調(diào)度指揮中心管理制度匯編(共28頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上調(diào)度指揮中心安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、指示，并及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真地傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的命令、決定、通知、通報(bào)。 二、深入生產(chǎn)一線，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持認(rèn)真地按“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。三、對(duì)現(xiàn)場反映的安全問題，要嚴(yán)肅對(duì)待認(rèn)真組織處理自己不能解決的要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，作出處理決定，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，先安全后生產(chǎn)。 四、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故，要迅速掌握情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及安全科匯報(bào)，并通知有關(guān)部門調(diào)動(dòng)物資、設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。五、深入基層，參加每日下午的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及時(shí)

2、處理安全問題，積極會(huì)同有關(guān)部門予以解決。 六、參加礦組織的安全隱患大排查，并參加各類事故的追查、分析和處理工作。 七、管理維護(hù)好監(jiān)控系統(tǒng)，確保系統(tǒng)工作正常，各種監(jiān)測數(shù)字能得到及時(shí)記錄、傳送。出現(xiàn)異常要及時(shí)處理解決。 調(diào)度指揮中心主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 三、負(fù)責(zé)組織制定科室內(nèi)部各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。 四、負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)平衡會(huì)、生產(chǎn)事故分析會(huì)等會(huì)議，并參加礦召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議

3、決定。 五、隨時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)情況，排查安全生產(chǎn)隱患，督促相關(guān)單位解決處理，發(fā)現(xiàn)異常情況，采取相應(yīng)措施，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 六、負(fù)責(zé)礦井各類調(diào)度信息的收集、整理工作。 七、負(fù)責(zé)礦井各類安全生產(chǎn)信息、指令的上傳下達(dá)。八、負(fù)責(zé)安全隱患的整改情況調(diào)度。 九、負(fù)責(zé)事故情況的匯報(bào)和匯總工作，參與事故的調(diào)查處理。 十、負(fù)責(zé)事故搶險(xiǎn)的綜合調(diào)度并做好應(yīng)急救援的協(xié)調(diào)。 十一、負(fù)責(zé)保證礦井生產(chǎn)通訊系統(tǒng)的暢通。 十二、負(fù)責(zé)礦井監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行值班以及各類信息的匯總、報(bào)告。 十三、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作 調(diào)度指揮中心副主任安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、

4、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、必須堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。 三、協(xié)助主任綜合平衡礦井安全生產(chǎn)，對(duì)分管范圍的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 四、參加礦召開的各類安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示和會(huì)議決定。 五、隨時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場的實(shí)際情況，查找安全生產(chǎn)隱患，督促相關(guān)單位解決處理，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取相關(guān)措施。 六、調(diào)度室主任未在崗位時(shí)，調(diào)度室副主任應(yīng)根據(jù)安排承擔(dān)主任職責(zé)，保證相關(guān)工作的連續(xù)性。 七、參與月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制及月底平衡總結(jié)。八、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。 九、組織制定信息組各崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考

5、核。 十、按時(shí)參加礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全生產(chǎn)辦公會(huì),及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)的各種指示精神，做到上情下達(dá)，下情上傳，引導(dǎo)全體員工緊跟全礦安全生產(chǎn)形勢。 十一、認(rèn)真落實(shí)好礦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，做到年有規(guī)劃安排，班班落實(shí)，科學(xué)地管理安全生產(chǎn)，認(rèn)真監(jiān)督檢查考核，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成。十二、實(shí)行三嚴(yán)管理，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，從嚴(yán)管理，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。 十三、深入現(xiàn)場，抓好生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，并采取相應(yīng)措施，保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利進(jìn)行，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 十二、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、指示

