2022年養(yǎng)老保險(xiǎn)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

1、高品質(zhì)文檔2022年養(yǎng)老保險(xiǎn)局上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 XX年是養(yǎng)老保險(xiǎn)局喬遷新址的開局年。半年來，養(yǎng)老保險(xiǎn)局在市委、市政府的高度重視和勞動(dòng)保障局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)和全市相關(guān)部門的大力支持下，鼓足干勁，乘勢而上，圍繞建設(shè)和諧社會(huì)，全面提升養(yǎng)老保險(xiǎn)整體實(shí)力的目標(biāo)要求，內(nèi)抓管理強(qiáng)素養(yǎng)、外抓擴(kuò)面強(qiáng)支撐，突出“黨員先進(jìn)性訓(xùn)練、創(chuàng)建黃石市文明單位和擴(kuò)面征繳”三大主題，全面推動(dòng)養(yǎng)老保險(xiǎn)“信息化、規(guī)范化和制度化”建設(shè)，基礎(chǔ)管理進(jìn)一步得到完善，業(yè)務(wù)行為進(jìn)一步得到規(guī)范，工作領(lǐng)域進(jìn)一步得到拓寬，服務(wù)意識和服務(wù)水平進(jìn)一步得到提高，養(yǎng)老保險(xiǎn)良好的新形象在短短半年時(shí)間內(nèi)得以快速樹立，在全市

2、參保單位和離退休人員心目中留下了良好的口碑。 一、主要工作及措施 以狠抓擴(kuò)面與征繳為龍頭，強(qiáng)化措施，奮力沖刺目標(biāo)任務(wù)，打造“實(shí)力”社保。 去年，我市養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳入庫創(chuàng)歷史最好記錄。新年一到，市委、市政府就在此基礎(chǔ)上給我局下達(dá)了新的目標(biāo)任務(wù)。面對新挑戰(zhàn)，我局仔細(xì)分析，正視困難，鼓舞士氣，及早部署，以扎實(shí)的行動(dòng)推動(dòng)擴(kuò)面及征繳工作。元至6月份，累計(jì)完成養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入3020萬元，完成市局下達(dá)任務(wù)6020萬元的50.20%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)；完成擴(kuò)面單位57家，新增參保人數(shù)3370人，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面征收130萬元。 1、仔細(xì)調(diào)研，明確方向。市委、市政府給養(yǎng)老保險(xiǎn)是自定6800萬元的硬任務(wù)后，針

3、對這個(gè)任務(wù)，我們仔細(xì)分析，摸清家底：經(jīng)摸查，全市參保職工39000余人，實(shí)際正常繳費(fèi)職工為18000人，正常核定費(fèi)源為每月320萬元，加上部分單位歷年欠繳可收回的保險(xiǎn)費(fèi)，估計(jì)全年可入帳5000余萬元，剩余的最少也有1500萬元必需通過其它途徑得以解決。經(jīng)過大家的共同分析，明確了努力方向：加大擴(kuò)面力度；擴(kuò)大接續(xù)成果；狠抓欠費(fèi)清理；確保核定增收。 2、及早部署，出臺方案。在以上四點(diǎn)中，只有擴(kuò)面才是完成全年目標(biāo)任務(wù)的最主要因素。明確了這一點(diǎn)，新年一過，我局就依據(jù)局黨委的統(tǒng)一支配，快速制訂了今年的擴(kuò)面征繳方案，報(bào)市委、市政府，以兩辦的名義向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關(guān)職能部門發(fā)文予以明確，將全年擴(kuò)面征繳的目標(biāo)、任

