn)品的市場占有率已經(jīng)達(dá)到52.54%,占據(jù)半壁江山2手機(jī)市場構(gòu)成2. 空調(diào)市場構(gòu)成如圖,格力與美的在13年的統(tǒng)計(jì)中市場占有率已相當(dāng)高了,而今兩家早已瓜分了一半的市場,其余如大金、海爾、三菱等品牌市場占據(jù)部分市場。3
4、 市場上居于主要地位的空調(diào)品牌如下圖所示,格力關(guān)注度遙遙領(lǐng)先,海爾、美的競爭激烈。 二消費(fèi)者分析(1) 費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢消費(fèi)者決策空調(diào)購買的因素基本有5項(xiàng):質(zhì)量、服務(wù)、價格、品牌和性能。其中,“質(zhì)量”因素占首位,有85的被調(diào)查者選擇了這一項(xiàng),居第二位的是“服務(wù)”,第三是“價格”,第四和第五分別是“品牌”和“性能”??照{(diào)作為耐用品仍然是家庭里的大件,在購買過程中仍屬于謹(jǐn)慎購買類型。影響其購買決策的關(guān)鍵因素首推“質(zhì)量”因素。消費(fèi)者花錢買的“品質(zhì)過硬”加“服務(wù)到位”的空調(diào)產(chǎn)品。(二)消費(fèi)者行為分析。1.消費(fèi)者購買空調(diào)的需求和動機(jī) 炎熱的夏季是大多數(shù)消費(fèi)者在購買空調(diào)時選擇的季節(jié)。根據(jù)行業(yè)
5、經(jīng)驗(yàn),只要持續(xù)數(shù)天最低溫度超過28 度,人們就會難以忍耐而迫切購買空調(diào)。對于消費(fèi)者來說,空調(diào)的出現(xiàn)滿足了他們對炎熱的夏季的需要涼爽的生理需求。然而隨著生活水平的提高和消費(fèi)者心理的日趨成熟,消費(fèi)者觀念從重視生活水平的提高向重視生活質(zhì)量的提高轉(zhuǎn)變,使人們更注重空調(diào)的名牌消費(fèi),環(huán)保、節(jié)能的空調(diào)產(chǎn)品成為了消費(fèi)的熱點(diǎn),智能化、方便化、個性化、綠色化的空調(diào)更成為人們的消費(fèi)時尚。消費(fèi)者在購買空調(diào)時不僅注重節(jié)能、舒適、美觀、合適的價格,同時也關(guān)注空調(diào)品牌的質(zhì)量和服務(wù),還有對空調(diào)節(jié)能、健康的重視程度的大大增強(qiáng),這也就使得消費(fèi)者對品牌的關(guān)注提高一個層次。消費(fèi)者產(chǎn)生購買的需求和動機(jī),也和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國居
6、民的空調(diào)擁有率持續(xù)上升,消費(fèi)結(jié)構(gòu)日趨合理與人們房屋結(jié)構(gòu)的變化有著密切聯(lián)系,還有二手房成交量迅猛增長,空調(diào)成為布置新購房屋不可或缺的家電產(chǎn)品。 2.消費(fèi)群體分類分析 在價格方面,對選購中高價位空調(diào)的消費(fèi)者最明顯的特點(diǎn)就是在更注意家庭生活質(zhì)量的提升。 首先考慮的是空調(diào)的功能特點(diǎn)和外觀設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)個性化。中高端產(chǎn)品的消費(fèi)者把價錢放在第二位,而講究產(chǎn)品性能價格比,這類的消費(fèi)者大多屬高收入者,對質(zhì)量偏好較強(qiáng),購買空調(diào)時對空調(diào)的品牌、售后服務(wù)等因素更為關(guān)注。 對選購低價位空調(diào)的消費(fèi)者,把價格放在第一位,功
7、能外觀不是首要考慮的因素,一般為低收入者或比較年輕的消費(fèi)者,對價格較敏感,追求產(chǎn)品的物美價廉。對價格的關(guān)注會隨著消費(fèi)者受教育程度的提高而有所降低,對外觀造型的關(guān)注則隨著受教育程度的提高而增強(qiáng)。 在性別方面,男性消費(fèi)者比女性消費(fèi)者更關(guān)注空調(diào)的耗電量和節(jié)能,女性消費(fèi)者更看重外觀與造型,女性消費(fèi)者是空調(diào)時尚的愛好者。 在年齡方面,老年消費(fèi)者對空調(diào)質(zhì)量和功能關(guān)注程度最高,年輕的消費(fèi)者對價格最敏感,而中年消費(fèi)者對品牌和服務(wù)偏好則最強(qiáng)。 在購買決策方面,大部分空調(diào)用戶在做空調(diào)購買決策時,都是家庭共同決策,自主決策的消費(fèi)者中男性要高于女性,高學(xué)歷高收入群體中自主決策者比例高于