6、、指令、三大規(guī)程和礦各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。 三、認(rèn)真做好生產(chǎn)日報(bào)，認(rèn)真填寫有關(guān)記錄、臺(tái)帳，對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度內(nèi)容要規(guī)范、詳細(xì)。 四、認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，深入生產(chǎn)現(xiàn)場解決礦井安全隱患，并做好解決問題的記錄。五、切實(shí)做好自主保安、業(yè)務(wù)保安、基礎(chǔ)保安及互保、聯(lián)保工作。 六、做好上情下達(dá)，對(duì)上級(jí)的調(diào)度通報(bào)、指令，認(rèn)真組織有關(guān)單位傳達(dá)落實(shí)。 七、做好下情上報(bào)工作，對(duì)基層單位反映的安全隱患及存在的問題，根據(jù)具體情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄。 八、嚴(yán)格交接班制度，交清當(dāng)班、當(dāng)天安全生產(chǎn)情況和存在急需解決的問題，掌握安全生產(chǎn)的全過程，并將交接內(nèi)容填寫交接班記錄。 九、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大

7、事故時(shí)，要按照事故的匯報(bào)程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，在礦值班領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，積極調(diào)度有關(guān)部門和人員迅速搶救，并及時(shí)通知通訊人員趕赴現(xiàn)場，保證及時(shí)聯(lián)絡(luò)。 十、積極參加各類安全生產(chǎn)會(huì)議和安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳教育活動(dòng)，提高自身安全生產(chǎn)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 十一、盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。 十二、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。調(diào)度指揮中心主任崗位責(zé)任制1、根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，平衡好各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)，按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和存在的問題，并給予及時(shí)有效的解決。 2、經(jīng)常深入現(xiàn)場各作業(yè)地點(diǎn)，隨時(shí)了解掌握生產(chǎn)過程中的各類信息，并反饋給生產(chǎn)礦長和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，便于正確決策，

8、統(tǒng)一指揮、組織好每天的調(diào)度會(huì)議，堅(jiān)持按調(diào)度會(huì)議上的工作安排，抓好具體平衡、督促、落實(shí)工作，嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理程序，加強(qiáng)對(duì)各類生產(chǎn)單位的考核，樹立調(diào)度統(tǒng)一指揮的權(quán)威性。 3、要熟悉掌握礦井生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝、布局和設(shè)備狀況，掌握各作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施，掌握礦井災(zāi)害處理及應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，掌握礦井供電、供水、排水、通訊、安全監(jiān)控等系統(tǒng)的布置位置，當(dāng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題和災(zāi)變，能立即組織處理搶險(xiǎn)救災(zāi)。4、加強(qiáng)調(diào)度人員的管理和教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí)，努力提高調(diào)度人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化調(diào)度指揮失誤的責(zé)任追究制。 5、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)給調(diào)度員布置具體工作和重點(diǎn)

9、協(xié)調(diào)解決的問題，隨時(shí)檢查調(diào)度員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，規(guī)范調(diào)度報(bào)表，臺(tái)賬和各類紀(jì)錄，做到記錄準(zhǔn)確、實(shí)事求是，能正確反映采、掘、機(jī)、運(yùn)、通和銷售的生產(chǎn)狀況和平衡關(guān)系。 6、加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售的調(diào)控能力，根據(jù)產(chǎn)銷狀態(tài)進(jìn)行合理的生產(chǎn)組織、并積極聯(lián)系外運(yùn)車皮，保證裝運(yùn)及時(shí)正點(diǎn)。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，督促調(diào)度人員經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)查，及時(shí)準(zhǔn)確反饋信息。 7、完善調(diào)度室自身建設(shè)，做好建章建制和明確業(yè)務(wù)保安制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全檢查，監(jiān)督和落實(shí)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)防范。嚴(yán)格由下至上的班匯制度和臨時(shí)交辦任務(wù)的落實(shí)匯報(bào)制度。嚴(yán)格按事故報(bào)告程序逐級(jí)上報(bào)礦井發(fā)生的各類事故。調(diào)度指揮中心副主任崗位責(zé)任制1、協(xié)助主

