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1、花都商業(yè)調(diào)查研究報(bào)告前言:本項(xiàng)目地處花都區(qū)中心區(qū)域,位于秀全大道與建設(shè)路交匯處。開 業(yè)已兩年,但三樓依然沒有經(jīng)營,現(xiàn)考慮到項(xiàng)目整體贏利模式及開發(fā) 商長期利潤的因素,針對(duì)三樓的經(jīng)營模式及業(yè)態(tài)定位做本次市場(chǎng)調(diào) 查。由于項(xiàng)目本身的特殊性,給項(xiàng)目整體經(jīng)營管理和三樓的開發(fā)與市 場(chǎng)定位造成一定的難度,如果市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,將直接影響項(xiàng)目的銷 售和后期的經(jīng)營管理。為此,凌峻機(jī)構(gòu)組成了專業(yè)的項(xiàng)目小組對(duì)花都商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了系統(tǒng)深 入的市場(chǎng)調(diào)查研究工作。并與開發(fā)商工作人員及投資者、經(jīng)營者進(jìn)行 溝通,以了解當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)市場(chǎng)環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)及消費(fèi)者消費(fèi)傾向、消 費(fèi)能力。本次調(diào)查主要容:一、 花都宏觀環(huán)境概況二、區(qū)域商業(yè)概況3
2、、 本項(xiàng)目概況4、 項(xiàng)目SWOT 分析5、 結(jié)論及建議附件:酒店調(diào)查報(bào)告第一部分:總 論一、適用圍:本次調(diào)查具有時(shí)間性,若進(jìn)行多次的跟蹤調(diào)查研究分析將得到更全面、系統(tǒng)、動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)情況資料,本調(diào)查結(jié)論只適用于花都地區(qū)。二、調(diào)查背景金鑼灣購物中心地處花都建設(shè)路與秀全路的交匯處,是花都區(qū)域核心商圈位置。 該區(qū)域是花都區(qū)商業(yè)最集中的街道, 是花都商業(yè)的縮影和精華,是一種多功能、多業(yè)種、多業(yè)態(tài)的商業(yè)集合體,具有城市商業(yè)中心和現(xiàn)代購物中心的雙重功能。 然而, 金鑼灣購物中心因其建設(shè)規(guī)劃以及經(jīng)營模式的特殊性, 導(dǎo)致部分產(chǎn)權(quán)單位在經(jīng)營發(fā)展過程中受到了多方面的限制。如何實(shí)現(xiàn)金鑼灣購物中心運(yùn)營利益最大化,建立最佳
3、運(yùn)營管理模式, 尋找金鑼灣購物中心三樓產(chǎn)業(yè)的最佳經(jīng)營業(yè)態(tài)成為目前經(jīng)營管理金鑼灣購物中心的重點(diǎn)。在此背景下我們對(duì)花都商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查和研究。 以期通過市場(chǎng)調(diào)查和研究為金鑼灣購物中心三樓產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)定位尋找依據(jù), 為以后收回金城購物中心后如何發(fā)揮整體項(xiàng)目的最大利益形成理論基礎(chǔ),力求為項(xiàng)目尋求最佳業(yè)態(tài)組合和市場(chǎng)定位提供依據(jù)。三、調(diào)研說明1 、調(diào)查設(shè)計(jì)本次調(diào)查的對(duì)象是現(xiàn)有事實(shí)和業(yè)已形成的商業(yè)形態(tài), 因此本次調(diào)查通過對(duì)上述事實(shí)進(jìn)行描述性調(diào)研, 實(shí)施探索性的研究。 力圖通過對(duì)現(xiàn)有事實(shí)和必然發(fā)生的事物進(jìn)行調(diào)查, 建立在對(duì)相關(guān)的事實(shí)進(jìn)行收集和描述的基礎(chǔ)上, 對(duì)未來的發(fā)展作科學(xué)的判斷。 本次調(diào)研的總
4、體思路設(shè)計(jì)為:通過了解花都區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,消費(fèi)環(huán)境情況,項(xiàng)目所在商圈區(qū)域業(yè)態(tài)分析等因素的調(diào)查分析提出三樓物業(yè)的經(jīng)營發(fā)展建議。2 、樣本選取根據(jù)花都區(qū)的商業(yè)特點(diǎn)及其發(fā)展?fàn)顩r選取了秀全路商業(yè)街和建設(shè)路商業(yè)街以及廣百百貨、 金城廣場(chǎng)作為主要調(diào)查對(duì)象。 秀全路和建設(shè)路在地理位置上地處花都的中心, 經(jīng)過多年的發(fā)展商業(yè)街已經(jīng)自然成為了花都的購物、娛樂、休閑、文化中心,具有顯著的代表性;廣百百貨是目前該區(qū)域檔次較高, 是近年來由廣百百貨經(jīng)營管理的的新興商業(yè)中心,集購物、娛樂、休閑、觀光與一體的多功能的現(xiàn)代商業(yè)中心, 代表著未來商業(yè)中心的發(fā)展方向, 是與金鑼灣形成強(qiáng)烈對(duì)比的業(yè)態(tài)主體,對(duì)其進(jìn)行調(diào)查研究對(duì)本項(xiàng)目
5、的發(fā)展具有重要的參考意義;金城廣場(chǎng)在地段上以及經(jīng)營業(yè)態(tài)上均與本項(xiàng)目非常接近, 對(duì)其研究是發(fā)展三樓物業(yè)與之形成互補(bǔ)和錯(cuò)位的前提依據(jù)。 通過對(duì)上述街區(qū)和購物中心的調(diào)查研究可以為發(fā)展經(jīng)營本項(xiàng)目提供參考。3 、資料采集方法1 )運(yùn)用觀察法,組織觀察小組在目標(biāo)區(qū)域觀察、收集各調(diào)查主體的相關(guān)資料2 )假以顧客或投資者的身份,通過與店員或業(yè)主以及物業(yè)管理人員的交談收集相關(guān)資料。3 )查閱有關(guān)該商業(yè)中心的宣傳資料和專業(yè)報(bào)刊4)走訪相關(guān)工商、稅務(wù)管理部門、物業(yè)部門、投資開發(fā)商等,了解各主要商業(yè)中心和商業(yè)街區(qū)的經(jīng)營情況。4、實(shí)地工作由 3 名專業(yè)人員 , 組成調(diào)查小組進(jìn)行調(diào)查與數(shù)據(jù)收集工作。第二部分:花都宏觀環(huán)境