8、低收入者。 3.對購買行為影響的因素 隨著人的生活水平的不斷提高,人們用與生活消費(fèi)的支出占總收入的百分比有所增長,受支配收入影響,消費(fèi)者的家庭月收入水平越來越高,對空調(diào)也會出現(xiàn)多樣化的選擇,對產(chǎn)品的品牌形象和品質(zhì)考慮更多。 2000-3000元價位段空調(diào)受消費(fèi)者關(guān)注度最高,成為時下的消費(fèi)主流,受廣大消費(fèi)者青睞;4000-6000元價位段空調(diào)位居其次;3000-4000元和2000元以下空調(diào)的關(guān)注度相差不多;6000-1萬元的高端空調(diào)關(guān)注度相較低一些;1萬元以上空調(diào)不是太過奢華,就是功率極大, 因此關(guān)注和購買的人群較為狹小??照{(diào)作為耐用品仍然是家庭里的大件,在購買
9、過程中仍屬于謹(jǐn)慎購買類型。影響其購買決策的關(guān)鍵因素首推“質(zhì)量”因素。 根據(jù)其對某空調(diào)品牌的忠誠度或外觀造型等購買習(xí)慣而決定購買。由于消費(fèi)買。消費(fèi)者購買空調(diào)的信息來源,報紙刊物、電視等仍然是信息傳播的主渠道。另外口碑傳播也是影響消費(fèi)者決策的一大因素。對于空調(diào)而言,口碑的好壞,消費(fèi)者是否樂于傳播,往往是客戶忠誠度的直接體現(xiàn),而良好口碑的建立則同產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌價值等一系列因素密切相關(guān)。 廣告與推銷對消費(fèi)者的影響,使得消費(fèi)者看重品牌與傳播,格力空調(diào)的“好空調(diào),格力造”這句“經(jīng)典名言”,也營造了格力空調(diào)的卓越品質(zhì)和簡單時尚的強(qiáng)勢品牌形象,品牌化和專業(yè)化已經(jīng)成為消費(fèi)者在購
10、買家電時考慮的主要因素。促銷人員的著重推銷和良好的服務(wù)也會促成消費(fèi)者的最終購買,特別是介紹空調(diào)的品質(zhì)保證和售后保障等消費(fèi)者關(guān)注的問題。 三產(chǎn)品分析(一)產(chǎn)品定位: 格力將品牌定位于高科技、新產(chǎn)品,并花費(fèi)大筆資金及致力于新產(chǎn)品的開發(fā),這就決定了格力的高端品牌定位。人的一生幾乎有一半時間在臥室里度過,于是, 空調(diào)廠家在臥室里比拼的是“溫柔武藝”,格力把臥室空調(diào)的功能提高到體現(xiàn)空調(diào)人文關(guān)懷的高度。格力工程師在研究時發(fā)現(xiàn),影響睡眠舒適度的環(huán)境因素有溫度、濕度、聲音、空氣質(zhì)量等,為獲得幾大指標(biāo)搭配“最佳值”。(二)格力空調(diào)的基本特征如下1. 外觀簡潔大方,多以方形棱角分明的線條呈現(xiàn)整體外觀。2
11、. 多數(shù)以雙色構(gòu)成,主色為白色。(3) 科技水平 正如格力的宣傳口號一樣,格力掌握核心科技,目前,格力電器在國內(nèi)外累計(jì)擁有專利超過8000項(xiàng),其中發(fā)明專利2000多項(xiàng)。格力空調(diào)的制作工藝是世界頂尖的,是唯一不受制于外國技術(shù)的企業(yè)。四企業(yè)和競爭對手分析(1) 企業(yè)在競爭中的地位 毋庸置疑,格力空調(diào)是作為空調(diào)市場的龍頭企業(yè),格力以超強(qiáng)的實(shí)力占據(jù)空調(diào)行業(yè)的老大多年,累計(jì)銷售7000萬臺,格力以簡單的營銷模式和獨(dú)特的股份制區(qū)域經(jīng)銷模式塑造了格力無與倫比的品牌效應(yīng)及競爭優(yōu)勢。通過建立起自營專賣店經(jīng)營模式,將格力的足跡遍及全球。其所占市場份額一度高達(dá)38%,處于市場領(lǐng)先者的地位。(二)企業(yè)的競爭對手1.美
12、的 美的空調(diào)一直是中國家用空調(diào)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者。在空調(diào)行業(yè)的競爭中,美的大打變頻技術(shù)這張牌,加速推進(jìn)了中國空調(diào)行業(yè)的變頻技術(shù)發(fā)展之路。美的空調(diào)從高端到中低端形成了行業(yè)最完整的在銷產(chǎn)品線,以創(chuàng)新科技成就了“變頻王者”的成功之路,獲得“最佳使用滿意度品牌”和“最佳售后服務(wù)滿意度品牌”的榮譽(yù)。 美的在質(zhì)量和技術(shù)上和格力不相上下,但其在營銷和服務(wù)方面遠(yuǎn)勝于格力。 美的空調(diào)成功的最關(guān)鍵的地方之一是在發(fā)力服務(wù)體系建設(shè)上,收獲了更多消費(fèi)者的信賴。美的空調(diào)首家推出“十年無條件包修”活動,隨后行業(yè)刮起了關(guān)于“包修”年限的比拼之風(fēng)。美的再次推出了升級服務(wù),旗下
