2015年會計年度工作計劃模板

1、2015年會計年度工作計劃模板由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，市場變化不好預測， 我們將面臨更加繁重的工作任務。財部作為公司的核心部門之 一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售 工作的配合與總結(jié)等工作任務， 在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人 員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié) 支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效、人益。XX年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人員應 在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相 關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知 XX年財務工作計劃對

2、 加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作 在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 特擬訂了 2015 月財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下 考核制度：一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其 它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年 的會計憑證雖然都歸

3、了檔， 但未按檔案管理辦法歸類整理， 需要 進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力 爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息， 提高撥備水平的前提下，實現(xiàn) 利潤XXX萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利 潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺XX縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。 外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千 方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營 業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專 項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下

4、降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制， 嚴格實行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率 定額，超支自負"的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例 之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定， 對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確 計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是 預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn) 費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合 區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用

5、辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴 格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，市場變化不好預測， 我們將面臨更加繁重的工作任務。財部作為公司的核心部門之 一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售 工作的配合與總結(jié)等工作任務， 在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人 員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié) 支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效、人益。XX年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人

6、員應 在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相 關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知XX年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作 在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了 2015月財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下 考核制度：一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化 管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體 從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量； 計算機管理；聯(lián)行

7、結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其 它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年 的會計憑證雖然都歸了檔， 但未按檔案管理辦法歸類整理， 需要 進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力 爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤XXX萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利 潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺 XX縣農(nóng)村信用社 XX年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。 外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千 方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降

8、低經(jīng)營成本，特別要加強營 業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專 項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制， 嚴格實行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率 定額，超支自負"的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例 之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確 計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是 預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn) 費實行了預算制，做到了在具體操作中

9、嚴格按照預算控制支出。 四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合 區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴 格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，市場變化不好預測， 我們將面臨更加繁重的工作任務。財部作為公司的核心部門之 一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售 工作的配合與總結(jié)等工作任務， 在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人 員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場

10、、增收節(jié) 支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效、人益。XX年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人員應 在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相 關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知XX年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作 在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了 2015月財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下 考核制度：一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化 管理工作，提高

11、會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體 從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量； 計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其 它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年 的會計憑證雖然都歸了檔， 但未按檔案管理辦法歸類整理， 需要 進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力 爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤XXX萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利 潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺XX縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、

12、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。 外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千 方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營 業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專 項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制， 嚴格實行了 "以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率 定額，超支自負"的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例 之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定， 對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確 計提。對招待費、宣傳費等要在

13、規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是 預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn) 費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。 四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合 區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴 格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，市場變化不好預測， 我們將面臨更加繁重的工作任務。財部作為公司的核心部門之 一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售 工作的配合與總結(jié)等工作任務， 在領(lǐng)導的監(jiān)督下

14、財務部各工作人 員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié) 支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效XX年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人員應 在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相 關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知XX年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作 在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 特擬訂了 2015 月財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下 考核制度：一

15、、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化 管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體 從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量； 計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其 它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年 的會計憑證雖然都歸了檔， 但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力 爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤XXX萬元，確保社社盈余和專項票

16、據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利 潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺XX縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千 方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營 業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專 項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制， 嚴格實行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率 定額，超支自負"的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例 之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針

17、對國家有關(guān)政策規(guī)定， 對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確 計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是 預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn) 費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。 四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合 區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴 格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，市場變化不好預測， 我們將面臨更加繁重的工作任務。財部作為公司的核心部

18、門之 一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售 工作的配合與總結(jié)等工作任務， 在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié) 支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效、人益XX年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人員應 在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相 關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知 XX年財務工作計劃對 加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作 在規(guī)范化、制度化的良

19、好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。 特擬訂了 2015 月財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下 考核制度：一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化 管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體 從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量； 計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其 它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年 的會計憑證雖然都歸了檔， 但未按檔案管理辦法歸類整理， 需要 進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)

20、節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤XXX萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利 潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺 XX縣農(nóng)村信用社 XX年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。 外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千 方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營 業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專 項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制， 嚴格實行了"以收定支、先提后支、多收多支

21、、少收少支、以率 定額，超支自負"的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例 之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定， 對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確 計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是 預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn) 費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。 四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合 區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴 格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控

22、，防止以其他名義列支。由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，市場變化不好預測， 我們將面臨更加繁重的工作任務。財部作為公司的核心部門之 一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售 工作的配合與總結(jié)等工作任務， 在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人 員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié) 支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效、人益。XX年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人員應 在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相 關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知XX年財務工作計劃對加強財務管

23、理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作 在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了 2015月財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下 考核制度：一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化 管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體 從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量； 計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年 的會計憑證雖然都歸了檔， 但

24、未按檔案管理辦法歸類整理， 需要 進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力 爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息， 提高撥備水平的前提下，實現(xiàn) 利潤XXX萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利 潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺XX縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。 外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千 方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營 業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專 項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具

25、體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制， 嚴格實行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率 定額，超支自負"的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例 之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定， 對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確 計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是 預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn) 費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當

26、理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴 格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，市場變化不好預測， 我們將面臨更加繁重的工作任務。財部作為公司的核心部門之 一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售 工作的配合與總結(jié)等工作任務， 在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人 員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié) 支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效、人益。XX年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人員應 在廠領(lǐng)

27、導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相 關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知XX年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作 在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了 2015月財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下 考核制度：、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體 從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量； 計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔

28、案管理；信用社網(wǎng)點管理及其 它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年 的會計憑證雖然都歸了檔， 但未按檔案管理辦法歸類整理， 需要 進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力 爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息， 提高撥備水平的前提下，實現(xiàn) 利潤XXX萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利 潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺XX縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。 外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千 方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別

29、要加強營 業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專 項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制， 嚴格實行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率 定額，超支自負"的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例 之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定， 對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是 預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn) 費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制

30、支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合 區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴 格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，市場變化不好預測， 我們將面臨更加繁重的工作任務。財部作為公司的核心部門之 一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售 工作的配合與總結(jié)等工作任務， 在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人 員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié) 支，從而

31、謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效、人益。XX年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人員應 在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相 關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知XX年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了 2015 月財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下 考核制度：一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化 管理工作，提高會計核算管理水平，

32、防范和化解操作風險。具體 從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量； 計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其 它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年 的會計憑證雖然都歸了檔， 但未按檔案管理辦法歸類整理， 需要 進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力 爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息， 提高撥備水平的前提下，實現(xiàn) 利潤XXX萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利 潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺XX縣農(nóng)村信用社XX年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進

33、行了安排。 外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千 方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營 業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專 項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項 操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率 定額，超支自負"的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例 之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定， 對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確 計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約

34、使用。三是 預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn) 費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。 四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合 區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴 格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，市場變化不好預測， 我們將面臨更加繁重的工作任務。財部作為公司的核心部門之 一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售 工作的配合與總結(jié)等工作任務， 在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人

35、員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié) 支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效XX年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人員應 在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知XX年財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作 在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了 2015月財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下 考核制度：一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管

36、理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化 管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體 從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量； 計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其 它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年 的會計憑證雖然都歸了檔， 但未按檔案管理辦法歸類整理， 需要 進一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力 爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息， 提高撥備水平的前提下，實現(xiàn) 利潤XXX萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用

37、社資產(chǎn)利 潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺 XX縣農(nóng)村信用社 XX年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。 外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營 業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制， 嚴格實行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率 定額，超支自負"的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例 之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定， 對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確 計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是 預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉(zhuǎn) 費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。 四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合 區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴 格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列