6、概況一、城市概況花都位于北大門,是南北交通要道,素稱“省城之屏障,南北粵之咽喉” 。東連從化,南靠,西鄰三水,西南連南海,北接,毗鄰港澳。花都區(qū)總面積968 平方公里 , 下轄新華、花山、花東、赤坭、炭步、獅嶺、北興、芙蓉、梯面、花僑、雅瑤十一個(gè)鎮(zhèn)???cè)丝?72 萬?;ǘ际莾S鄉(xiāng),有華僑、海外華人和港澳同胞近30 萬人。二、花都宏觀經(jīng)濟(jì)1、綜合實(shí)力顯著增長,整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈良好勢(shì)頭。名稱2003年產(chǎn)值增長率國民生產(chǎn)總值229.28億元14.13%固定資產(chǎn)投資52.11億元9.07%稅收總額,增長41.97億元(含海關(guān)關(guān)稅 14.11億元)43.78%外貿(mào)出口3.87億美元14.2%地方財(cái)政收入10
7、.52億元58.1%城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額131.08億元19.78%職工年平均工資17836 元18.21%農(nóng)民年人均純收入6560 元3.06%由以上數(shù)據(jù)顯示,2003年花都整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好,經(jīng)濟(jì)總量躍 居全市第四位,增幅名列全市第一。其中城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到 131.08億元,增長達(dá)19.78% ,對(duì)整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的刺激起到良好推 動(dòng)作用。2、工業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,帶動(dòng)作用更加明顯。全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值突破 500億元,達(dá)到509.2億元,增長24.16% , 工業(yè)增加值134.88億元,增長19.4%。規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總 產(chǎn)值376.3億元,占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的 73.9% 。工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增
8、長的 貢獻(xiàn)率達(dá)78.83% ,拉動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)增長11.14個(gè)百分點(diǎn),已經(jīng)成為全 區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁“引擎”。3、支柱產(chǎn)業(yè)不斷壯大,聚集力進(jìn)一步增強(qiáng)。汽車、皮革皮具、 金銀首飾三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,成為壯大全區(qū)經(jīng) 濟(jì)總量、增加出口、帶動(dòng)群眾致富的龍頭。 2003 年東風(fēng)汽車乘用車公司在花都區(qū)正式成立, 全年生產(chǎn)汽車66134 輛, 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 114.82億元, 占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的 22.55% , 皮革皮具業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值45 億元。金銀首飾加工業(yè)增長強(qiáng)勁,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.7 億元,同比增長430% 。4、第三產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長,城鄉(xiāng)居民收入不斷提高。餐飲、 旅業(yè)、 娛樂業(yè)穩(wěn)中有升, 汽車、 住房、 通信產(chǎn)品銷售不
9、斷攀高,拉動(dòng)消費(fèi)升溫。全區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額68.14 億元,增長12.5% 。5 、招商引資取得新突破,經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。A、新項(xiàng)目大幅增加。全區(qū)新批企業(yè)897個(gè),投資總額47.13億元,增長分別為 21.22% 和 27.78% 。B 、 利用外資繼續(xù)高速增長。 全區(qū)新批外資項(xiàng)目 107 個(gè), 增長 59.7% ;合同利用外資2.78 億美元,增長30.96% ;實(shí)際利用外資2.02 億美元,增長66.8% ,增長率全市第一。C、大項(xiàng)目增多。引進(jìn)投資額超500萬美元的項(xiàng)目11個(gè),比上年增加 4 個(gè);世界 500 強(qiáng)企業(yè)已有7 家落戶花都,實(shí)現(xiàn)了新的突破。D 、行業(yè)招商、園區(qū)招商成效
10、顯著。 引進(jìn)汽車零部件企業(yè) 42 家,總投資超過 20 億元,其中投資額超千萬美元的已達(dá)5 家,汽車產(chǎn)業(yè)基地引進(jìn)項(xiàng)目 32 個(gè)。皮革皮具行業(yè)引進(jìn)企業(yè)48 家。金銀首飾企業(yè)從無到有,短短兩年時(shí)間累計(jì)引進(jìn)50 家。E 、對(duì)招商取得成效,民營經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。新發(fā)展個(gè)體工商戶 4293戶,新增注冊(cè)資金9277 萬元,累計(jì)個(gè)體工商戶達(dá)到 17866 戶,注冊(cè)資金達(dá)到 2.6 億元;新發(fā)展私營企業(yè)738 家,新增注冊(cè)資金3.96億元,全區(qū)私營企業(yè)已發(fā)展到 2423 戶,注冊(cè)資金22.49 億元,分別增長 30% 和 50% 。6、城市面貌進(jìn)一步改觀,宜居宜商環(huán)境更加優(yōu)越。加快推進(jìn)重大工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),
