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1、高品質(zhì)文檔2022年保安隊長年終工作總結(jié)格式 xxxx年8月26日加入的美妙愿京物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負責人,不能說好,也不能說滿意,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的進展,積累的閱歷。往事如昨日,在此的日子里,領導的關懷和教導,同事的關懷和關心,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、英勇和執(zhí)著,賜予了我許多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)受將延長到我漸漸的人生旅途之中。多年以后,當我再次翻開這布滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容出現(xiàn)在我的面前,我會從中獲得一份
2、安慰,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策 回憶過去,展望將來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必需有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求的確訓練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高素養(yǎng)隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素養(yǎng),來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必需加強培訓和訓練外,還要從方案、組織、激勵等方面著手。 1.方案工作的劃分與方案工作的管理。 方案工作的劃分主要是指:將方案要完成的工作安排到最適合的班或者個人。主要采納三種方法 1由上
3、而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。 2由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。 3按流程劃分:針對某項工作的流程挨次,從工作開頭到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作的確有人擔當。 2.方案工作的管理主要是指:將安排到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采納三種方法 1按方案的內(nèi)容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出方案,并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。 2由下而上的方法:先將全部必需完成的工作劃分給每人擔當,再將工作任務并到各個班,然后集合各班的工作,就是部門要完成的工作。 3按流程劃分:針對某項工作的流程挨次,從工作開頭到全部完全成,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作的確有人擔當。 3.方案工作的管理主要是指:將安排到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要采納三種方法 1按方案的內(nèi)容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出方案,并根據(jù)其內(nèi)容完成好此項工作。 2按方案的類型管理:各層的方案由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。 3按方案的階段管理:方案制訂后,每個階段均應有專人負責。 4.在方案工作時必需留意的問題:1必需把工作安排給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的
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