學(xué)校安全網(wǎng)格化管理(共6頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上學(xué)校安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案榴園鎮(zhèn)育才小學(xué)2012年09月榴園鎮(zhèn)育才小學(xué)校園安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，切實(shí)有效的履行學(xué)校安全管理職責(zé)，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，遏制和防范學(xué)校安全事故的發(fā)生，確保廣大師生人身安全，全力構(gòu)建良好的育人環(huán)境。根據(jù)市、區(qū)教育局制定的校園安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案的精神，結(jié)合學(xué)校具體實(shí)際，特制定校園安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想    深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)廣大師生健康利益為出發(fā)點(diǎn)，全面強(qiáng)化教育職能，積極構(gòu)建安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合

2、監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化，為師生建設(shè)和營(yíng)造一個(gè)平安、健康、文明、和諧的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。二、工作目標(biāo) 通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化監(jiān)督管理，進(jìn)一步明確安全管理監(jiān)督責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)責(zé)任單位的安全主體責(zé)任，建立“權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，按照“縱向抓延伸、橫向抓覆蓋”的工作思路，消除各類隱患，杜絕重大事故的發(fā)生。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)全校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立學(xué)校安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下： 組 長(zhǎng)：張超副組長(zhǎng)：殷現(xiàn)軍 黃傳漢成 員：賈傳森 劉志泰 鄭均天及各辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)總務(wù)處，由校長(zhǎng)

3、張超具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。 四、工作內(nèi)容    本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)、全員參與”的安全工作格局。（一）科學(xué)劃分網(wǎng)格，明確工作責(zé)任，建立七級(jí)網(wǎng)格管理責(zé)任體系1構(gòu)建以各辦公室和處室為主體的“組室網(wǎng)格”:負(fù)責(zé)組室的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)貫組織開(kāi)展。2. 構(gòu)建由各班級(jí)組成的“班級(jí)網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全管理和各項(xiàng)安全教育活動(dòng)的組織開(kāi)展。3. 建立以學(xué)生小組為單元的“小組網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)班級(jí)中分配的部分安全工作，組織小組成員積極參與。4. 建立由每一名學(xué)生參與的“學(xué)生網(wǎng)格”：負(fù)責(zé)一項(xiàng)或幾項(xiàng)具體的安全

4、工作，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，提高自身的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力。5學(xué)校內(nèi)部活動(dòng)區(qū)域建立全員參與的“活動(dòng)安全網(wǎng)格”：有專任教師兼職負(fù)責(zé)活動(dòng)區(qū)域內(nèi)的學(xué)校、學(xué)生、集體活動(dòng)的開(kāi)展工作。為保證安全責(zé)任的落實(shí)，各網(wǎng)格層級(jí)間層層簽訂安全責(zé)任書，將安全工作層層分解細(xì)化到每個(gè)班級(jí)、每個(gè)組室、每個(gè)人員，確保校園中沒(méi)有無(wú)責(zé)任人的事，沒(méi)有無(wú)安全責(zé)任的人，實(shí)現(xiàn)校園安全工作全面覆蓋、全員參與和無(wú)縫銜接。（二）開(kāi)展隱患排查認(rèn)真落實(shí)隱患定期排查制度,每月第一周作為安全檢查日,安全員對(duì)本組室進(jìn)行一次全方位排查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,立即整改，不能解決的要及時(shí)上報(bào)。辦公室和教導(dǎo)處實(shí)行定期和不定期檢查或抽查，對(duì)沒(méi)有整改到位的組室和班級(jí)下

5、發(fā)隱患整改通知書，建立檔案,督促落實(shí)。五、措施要求（一）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。在實(shí)施安全網(wǎng)格化管理工作中，既要突出管理的全覆蓋，不留死角，更要突出工作重點(diǎn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。（二）明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。各網(wǎng)格化管理負(fù)責(zé)人各司其職，各負(fù)其責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。（三）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。對(duì)因體罰、變相體罰、違反教育法規(guī)造成的學(xué)生傷害事故依法追究當(dāng)事人及責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。育才小學(xué)“安全網(wǎng)格化管理”領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：張超成 員：殷現(xiàn)軍 黃傳漢 賈傳森 劉志泰 鄭均天及各辦公室主任。育才小學(xué)“安全網(wǎng)格化管理”工作小組組長(zhǎng) ： 殷現(xiàn)軍 黃傳漢成員 ： 賈傳森 高夫慧 孟 娜 王 明 許 兵 高福亮 高 坤 潘元金 周長(zhǎng)勇 孫善元 劉志泰 王克仕育才小學(xué)“安全網(wǎng)格化管理”區(qū)域部署1 教學(xué)樓前至籃球場(chǎng)及幼兒園后硬化場(chǎng)地：負(fù)責(zé)人：賈傳森 高夫慧2 實(shí)驗(yàn)樓前花壇及硬化路面：負(fù)責(zé)人：孟 娜 許 兵3 中心路面及大門內(nèi)外兩側(cè)：負(fù)責(zé)人：王 明 高福亮4 幼兒園前路面以西至西大墻及廁所：負(fù)責(zé)人：馮姍姍 王曉玲5 籃球場(chǎng)和東花壇及籃球場(chǎng)至東大墻：負(fù)責(zé)人：高 坤 潘元金6 操場(chǎng)及雙杠活動(dòng)區(qū)至南大墻：負(fù)責(zé)人：周長(zhǎng)勇 孫善元 孫光俠7 班級(jí)安全負(fù)責(zé)人：各班班主任