2021年建筑工程管理影響因素與策略

1、2021年建筑工程管理影響因素與策略在社會快速發(fā)展的背景下，一方而為建筑工程創(chuàng)造了更為廣闊的發(fā) 展前景，提供了更好的發(fā)展優(yōu)勢，另一方而建筑工程也而臨著巨大的 競爭壓力與挑戰(zhàn)。建筑工程管理工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，對建筑工程 各方而進行更好的控制，為工程建設(shè)提供條件。因此，加強對建筑管 理影響因素的分析具有很大的現(xiàn)實意義，對具體的工作內(nèi)容進行針對 性的分析，使得指導性更強，對建筑工程進行更好的改善。1建筑工程管理的影響因素1- 1管理人員管理意識淡薄。建筑工程管理人員是工作具體落實的主體，對于工程建設(shè)的質(zhì)量與安全有著關(guān)鍵性的影響。在當前建 筑工程管理工作進行的過程中，還保留著傳統(tǒng)的管理模式，一些管理

2、 工作的進行存在嚴重不足。首先，建筑工程管理人員管理意識淡薄, 對管理工作缺乏正確的認識，而且對管理工作也沒有足夠的重視，使 得管理工作的進行受到很大的限制。其次，建筑企業(yè)在發(fā)展中承受著 巨大的競爭壓力，工作重心往往放在市場的開闊.經(jīng)濟效益的提高等 方而，對管理工作的重視程度也不高，造成管理人員往往對管理工作 不能確切的落實，難以發(fā)揮管理的作用。1. 2監(jiān)管不到位。在建筑工程建設(shè)過程中，監(jiān)理、施工.質(zhì)檢機構(gòu)的監(jiān)管對于整個工程建設(shè)的 質(zhì)量有著很重要的意義。監(jiān)管工作一般分為兩個方面，一是對工作的 動態(tài)監(jiān)督，避免工作建設(shè)中問題的出現(xiàn)，二是對管理人員的監(jiān)督，保 證管理工作的落實，也提高操作行為的規(guī)范性

3、。在當前建筑工程建設(shè) 中，缺乏嚴格的監(jiān)督體系，對于監(jiān)管工作的進行沒有相應的指導，難 以取得理想的效果。在監(jiān)管工作進行過程中，沒有落實責任到個人， 導致一些問題的出現(xiàn)得不到及時的解決，給工程建設(shè)造成更大的影 響。13管理技術(shù)落后。管理技術(shù)是工程管理工作的指導與手段， 對工程管理工作的進行有著很大的影響。在當前的工程管理中，還保 留著傳統(tǒng)的管理理念，在很大程度上難以滿足發(fā)展的需求。傳統(tǒng)的管 理理念對于管理工作的進行也存在較大的局限性，使得工程管理工作 的進行沒有實質(zhì)性的價值。在發(fā)展的過程中，對建筑工程管理工作的 進行也提出了更高的要求，管理工作需要具體落實到各個方而，尤其 是工程建設(shè)的細節(jié)方而。但

4、是，在實際的操作中，粗放型管理方法的 應用是比較廣泛的，對工程建設(shè)管理工作的進行也只停留在表面階 段。2建筑工程管理的對策2. 1構(gòu)建新型管理思路。建筑工程是一項綜合性較強的工程建 設(shè)，對于管理體系的構(gòu)建要求較高。管理思路是各方面工作的指導， 也是管理工作有效進行的基礎(chǔ)。首先，建筑企業(yè)需要提高自身的思想 認識，對管理工作引起足夠的重視，制定專業(yè)、規(guī)范的管理體系，為 管理工作提供條件上的支持。其次，建筑企業(yè)需要根據(jù)發(fā)展的實際需 求構(gòu)建新型管理思路，針對當前管理中存在的不足，進行針對性的研 究，可以引入先進的管理思想，并且結(jié)合自身的實際情況進行相應的 改進，提高管理的水平。2. 2加強施工人員的安

5、全管理。施工人員 對工程建設(shè)的質(zhì)量與安全保障發(fā)揮著很大的作用，對于工程建設(shè)也有 著很大的影響。在工程建設(shè)過程中，需要提高施工人員的思想意識， 一方而提高對管理工作的重視，確切落實管理工作，發(fā)揮管理作用， 另一方而提高施工人員的責任意識，落實責任到個人，使得問題可以 得到及時有效的解決。在日常工程建設(shè)中，還可以加強對施工人員的 培訓，提高施工人員的技能水平，為管理工作注入新的元素與發(fā)展力 量。建筑企業(yè)還需要有嚴格的管理制度，加強對管理人員的監(jiān)督，使 得管理工作可以更為規(guī)范化與專業(yè)化，取得更好的效果。2. 3加強 建筑工程管理的全面性。建筑工程是一項較為復雜的工程建設(shè)，其綜 合性較強，加強建筑工程

6、管理的全而性可以與工程建設(shè)更好的適應。 在管理工作進行的過程中，不可采用粗放型的管理模式，需要對工程 建設(shè)各個環(huán)節(jié)與各項工作進行深入的研究與了解，對管理工作進行細 化，保證工程管理的全而性。建筑工程管理的影響因素是比較多的， 對影響因素進行針對性的研究與防治，使得管理工作的針對性更強。 在工程管理中，設(shè)立專門的管理部門，使得管理工作更為規(guī)范化，但 是管理工作的進行并不是獨立的，需要全員全方位的參與。在日常管 理工作中，實行賞罰制度，提高人員參與的積極性，為管理工作提供 更好的優(yōu)勢。3結(jié)語建筑工程是當前的重點，工程管理工作也是主要內(nèi)容。在工程建 設(shè)中，需要從各個方面對管理的影響因素進行深入分析，制定針對性 的解決