11、 以完善城市基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)施民心工程為重點(diǎn),完成了一批市政道路的改造,鏡湖大道、風(fēng)神大道已建成通車, 梯面鎮(zhèn)至西坑村的道路擴(kuò)建改造工程按時(shí)完成, 鳳凰中路、鳳凰南路、雅瑤中路的建設(shè)工程和打通“斷頭路”的工作正抓緊推進(jìn),迎賓大道改造工程已經(jīng)啟動(dòng)。完成了田美河的整治工程。建成花果山公園免費(fèi)向市民開放,并在市城市景觀工程考評(píng)中獲得第三名。 行政村村村通水、 通有線電視工程順利完成。 市容面貌明顯改善。三、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)興旺,商品流通秩序良好。2003 年全區(qū)社會(huì)商品零售總額 68.14 億元, 同比增長 12.5% ,商品銷售總額87.02 億元,增長7.11% ,其中批發(fā)額40.78 億元,零售貿(mào)易總額4
12、6.24 億元。全區(qū)獲省級(jí)立項(xiàng)的技改和創(chuàng)新項(xiàng)目 7 個(gè),市級(jí)立項(xiàng)的技改和創(chuàng)新項(xiàng)目 13 個(gè),其中 4 個(gè)項(xiàng)目已獲市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政貼息和補(bǔ)助共422 萬元, 獲進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備減免關(guān)稅技改項(xiàng)目 6 個(gè), 共減免關(guān)稅1035萬元; 獲省批準(zhǔn)的資源綜合利用項(xiàng)目 4 個(gè), 獲準(zhǔn)減免企業(yè)所得稅和增值稅每年達(dá)300 萬元。四、小結(jié)1 、整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增長,對(duì)商業(yè)貿(mào)易起到拉升作用。2003 年花都國民生產(chǎn)總值達(dá)229 億元,增長率達(dá)14% ,整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)對(duì)商業(yè)貿(mào)易起到一定拉力, 商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在此基礎(chǔ)上將持續(xù)升溫。2 、招商引資成績顯著,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。從 2003 年全區(qū)招商引資看,在各方面都取得良好成
13、績。其中世界500 強(qiáng)企業(yè)有 7 家落戶花都,將對(duì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到極大刺激作用,可見,花都經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁強(qiáng)大。3 、人均收入逐年增加,消費(fèi)水平水漲船高。2003 年職工年收入達(dá)17836 元,農(nóng)民收入達(dá)6560 元。隨著人均收入的增長,人們消費(fèi)水平也水漲船高,給商業(yè)發(fā)展注入活力。4、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)興旺,零售貿(mào)易業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫。從調(diào)查發(fā)現(xiàn),花都商業(yè)發(fā)展供需兩旺,各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營狀況良好。2003 年全社會(huì)商品零售總額68 億元,商品銷售總額87 億元,商品銷售都在呈穩(wěn)步增長勢(shì)頭,零售貿(mào)易業(yè)發(fā)展持續(xù)升溫。第三部分:區(qū)域商業(yè)概況一、區(qū)域圍以秀全大道與建設(shè)路交匯處為中心, 輻射周邊 1 公里為花都區(qū)商業(yè)中心區(qū)域
14、,也是本項(xiàng)目所在區(qū)域。二、區(qū)域環(huán)境概況1 、人口結(jié)構(gòu)秀全大道和建設(shè)路地處花都區(qū)中心區(qū)域,周邊聚集了政府機(jī)構(gòu)、國營企事業(yè)單位、學(xué)校、各企業(yè)單位、外來打工者等各層次的人群。他們需求各異,從而促使了該區(qū)域業(yè)態(tài)的錯(cuò)位發(fā)展。2、業(yè)態(tài)構(gòu)成調(diào)查數(shù)據(jù)顯示秀全大道和建設(shè)路上總共有209家經(jīng)營商鋪,其中秀全大道119家;建設(shè)路90家。主要業(yè)態(tài)是服裝占總數(shù)的22% , 其次是通訊服務(wù)為14%。購物項(xiàng)目約占80%其他消費(fèi)項(xiàng)目為21%。 (見下列圖表)業(yè)態(tài)統(tǒng)計(jì)表合計(jì)商業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成秀全大道建設(shè)路北側(cè)南側(cè)西側(cè)東側(cè)服裝7692547通訊服務(wù)11162029醫(yī)藥31116美容美發(fā)455014鞋帽015511珠寶07018飲食51
15、5213體育用品1170119大型百貨10001酒店旅業(yè)11215金融證券20226旅游文化/娛樂32117其他81691043小計(jì)46734149209花都核心冏圈業(yè)態(tài)分布圖服裝22%通訊服務(wù)14%酒店旅,2%目4% 5%其他21%旅游文化/ 樂 3%金融證券 3%大型百貨1%體育用品飲食9%6% 服裝 通訊服務(wù) 醫(yī)藥 美容美發(fā) 鞋帽 珠寶 飲食 體育用品 大型百貨 酒店旅業(yè) 金融證券 旅游文化娛樂 其他醫(yī)藥 彳美痙 7%3、租金狀況秀全大道和建設(shè)路租金狀況名稱東段中段西段秀全大道130 元/月/M 2150 元/月/M 2120 元/月/M 2名稱北段中段南段建設(shè)路90元/月/M 2150
