物流管理作業(yè)成本法案例題

1、姓名： 班級： 學(xué)號：案例名稱物流成本核算案例2案例類型物流成本核算案例描述A公司是一家經(jīng)營計算機(jī)硬件的銷售商，產(chǎn)品可分為家用機(jī)、商務(wù)機(jī)和筆記本三類。該公司的物流作業(yè)流程如圖1所示。圖 1通過公司的帳冊以及職工的訪談中獲得該公司某月與物流相關(guān)的明細(xì)資料。存貨進(jìn)貨成本25250000元，資金平均占用7天，年貸款利率7%，存貨積壓比例3%；通信費總額25000元。經(jīng)過仔細(xì)確認(rèn)，銷售環(huán)節(jié)分?jǐn)?5%，采購環(huán)節(jié)分?jǐn)?%；物流相關(guān)人員工資總額15500元/月，物流相關(guān)水電費每月500元； 企業(yè)購貨單數(shù)為10次，其中家用機(jī)3單，商務(wù)機(jī)3單，筆記本4單；企業(yè)訂貨單數(shù)為57次，其中家用機(jī)20單，商務(wù)機(jī)23單，筆

2、記本14單；倉容體積為1000m3，倉庫租金5000元/月；商品進(jìn)價：家用機(jī)4500元/臺、商務(wù)機(jī)3000元/臺、筆記本5000元/臺；月銷售數(shù)量：家用機(jī)1500臺，商務(wù)機(jī)5000臺，筆記本700臺；貨物外包裝體積為：家用機(jī)和商務(wù)機(jī)0.1m3/臺（臺式機(jī)的顯示器由OEM直接送到客戶手中，可存的是主機(jī)），筆記本0.05m3/臺；由第三方物流公司配送的運費是按件計算的，商務(wù)機(jī)和家用機(jī)每套35元，其中采購環(huán)節(jié)每套25元，銷售環(huán)節(jié)每套10元；筆記本沒見采購環(huán)節(jié)15元，銷售環(huán)節(jié)5元，合計20元/件。本地配送貨物產(chǎn)生的短途運費3500元/月，因退貨等產(chǎn)生的返回物流費1500元/月。按作業(yè)成本法核算步驟核算

3、作業(yè)成本1）確認(rèn)資源，劃分直接成本 存貨持有成本=存貨進(jìn)貨成本×平均占用天數(shù)÷360年×貸款利率×（1+存貨積壓比率）=25250000×7÷360×7%×（1+3%）=35340（元）間接耗用資源的統(tǒng)計情況見表1表1 耗用資源統(tǒng)計表項目資源（元）工資15500通訊費1250倉租5000水電費500存貨持有成本35340合計575902）確認(rèn)主要作業(yè)和作業(yè)中心將有共同資源動因的作業(yè)確認(rèn)為同質(zhì)作業(yè)，將同質(zhì)作業(yè)引發(fā)的資源成本歸集并形成作業(yè)成本庫，見表2。表2 資源分配表 單位：元資源資源動因作業(yè)成本庫訂單處理儲存作業(yè)收

4、發(fā)作業(yè)購貨作業(yè)裝卸作業(yè)合計工資人數(shù)5000100015005000300015500通信費人數(shù)12501250倉租體積50005000水電費度數(shù)100300100500存貨持有成本金額3534035340分配給作業(yè)成本庫的資源510041640150063503000575903）以作業(yè)動因為基礎(chǔ)將作業(yè)成本庫的成本分配到最終產(chǎn)品計算作業(yè)動因：（寫出具體步驟）表3 作業(yè)成本分配單 單位：元作業(yè)成本庫作業(yè)動因（1）作業(yè)動因數(shù)（2）作業(yè)成本（3）單位成本（4）家用機(jī)（1500臺）訂單處理元/單20/57儲存作業(yè)存貨持有成本所所占比例，其他儲存作業(yè) 收發(fā)作業(yè)購貨作業(yè)裝卸成本短途運輸返回物流外企業(yè)負(fù)擔(dān)的運費單位成本商務(wù)機(jī)（5000臺）訂單處理儲存作業(yè)收發(fā)作業(yè)購貨作業(yè)裝卸成本短途運輸返回物流外企業(yè)負(fù)擔(dān)的運費單位成本筆記本（700臺）訂單處理儲存作業(yè)收發(fā)作業(yè)購貨作業(yè)裝卸成本短途運輸返回物流外企業(yè)負(fù)擔(dān)的運費單位成本注：（3）=（1）×（2），（4）=（3）÷銷售。計算閑置生產(chǎn)能力。表4 閑