安全與文明施工管理制度

1、1 / 45安全與文明施工管理制度1編制依據(jù)2管理目標3組織體系3.1組織機構(gòu)3.1人員配備3.2崗位職責(zé)4安全及文明施工例會5安全及文明施工檢查6安全管理6.1安全教育、培訓(xùn)及交底6.2現(xiàn)場交通組織及車輛管理6.3現(xiàn)場施工機械管理6.4特殊工種管理6.5現(xiàn)場臨時用電管理6.6現(xiàn)場防火管理6.7現(xiàn)場重大危險源管理2 / 456.8安全事故調(diào)查處理7文明施工管理7.1揚塵控制7.2場地管理7.2.1場地布置7.2.2材料堆放7.2.3機械布置7.2.4場地保潔7.3噪音控制7.4生活及施工用水污染控制7.5生活區(qū)管理7.5.1宿舍7.5.2食堂7.5.3廁所和浴室7.5.4醫(yī)務(wù)室7.5.5室外環(huán)

2、境8應(yīng)急事件預(yù)案9考評和獎懲3 / 451總則1.1編制目的為了加強建設(shè)工程的安全和文明施工管理，保障施工人員的人身安全，維護施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，依據(jù)國家和上海市有 關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本項目的特點和實際情況，制定本制度。4 / 451.2編制依據(jù)1.2.1中華人民共和國安全法1,2,2建筑工程安全生產(chǎn)管理條例1.2.3上海市安全監(jiān)督管理辦法1.2.4上海市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定1.2.5上海申迪建設(shè)有限公司建設(shè)項目安全文明施工管理 辦法1.2.5上海浦發(fā)工程項目管理有限公司建設(shè)項目安全文明 施工管理辦法1.2.6本項目特點和具體情況1.3適用范圍凡參與上?！暗纤鼓帷苯ㄔO(shè)項目的勘察、設(shè)計、

3、監(jiān)理、施工 單及進入施工現(xiàn)場的所有施工人員位必須遵守本制度。1.3凡本制度未提及的， 執(zhí)行國家和上海市的相關(guān)法律法規(guī)1.4如本制度有與國家或上海市的相關(guān)的法律法規(guī)相沖突 的，則以國家和上海市的法律法規(guī)為準。6安全管理6.1安全教育、培訓(xùn)及交底6.1.1在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必 須對班組職工進行“三級”安全教育 （企業(yè)安全教育、 項目部安 全教育、班組5 / 45安全教育），并建立教育記錄擋案卡。如果由于安 全技術(shù)交底不清楚、不全面而發(fā)生工傷事故， 必須追究安全教育 人或交底人的責(zé)任。6.1.2各級安全教育應(yīng)具有針對性，不可千篇一律。6.1.3項目部要經(jīng)常組織現(xiàn)場施工管理人

4、員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的 法律、法規(guī)、規(guī)范和標準，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學(xué)習(xí) 達到熟練掌握和運用的目的。6.1.4要堅持開展每周的安全例會活動，每次活動要有組織、有 內(nèi)容、有目的、有要求，小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周的安 全工作開展情況提出和強調(diào)搞好下周安全工作的措施， 項目經(jīng)理 或其他管理人員不得占用安全例會的時間召開其它會議和進行 其他工作。6.1.5對新入場的職工在分配工作之前， 必須進行三級安全教育。 項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育， 班組進行具體 的安全教育工作。6.1.6凡從事特種專業(yè)技術(shù)作業(yè)人員，項目部必須與當(dāng)?shù)貏趧硬?門聯(lián)系，進行特種作業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)， 經(jīng)考核合

5、格并取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗作業(yè)， 上崗前仍應(yīng)進行安全教育和安全 技術(shù)交底。6.1.7工人更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對 其進行安全培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)， 并經(jīng)考核合格后方可上 崗。6.1.8施工中如采用新技術(shù)、新工藝、新機具、新設(shè)備時，項目 部應(yīng)對6 / 45操作人員進行相應(yīng)的操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育， 經(jīng)考 核合格后方可作業(yè)。6.2現(xiàn)場交通組織和車輛管理6.2.1現(xiàn)場交通組織1.在本項目的主要施工現(xiàn)場入口處設(shè)立臨時交通管制崗， 凡 與本建設(shè)項目無關(guān)的機動車輛不準入內(nèi)。2.在施工現(xiàn)場內(nèi)的主要雙向機動車道上應(yīng)設(shè)置臨時分道線； 在主要道路交叉口應(yīng)設(shè)置機動車分流線；

6、在施工高峰期有必要時 可在主要交叉路口設(shè)置紅綠燈，場內(nèi)所有車輛應(yīng)按分道、分流線 各行其道，不得搶道、占道行駛。3.在施工現(xiàn)場內(nèi)行駛的所有機動車的行駛速度不得超過公里/小時，在施工現(xiàn)場內(nèi)的主要施工道路上每200m和轉(zhuǎn)彎處應(yīng)設(shè)置限速和減速標準牌，在視線不好的急彎處宜設(shè)置凸面反光 鏡，以增強提前預(yù)警效果，所有機動車輛不得超速行駛。6.2.2現(xiàn)場車輛管理1.凡參與本項目建設(shè)并進入本現(xiàn)場的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān) 理單位207 / 45及材料，設(shè)備供應(yīng)商的車輛，一律實行登記建檔，并發(fā)放 臨時通行證，未經(jīng)登記建檔的不得發(fā)給臨時通行證， 沒有臨時通 行證的車輛不準進入本項目施工現(xiàn)場。2.凡進入本項目施工現(xiàn)場的車

7、輛 （包括施工車輛） 應(yīng)隨時保 持車輛清潔，不得臟車入場。3.凡進入本項目施工現(xiàn)場的車輛除緊急情況以外，不得鳴 笛，以減少施工現(xiàn)場的噪音。6.3現(xiàn)場施工機械管理6.3.1機械設(shè)備管理的任務(wù)機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生 產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量， 加快施工進度， 提高生產(chǎn)效益， 取良好經(jīng) 濟效益創(chuàng)造條件。6.3.2機械設(shè)備管理的原則 搞好機械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安 全第一、預(yù)防為主。6.3.3機械設(shè)備管理臺帳檔案1項目經(jīng)理部設(shè)備員負責(zé)所在項目部的機械設(shè)備技術(shù)資料 的建檔設(shè)帳，機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；（2）設(shè)備的購買日期：（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）；8 / 45（4）使用說明書等技術(shù)資料；（5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（6） 大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案， 施工設(shè)備驗收 單及安裝驗收報告；（7）各設(shè)備操作人員