10、任分管調(diào)度工作，負(fù)責(zé)組織室內(nèi)有關(guān)人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)。 2、掌握集團(tuán)公司及礦的年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)工作安排。協(xié)助主任指揮全礦的均衡生產(chǎn)。及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)生重大問題、重大事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場參加處理。 3、掌握礦采掘部署、綜采安排、采掘接續(xù)銜接情況。除重點(diǎn)掌握采區(qū)設(shè)備和采掘設(shè)備外，還需了解礦井大型固定設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并參加固定設(shè)備的檢修安排。 4、積極執(zhí)行采煤、掘進(jìn)、機(jī)電范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督業(yè)務(wù)保安的貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的重大隱患，督促有關(guān)單位采取措施，及時(shí)處理。 5、向上級(jí)部門匯報(bào)和反映生產(chǎn)建設(shè)、開拓進(jìn)

11、尺、運(yùn)銷計(jì)劃的完成情況，以及存在的問題。貫徹上級(jí)和本礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并檢查各單位貫徹執(zhí)行的情況。 6、參加各種生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)議，督促解決所發(fā)生的問題。對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題，組織人員深入調(diào)查研究，提出專題分析材料，供領(lǐng)導(dǎo)決策使用。 7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。調(diào)度指揮中心調(diào)度員崗位責(zé)任制  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面掌握礦井生產(chǎn)的作業(yè)計(jì)劃，作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施和有關(guān)安全管理規(guī)定。 2、負(fù)責(zé)掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析。 3、掌握礦井的災(zāi)害預(yù)防和避災(zāi)路線，掌握礦井各類事

12、故應(yīng)急處理預(yù)案。當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，除按正規(guī)程序向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào)外，應(yīng)調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。 4、掌握井下和地面運(yùn)輸情況，按照生產(chǎn)實(shí)際，做好車輛平衡調(diào)配，掌握煤炭發(fā)運(yùn)和落地情況，確保礦井正常生產(chǎn)。 5、會(huì)計(jì)算各種數(shù)據(jù)，填寫臺(tái)賬和圖表，認(rèn)真做好工作記錄，要求字跡工整，表達(dá)清楚、實(shí)事求是、準(zhǔn)確無誤。 6、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)的通知、指示，并做好記錄，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)詢問的有關(guān)生產(chǎn)方面的問題要做到認(rèn)真對(duì)待，如實(shí)回答，不欺騙，不瞞報(bào)。 7、掌握礦井采、掘、運(yùn)方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系并積極解決。 8、輪流深入井下了解熟悉

13、生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的質(zhì)量、安全問題，并給予協(xié)調(diào)處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 9、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安工作標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全工作，制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。 10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。調(diào)度員值班制度調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度，值班調(diào)度員執(zhí)行8小時(shí)工作制，每班2人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。一、調(diào)度室擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能，值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作

14、業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。二、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。三、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況；熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀；熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程；熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌握不全面罰款50元，不掌握罰款100元。四、按照煤礦三大

15、規(guī)程遵章指揮。發(fā)生事故后，要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào)；隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場變化，及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，做好搶救、處置和善后事宜；對(duì)事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄（包括事故分析情況和處理意見）。五、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”，發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄，并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令，同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作，指揮區(qū)域內(nèi)工人按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。七、掌握礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中

16、提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí)，詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。八、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況，在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析，在核對(duì)無誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要做到不留死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。調(diào)度指揮中心交接班制度一、接班調(diào)度員應(yīng)提前到崗，了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。二、交班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，填寫調(diào)度員交接班記錄。三、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清，具體做到“五交清”。即：交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況；交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因；交清各單位聯(lián)系事項(xiàng)；交清各類事故的影響范

17、圍和處理進(jìn)展；交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。四、接班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí)，保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。五、以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接班，接班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的，由其他人查出后對(duì)交接班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。調(diào)度指揮中心逐級(jí)匯報(bào)制度一、班匯報(bào)制度當(dāng)班采、掘班隊(duì)長每班應(yīng)不少于2次向公司調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)和安全情況匯報(bào)；公司調(diào)度室每班應(yīng)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)組織情況及安全生產(chǎn)情況。遇有生產(chǎn)安全事故、重大問題或緊急情況立即報(bào)告公司值班領(lǐng)導(dǎo)、本單位負(fù)責(zé)人和上一級(jí)調(diào)度室二、日匯報(bào)制度每日調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、安全生產(chǎn)信息、公司負(fù)責(zé)人值班情況表等經(jīng)審核后，調(diào)度室按規(guī)定及時(shí)