13、所有變頻空調(diào)全部享受“十年整機(jī)包修”的政策。與格力、海爾一樣,美的十分注重空調(diào)的技術(shù)研發(fā)。同時美的以其產(chǎn)品和營銷見長,組織架構(gòu)的調(diào)整不僅使渠道下沉,有利于市場精耕細(xì)作,而且也有利于提高內(nèi)部資源使用效率,在渠道的滲透率、網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋率、品牌影響力方面都實(shí)現(xiàn)了跨越式的提升。 2.海爾 作為中國白色家電的行業(yè)龍頭,海爾在世界范圍內(nèi)的影響力也是其他國產(chǎn)品牌在品牌影響力和號召力上所不及的,消費(fèi)者對其品牌的認(rèn)可度也是十分高的,同時在服務(wù)上做到了較高的滿意度。但海爾在快速擴(kuò)張之際,其多元化戰(zhàn)略導(dǎo)致其無法專注于某一產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)上,在產(chǎn)品技術(shù)的革新上也遠(yuǎn)遠(yuǎn)
14、落后于格力、美的、海信等對手。 海爾本著社會化分工的原則,以高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品優(yōu)勢與讓利渠道的吸引力,謀求與市場主流渠道的分工合作。海爾將質(zhì)量視為產(chǎn)品的生命,而信譽(yù)是企業(yè)的根本,產(chǎn)品合格不是標(biāo)準(zhǔn),用戶滿意才是目的。通過銷售產(chǎn)品的環(huán)節(jié)樹立產(chǎn)品美譽(yù)度,“買”到用戶忠誠的心,再通過創(chuàng)造感動,提出“星級服務(wù)”,不斷滿足用戶個性化需求和提供最滿意的產(chǎn)品和服務(wù),同時還緊盯市場的變化,在市場變化之前發(fā)現(xiàn)用戶的需求,用最快的速度滿足甚至超出用戶的需求,創(chuàng)造美譽(yù)。 3.海信 作為國產(chǎn)品牌中第一個研發(fā)變頻技術(shù)的企業(yè),海
15、信始終堅(jiān)定不移的做變頻,海信變頻空調(diào)無論在技術(shù)還是質(zhì)量上都是中國變頻行業(yè)的標(biāo)桿和領(lǐng)軍品牌,變頻銷量已連續(xù)13年穩(wěn)居第一。持續(xù)被中國消費(fèi)者協(xié)會評為“零投訴”空調(diào)品牌、“中國變頻空調(diào)舒適、節(jié)能用戶滿意第一品牌”,同時榮獲“全國暢銷品牌”、“最具購買力空調(diào)品牌”稱號。 在當(dāng)今變頻空調(diào)逐漸成為市場主流之時,其技術(shù)的先進(jìn)優(yōu)勢彰顯無遺,長期的研發(fā)也保障了其空調(diào)在使用中的穩(wěn)定性和質(zhì)量的保證。 海信可以說是國內(nèi)變頻市場的一面旗幟,在變頻技術(shù)上的優(yōu)勢非常明顯,其高端產(chǎn)品的節(jié)能水平穩(wěn)居世界前列。海信進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域時,就一直主攻方向選擇在變頻上。雙??照{(diào)在成為海信市場推廣的戰(zhàn)略切入點(diǎn),海信已在全
16、國1000家重點(diǎn)商場全面推廣具有“一鍵雙模、全程節(jié)能”的變頻空調(diào)。不足的是,海信還沒有把這種技術(shù)優(yōu)勢快速轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢,所以在規(guī)模上始終沒有大的突破,在渠道上顯得有些薄弱,往往被其他品牌,例如美的的宣傳所淹沒。盡管如此,海信還是會繼續(xù)推行技術(shù)與管理創(chuàng)新,以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入和調(diào)整,積蓄和突出高端產(chǎn)品,保持技術(shù)在市場的領(lǐng)先地位,進(jìn)一步提高企業(yè)參與國際競爭的能力和品牌影響力。(3) 企業(yè)與競爭對手的比較 格力是一個空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌,其產(chǎn)品具有較為明顯的競爭優(yōu)勢,屬于業(yè)內(nèi)的佼佼者。但在變頻空調(diào)與售后服務(wù)方面比美的海爾稍顯不足。五企業(yè)與競爭對手的廣告分析 廣告與推銷對消費(fèi)者的影響,使得消費(fèi)者看重品牌與傳播,格力空調(diào)的“好空調(diào),格力造”這句“經(jīng)典名言”,也營造了格力空調(diào)
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