4、務(wù)分解到各相關(guān)單位。 3、組建機(jī)構(gòu)，全員參加。依據(jù)實(shí)施方案的統(tǒng)一布署，我局對應(yīng)成立了以局長汪宣河、書記程正生和副局長陳友珍同志為擴(kuò)面一線領(lǐng)導(dǎo)，以副局長鄒素元、江志誠、柯友海同志為后勤服務(wù)保障的工作機(jī)制，同時(shí)要求相關(guān)科室充分發(fā)揮自己的職能優(yōu)勢：要求待審科對未正常履行協(xié)議的單位暫停辦理有關(guān)手續(xù)；核定科對未足額上報(bào)繳費(fèi)工資的單位強(qiáng)制提高繳費(fèi)基數(shù)；個(gè)私科對上門詢問社保政策和辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的供應(yīng)跟蹤服務(wù)；支付科對離退休老人做好以他本人為事例的宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作；稽核科對全市符合參保條件的單位加大稽核力度等，使全局上下人人身系擴(kuò)面征繳，個(gè)人參加擴(kuò)面征繳。隨后，依據(jù)工作的進(jìn)展?fàn)顩r，增加了擴(kuò)面征繳工作的直接參加力氣，

5、從內(nèi)勤中再次抽出兩名班子成員及四名科室精干力氣充實(shí)到擴(kuò)面征繳的第一線。 4、深化實(shí)地，狠抓擴(kuò)面。我局把擴(kuò)面作檢驗(yàn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)的詳細(xì)要求，作為完成市委、市政府下達(dá)任務(wù)的頭等大事來抓。半年來，集中人力、物力、財(cái)力長抓不懈。各擴(kuò)面工作小組不分節(jié)假日，冒著酷熱深化全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位，具體搞好調(diào)查摸底工作，并基本弄清了未參保單位的底細(xì)。同時(shí)，樂觀爭取一些單位加入社保，對一些具備條件但協(xié)作不夠的單位一方面供應(yīng)給核定科強(qiáng)制進(jìn)行核定；另一方面，樂觀爭取局監(jiān)察大隊(duì)的支持。元至6月份核定擴(kuò)面繳費(fèi)900多人，移送監(jiān)察大隊(duì)強(qiáng)制執(zhí)行14家。 5、搞好宣揚(yáng)，營造氛圍。我局充分熟悉宣揚(yáng)工作的特殊重要性，半年來，通過

6、舉辦全市養(yǎng)老保險(xiǎn)工作座談會(huì)，上街、上門宣揚(yáng)和舉辦培訓(xùn)班以及通過新聞媒體宣揚(yáng)等多種方式開展養(yǎng)老保險(xiǎn)宣揚(yáng)工作，切實(shí)使養(yǎng)老保險(xiǎn)宣揚(yáng)工作達(dá)到“發(fā)揮一個(gè)效應(yīng)即領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威效應(yīng)；強(qiáng)化兩方面的作用即正面宣揚(yáng)的鼓舞激勵(lì)作用和反面典型的懲戒警示作用；緊扣三個(gè)主題即社會(huì)各界對社保擴(kuò)面的支持、理解，企業(yè)職工對社會(huì)保險(xiǎn)的關(guān)注、期盼，企業(yè)法人對繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的態(tài)度和行動(dòng)；產(chǎn)生四個(gè)效果鼓動(dòng)社會(huì)，震驚業(yè)主，促動(dòng)職工，推動(dòng)擴(kuò)面”的目的。通過宣揚(yáng)，職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的樂觀性明顯提高。今年上半年來消失了近百名離退休和即將退休的職工為自己的子女繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的“反哺”現(xiàn)象。如原大冶建工集團(tuán)一位姓盛的老師傅及其老伴將自己的養(yǎng)老金為自己

7、在外打工的兒子和媳婦繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，并現(xiàn)身說法，動(dòng)員身邊一些斷保職工參保，使左鄰右舍一位原在農(nóng)機(jī)公司工作，現(xiàn)在太平洋保險(xiǎn)公司工作的劉姓女同志，一位原在大冶商場上班，現(xiàn)在自己干個(gè)體的葉姓女同志都到保險(xiǎn)局繳齊了近幾年來欠繳的保險(xiǎn)費(fèi)。 6、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，服務(wù)繳費(fèi)。針對我市近幾年來由于加大企業(yè)經(jīng)營體制和產(chǎn)權(quán)制度改革所帶來的大量職工由“單位人”變成“自由人”或個(gè)體工商戶所形成的大量參保職工斷?，F(xiàn)象，特殊是斷保職工反映續(xù)保難的問題，我局多次與稅務(wù)部門交涉并前往黃石、陽新等地實(shí)地考察個(gè)人繳費(fèi)窗口的設(shè)立方法，并結(jié)合我市實(shí)際制定了相應(yīng)的方案。盡管這一方案由于涉及多家部門利益沒有落實(shí)，但向市委、市政府、市人大及市政協(xié)