18、報(bào)上一級(jí)調(diào)度室，并在日調(diào)度會(huì)上通報(bào)生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)情況。按時(shí)編制印發(fā)安全生產(chǎn)調(diào)度日報(bào)。三、周六匯報(bào)制度按照規(guī)定時(shí)間和要求，將本旬(周)調(diào)度報(bào)表、安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)組織情況、存在的主要問題及采取的措施、重點(diǎn)工作、下旬(周)重點(diǎn)工作安排等報(bào)上一級(jí)調(diào)度室四、月匯報(bào)制度。調(diào)度室將本月生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)情況、存在問題、安全隱患及采取的主要措施、下月重點(diǎn)工作安排等進(jìn)行分析總結(jié)并按照規(guī)定時(shí)間和要求報(bào)上一級(jí)調(diào)度室。有關(guān)調(diào)度統(tǒng)計(jì)表、下月領(lǐng)導(dǎo)值班帶班表，在本月月底前必須上報(bào)上一級(jí)調(diào)度室，可與月度匯報(bào)材料同時(shí)上報(bào)五、專題匯報(bào)制度。（1）各礦井停電（停產(chǎn)），各單位嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，并實(shí)時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室

19、匯報(bào)安排及安全措施，如不按規(guī)定匯報(bào)，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者200元。（2）主要的大型設(shè)備檢修（更換），各單位嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，并實(shí)時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)安排及安全措施，如不按規(guī)定匯報(bào)，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者200元。（3）節(jié)假日停產(chǎn)（停電），各單位嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，并實(shí)時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)安排及安全措施，如不按規(guī)定匯報(bào)，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者200元。（4）拆啟密閉排放瓦斯、重大排（探）放水，各單位嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，并實(shí)時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)安排及安全措施，如不按規(guī)定匯報(bào)，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者200元。（5）初末次放頂、巷道貫通，各單位嚴(yán)格執(zhí)行匯報(bào)制度，并實(shí)時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)安排及安全措施，如不按規(guī)定

20、匯報(bào)，每出現(xiàn)一次，扣責(zé)任者200元。六、季節(jié)性匯報(bào)對(duì)雨季防汛、防雷電，冬季防寒、防凍，冬、春季防火等季節(jié)性工作安排要按規(guī)定要求報(bào)上一級(jí)調(diào)度室，發(fā)生緊急情況要立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)、本單位負(fù)責(zé)人和上一級(jí)調(diào)度室七、人身傷亡事故匯報(bào)發(fā)生重傷及3人以下(不含3人)傷亡事故，調(diào)度室應(yīng)立即報(bào)告值班領(lǐng)導(dǎo)、公司負(fù)責(zé)人，組織搶險(xiǎn)救援，并在30分鐘內(nèi)向上上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，在20小時(shí)內(nèi)將傷亡事故匯報(bào)卡報(bào)上一級(jí)調(diào)度室。發(fā)生3人及以上傷亡或被困事故，要立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，在接到報(bào)告后立即報(bào)告上一級(jí)調(diào)度室八、非傷亡事故匯報(bào)公司發(fā)生影響采區(qū)，生產(chǎn)超過1小時(shí)的非人身傷亡生產(chǎn)事故，礦調(diào)度室須在4小時(shí)內(nèi)向上一級(jí)調(diào)度室報(bào)告。公司發(fā)生影