16、 元/月/M 280元/月/M 2調(diào)查發(fā)現(xiàn)在秀全大道與建設(shè)路交匯處臨街商鋪?zhàn)饨鹱罡哌_(dá)到150元每平方米每月,沿東西延伸逐漸走低。秀全大道東至新世紀(jì)大酒店和 體育館段商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格開始回高達(dá) 130元每平方米每月。分析認(rèn)為這主要受體育館前廣場(chǎng)和劇院的人流聚集作用影響。 秀全大道近臨北 站和花都客運(yùn)站路段臨街商鋪價(jià)格也有走高的趨勢(shì), 分析認(rèn)為是受到 北站也客運(yùn)站的客運(yùn)人流影響:建設(shè)路兩側(cè)臨街商鋪的租金價(jià)格相對(duì)秀全大道來說表現(xiàn)得比較 均勻。沿南北方向延伸租金價(jià)格逐步遞減,沒有較大的起伏變化,月租在120元/平方米每月徘徊,南北兩端商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格較低,在 80元/平方米每月左右4、交通狀況名稱類別途經(jīng)站點(diǎn)
17、建設(shè)路城市主干道連通廣花路與芙蓉鎮(zhèn)秀全大道城市干道連通花城路與火車站1路公交白蜻塘一金城廣場(chǎng)一火車站2路公交客運(yùn)站一金城廣場(chǎng)一赤昵總站3路公交客運(yùn)站-金城廣場(chǎng)一獅嶺車站4路公交東停車場(chǎng)一金城廣場(chǎng)一花山兩龍6路公交汽車總站-金城廣場(chǎng)一人民公園8路公交火車站-金城廣場(chǎng)一東鏡總站9路公交購物中心金城廣場(chǎng)一九塘總站10路公交大陵新村-金城廣場(chǎng)一雅寶新城16路公交松園里-金城廣場(chǎng)一推廣墟由上表可見,本項(xiàng)目的交通網(wǎng)絡(luò)極其發(fā)達(dá),多路公交車經(jīng)過本項(xiàng)目可直達(dá)全區(qū)每個(gè)地方。火車北站和花都客運(yùn)站離本項(xiàng)目只有一站車程, 可直達(dá)省各區(qū)縣,項(xiàng)目交通優(yōu)勢(shì)極其明顯。三、區(qū)域商業(yè)發(fā)展特點(diǎn)1 、商業(yè)發(fā)展具備優(yōu)越的交通環(huán)境外部大交
18、通環(huán)境:花都區(qū)位于省北部,擁有較為發(fā)達(dá)的水、陸、空立體交通網(wǎng)絡(luò), 是105、106、107三條國道和機(jī)場(chǎng)高速、廣清高速、京珠高速、北 二環(huán)、北三環(huán)高速五條高速公路交匯之處?;疖嚤闭疽约拔磥韺⒔ǔ傻?條城市地鐵線和1條市郊列車線連接市區(qū)與花都。新白云國際機(jī)場(chǎng)座落在花都,將于今年8月5日正式啟用,首期設(shè)計(jì)客運(yùn)量為每年2500萬人次,貨運(yùn)量為每年120萬噸,最大規(guī)??蛇_(dá)每年8000萬人次客運(yùn)和每年300 萬噸貨運(yùn)。具備年吞吐量150 萬噸(其中集裝箱吞吐量12 萬標(biāo)準(zhǔn)箱)的花都港等優(yōu)越交通及地理環(huán)境。部交通環(huán)境:區(qū)多路公交線路連通全區(qū)各處, 交通網(wǎng)絡(luò)立體網(wǎng)狀分布, 為消費(fèi)人群提供方便的交通環(huán)境。區(qū)域
19、擁有完善的外部和部交通網(wǎng)絡(luò), 為區(qū)域商業(yè)的繁榮發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2 、商業(yè)業(yè)態(tài)組合完整,形成錯(cuò)位發(fā)展以低端小商品為主體的商業(yè)大道是花都的主要小商品批零的集中地,該街區(qū)主要經(jīng)營小商品及日常用品,受眾面廣,適合中低檔人群的需求。距離金鑼灣購物中心向東約 300 米處,廣百百貨商場(chǎng)與秀全路和建設(shè)路以經(jīng)營服裝為主的業(yè)態(tài)形成集合效應(yīng), 業(yè)態(tài)的錯(cuò)位經(jīng)營和互補(bǔ)性,帶來多層次消費(fèi)人流。3 、經(jīng)營檔次偏低,經(jīng)營模式較落后調(diào)查發(fā)現(xiàn), 該區(qū)域現(xiàn)階段經(jīng)營的商品檔次偏低, 主要是為了滿足周邊居住人群的日常生活所需。 由于周邊人群收入有限, 從而決定了消費(fèi)水平的檔次。 從經(jīng)營模式上看也較落后, 多數(shù)是個(gè)體經(jīng)營者直接買
20、鋪或租鋪,經(jīng)營雜無序,經(jīng)營類型和檔次受個(gè)人資金能力限制。其次在經(jīng)營管理上難以統(tǒng)一, 各環(huán)節(jié)聯(lián)動(dòng)性不強(qiáng), 從而造成整體經(jīng)營水平偏低。第四部分:本項(xiàng)目整體環(huán)境分析一、項(xiàng)目概況金鑼灣購物中心地處秀全大道和建設(shè)路交匯處, 項(xiàng)目南邊是金城購物廣場(chǎng)。 項(xiàng)目商業(yè)部分總建筑面積約 1 萬平方米, 共三層, 每層都有通道與金城廣場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接,其它為住宅部分。項(xiàng)目配有20 多停車位,但多數(shù)為后面住戶使用。 項(xiàng)目位置距路面約 6 米左右, 中間位置可用于停車場(chǎng)使用。二、項(xiàng)目地理位置。金鑼灣購物中心地處花都區(qū)的商業(yè)干道秀全大道和建設(shè)路的交匯處,是花都區(qū)核心商圈所在。 東鄰花都體育館, 西連火車北站和花都客運(yùn)站,北有文苑
21、購書中心,南靠金城購物廣場(chǎng),地段優(yōu)勢(shì)非常明顯。三、交通狀況項(xiàng)目所處位置交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),城區(qū)主干道建設(shè)路就在項(xiàng)目前面,秀全大道從項(xiàng)目左邊穿過。 區(qū)多路公交車經(jīng)過項(xiàng)目所在地, 可以連接項(xiàng)目與城區(qū)各處,優(yōu)越的交通網(wǎng)絡(luò)為項(xiàng)目的旺盛經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。四、商業(yè)能見度狀況商業(yè)建筑能否容易找到是商業(yè)開發(fā)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素, 尤其是大型商業(yè)建筑。 因?yàn)樯虡I(yè)的根本目的是吸引顧客來消費(fèi), 如果商業(yè)建筑不容易被找到或能見度差, 就會(huì)影響到以后的經(jīng)營。 金鑼灣購物中心由于位于建設(shè)路的東側(cè), 只有一面臨街。 商業(yè)能見度不及金城廣場(chǎng)位于交匯路口處優(yōu)越。 人流只有在建設(shè)路的西側(cè)位置才能比較清晰的看到金鑼灣購物中心。止匕外,金