8、反映了我們誠意，并已引起了市委、市政府的高度重視。與此同時(shí)，我局內(nèi)部簡化辦事手續(xù)，想盡方法便利職工辦理接續(xù)手續(xù)，使續(xù)保職工真正感受社會(huì)保險(xiǎn)給他們帶來的暖和。上半年，通過我們的努力，全市糧食、供銷、水產(chǎn)和商業(yè)系統(tǒng)有2400余名斷保職工接續(xù)了養(yǎng)老保險(xiǎn)，他們的繳費(fèi)達(dá)到500余萬元。 7、強(qiáng)化稽核，增收節(jié)支。作為養(yǎng)老保險(xiǎn)局開展擴(kuò)面、征繳以及防冒領(lǐng)的拳頭，上半年，我局進(jìn)一步充實(shí)了稽核力氣。一方面，選擇精干力氣到稽核科擔(dān)當(dāng)重責(zé)；另一方面，進(jìn)一步充實(shí)了稽核科工作隊(duì)伍，使稽核科由原來的6人增加到8人。元至6月份，我局以稽核為龍頭，對全市108家企業(yè)和機(jī)關(guān)事業(yè)單位進(jìn)行了稽核，其中實(shí)地稽核76家，書面稽核32家。

9、通過一些行之有效的稽核措施，使酒廠、船機(jī)廠、化工廠等二十余家企業(yè)的繳費(fèi)基數(shù)得到了調(diào)整，月增繳費(fèi)基數(shù)56萬元，月繳費(fèi)金額增加16萬元。與此同進(jìn)，我局對全市1698名離退休人員的生存狀況及享受待遇的狀況進(jìn)行了稽查，對一些不能按政策供應(yīng)相關(guān)資料并說明狀況的人員實(shí)行了制約措施。 8、突出重點(diǎn)，清收欠費(fèi)。抓好 對欠費(fèi)的清收工作是我局完成今年任務(wù)的一項(xiàng)重要措施。上半年，我局主要通過以下措施確保清欠取得實(shí)效：一是不等不靠，自己主動(dòng)開展清欠；二是將全市欠費(fèi)單位分類排隊(duì)，明確清欠的大戶、要戶，突出重點(diǎn)；三是準(zhǔn)時(shí)與稅務(wù)部門溝通信息，反饋狀況，為稅務(wù)部門供應(yīng)精確依據(jù)；四是樂觀爭取市財(cái)辦、市財(cái)政局和相關(guān)主管部門的支持

10、，形成齊抓共管的格局；五是充分運(yùn)用本局職能，對一些明確還款時(shí)間而未準(zhǔn)時(shí)還款的單位實(shí)行制約措施，促其履行協(xié)議。通過以上行之有效的措施，元至6月份，我局完成清欠440萬元，完成全年方案的54%。 總之，擴(kuò)面征繳作為養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)大費(fèi)源、增加養(yǎng)老保險(xiǎn)支撐力量，鞏固我局在全省養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中整體實(shí)力的根本大計(jì)，我們始終把它作為核心任務(wù)來抓。半年來的工作證明，只要有信念、有決心、想方法、添措施，我市養(yǎng)老保險(xiǎn)就能夠迎難而上，在全省乃及全國創(chuàng)出自己的特色。 以黨員先進(jìn)性訓(xùn)練為契機(jī)，抓好服務(wù)，努力做實(shí)“晚霞工程”，打造“魅力”社保。 黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)是深化貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，樹立和落

