企業(yè)總裁(CEO)高級研修班

1、企業(yè)總裁（CEO）高級研修班助推企業(yè)總裁從優(yōu)秀走向卓越【學(xué)習(xí)費用】￥58,000【課程簡介】進(jìn)入微利時代，企業(yè)遭遇越來越多的成長挑戰(zhàn)和發(fā)展瓶頸。究竟是什么原因使企業(yè)面臨越來越大的生存壓力？中國進(jìn)入全面競爭的市場經(jīng)濟(jì)時代，中國企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入靠系統(tǒng)競爭取勝的階段。在這一階段，企業(yè)取勝的關(guān)鍵是形成系統(tǒng)競爭能力戰(zhàn)略、品牌、文化、創(chuàng)新、資本等；在這一階段，對企業(yè)總裁（CEO）提出了更高的要求，無論是企業(yè)文化理念的形成，還是決策、用人、制度建設(shè)，企業(yè)總裁（CEO）都發(fā)揮著決定性作用，企業(yè)的成長首先是企業(yè)總裁（CEO）的成長，企業(yè)總裁（CEO）必須迅速提高自身的管理素質(zhì)和決策水平、從優(yōu)秀走向卓越，這是企業(yè)突破

2、發(fā)展瓶頸的捷徑?！扒迦A大學(xué)企業(yè)總裁(CEO)高級研修班”歷經(jīng)六年錘煉的清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院精品項目，得到已參加本課程學(xué)習(xí)的一至十期學(xué)員的認(rèn)可和推薦。課程針對中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和企業(yè)未來發(fā)展需要，突出“經(jīng)典性、系統(tǒng)性、綜合性、前瞻性”的特點，助推企業(yè)總裁(CEO)更新知識、提升能力、變革思維、更新觀念、調(diào)整心態(tài)、廣聚人脈、邁入事業(yè)與人生新境界！【課程對象】大中型企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官等高層管理人員【學(xué)習(xí)收獲】知識更新全面系統(tǒng)地構(gòu)建卓越企業(yè)總裁（CEO）必備的知識結(jié)構(gòu)能力提升提升企業(yè)總裁（CEO）經(jīng)營企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的綜合能力思維變革轉(zhuǎn)變思維方式，學(xué)會在實踐中正確地思考，提升理解、洞察和預(yù)測

3、的思維水平觀念更新開拓視野，在動態(tài)不確定的全球化背景下，革命性地突破阻礙企業(yè)發(fā)展的觀念心態(tài)調(diào)整戰(zhàn)勝自我、超越自我，修煉領(lǐng)袖氣質(zhì)和氣定神閑的心態(tài)，帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入更高境界人脈拓展拓展交際范圍、結(jié)交商界精英，擁有終身受益的人脈資源人文熏陶走進(jìn)中國最高學(xué)府，感受一流大學(xué)的精神和文化【特色學(xué)習(xí)體系】打破傳統(tǒng)單一課堂授課的簡單學(xué)習(xí)模式，引進(jìn)國際實踐管理教育的先進(jìn)管理教育理念，根據(jù)企業(yè)總裁（CEO）群體特點，設(shè)計和安排了系統(tǒng)高效的學(xué)習(xí)體系。本學(xué)習(xí)體系以課堂學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以專題講座、特設(shè)沙龍、移動學(xué)堂、總裁論壇、學(xué)員企業(yè)互訪、標(biāo)桿企業(yè)考察、咨詢式結(jié)業(yè)答辯等一系列互動實踐學(xué)習(xí)活動為補(bǔ)充，同時提供相關(guān)學(xué)習(xí)輔助（配備課

4、程講義和管理類書籍、設(shè)置課后作業(yè)、記錄學(xué)習(xí)日志等），切實幫助學(xué)員系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)，保障學(xué)員學(xué)有所獲、學(xué)以致用。特設(shè)沙龍總裁論壇體驗式拓展培訓(xùn)咨詢式結(jié)業(yè)答辯學(xué)習(xí)日志課程講義管理書籍課后作業(yè)學(xué)員通訊標(biāo)桿企業(yè)考察學(xué)員企業(yè)互訪移動學(xué)堂專題講座課堂學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)形式：課堂學(xué)習(xí)權(quán)威專家結(jié)合案例分析等授課形式傳授經(jīng)典經(jīng)營思想和先進(jìn)管理理念專題講座解讀宏觀經(jīng)濟(jì)形式、剖析時政焦點、關(guān)注企業(yè)總裁（CEO）自我管理和素養(yǎng)提升特設(shè)沙龍分享戰(zhàn)略、人力資源等相關(guān)專題的經(jīng)驗、交流困惑、探討解決實際問題的途徑 移動學(xué)堂讀萬卷書、也要行萬里路，在京外代表地區(qū)上課，開闊視野、整合跨地域資源總裁論壇每年舉辦一次，邀請政界、學(xué)界和商界精英共