21、響全礦井生產(chǎn)超過1小時(shí)非人身傷亡事故，礦調(diào)度室要在30分鐘向上一級(jí)調(diào)度室報(bào)告九、突發(fā)性事件匯報(bào)發(fā)生突發(fā)性事件，調(diào)度室要在事件發(fā)生30分鐘內(nèi)向值班領(lǐng)導(dǎo)、礦負(fù)責(zé)人和上一級(jí)調(diào)度室報(bào)告。匯報(bào)內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、事件類型、影響程度等，并根據(jù)事態(tài)發(fā)展隨時(shí)匯報(bào)安全事故匯報(bào)制度一、事故匯報(bào)的內(nèi)容1發(fā)生輕傷及以上的事故 2發(fā)生非傷亡一、二級(jí)事故 3發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限事故 4重大安全隱患 5重大未遂事故 6重大生產(chǎn)影響二、事故匯報(bào)時(shí)間 1發(fā)生以上事故時(shí)事故責(zé)任單位必須在事故發(fā)生后5分鐘之內(nèi)向礦調(diào)度室匯報(bào)。 2礦調(diào)度室以基層單位的匯報(bào)時(shí)間為準(zhǔn)且在事故責(zé)任單位匯報(bào)完畢后5分鐘內(nèi)向礦領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)在10分鐘內(nèi)向

22、上級(jí)公司調(diào)度匯報(bào)。 三、事故匯報(bào)要求 1、發(fā)生事故后任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、隱瞞事故，應(yīng)立即向礦調(diào)度、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故情況，并迅速組織事故搶救，防止事故擴(kuò)大。 2、凡發(fā)生人身傷亡事故，在事故原因未查明的情況下，調(diào)度室要立即向上級(jí)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門簡要匯報(bào)事故情況，并迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織對(duì)傷員搶救治療，待事故原因進(jìn)一步明確的情況下，再及時(shí)做出補(bǔ)充匯報(bào)。 3、凡發(fā)生重大事故，調(diào)度室必須立即向上級(jí)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門匯報(bào)情況，并迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織搶險(xiǎn)救災(zāi)，待事故原因進(jìn)一步明確的情況下，再及時(shí)做出補(bǔ)充匯報(bào)。 4、對(duì)于存在的重大安全隱患，責(zé)任單位必須立即采取措施對(duì)隱患進(jìn)行處理，同時(shí)向調(diào)度室做出匯報(bào)。有調(diào)度室

23、向礦領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門詳細(xì)匯報(bào)情況。 5、凡發(fā)生重大未遂事故，調(diào)度室必須詳細(xì)的向上級(jí)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門匯報(bào)事故情況，由駐礦安全監(jiān)察處組織追查，并將追查情況報(bào)上級(jí)安全監(jiān)察部門。 6、補(bǔ)充匯報(bào)內(nèi)容要說清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、事故經(jīng)過、人員傷亡及設(shè)備損壞情況、采取措施，情況復(fù)雜難以說清的要附文字說明和現(xiàn)場示意圖。 7、發(fā)生死亡事故，礦安全監(jiān)察處和調(diào)度室應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告材料上報(bào)上級(jí)公司調(diào)度指揮中心。調(diào)度員下井管理制為了使調(diào)度員熟悉井下情況和掌握礦井各系統(tǒng)知識(shí)，做到指揮生產(chǎn)有序，合理、不盲目。特制定調(diào)度員下井管理制度。 1、每月組織調(diào)度員深入井下不少于5次，并做好調(diào)度員入井和出井記錄。2、每日入

24、井調(diào)度人員在調(diào)度室集中，接受調(diào)度主任任務(wù)安排。3、調(diào)度人員入井后，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排處理，如具備處理?xiàng)l件及時(shí)與調(diào)度臺(tái)聯(lián)系，以便隨后安排處理。 4、調(diào)度人員入井到位后，及時(shí)了解施工現(xiàn)場的狀況：施工人員、工程量、組織情況等，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。 5、出井后，入井調(diào)度人員將本班情況填寫在記錄上，以便月底匯總時(shí)使用，并將本班情況匯報(bào)調(diào)度主任。 6、特殊情況下，有急事需入井到現(xiàn)場時(shí)，調(diào)度臺(tái)電話通知到本人，應(yīng)及時(shí)到調(diào)度室，更換衣服下井到現(xiàn)場。嚴(yán)禁有事推諉。 7、入井調(diào)度人員帶指定任務(wù)入井時(shí)，可在任務(wù)規(guī)定范圍內(nèi)現(xiàn)場協(xié)調(diào)各隊(duì)組的施工組織，不聽指揮者，一律嚴(yán)加處罰。 8、違反其中一條，處以50元的罰款。調(diào)度會(huì)議管理