11、實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民要求，解決影響改革進(jìn)展穩(wěn)定，涉及群眾切身利益，增加黨組織制造力、分散力和戰(zhàn)斗力的重大舉措。半年來，養(yǎng)老保險(xiǎn)局依據(jù)市委和局黨委的統(tǒng)一支配，以“晚霞工程”作為載體，切實(shí)做好為離退休老人服務(wù)的“五有”文章，得到了全市離退休黨員和離退休職工的廣泛贊譽(yù)。 “五有”活動(dòng)的詳細(xì)內(nèi)容是： 老有所依方面。針對企業(yè)改制，離退休黨員失去組織而社區(qū)管理尚不健全等狀況，我局主動(dòng)與當(dāng)?shù)攸h組織或基層勞動(dòng)保障所聯(lián)系，使他們盡快納入到駐地四周黨組織過組織生活，關(guān)心這些“失散”的黨員查找“娘家”。對由于種種緣由未能準(zhǔn)時(shí)納入社區(qū)管理的離退休黨員，我局又樂觀爭取有關(guān)部門，籌劃建立“改制、破產(chǎn)企業(yè)離

12、退休黨員臨時(shí)黨支部”，使這些企業(yè)的離退休黨員“有理有處可講、時(shí)時(shí)能有娘家”。 老有所養(yǎng)方面。一方面，連續(xù)實(shí)行養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放，確保社會(huì)化發(fā)放率達(dá)到100%。另一方面，加強(qiáng)與銀行、郵政部門的聯(lián)系，保證養(yǎng)老金“一分不少、一天不差、快捷便利”地到達(dá)職工手中。為了不讓老人多跑路、跑空路，我們堅(jiān)持依據(jù)離退休老人不同的居住地點(diǎn)，將離退休費(fèi)下?lián)艿礁骶幼〉厮诘你y行，以便領(lǐng)取。對行動(dòng)不便的殘疾老人，我們直接將退休費(fèi)送到他們家中。 老有所樂方面。開春以來，我局加快老齡活動(dòng)中心的建設(shè)步伐。到5月底，已完成老齡活動(dòng)中心的硬件建設(shè)，并確保了體育場、羽毛球場的按期竣工。與此同時(shí)，我們努力克服活動(dòng)中心未建成所帶來的不便，

13、樂觀協(xié)作市老體協(xié)、市老年人協(xié)會(huì)、市老年人舞蹈協(xié)會(huì)等老年組織，并租用場地自己組織，開展了大大小小的老年人活動(dòng)11次，投入資金3萬多元，使全市離退休職工，特殊是一些離退休老黨員體會(huì)到了相互溝通、健康幸福的樂趣。 老有所學(xué)方面?；诶夏晖緦Α笆袌鼋?jīng)濟(jì)學(xué)問和學(xué)問經(jīng)濟(jì)”的了解和學(xué)習(xí)有很大渴望的這種熟悉，我局大力做好老年人“富學(xué)于樂”的文章，在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)非常緊急的狀況下，投入資金為離退休職工建設(shè)“老年人電子閱覽室”。目前，電子閱覽室的主要構(gòu)件六臺電腦和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)器已預(yù)備到位。此外，我局仔細(xì)組織開展向離退休職工和黨員捐送“精神食糧”的活動(dòng)，分成三個(gè)小組為離退休黨員送“黨員先進(jìn)性訓(xùn)練讀本”10余套，送自己組織

14、編寫的“社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)學(xué)問手冊”500余冊。一些離退休黨員和職工感慨不已，他們說：“先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)，把我們與社保局聯(lián)系得更近了，我們也在這次活動(dòng)中得到了訓(xùn)練，學(xué)到了不少的養(yǎng)老保險(xiǎn)學(xué)問?！?老有所為方面。我局充分熟悉到老年人，特殊是老年黨員他們工作了一輩子，閱歷和閱歷豐富，他們在家庭及社會(huì)中的影響特別之大，應(yīng)充分發(fā)揮他們，尤其是老年黨員的作用。因此，在給他們“送學(xué)上門”的同時(shí)，樂觀發(fā)動(dòng)他們做好自己子女、身邊年輕同志、一些企業(yè)負(fù)責(zé)人參與“養(yǎng)老保險(xiǎn)及接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)”的文章，用他們的親身實(shí)踐證明參與養(yǎng)老保險(xiǎn)的好處。這項(xiàng)舉措對提高全社會(huì)保險(xiǎn)意識，促進(jìn)社保工作的順當(dāng)開展起到了事半功倍以及政府宣揚(yáng)所不能相比的效