5、同探討經(jīng)濟(jì)熱點和企業(yè)經(jīng)營管理前沿焦點話題，幫助學(xué)員掌握最新信息、把握企業(yè)發(fā)展先機(jī)學(xué)員企業(yè)互訪學(xué)員自由組成兩人小組，到彼此企業(yè)去作為期兩天的訪問，訪問結(jié)束后，客人在與主人討論的基礎(chǔ)上，把訪問經(jīng)歷寫成報告標(biāo)桿企業(yè)考察到標(biāo)桿企業(yè)實地考察、與標(biāo)桿企業(yè)高管對話交流，真實感受標(biāo)桿企業(yè)的環(huán)境氛圍、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營和管理的經(jīng)驗體驗式拓展培訓(xùn)野外拓展培訓(xùn)，幫助學(xué)員突破自我、增進(jìn)學(xué)員之間的了解和團(tuán)隊意識咨詢式結(jié)業(yè)答辯在最后一次上課期間，每位學(xué)員闡述學(xué)習(xí)總結(jié)、提出企業(yè)經(jīng)營和管理中遇到的實際問題，指導(dǎo)老師分別進(jìn)行針對性解答并給出建設(shè)性指導(dǎo)建議學(xué)習(xí)輔助：配備課程講義和管理類書籍幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)置課后作業(yè)幫助學(xué)員增進(jìn)對相關(guān)

6、課程的理解記錄學(xué)習(xí)日志幫助學(xué)員理論聯(lián)系實踐進(jìn)而指導(dǎo)未來行動學(xué)員通訊動態(tài)提供學(xué)習(xí)資料和信息，是學(xué)員分享學(xué)習(xí)心得、展示企業(yè)和個人才能的平臺【課程體系】模塊一 高級工商管理知識優(yōu)化與提升模塊二 企業(yè)生存環(huán)境分析與戰(zhàn)略決策目標(biāo)：精選高級工商管理（EMBA）核心課程，從戰(zhàn)略、市場營銷、人力資源、財務(wù)、公司治理五大方面優(yōu)化和提升CEO的知識結(jié)構(gòu)。 企業(yè)戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略營銷管理與品牌塑造 戰(zhàn)略人力資源開發(fā)與管理 戰(zhàn)略財務(wù)管理與企業(yè)內(nèi)控 公司治理與現(xiàn)代企業(yè)制度目標(biāo)：從經(jīng)濟(jì)、社會、政策、地域、市場、資源、法律等多角度剖析企業(yè)生存環(huán)境，提升CEO掌控全局、把握大勢、戰(zhàn)略決策的能力。 中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和運(yùn)行

7、分析 宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域政策解讀 中國稅收制度改革與企業(yè)稅務(wù)籌劃 法律法規(guī)分析與企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險防范 經(jīng)濟(jì)全球化與國際化經(jīng)營模塊三 中華傳統(tǒng)文化與經(jīng)營管理哲學(xué)模塊四 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與卓越組織締造目標(biāo)：融會中華傳統(tǒng)文化精髓，貫通管理思想和人文智慧，豐富CEO的國學(xué)文化底蘊(yùn)、幫助CEO踏上中華文化精髓與現(xiàn)代企業(yè)方略的通達(dá)之路。 易學(xué)精要與東方管理 儒墨道法與企業(yè)經(jīng)營 孫子兵法與競爭謀略 禪宗智慧與心靈修煉 古今商道與經(jīng)營哲學(xué)目標(biāo)：通過分析組織中人的行為的規(guī)律性，使CEO學(xué)會運(yùn)用組織與管理的方法有效激勵人的行為，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，進(jìn)而打造富有競爭力的卓越組織。 領(lǐng)導(dǎo)角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 組織行為學(xué)與領(lǐng)