25、制度為進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)度職責(zé)，保證采掘銜接正常，及時(shí)貫徹上級(jí)文件精神，公司會(huì)議精神，特制定調(diào)度會(huì)管理規(guī)定如下：一、 調(diào)度會(huì)時(shí)間及參加人員1、召開時(shí)間：調(diào)度晨會(huì)7：30，調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)會(huì)15：002、參加人員：礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科室級(jí)干部、主要工程技術(shù)人員、對(duì)組負(fù)責(zé)人等。3、會(huì)議地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室二、 會(huì)議制度：1、每天早7：30為礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)議，地點(diǎn)調(diào)度會(huì)議室。2、每月10號(hào)前召開專題調(diào)度會(huì)議，地點(diǎn)礦調(diào)度室進(jìn)行，在礦領(lǐng)導(dǎo)、全體技術(shù)人員、各科室正副職、工隊(duì)正職及主要負(fù)責(zé)人必須參加，否則每人次罰款100元。3、 每天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議在調(diào)度會(huì)議室進(jìn)行，礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室主要負(fù)責(zé)人、工隊(duì)值班人、主要工程技術(shù)人員等參加。4

26、、如因公外出，參加上級(jí)公司會(huì)議，不能參加調(diào)度會(huì)時(shí)，必須履行請假手續(xù)。弄虛作假加倍處罰，并扣除考核分。 5、各隊(duì)長、車間負(fù)責(zé)人下井或請假時(shí)，必須指派副隊(duì)長以上人員參加會(huì)議，否則扣款100元。6、會(huì)議遲到一次，礦級(jí)、科級(jí)層扣款50元，其他人員扣款30元，無故缺席一次，礦級(jí)、科級(jí)層扣款100元，其他人員扣款50元，并扣除考核分。三、 開會(huì)期間，所有參會(huì)人員需將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)一次手機(jī)響鈴罰款50元。四、 會(huì)議程序：1、當(dāng)日值班長匯報(bào)當(dāng)日值班情況。2、調(diào)度室匯報(bào)前一天安全生產(chǎn)情況，產(chǎn)量，進(jìn)尺，重點(diǎn)工程完成情況及工作面安全隱患，標(biāo)準(zhǔn)化存在問題。3、各科室管理人員匯報(bào)安排工作，重點(diǎn)對(duì)前日井下存在隱

27、患，三違處罰進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。4、各隊(duì)組提出需解決問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)安排解決。5、礦領(lǐng)導(dǎo)安排業(yè)務(wù)工作，布置當(dāng)天或近期工作安排，貫徹公司及上級(jí)文件精神。6、每月10號(hào)前的專題調(diào)度會(huì)議，各級(jí)管理人員、工隊(duì)負(fù)責(zé)人必須作出每旬的工作總結(jié)報(bào)告，各隊(duì)組必須做出下旬的工作安排及所需材料的提前計(jì)劃，所有參會(huì)人員必須實(shí)行實(shí)名簽到，否則按缺席罰款處理。調(diào)度文檔管理制度建立文檔管理存檔制度，根據(jù)不同時(shí)間、不同內(nèi)容的資料分門別類進(jìn)行存檔，其具體方式和存放時(shí)間要求如下：一、文檔存放要求：調(diào)度文檔存檔要有專用的資料櫥、資料盒并做到目錄、標(biāo)簽齊全，存放有序，便于查閱。二、調(diào)度文檔保存制度：（1）調(diào)度綜合記錄、調(diào)度綜合臺(tái)帳、調(diào)度日