15、果。市訓(xùn)練局職教科的負(fù)責(zé)同志主動(dòng)到本局聯(lián)系一些私立學(xué)校員工參保的事情，并承諾指派專人協(xié)作社保局家家上門。此外，我局還預(yù)備做強(qiáng)做大“老有所為”事業(yè)，對全市離退休老人在經(jīng)濟(jì)建設(shè)戰(zhàn)場上連續(xù)發(fā)揮余熱的狀況將進(jìn)行一次全面摸底，選擇一至兩家老年經(jīng)濟(jì)實(shí)體作為典型，搞好宣揚(yáng)，以發(fā)揮帶動(dòng)和輻射作用。 “晚霞工程”的實(shí)施，極大地樹立了政府的威信、維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定，增加了養(yǎng)老保險(xiǎn)局在全市參保單位、在職職工及離退休老人中的分散力和吸引力，養(yǎng)老保險(xiǎn)的魅力初步顯現(xiàn)。 以創(chuàng)建黃石市級文明單位為載體，規(guī)范管理，全力抓好內(nèi)部建設(shè)，打造“活力”社保。 文明單位作為一個(gè)單位綜合素養(yǎng)的全面體現(xiàn)，XXXX年我們獲得了市本級的援牌。但“

16、喬遷新大樓，樹立新形象，更快上臺階”更成為新局建設(shè)更緊迫的需要。基本這種熟悉，養(yǎng)老保險(xiǎn)局整體搬遷過程來后，把爭創(chuàng)黃石市級文明單位作為一項(xiàng)突出任務(wù)列入了支配。半年來，全局上下緊密協(xié)作，辦公室和基建辦詳細(xì)操作，創(chuàng)建黃石市級文明單位工作有條不紊、深化扎實(shí)地綻開，極大地推動(dòng)了單位進(jìn)一步規(guī)范和完善內(nèi)部管理，有力地激發(fā)了全局干部、職工的工作熱忱和生氣活力。 1、適應(yīng)形勢，加大投入，建設(shè)一流的信息化系統(tǒng)。 近幾年來，我局依據(jù)工作的需要，不斷更新計(jì)算機(jī)設(shè)備。但隨著參保人員日益增多，干部隊(duì)伍日益壯大，工作業(yè)務(wù)日益拓寬，僅靠少數(shù)電腦支持養(yǎng)老保險(xiǎn)工作已暴露出諸多問題，而且由于電腦少，工作人員缺乏對電腦學(xué)問的學(xué)習(xí)，導(dǎo)

17、致業(yè)務(wù)連接不上，干部不簡單溝通。在這種狀況下，為適應(yīng)工作的開展，我局通過融通資金的方式集中40萬元通過政府選購電腦40臺，并更換了電腦服務(wù)器，基本上保證了每個(gè)工作人員人手一臺。辦公自動(dòng)化水平得到極大的提高。目前，一個(gè)“數(shù)據(jù)共享、資料共存、信息互通、微機(jī)管理”的信息化管理體系已在我局基本建立。在此基礎(chǔ)上，我局提出，養(yǎng)老保險(xiǎn)信息工作既要尋求支持，更要立足自身，要通過努力，實(shí)現(xiàn)信息管理工作一年硬件到位，一年軟件上臺階，確保社保工作的“心臟”強(qiáng)有力的跳動(dòng)。 2、細(xì)心布局，合理支配，構(gòu)建 一流的服務(wù)平臺。 為提高工作效率，提高辦事的透亮度，我們依據(jù)集中辦公的要求，將養(yǎng)老保險(xiǎn)六個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的主要科室全部集中