8、導(dǎo)藝術(shù) 卓越組織的成長路徑 學(xué)習(xí)型組織五項修煉 塑造企業(yè)文化的理念與方法模塊五 資本市場與資本戰(zhàn)略模塊六 資本運(yùn)營與企業(yè)成長目標(biāo)：進(jìn)入資本時代，沒有資本戰(zhàn)略的企業(yè)不是現(xiàn)代企業(yè)。重點解析資本市場，以及企業(yè)如何選擇和利用資本市場實現(xiàn)企業(yè)的跨越發(fā)展。 中國金融改革與資本市場 中國資本市場的投資機(jī)會回顧與展望 國際資本運(yùn)營的基本態(tài)勢與發(fā)展趨勢 主板市場與創(chuàng)業(yè)板市場 期貨市場與避險工具目標(biāo)：企業(yè)高速成長的奧秘在于資本運(yùn)營。如果進(jìn)行資本經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)資本和金融資本很好地結(jié)合起來，企業(yè)資產(chǎn)就可以呈幾何級數(shù)增長。 企業(yè)資本運(yùn)營戰(zhàn)略 企業(yè)的收購與兼并 企業(yè)的上市與重組 （MBO）管理層收購 企業(yè)直接和間接融資模塊七

9、 創(chuàng)新經(jīng)營與企業(yè)發(fā)展模塊八 自我管理與素養(yǎng)提升目標(biāo)：開啟CEO的創(chuàng)新思維，學(xué)習(xí)運(yùn)用創(chuàng)新經(jīng)營的理論與方法創(chuàng)新商業(yè)和運(yùn)營模式，用創(chuàng)新來驅(qū)動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、保持長久的競爭力。 智慧經(jīng)濟(jì)時代的創(chuàng)新思維 信息技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新環(huán)境 信息化戰(zhàn)略與企業(yè)創(chuàng)新 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與資本市場 創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與企業(yè)家目標(biāo)：關(guān)注CEO自我管理和素養(yǎng)修煉，增強(qiáng)CEO的人格魅力和影響力，從財富人生走向貴族人生。 壓力管理與身心調(diào)適 商務(wù)禮儀與社交藝術(shù) 媒體應(yīng)對與公關(guān)素養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)者語言藝術(shù) 走進(jìn)音樂的世界 走進(jìn)藝術(shù)的世界【學(xué)習(xí)時間】每兩個月上一次課，集中學(xué)習(xí)8次，每次集中學(xué)習(xí)5天（其中2天為周末），共418學(xué)時【學(xué)習(xí)認(rèn)證】完成全部課程并通過考核

10、者，可獲得由清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院頒發(fā)的“企業(yè)總裁（CEO）高級研修班”結(jié)業(yè)證書。證書由清華大學(xué)統(tǒng)一編號、加蓋清華大學(xué)教育培訓(xùn)專用鋼印和清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院公章，可登陸清華大學(xué)網(wǎng)站查詢?！旧暾埑绦颉?）詳細(xì)填寫企業(yè)總裁（CEO）高級研修班報名表并傳真至（010）67112456；2）校方進(jìn)行資格審核，為符合入學(xué)條件者發(fā)放清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院入學(xué)通知書；3) 學(xué)員收到入學(xué)通知書后按照相關(guān)要求交納學(xué)習(xí)費用，匯款的學(xué)員將匯款憑證傳真至校方；4）學(xué)員所交學(xué)習(xí)費用得到確認(rèn)后正式錄入校方學(xué)員信息庫；5）等待校方通知相關(guān)報到事宜，準(zhǔn)備入學(xué)報到需要提供的個人資料，按時報到上課?！窘毁M方式】1）本地學(xué)員可以選擇匯

11、款或直接到校交付學(xué)習(xí)費用，只接受現(xiàn)金和支票兩種方式（支票抬頭：清華大學(xué)）；2）外地學(xué)員統(tǒng)一采用銀行匯款方式，具體信息如下： 開戶單位：清華大學(xué)（256） 開 戶 行：工行北京分行海淀西區(qū)支行帳 號：0200004509089131550匯款后請將匯款憑證傳真至，并注明“本人姓名、發(fā)票抬頭、班級名稱、楊老師收”，以便我們及時開具發(fā)票?！菊n程咨詢】聯(lián) 系 人：楊老師 劉老師電 話：（010）67110290傳 真：（010）67112456網(wǎng) 址：Email：hong9258 【項目歷程】2008年12月11日 CEO第十期開學(xué)，53名學(xué)員來自全國20個省市和香港、韓國