28、報(bào)表保存5年以上；（2）上級(jí)通知、通報(bào)、傳真電文以及本單位下達(dá)的通知、通報(bào)、傳真電文原稿，要保存2年以上；（3）死亡事故記錄、重大非傷亡事故專項(xiàng)記錄、傷亡事故報(bào)表以及年度生產(chǎn)報(bào)表作為永久保存資料；（4）季節(jié)性調(diào)度專項(xiàng)調(diào)度、災(zāi)害預(yù)防演練、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查資料要保存2年以上；（5）其它文檔保存1年以上；（6）在計(jì)算機(jī)上保存的電子版臺(tái)帳、報(bào)表、資料和信息必須定期做備份，防止丟失。（7） 調(diào)度指揮中心要建立保密制度，各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料不經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自外借和對(duì)外公布。調(diào)度室業(yè)務(wù)保安制度為保證調(diào)度室調(diào)度指揮質(zhì)量和效率，調(diào)度室所有值班人員應(yīng)按以下規(guī)定調(diào)度指揮生產(chǎn)：1、掌握重點(diǎn)安全生產(chǎn)和重點(diǎn)工程情

29、況。2、掌握礦井供電、通風(fēng)、（供）排水、提升運(yùn)輸、采掘工作面等動(dòng)態(tài)情況。3、掌握巷道貫通、初（末）次放頂、過地質(zhì)構(gòu)造、采面安裝（拆除）、停產(chǎn)檢修、大型設(shè)備檢修、恢復(fù)生產(chǎn)、重點(diǎn)工程等情況。4、詳細(xì)記錄相關(guān)工程進(jìn)展和技術(shù)措施落實(shí)情況。5、做好安全監(jiān)測監(jiān)控、工業(yè)視頻監(jiān)控等系統(tǒng)的聯(lián)合值班值守工作。6、掌握安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)動(dòng)態(tài)情況。7、掌握壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)和緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。8、系統(tǒng)發(fā)生報(bào)警后，立刻采取措施協(xié)助相關(guān)職能部門處理安全隱患，并做好記錄。9、賦予調(diào)度人員在遇到險(xiǎn)情況 時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令的直接決策和指揮權(quán)，在接到事故和突發(fā)事件時(shí)必須立

30、即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織危險(xiǎn)區(qū)域人員按避災(zāi)路線撤離并根據(jù)事故性質(zhì)組織搶險(xiǎn)救援；詳細(xì)記錄上述事故的接、報(bào)警，發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過及現(xiàn)場處置情況。10、以上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、通知、通報(bào)、傳真等，要做好登記、簽收、報(bào)送及處理工作，記錄接收時(shí)間、單位名稱、文號(hào)、主題內(nèi)容、接收人、領(lǐng)導(dǎo)批示、處理情況，下發(fā)或轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)間、接收人等內(nèi)容，做好文件的分類存檔工作。11、調(diào)度人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，調(diào)查研究，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，并做好下井（現(xiàn)場）記錄，記錄時(shí)間、地點(diǎn)、現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況等。12、調(diào)度人員下井每月人均不少于5次。調(diào)度指揮中心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度為了進(jìn)一步提高調(diào)度質(zhì)量，充分發(fā)揮調(diào)度在生產(chǎn)中的指揮協(xié)

31、調(diào)作用，確保礦井各項(xiàng)任務(wù)順利完成，特制定調(diào)度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。 一、學(xué)習(xí)原則： 1、理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則 結(jié)合礦井實(shí)際生產(chǎn)情況，要學(xué)以致用，使所學(xué)的理論知識(shí)能夠?yàn)榈V井安全生產(chǎn)服務(wù)。 2、因地制宜的原則 ，本學(xué)習(xí)計(jì)劃以自學(xué)為主，通過互相交流討論來提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 3、循序漸進(jìn)的原則，運(yùn)用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，扎扎實(shí)實(shí)的從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合工作中的經(jīng)驗(yàn)慢慢提高。二、學(xué)習(xí)目標(biāo)： 1、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使調(diào)度人員能更好的協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，做到按章指揮礦井生產(chǎn)，達(dá)到無“三違”現(xiàn)象發(fā)生的目標(biāo)。 2、熟悉調(diào)度業(yè)務(wù)理論知識(shí)，掌握調(diào)度的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，