18、大廳辦公，從登記詢問繳費(fèi)核定稽核審計(jì)繳費(fèi)記錄待遇審核待遇發(fā)放，實(shí)行一站式、柜臺式服務(wù)，并從微小處著手，向辦事人員顯示指示牌，在主要位置張貼政策性文件。 與此同時(shí)，我局設(shè)身處地為辦事人員供應(yīng)周全的服務(wù)條件：在大廳供應(yīng)：免費(fèi)的熱水供應(yīng)、能夠容納幾十人坐的座位、潔凈、干凈、舒適、綠化、美化的內(nèi)、外環(huán)境一流的服務(wù)平臺基本建成。 3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)活力，爭帶一流的干部隊(duì)伍。 今年來，我局堅(jiān)固樹立“以人為本”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)和力量建設(shè)。通過強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、強(qiáng)機(jī)制的有力措施，創(chuàng)氛圍，樹典型，順人氣，干部隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。一是將全年考核改為季度考核，并將考核內(nèi)容從單純的

19、指標(biāo)性任務(wù)擴(kuò)展到科室的綜合力量和素養(yǎng)的表現(xiàn)上，科室負(fù)責(zé)人能夠以更高、更全面的要求衡量自己，提高駕馭科室的工作力量；二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，確保學(xué)習(xí)具有針對性、有用性，不走過場。上半年來，我局利用每一個(gè)月最終一周星期五下午的時(shí)間，組織由分管領(lǐng)導(dǎo)主持、科室負(fù)責(zé)人主講，全局干部職工參加的學(xué)習(xí)例會(huì)。目前，稽核科已就如何搞好稽核工作以及社會(huì)保險(xiǎn)稽核方法對擴(kuò)面征繳需相關(guān)科室協(xié)作的建議，核定科就核定過程中應(yīng)把握的一些詳細(xì)的政策性文件及操作細(xì)則，信息科就如何加強(qiáng)養(yǎng)老保險(xiǎn)局信息平安管理和我局信息系統(tǒng)的特點(diǎn)，已分別作了主題講課，效果比較抱負(fù)。一方面促使了科室負(fù)責(zé)人自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，另一方面使大家增長了業(yè)務(wù)學(xué)問。此外，班子成員仔

20、細(xì)開展調(diào)查討論，學(xué)習(xí)和借鑒外地閱歷，在如何加強(qiáng)黨的建設(shè)，如何行之有效地開展擴(kuò)面征繳工作，如何搞好服務(wù)改制企業(yè)人員續(xù)保工作，如何加強(qiáng)和完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作等分別提出自己的想法并相互溝通意見。領(lǐng)導(dǎo)班子把握和處理業(yè)務(wù)的力量有了進(jìn)一步提高。目前，我局關(guān)于加強(qiáng)和完善我市機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作這一政策性的意見將在征求黃石市局意見的基礎(chǔ)上盡快提交局黨委并報(bào)市政府通過。三是深化內(nèi)部安排制度改革，激發(fā)工作人員的工作樂觀性。在年終獎(jiǎng)、文明單位嘉獎(jiǎng)基金上向一線科室傾斜，與工作人員責(zé)任大小直接掛鉤，切實(shí)解決干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的問題。四是理順人氣，為那些悄悄無聞工作，不為自己個(gè)人利益操勞由此而造成

21、個(gè)人工資待遇偏低的工作人員主持公道，體現(xiàn)組織的關(guān)懷，體現(xiàn)單位的公正。今年來，我們對全局干部職工的工資、職稱、受嘉獎(jiǎng)、學(xué)歷等狀況進(jìn)行了全面清理，發(fā)覺了一些問題，并實(shí)行了一些措施。五是加強(qiáng)對局黨委組織工作要點(diǎn)的學(xué)習(xí)，在全局上下養(yǎng)成競爭上崗、輪崗、末位待崗的競爭和危機(jī)意識。六是樹典型、立榜樣，在全局樹立了鄒素元同志喜愛本職，勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn)的榜樣；樹立了馮志強(qiáng)同志敢于吃苦、勇挑重?fù)?dān)、勤奮工作、正直無私的榜樣。 4、不斷總結(jié)，不斷完善，爭取一流的管理水平。 對比更高的衡量標(biāo)準(zhǔn)，上半年，我們針對管理中暴露出的一些不合時(shí)宜的制度和做法，依據(jù)工作的需要，并對比新形勢下越來越規(guī)范的要求，準(zhǔn)時(shí)地予以修訂。元至