12、2008年11月17日 CEO項目“2008年度總裁論壇”舉行，四百多名新老學(xué)員共聚一堂2008年11月15日 CEO第八、九期學(xué)員參觀鳥巢、水立方、奧林匹克公園2008年11月15日 CEO第八、九期學(xué)員考察企業(yè)神州數(shù)碼2008年10月20日 CEO第八、九期學(xué)員考察企業(yè)蒙牛集團(tuán)2008年10月15日 CEO第八、九期學(xué)員參加中央電視臺對話節(jié)目2008年7月5-8日 CEO第九期學(xué)員在山西太原移動學(xué)堂上課2008年5月16-19日 CEO項目學(xué)員在大連參加“2008清華大學(xué)終身學(xué)習(xí)名家論壇”2008年3月17日 CEO第七期咨詢式結(jié)業(yè)答辯、結(jié)業(yè)典禮2007年12月12日 CEO第九期開學(xué)20

13、07年10月22日 CEO第八期學(xué)員考察企業(yè)現(xiàn)代汽車集團(tuán) 2007年9月16日 CEO第六期咨詢式結(jié)業(yè)答辯、結(jié)業(yè)典禮2007年8月18日 CEO第八期開學(xué)2007年9月8日 CEO第三期學(xué)員2007年度聚會，考察學(xué)員企業(yè)河北文安鋼鐵公司2007年8月11-12日 CEO項目公開課在清華主樓后廳舉行2007年7月16日 CEO第六、七期學(xué)員考察企業(yè)青島啤酒、海爾集團(tuán)2007年7月21日 CEO項目學(xué)員在上海參加“2007清華大學(xué)終身學(xué)習(xí)名家論壇”2007年6月6日 CEO項目山東濟(jì)南移動學(xué)堂上課2007年5月21-22日 CEO項目“2007年度總裁論壇”舉行，四百多名新老學(xué)員共聚一堂2007年

14、5月11日 CEO項目河南鄭州移動學(xué)堂上課2006年11月22日 CEO第七期開學(xué)2006年9月15日 CEO項目學(xué)員在威海參加“2006清華大學(xué)終身學(xué)習(xí)名家論壇”2006年8月6-7日 CEO第四、五期學(xué)員在內(nèi)蒙古移動學(xué)堂上課2006年8月5日 CEO第四、五期結(jié)業(yè)答辯2006年8月4日 CEO第四、五期結(jié)業(yè)西餐會、結(jié)業(yè)典禮2006年8月13日 CEO第三期學(xué)員2006年度聚會，考察學(xué)員企業(yè)山西壺化集團(tuán)2006年6月7日 CEO第六期開學(xué)2006年4月6-11日 CEO第四期學(xué)員在四川移動學(xué)堂上課2005年10月24日 CEO第五期開學(xué)2005年8月24日 CEO第四期開學(xué)2005年8月5日

15、 CEO第三期學(xué)員考察企業(yè)蒙牛集團(tuán)2005年7月17日 CEO第二、三期結(jié)業(yè)論壇、結(jié)業(yè)典禮2005年7月16日 CEO第二、三期結(jié)業(yè)答辯2005年7月15日 CEO第二、三期結(jié)業(yè)西餐會2005年4月15-17日 CEO項目學(xué)員在威海參加“首屆清華大學(xué)終身學(xué)習(xí)名家論壇”2004年9月8日 CEO第三期開學(xué)2004年8月25日 CEO第一期結(jié)業(yè)典禮2006年8月25日 CEO第一期結(jié)業(yè)答辯2004年4月21日 CEO第二期開學(xué)2003年10月21日 CEO第一期開學(xué)企業(yè)總裁(CEO)高級研修班報名表姓 名性 別出生年月民 族最高學(xué)歷專 業(yè)身份證號碼單位名稱經(jīng)營范圍資產(chǎn)規(guī)模年營業(yè)額員工人數(shù)現(xiàn)任職務(wù)擔(dān)任年限年培訓(xùn)經(jīng)歷工作經(jīng)歷通訊地址 （郵編： ）手機(jī)號