22、鑼灣購物中心的入口不是很明顯,加之臨街多家大型的品牌店的存在,較大程度的影響到人流對(duì)金鑼灣購物中 心的注意力,從而不利于吸引人流。五、日照情況:日照情況對(duì)商業(yè)經(jīng)營也非常關(guān)鍵。項(xiàng)目所處地路面呈直線南北走向,路面寬約15米,兩側(cè)行人道各寬2至4米不等。中午11 : 00 16 :00時(shí)段日曬嚴(yán)重,這對(duì)行人的行走速度和停留時(shí)間造成很大的影響 , 此時(shí)人們?yōu)榱吮荜栃枰嗟倪x擇在建設(shè)路西側(cè)行走。六、項(xiàng)目經(jīng)營狀況1、業(yè)態(tài)搭配單一,檔次偏低。層別經(jīng)營檔次經(jīng)營業(yè)態(tài)一層中低檔服裝服飾、鞋帽、精品店、化妝品、小飾品二層中低檔服裝服飾、鞋帽、箱包、兒童用品、小飾品從本項(xiàng)目經(jīng)營業(yè)態(tài)類型看,總體上都以服裝服飾為主,以
23、其它日用品 為輔。從經(jīng)營檔次看,都是面向社會(huì)中低收入人群為主,其中外來打 工人群是本項(xiàng)目的主要客戶群,所以本項(xiàng)目經(jīng)營檔次偏低。2、項(xiàng)目租金狀況金鑼灣部分商鋪調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況序號(hào)鋪號(hào)經(jīng)營項(xiàng)目場(chǎng)所來源租金/買入價(jià)面積(平方米)備注1203鋪女裝租150030位于中部,反映管理費(fèi)高2219鋪鞋租170030位于樓梯口及與金城通道口處3204柜女裝租7006外來打工者購買居多4209&218柜童裝租150014生意很好5227鋪女裝買13萬12位處與金城通道轉(zhuǎn)口處據(jù)金鑼灣商業(yè)管理中心介紹,以及調(diào)查人員調(diào)查得知。金鑼灣購物中心的商鋪?zhàn)饨鹚脚c緊臨的金城廣場(chǎng)有較大的差距。 項(xiàng)目一樓的 平均租金水平在40元/平
24、方米,而二樓的租金卻反常的較之一樓租 金水平高達(dá)50元/平方米。分析認(rèn)為,這主要受到金鑼灣購物廣場(chǎng) 的人流導(dǎo)向系統(tǒng)不科學(xué)和能見度較低以及部鋪柜規(guī)劃不合理影響。3、項(xiàng)目商業(yè)氣氛狀況A、交通和出行方式根據(jù)觀測(cè)發(fā)現(xiàn),前往項(xiàng)目區(qū)域的消費(fèi)者大部分以步行到達(dá)和乘坐 交通巴士 ;其次是騎摩托車和小汽車。從商業(yè)氣氛觀測(cè)表反映主要商 城的轎車停放率的平均得分為3.3分,屬于低水平。分析認(rèn)為這主要 是因?yàn)轫?xiàng)目區(qū)域處于居住區(qū)較為集中地段以及項(xiàng)目區(qū)域相關(guān)停車設(shè) 施不完善導(dǎo)致。(詳見附表)B、著裝水平相對(duì)較高,購物時(shí)段比較集中觀測(cè)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目周邊區(qū)域的人流的著裝水平都較高平均達(dá)到6.27分。主要因?yàn)槟贻p女性居多約占 65%
25、 ;而選擇購物的時(shí)段也比較集中在 下午4到晚上8點(diǎn)時(shí)段,上午的購物氣氛及成交率都比較底(詳見附 表)4、本項(xiàng)目與廣百百貨經(jīng)營狀況對(duì)比金鑼灣購物中心廣白白貨地理位置建設(shè)路與秀全大道交匯處秀全大道中段檔次中低檔高檔經(jīng)營業(yè)態(tài)服裝服飾、兒童用品、箱包等化妝品、床上用品、服裝服飾等經(jīng)營現(xiàn)狀場(chǎng)面較旺,商鋪出租出售率100%場(chǎng)面冷清,二層已有一半商戶撤走發(fā)展趨勢(shì)商鋪價(jià)格有提升空間部分商鋪已撤走,經(jīng)營現(xiàn)狀不容樂觀由上表可見,廣百百貨經(jīng)營狀況已經(jīng)走下陂路,在花都經(jīng)營高檔商業(yè) 的空間較小,而如金鑼灣之中低檔商業(yè)在花都的生存空間較大。分析原因認(rèn)為,花都主要人口結(jié)構(gòu)以本地農(nóng)民和外來打工人群居多,而這部分人群收入一直偏
26、低,他們的消費(fèi)對(duì)象以中低檔商品為主。另外, 花都離太近,高消費(fèi)人群消費(fèi)時(shí)都到大市場(chǎng)去了, 留給花都的只是小 部分消費(fèi)群。第五部分:項(xiàng)目SWOT分析一、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì):1、地處花都核心商圈,地段升值空間巨大項(xiàng)目位于秀全大道與建設(shè)路交匯處, 是花都區(qū)商業(yè)最繁華地段。隨著 花都整體經(jīng)濟(jì)的增長,城市面貌不斷改善,以及經(jīng)濟(jì)圈的擴(kuò)對(duì)花都商 業(yè)的帶動(dòng),項(xiàng)目所處地段升值空間巨大。2、政府為加快城市化進(jìn)程,著力打造核心商圈并擴(kuò)大輻射圍2003年花都政府為促進(jìn)城市發(fā)展,出臺(tái)了許多優(yōu)惠政策并起到了良 好的效應(yīng),世界500強(qiáng)企業(yè)就有7家落戶花都,為花都區(qū)核心商圈 的擴(kuò)奠定了基礎(chǔ),為城市的進(jìn)一步繁榮注入活力,對(duì)花都的城市化進(jìn)
27、程建設(shè)拉力明顯。3 、項(xiàng)目周邊居住氛圍濃厚,消費(fèi)能量巨大項(xiàng)目周邊一平方公里聚集了花都約 50% 的人流,政府機(jī)關(guān)密集,外企、私企及服務(wù)型單位眾多,居住小區(qū)錯(cuò)落其間,形成了強(qiáng)大的消費(fèi)群體, 并隨城市的擴(kuò)而進(jìn)一步攀升, 巨大的消費(fèi)勢(shì)能對(duì)本項(xiàng)目的繁榮起到良好的推動(dòng)作用。4、交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),為消費(fèi)群體的聚集與疏散奠定基礎(chǔ)項(xiàng)目所在地交通網(wǎng)絡(luò)呈網(wǎng)狀分布, 外圍道路有城市主干道建設(shè)路和秀全大道交叉而過,火車北站和花都客運(yùn)站坐落于項(xiàng)目西邊約 500 米處,形成強(qiáng)大的外圍交通網(wǎng)。部公交線路眾多,區(qū)多路公交車途經(jīng)項(xiàng)目所在地,為花都的消費(fèi)群體提供良好的交通環(huán)境。二、項(xiàng)目劣勢(shì)1 、花都商業(yè)尚處于中檔偏低水平,制約了