22、6月份我們共修訂完善了考勤管理方法、小車管理方法、職稱評、聘、晉升管理方法、過錯(cuò)備案和責(zé)任追究制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、大廳平安管理方法等，堅(jiān)持以制度管人，以制度辦事，各項(xiàng)管理費(fèi)用明顯削減，內(nèi)部管理措施得到了進(jìn)一步規(guī)范。 總之，上半年，我局根據(jù)加快“三化”建設(shè)，打造“三力”（實(shí)力、魅力、活力）社保的總體思路，一手抓黨建、一手抓業(yè)務(wù)，各項(xiàng)工作躍上了一個(gè)新的臺階，向全社會(huì)充分展現(xiàn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)局文明、向上、進(jìn)取、活力的嶄新形象。 二、當(dāng)前面臨的主要困難和問題 “實(shí)力”建設(shè)任重道遠(yuǎn)，擴(kuò)面征繳形勢嚴(yán)竣。一方面，受企業(yè)欠費(fèi)、離退休人員增加、養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)高以及有效核定費(fèi)源實(shí)際削減和財(cái)政劃撥社會(huì)保障資金實(shí)際缺位等因素

23、的影響，我市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金積累嚴(yán)峻不足，支撐力量較弱。養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收不抵支的現(xiàn)象仍舊突出。另一方面，受經(jīng)濟(jì)體制改革縣域經(jīng)濟(jì)基本變成民營和個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)以及一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門等、靠、望思想的影響，擴(kuò)面征繳困難重重，社保費(fèi)源的有效補(bǔ)充得不到準(zhǔn)時(shí)的跟進(jìn)，養(yǎng)老保險(xiǎn)“實(shí)力”建設(shè)得面臨嚴(yán)竣的考驗(yàn)。 保費(fèi)征收多方制約，清欠難度依舊很大。緣由一方面是仍有一些企業(yè)法人社會(huì)保險(xiǎn)意識不強(qiáng)，法制觀念淡薄，有錢不交，有意拖欠；另一方面是一些企業(yè)進(jìn)展經(jīng)營困難，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)想交但又無錢交；再次是養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)征繳機(jī)制不健全，地稅部門征繳力度不大，重稅輕費(fèi)的思想在肯定程度上仍舊存在。 斷保現(xiàn)象突出普遍，接續(xù)繳費(fèi)不容樂觀。一方面，困難企業(yè)續(xù)費(fèi)

24、難；另一方面，我市1萬多名斷保職工由于受經(jīng)濟(jì)、年齡等方面的影響，接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)的自覺性不高，同時(shí)，由于繳費(fèi)職工辦理續(xù)保手續(xù)繁雜，來回跑路，相關(guān)部門無力給他們供應(yīng)良好的服務(wù)，也增加了接續(xù)養(yǎng)老保險(xiǎn)的難度。 工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)峻不足，影響正常工作開展。目前，我局人員和工作經(jīng)費(fèi)仍舊緊急，難以保證人員工資和工作經(jīng)費(fèi)，影響了工作的正常開展。 社區(qū)管理尚未啟動(dòng)，對比要求差距甚遠(yuǎn)。目前我市社區(qū)管理以民政部門牽頭。對離退休人員實(shí)行社區(qū)社會(huì)化管理的服務(wù)機(jī)構(gòu)、職能、編制、人員和經(jīng)費(fèi)還未有效落實(shí)。離退休人員社區(qū)管理服務(wù)平臺建設(shè)還未引起各方足夠重視，各社區(qū)退管機(jī)構(gòu)還未建立健全，還未能實(shí)行有效措施，實(shí)行規(guī)范管理服務(wù)，與上級勞動(dòng)保障部門要求相距甚遠(yuǎn)。 三、下半年工作準(zhǔn)備 1、指導(dǎo)思想： 全面貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，根據(jù)建設(shè)和諧社會(huì)的要求，堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬，不斷