產品質量先期策劃APQP管理程序

1、UJUJUJtOp.COfT好好學另天天向上p好好學習社區(qū)更多免費資料下載：http:/德信誠培訓網產品質量先期策劃 APQP 管理程序(IATF16949/IS09001 -20151.0 目的1.1 規(guī)范新產品制造過程的設計和開發(fā)作業(yè)流程，保證各環(huán)節(jié)的協(xié)調性、銜接 性；確保各階段的工作質量，并對其實施有效的科學管理；使其最終結果滿足 顧客和市場需求與要求，并提供相應的服務。2.0 范圍2.1 適用于本公司根據汽車行業(yè)相關客戶訂單、合同等形式提出的新產品制造 過程的設計開發(fā)和控制。3.0 定義3.1APQP Advaneed Product Quality Planning,即產品質量先期策

2、劃，是-種結構化的方法。3.2APQP 小組：多功能小組/多方論證小組。3.3 控制計劃：是指對某種特定產品、項目或合同而制定的有關具體質量措施、資源和活動順序的指導性文件。3.4 變差：產品質量特性值的分散范圍和質量特性值對控制中心值的偏離程度。4.0 職責4.1 管理者代表：負責 APQP 的組織、協(xié)調工作，并為項目的進行提供足夠的資UJUJUJtOp.COfT好好學另天天向上p好好學習社區(qū)更多免費資料下載：http:/德信誠培訓網源；4.2APQP 小 組：4.2.1 負責進行項目組織、計劃、實施、跟蹤項目的活動，協(xié)調各部門開展項目開發(fā)工作422 負責產品的設計或開發(fā)的策劃；4.3 研發(fā)

3、部：4.3.1 負責 APQP 勺評審工作；4.3.2 負責提供技術支持。4.4 品管部：4.4.1 負責產品的監(jiān)視和測量；4.4.2 參與原材料和產品質量評估。4.4.3 負責 APQP 文件的保管及相關文件的發(fā)行；4.5 生產部4.5.1 負責提供試驗物資和人力支持；4.5.2 負責安排量產。4.6 資材課4.6.1 組織新原料供應商的評估；4.6.2 參與新原料的評審；4.6.3 負責原材料等物資的采購。4.7 營銷部：4.7.1 負責市場調研和顧客意見征詢，顧客呼聲和要求;UJUJUJtOp.COfT好好學另天天向上p好好學習社區(qū)更多免費資料下載：http:/德信誠培訓網4.7.2 負

4、責新產品推廣和市場意見收集、整理和匯總；4.7.3 協(xié)助管理者代表做好與客戶的溝通工作。5.0 主要內容及流程權責 人員總經辦 營銷 生產資材工程/研發(fā)部品保相關作業(yè)說明相關記錄UJUJUJtOp.COfT好好學另天天向上好好學習社區(qū)更多免費資料下載：http:/德信誠培訓網5.1 第一階段：計劃和確定項目產品質量先期策劃前期 準備U1r確定新產品來源設計和開發(fā)5.1.1公司產品質量先期 策劃的實施和執(zhí)行分五個 階段， 即:1、計劃和確定 項目2、產品的設計和開 發(fā)3、過程設計和開發(fā)4、 產品和過程確定5、反饋、 評審和糾正措施。5.1.2顧客要求、以往經 驗、企業(yè)確定的產品目標 及要求、市場

5、調研結果等 相關信息輸入產品設計和 開發(fā)來源。1.客戶開發(fā)需求單2.市場調查表3.顧客信息反饋表新產品成本核算及報價作業(yè)5.1.3由研發(fā)部對新產品 進行成本分析核算，交由 營銷部向客戶進行報價1.成本分析表2.報價單NO可行性分析和風險分析YES與顧客溝通 或終止5.1.4當確定有新產品項 目設計和開發(fā)任務后，由 營銷部收集新產品相關資 料，對其進行市場可行性 和風險分析，由財務部根 據市場數據進行經濟可行 性分析，提交研發(fā)部門組 織相關部門評審?；诳蛻粜枨蟮男庐a品開發(fā)，需對需求進行確定和 評審，填寫客戶特殊要求 一覽表和訂單評審記 表。新產品開發(fā)項目申 請/組建APQP小組確定質量目標1.

