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1、資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。集團(tuán)企業(yè)集中采購(gòu)管理解決方案集團(tuán)企業(yè)集中采購(gòu)管理解決方案5.1.關(guān)鍵目標(biāo)本解決方案重點(diǎn)解決集團(tuán)企業(yè)集中采購(gòu)管理中的如下問題 :1) 如何建立集團(tuán)企業(yè)有效的集中采購(gòu)管理模式 ;2) 如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、 準(zhǔn)確評(píng)估 ;3) 如何發(fā)揮集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì) , 降低采購(gòu)成本 ;4) 如何獲得合理采購(gòu)價(jià)格 , 有效控制采購(gòu)成本 ;5) 如何掌控集團(tuán)全局庫存 , 合理控制庫存 , 降低資金占用 ;6) 如何有效地規(guī)范和控制集中采購(gòu)業(yè)務(wù)流程 ;7) 如何及時(shí)、 準(zhǔn)確地掌控集團(tuán)采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況。5.2.總體思路以企業(yè)全局庫存為基礎(chǔ) , 經(jīng)過對(duì)主要供

2、應(yīng)商、 關(guān)鍵采購(gòu)業(yè)務(wù) 環(huán)節(jié)的集中統(tǒng)管 , 構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)集中采購(gòu)管理應(yīng)用平臺(tái)。采購(gòu)管理制度集團(tuán)總部倉(cāng)庫n集采物資目錄采購(gòu)業(yè)務(wù)流程物資管理制度下屬企業(yè)供應(yīng)信息收集采購(gòu)合同采購(gòu)訂單采購(gòu)申請(qǐng)工廠2倉(cāng)庫圖注:1) 集團(tuán)總部制定采購(gòu)管理、物資管理、 集中采購(gòu)物資目錄等 管理制度;2) 主要供應(yīng)商選擇、評(píng)估及重要物資的采購(gòu)合同等關(guān)鍵業(yè)務(wù) 環(huán)節(jié)由集團(tuán)總部統(tǒng)一掌控;3) 下屬企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出采購(gòu)申請(qǐng),并把集中采購(gòu)的物資 提交到集團(tuán)總部;4) 集團(tuán)總部根據(jù)全局庫存情況及采購(gòu)策略,選擇供應(yīng)商進(jìn)行采 購(gòu),下達(dá)訂單;5)供應(yīng)商直接送貨到各工廠,有些企業(yè)是要求供應(yīng)商送貨到總部,然后由總部再調(diào)撥到各工廠;6)根據(jù)企業(yè)管

3、理要求不同,與供應(yīng)商的采購(gòu)結(jié)算能夠由總部集 中結(jié)算,也能夠由各工廠分別與供應(yīng)商結(jié)算。53具體解決方案3.1. 建立集團(tuán)企業(yè)有效的集中采購(gòu)管理模式3.1.1. 集中采購(gòu)、 集中收貨、集中結(jié)算、內(nèi)部調(diào)撥產(chǎn)品特點(diǎn)二商疣:跨公壬需求傳諱???集申訂貨瀚流:案中收貨.週撥瓷金:果中統(tǒng)算內(nèi)祁結(jié)算應(yīng)用特點(diǎn);播團(tuán)控制力度強(qiáng),三流控制爭(zhēng)用于同地多工廠1)總部負(fù)責(zé)收集下級(jí)公司采購(gòu)申請(qǐng),統(tǒng)一向供應(yīng)商下達(dá)訂單;2)供應(yīng)商統(tǒng)一送貨到總部,總部收貨質(zhì)檢,與供應(yīng)商的物流在總部完成;3)總部收貨后,根據(jù)各公司物資需求申請(qǐng)以及實(shí)際采購(gòu)到貨情況,向各公司調(diào)撥物資;4)總部與供應(yīng)商統(tǒng)一結(jié)算;5)總部和下級(jí)公司進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算集收集結(jié)模式6資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。#資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。供應(yīng)商總部計(jì)劃員采購(gòu)員庫管員財(cái)務(wù)下級(jí)公司工廠匯總/平衡報(bào)價(jià)* 比價(jià)匯總/平衡車間計(jì)劃物資需求申請(qǐng)#資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。#資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。采購(gòu)訂單好收貨7#資料內(nèi)容僅供參考,如有不當(dāng)或者侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪

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