28、項(xiàng)目向高檔發(fā)展的空間目前花都的商業(yè)模式都處于中檔偏低水平, 主要是市場(chǎng)消費(fèi)水平有限促使了商業(yè)經(jīng)營只有建立在以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上發(fā)展, 而中低檔的經(jīng)營模式所帶來的商業(yè)利潤制約了商業(yè)價(jià)值的提升, 同時(shí)也制約著項(xiàng)目向高檔發(fā)展的空間。2 、項(xiàng)目規(guī)劃布局不合理,對(duì)整體經(jīng)營水平的提升產(chǎn)生阻力從調(diào)查發(fā)現(xiàn), 本項(xiàng)目對(duì)整體經(jīng)營的相互協(xié)調(diào)性不強(qiáng)。 一二層的規(guī)劃布局對(duì)三層的經(jīng)營帶來許多不便, 首先是電梯布置不符合商業(yè)整體經(jīng)營的特性, 沒有從利于消費(fèi)者方便購物和防止商業(yè)死角的方面考慮; 其次是商場(chǎng)通道設(shè)置和柜臺(tái)設(shè)置不夠理想, 較窄的通道既不利聚集人流也不利疏散人流, 容易給消費(fèi)者制造壓抑感。 由以上在動(dòng)力的作用下
29、, 一定程度制約了商場(chǎng)整體經(jīng)營水平的提升。3 、項(xiàng)目能見度較低,在商業(yè)受眾度上受影響項(xiàng)目只有一面臨街, 而且周邊品牌名牌店的廣告牌林立, 而且金鑼灣購物中心的門面設(shè)置也較小氣, 一定程度上分散了消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的注意力,縮小了項(xiàng)目的受眾度,從而造成一定量的客戶流失。三、項(xiàng)目機(jī)會(huì)1 、大經(jīng)濟(jì)圈擴(kuò),花都商業(yè)面臨重新洗牌預(yù)期在未來十年打造三層商圈, 將新建十大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn), 為促進(jìn)大都市商業(yè)圈的形成提供保障。 輻射圍涵蓋周邊各區(qū), 花都面對(duì)大都市商業(yè)圈的沖擊,本地商圈將會(huì)重新洗牌,屆時(shí)將相互整合或錯(cuò)位發(fā)展。項(xiàng)目面對(duì)此機(jī)會(huì)如何把握現(xiàn)狀與可持續(xù)發(fā)展是重中之重。2 、新機(jī)場(chǎng)投入使用,物流交通大發(fā)展必將帶動(dòng)零售貿(mào)易
30、大發(fā)展新機(jī)場(chǎng) 8 月 5 號(hào)正式啟用,預(yù)計(jì)年貨運(yùn)量120 萬噸,最高可達(dá)300萬噸。如此之大的貨運(yùn)流量,將對(duì)花都的物流交通提出更高要求,同時(shí)也對(duì)花都的零售貿(mào)易業(yè)產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用,商業(yè)繁榮指日可待。3 、花都城市化進(jìn)程加速,商業(yè)發(fā)展再攀高峰政府為進(jìn)一步促進(jìn)花都向城市化進(jìn)程邁進(jìn), 在招商引資、 利用外資上出臺(tái)許多優(yōu)惠政策,有力地促進(jìn)了外資和資對(duì)城市建設(shè)的投資力度,城市化進(jìn)程進(jìn)一步加速,商業(yè)發(fā)展將成為先行者再攀高峰。四、項(xiàng)目威脅1 、未來幾年商業(yè)大道商圈進(jìn)一步擴(kuò)容,對(duì)項(xiàng)目威脅重重市預(yù)計(jì)在未來十年打造中外三層商業(yè)圈, 將新建十多個(gè)大型商業(yè)圈以滿足消費(fèi)者對(duì)商業(yè)的需求。 其中花都商業(yè)大道成為北擴(kuò)計(jì)劃的首
31、個(gè)商業(yè)圈, 屆時(shí), 花都商業(yè)大道商圈在經(jīng)濟(jì)的有力拉動(dòng)下將成為花都商業(yè)的領(lǐng)袖,對(duì)本項(xiàng)目的威脅重重。2 、項(xiàng)目經(jīng)營檔次偏低,面對(duì)不斷調(diào)整的市場(chǎng),項(xiàng)目創(chuàng)新應(yīng)變能力有待提高本項(xiàng)目在經(jīng)營檔次上屬中檔偏低水平, 屬于現(xiàn)階段花都商業(yè)發(fā)展的主流。但隨著整體經(jīng)濟(jì)的增長,消費(fèi)水平的提高,商業(yè)市場(chǎng)也在不斷調(diào)整。而本項(xiàng)目經(jīng)營者都是零散商戶,經(jīng)營比較散亂,面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)需求, 項(xiàng)目的創(chuàng)新應(yīng)變能力有待提高, 以增長項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第六部分:結(jié)論和建議一、結(jié)論整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,對(duì)城市建設(shè)起到拉力花都總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng), 而且能保持強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭, 隨著花都市政配套和基礎(chǔ)設(shè)施的不斷建設(shè)、 改造與完善, 對(duì)花都區(qū)的經(jīng)濟(jì)
32、建設(shè)的發(fā)展將產(chǎn)生更加強(qiáng)大的推動(dòng)力。從城市發(fā)展角度看1 、商業(yè)流通領(lǐng)域的快速發(fā)展促使了花都向現(xiàn)代化大都市靠攏花都區(qū)不斷加快的城市化進(jìn)程步伐, 刺激了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展, 特別是商業(yè)流通領(lǐng)域的發(fā)展, 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制基本形成適應(yīng)經(jīng)濟(jì)國際化要求的開放格局, 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整取得重大進(jìn)展, 初步形成現(xiàn)代化城市的格局和風(fēng)貌。2 、在政策的有力帶動(dòng)下,花都商業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)質(zhì)的飛躍按照的發(fā)展規(guī)劃, 將在花都區(qū)建設(shè)一個(gè)新的商業(yè)中心, 使之成為新建六大商業(yè)中心區(qū)域之一。 這為花都區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 提高花都區(qū)的城市品位創(chuàng)造了條件。屆時(shí)花都區(qū)將能夠提供較高檔次的休閑、娛樂、購物的消費(fèi)環(huán)境, 大大改善目前花都區(qū)較為落后的商業(yè)規(guī)