32、能夠勝任 調(diào)度本職工作，通過學(xué)習(xí)逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量，在原來調(diào)度工作的基礎(chǔ)上有明顯的提高。      三、學(xué)習(xí)辦法及紀(jì)律：   1、每月調(diào)度指揮中心所有人員進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)各崗位責(zé)任制，使調(diào)度員熟悉各種規(guī)章制度，做到按章指揮礦井安全生產(chǎn)。 2、每月對(duì)調(diào)度員進(jìn)行培訓(xùn)，主要學(xué)習(xí)采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等方面的專業(yè)知識(shí)。使調(diào)度員熟悉礦井各系統(tǒng)的知識(shí)，做到指揮生產(chǎn)有序、合理。 3、每月組織調(diào)度員深入現(xiàn)場不少于5次，讓調(diào)度員熟悉現(xiàn)場情況，做到指揮生產(chǎn)不盲目。 

33、4、每季度進(jìn)行一次模擬考試，主要考核調(diào)度員對(duì)各專業(yè)及現(xiàn)場的熟悉和理解程度，按照考試成績有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。讓培訓(xùn)成為提高調(diào)度員業(yè)務(wù)水平的有效手段，使調(diào)度業(yè)務(wù)水平不斷提升，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。調(diào)度指揮中心信息匯總分析制度 調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)管理指揮中心，負(fù)責(zé)全礦日常生產(chǎn)管理和指揮工作。組織完成全礦原煤產(chǎn)量、綜合進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)，現(xiàn)特制定信息匯總分析制度。第一條 調(diào)度人員核對(duì)各區(qū)隊(duì)、班組的班作業(yè)計(jì)劃、任務(wù)，統(tǒng)計(jì)好各班組的當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃和出勤人數(shù)。查看上班的調(diào)度記錄，熟悉情況，并嚴(yán)格按照接電話的順

34、序，問明地點(diǎn)、單位、姓名后，及時(shí)與基層聯(lián)系當(dāng)班計(jì)劃落實(shí)情況和各輔助單位接班后的準(zhǔn)備情況，明確當(dāng)班的重點(diǎn)、關(guān)鍵，寫明上班未完成的事項(xiàng)。第二條 班中定時(shí)調(diào)度基層單位生產(chǎn)的完成情況及存在問題，解決好生產(chǎn)、安全上出現(xiàn)的問題，做好記錄。重大問題及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，以便做出妥善處理。第三條 每個(gè)小班班末聽基層小班的匯報(bào)，做好記錄，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)匯總下一班的生產(chǎn)計(jì)劃和安全中應(yīng)注意的事項(xiàng)。第四條 一個(gè)工作日結(jié)束后，做好三個(gè)小班的生產(chǎn)指標(biāo)完成數(shù)匯總，填寫好調(diào)度日志，向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并做好三個(gè)小班的生產(chǎn)安全情況分析，編寫好日報(bào)、材料，由值班領(lǐng)導(dǎo)在早調(diào)度會(huì)上匯報(bào)全天生產(chǎn)安全情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示，要做好記錄，并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)或貫徹執(zhí)行。第五條 一旬、月完成后，要做出旬、月生產(chǎn)完成情況及存在的問題分析，并預(yù)測下旬、月的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢，并在早調(diào)度會(huì)上傳達(dá)。第六條 每日、旬、月的作業(yè)計(jì)劃完成數(shù)據(jù)，日常發(fā)生的職工傷亡事故和生產(chǎn)事故以及采掘出勤等，要做好統(tǒng)計(jì)和分析。第七條 在日常工作中，認(rèn)真接好上級(jí)調(diào)度通知通報(bào)并負(fù)責(zé)落實(shí)，開好調(diào)度會(huì)并做好