6、新產品開發(fā)可行 性評估表2.客戶特殊要求一 覽表3.訂 單評審記 錄表5.1.4評審通過，編寫技1.產品質量先期策術方案、開發(fā)計劃、質量目標，確定設計開發(fā)目標劃任務書等，并根據需要組建APQF2.新產品小組，新產品開發(fā)各階段項目AFQF任務未指疋責任人的均由開發(fā)計劃APQP、組負責。以上內容3.APQP小錄入產品質量先期策劃組成員及任務書并編與新產品職責表項目APQF開發(fā)計劃。4.產品質 量目標UJUJUJtOp.COfT好好學另天天向上p好好學習社區(qū)更多免費資料下載：http:/德信誠培訓網確定產品和過程初始特殊特性清單5.1.5APQP小組在產品/過程設想的基礎上編制產品初始材料清單，并

7、在產品初始材料清單 的基礎上編制初始過程 流程圖，報APQP小組組 長 （下稱組長）核準。5.1.6組織人員通過對顧 客需要和期望的分析制定 產品和過程特殊特性的初 始清單，記錄于“產品和 過程初始特殊特性”表1.產品初始材料清 單2.初始過程流程圖1.產品和 過程初始 特殊特性 清單中，組長核準。特殊的產品和過程特性由 顧客確定，也可由公司根 據產品和過程經驗中選擇 出，產品和過程特殊特性 的初始清單制定可從以下 幾個方面進行：5.161基于顧客需要和期望分析的產品設想；可靠性目標/要求的確定；從預期的制造 過程中確定的過程特殊特 性；類似產品的失

8、效模式及后果分析（FMEA。5.1.7產品保證計劃書 品管部負責對產品的風險1.產品保 證計劃書階段性評審進行分析和評估，并作失 效模式分析，結合研發(fā)標 準，檢驗方式， 訂立 產 品保證計劃表 ，如客戶 有要求的，按客戶規(guī)定的 內容進行評審。評審認為有還需要修改部 分設計要求，完成后由APQP、組評審后實施。5.1.8階段性評審必要時，APQP小組應將 設計階段工作進展情況進 行總結，將困難和未解決 事宜匯報公司領導，公司1.階段性 評審支持 文件UJUJUJtOp.COfT好好學另天天向上p好好學習社區(qū)更多免費資料下載： http:/德信誠培訓網5.2 第二階段：產品的設計和開發(fā)高層應對結果

9、給予支持、批示和相應的資源提供。模具設計與制造f過程控制計劃5.2.1模具課根據客戶圖 紙等資料開始設計制造模 具，并編制模具計劃/進度 表。模具制造完成后進行 試模，填寫試模報告。5T2制 定樣件 控制計 劃。1.模具計劃/進度表2.產品圖3.試模報1.樣件控 制計劃樣品制作和檢驗1樣品送樣和承認樣件控制計劃編制規(guī)定見控制計劃作業(yè)辦法。5.2.3品管部負責樣品的 檢驗，APQP、組負責檢驗 結果的確認。并將檢驗和確認結果記錄 于“樣品檢驗記錄”中。5.2.4研發(fā)部將樣品送至 客戶處，取得樣品承認書。制作產品規(guī)范5.2.5 APQP 、 組負責制定 樣品的工藝規(guī)范、原材料 清單，記錄于相應的文件 中。1.樣品檢 驗記錄1.產品評 估報告1.成品檢驗規(guī)范2.原材料清單3.材料規(guī)范確定產品和過程特殊殊性5.