2022年人事部年度工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年人事部年度工作總結(jié) 時(shí)間荏苒，20xx年即將與我們告辭，天津分公司成立已半年，回首這半年，是分公司奠定基礎(chǔ)的半年，也是分公司全部員工探路和摸索的半年，這段時(shí)間雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算一段不平凡的磨練，對于我們要求進(jìn)步的一代，不免在年終歲末之際對自己進(jìn)行“盤點(diǎn)”，也算是對自己的一種“鞭策”。 第一部分：下面就對20xx年近半年的工作狀況進(jìn)行總結(jié)： 一、行政方面 1、證照的辦理：6月初加入天津項(xiàng)目這個(gè)小組，著手辦理分公司注冊登記事宜，在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里，工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊，外埠物業(yè)進(jìn)津備案，分公司基本戶開立，社保、公積金登記。 2、走訪詢問相關(guān)職能部門

2、：工商、稅務(wù)、勞動(dòng)局、社保、銀行，以至后期對外工作更順暢。 3、對內(nèi)做好辦公用品選購工作，審查各部門初期辦公用品的使用狀況，并做好登記工作，降低節(jié)省成本為第一原則，合理的選購辦公用品。 二、人事方面 1、依據(jù)總公司人員配置要求，合理對分公司所需崗位人員聘請。 2、規(guī)范各部門員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴(yán)格審查員工檔案，對資料不全者補(bǔ)齊。 3、為分公司員工簽訂勞動(dòng)合同、購買社險(xiǎn)、公積金，保證員工的福利。 三、公司方面 1、依據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu)，沉淀分公司企業(yè)文化。 2、協(xié)作其他部門做好管理工作。 四、對工作的感悟及對自身的評價(jià) 1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，

3、行政人事部工作繁雜，既要求具有專業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專業(yè)學(xué)問、還是溝通協(xié)調(diào)的力量、服務(wù)一線部門的意識等都要同樣精彩。 2、對自身的評價(jià)：在工作半年的時(shí)間里，我常常對自己開展“批判與自我批判”，人事行政部是公司的樞紐部門，目前處在開辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足： 2.1人力資源工作要求我原則性強(qiáng)，行政工作要求我平衡意識強(qiáng)，將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合，我還有所欠缺。 工作總結(jié)續(xù)表： 2.2在工作中有時(shí)簡單脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。 2.3行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。 2.4和

4、領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。 第二部分：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶入伙，行政人事部工作也會(huì)有一個(gè)嶄新的開頭，展望20xx年，行政工作著手從以下幾點(diǎn)開展： 一、完善分公司制度、宣揚(yáng)企業(yè)文化 1、依據(jù)總公司組織架構(gòu)，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢，有據(jù)可依”，為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化，行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。 2、“至誠服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營的理念，我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素養(yǎng)為目標(biāo)、以樹立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)沉淀、連續(xù)深化，更好的宣揚(yáng)我公司的企業(yè)文化。 二、幫助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 連續(xù)協(xié)作各部門的工作，幫助各部門解決各種突發(fā)大事。20xx年是開拓進(jìn)取的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心。 三、20xx年工作展望 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)學(xué)問，加強(qiáng)對同行業(yè)的了解，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)。 2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。 3、注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加