33、劃布局, 為發(fā)展較高檔的商場(chǎng)創(chuàng)造條件。從商業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析1 、商業(yè)開發(fā)“虎頭蛇尾”不利于后續(xù)經(jīng)營目前花都區(qū)的商業(yè)布局體現(xiàn)為重地段輕定位, 重開發(fā)輕經(jīng)營。 目前較大的幾個(gè)購物中心,大都只是以地段優(yōu)勢(shì)作為吸引顧客的主要支持,忽視項(xiàng)目定位導(dǎo)致主題性不強(qiáng)。 我們認(rèn)為地段非常重要, 但項(xiàng)目的定位也不能忽略, 清晰明確的主題定位不僅有利于吸引更多的顧客前來消費(fèi),而且為項(xiàng)目的持續(xù)做旺提高檔次奠定基礎(chǔ)。重建筑,輕配套。 從調(diào)查資料可知,花都區(qū)商業(yè)購物中心普遍存在配套不足的情況, 最常見的是電梯量不足或者設(shè)計(jì)不合理、 停車位不足,既無法提升項(xiàng)目檔次, 也難以吸引市民前往購物消費(fèi)。 金鑼灣購物中心在當(dāng)初規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)
34、較少考慮商場(chǎng)日后如何使用, 對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)把握不足, 以至在花都核心商圈地段優(yōu)勢(shì)無法得到充分發(fā)揮。 項(xiàng)目開業(yè)后的兩年沒有形成領(lǐng)先態(tài)勢(shì), 很容易被后來者居上, 不利于日后經(jīng)營活動(dòng)的開展。從項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀分析1 、商鋪使用率過高不利于引導(dǎo)人流金鑼灣購物中心的商鋪使用率過高不利于引導(dǎo)人流。 商鋪的使用率通常在 50% 以下較適宜,但目前金鑼灣購物中心以高使用率來劃分布局。較高的使用率導(dǎo)致金鑼灣購物中心通道偏小, 大部份項(xiàng)目的通道只有 2 米,不利于吸引人流。2 、商鋪布局不合理增加管理難度目前部布局不合理。主要表現(xiàn)在商鋪的間隔不合理,商場(chǎng)有死角、死鋪,多重通道,多重商鋪,降低了商鋪的價(jià)值與價(jià)格,增加了日常
35、經(jīng)營管理難度。從商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析1 、商業(yè)經(jīng)濟(jì)呈良性有序發(fā)展目前花都商業(yè)都是以適應(yīng)市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的基礎(chǔ)上呈良性發(fā)展, 商業(yè)經(jīng)濟(jì)逐年增長,對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長起到一定推動(dòng)作用。2 、商業(yè)現(xiàn)狀以中低檔為主,但高檔商業(yè)有一定生存空間目前花都的商業(yè)發(fā)展都處于中低檔, 主要原因是花都離較近, 聚集了 全國各地的高檔商品, 無論從圍還是從品質(zhì)上, 花都都無法與之相比。從而造成了高消費(fèi)人群要消費(fèi)都往跑, 促使了花都的高檔商品只能成為一道美麗的風(fēng)景。 但隨著花都城市化率的提高, 整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和城市環(huán)境的提升,高檔商業(yè)的生存空間會(huì)越來越大。二、三樓商業(yè)發(fā)展建議一座城市的著名商業(yè)街可以成為商業(yè)與旅游的黃金結(jié)合點(diǎn)。
36、商業(yè)街是城市的商業(yè)最集中的街道, 是城市商業(yè)的縮影和精華, 是一種多功能、多業(yè)種、多業(yè)態(tài)的商業(yè)集合體,具有城市商業(yè)中心和現(xiàn)代購物中心的雙重功能?;陧?xiàng)目的特殊性,必須借用一、二層的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì),尋找三層最優(yōu)的業(yè)態(tài)定位,與一、二層形成業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),從而形成最佳業(yè)態(tài)組合。并與其它商場(chǎng)達(dá)到差異化競(jìng)爭(zhēng),形成錯(cuò)位發(fā)展的模式。鑒于此,我司對(duì)三樓的業(yè)態(tài)定位提出了如下幾種建議:一、美食廣場(chǎng)1 、目前相對(duì)空白市場(chǎng)狀態(tài)花都的主要購物商圈是在以建設(shè)路和秀全大道交匯處為核心向四周輻射的格局,包括建設(shè)路、秀全大道、商業(yè)大道、云山大道,形成購物人流最為集中的區(qū)域, 但區(qū)域比較有特色、 較為集中的美食廣場(chǎng)缺乏,現(xiàn)只有肯德基
37、、麥當(dāng)勞兩間外來快餐廳及幾間中餐酒樓、餐廳, 而具有中國各地傳統(tǒng)小食特色的美食廣場(chǎng)則沒有, 開設(shè)美食廣場(chǎng)具有一定的市場(chǎng)空間。2 、與購物形成業(yè)態(tài)互補(bǔ),延長購物人流停留的時(shí)間在本項(xiàng)目的 3 層開設(shè)美食廣場(chǎng),可以與1 、 2 層及金城購物中心成為真正集購物和餐飲為一體的綜合性購物天地。同時(shí),可以利用購物人流和餐飲人流的互動(dòng)作用,促進(jìn)兩種業(yè)態(tài)的發(fā)展,為金鑼灣的經(jīng)營旺場(chǎng)提供保證。3 、物業(yè)條件對(duì)發(fā)展美食廣場(chǎng)有較大的限制金鑼灣周圍以及樓上居民比較集中,發(fā)展美食廣場(chǎng)對(duì)排煙以及廢水排放有非常高的要求, 投入再建設(shè)的成本非常高; 人流不容易到達(dá)三樓也限制了在三樓發(fā)展美食廣場(chǎng)的可能。 分析認(rèn)為做美食廣場(chǎng)的可行性
38、不強(qiáng)。三、花都鞋城1 、商圈鞋業(yè)相對(duì)缺乏,消費(fèi)者選擇層面較窄據(jù)實(shí)地考察統(tǒng)計(jì), 區(qū)域商圈的業(yè)態(tài)以服飾、通訊服務(wù)為主,顯得較為集中, 而鞋業(yè)的銷售相對(duì)缺乏且分散, 難以形成規(guī)?;馁徫镞x擇效應(yīng)。 本項(xiàng)目 3 層采用大型鞋業(yè)城的形式, 將分散的鞋業(yè)經(jīng)營集中規(guī)?;纬缮倘Φ男瑯I(yè)主導(dǎo)地位,擴(kuò)大消費(fèi)者的選擇層面。2 、鞋城與金鑼灣以服飾為主的業(yè)態(tài)構(gòu)成呼應(yīng)目前金鑼灣和金城購物中心的業(yè)態(tài)都是以服飾為主, 鞋業(yè)相對(duì)較少, 3 層大型鞋城的設(shè)立,將形成業(yè)態(tài)呼應(yīng)的互補(bǔ)作用,而且不會(huì)產(chǎn)生沖突效應(yīng),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營有利。分析認(rèn)為,發(fā)展大型的以單一業(yè)態(tài)為主題以零售為主的商業(yè)組合在花都地區(qū)缺乏人流的支持,做旺的可能性不強(qiáng)
39、。二、城主題購物1 、從花都商業(yè)市場(chǎng)的主題分析,缺乏具有鮮明和突出的主題商場(chǎng)根據(jù)地與關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排(CEPA), 自 2004 年 1月 1 日起 ,包括服裝、 珠寶、 化妝品等在的原產(chǎn)地為的 200 多種商品 , 可以零關(guān)稅進(jìn)入地。一直都是時(shí)尚潮流購物的天堂,的流行時(shí)尚產(chǎn)品受的影響最大,“ 3 天到, 3 天到全國” ,可見對(duì)和地購物消費(fèi)的影響力度。目前花都具有主題特色的購物廣場(chǎng)或商場(chǎng)缺乏, 本項(xiàng)目如定位為城的購物主題,將有效填補(bǔ)市場(chǎng)的空缺。2 、主題定位能有效抓住消費(fèi)者的心理,形成“羊群效應(yīng)”及“磁石效應(yīng)”第 3 層采用城主題購物的定位, 主打中高檔化妝品、 服裝、 首飾、精
40、品四大類產(chǎn)品, 是充分考慮了作為購物天堂的形象對(duì)于本項(xiàng)目整體的拉動(dòng)作用, 同時(shí)把握了消費(fèi)者對(duì)貨品和購物模式的追求心理, 從而形成強(qiáng)大的人流聚集效應(yīng)。另一方面,采用城的主題購物形式,可以延續(xù)本項(xiàng)目的首層和 2層的業(yè)態(tài), 從而產(chǎn)生整體的延伸和提升作用, 同時(shí)與金城購物中心的人流形成共享。3 、賣點(diǎn)突出,便于推廣采用城的主題, 可以在銷售宣傳中有強(qiáng)烈突出的賣點(diǎn), 便于本項(xiàng)目銷售宣傳推廣的進(jìn)行。而且以主題購物的形式,便于劃分為獨(dú)立產(chǎn)權(quán)式的商鋪或柜臺(tái)出售。因此發(fā)展城是目前物業(yè)條件基礎(chǔ)上較為理想的業(yè)態(tài)選擇。酒店調(diào)查報(bào)告一、項(xiàng)目概況東雅圖酒店座落在花都區(qū)雅瑤鎮(zhèn), 位于廣花一級(jí)公路旁邊, 離市區(qū)約三十分鐘車程
41、??偨ㄖ娣e20000 平方米,是一座集飲食、住宿、娛樂于一體的三星級(jí)酒店。二、地理位置酒店坐北朝南位于建設(shè)路南段, 處于城郊結(jié)合處的雅瑤鎮(zhèn), 東面緊鄰廣花一級(jí)公路, 酒店右邊是新街河沿線的爛尾樓, 周邊整體環(huán)境較差,地理位置一般。三、酒店規(guī)劃布局及經(jīng)營情況1 、酒店規(guī)劃布局酒店坐北朝南,總體建筑12 層, 1 層大堂, 2 層多功能會(huì)議廳, 3層為娛樂場(chǎng)所,設(shè)卡拉 OK 、舞廳、酒吧等, 4 層未裝修, 5 12 層為客房,客房總數(shù)約 200 多間。2 、酒店經(jīng)營情況A、經(jīng)營狀況偏差,營業(yè)舉步維艱10%入住率30%入住率60%入住率按200間客房每天營業(yè)額為每天營業(yè)額為每天營業(yè)額為每間400
42、元計(jì)8000 元24000 元48000 元按200間客房每天營業(yè)額為每天營業(yè)額為每天營業(yè)額為每間200元計(jì)4000 元12000 元24000 元按80間客房每每天營業(yè)額為每天營業(yè)額為每天營業(yè)額為間400元計(jì)3200 元9600 元19200 元按80間客房每每天營業(yè)額為每天營業(yè)額為每天營業(yè)額為間200元計(jì)1600 元4800 元9600 元從酒店經(jīng)營現(xiàn)狀看,酒店共有客房 200多間,而現(xiàn)在經(jīng)營的只有80 多間。從調(diào)查發(fā)現(xiàn),酒店經(jīng)營狀況偏差,每天入住率約 10% ,而且 房價(jià)已下調(diào)一半。以每間200元共80間計(jì)算,入住率10%時(shí)只有 1600元每天。以1600元每天來經(jīng)營一個(gè)2萬平方米的三星
43、級(jí)酒店要想贏利肯定是行不通的,可見,酒店?duì)I業(yè)狀況已經(jīng)舉步維艱。B、部裝修標(biāo)準(zhǔn)較高,但已進(jìn)入衰退期部裝修都是按三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行的,但隨著經(jīng)營狀況的萎縮,經(jīng)營管理 上難以得到資金支持,有些已經(jīng)呈現(xiàn)老化的裝修沒有得到更新, 并且 局部已經(jīng)出現(xiàn)漏水和墻皮脫落,客房由于長期沒有使用給人一種灰朦 朦的感覺,并帶有霉味,舒適度已大大降低??梢?,酒店由于長期經(jīng) 營不善已經(jīng)進(jìn)入衰退期。C、房價(jià)進(jìn)一步下調(diào)??头款悇e原租價(jià)現(xiàn)租價(jià)鐘點(diǎn)房標(biāo)準(zhǔn)房416元/天168元/天100元/小時(shí)高級(jí)房516元/天178元/天129元/小時(shí)豪華房616元/天188元/天134元/小時(shí)豪華套房716元/天318元/天179元/小時(shí)加床80元/天由以上數(shù)據(jù)顯示可見,酒店經(jīng)營狀況已走向下陂路,但即使房價(jià)下調(diào) 到原價(jià)一半以下,經(jīng)營依然冷清。由此可見,造成經(jīng)營走下陂路的原 因并非全是價(jià)格的因素,很大一部分原因應(yīng)該是取決于酒店在市民心
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