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文檔簡介
1、企業(yè)管理培訓的作用培訓對企業(yè)經(jīng)營管理,可以帶來六大好處: (1)可以減少事故發(fā)生。 (2)可以改善工作質(zhì)量。 (4)可以降低損耗。 (5)可以提高研制開發(fā)新產(chǎn)品的能力。 (6)可以改進管理內(nèi)容。1、 可提高員工素質(zhì),建立人才儲備良好手段。2、 出成績:使所有管理人員在一起接收新的管理理念,形成統(tǒng)一的管理方法。在日常工作與交流中運用相同的管理理念??梢源蟠筇岣吖ぷ餍屎徒鉀Q問題的能力。3、 長本事:通過培訓來提升管理人員的技能和經(jīng)驗,可以增強自信心,更好的管理團隊。4、 培訓可增強企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)戰(zhàn)斗力、開發(fā)企業(yè)科技力、加大企業(yè)競爭力1、 吸引人才:企業(yè)重視培訓才能吸引優(yōu)秀人才的
2、加盟。因為培訓不僅是企業(yè)發(fā)展的需要,更是人才自身的需要。 2、培養(yǎng)人才:通過實施有效培訓不但迅速提高基層員工綜合能力,企業(yè)中層管理者和骨干員工的管理專業(yè)素質(zhì)也會顯著提高。 3、留住人才:企業(yè)的每個發(fā)展階段都有企業(yè)最需要的才人和相應的崗位,企業(yè)只有通過持續(xù)不斷的培訓,員工的工作技能和個人綜合素質(zhì)才能得到顯著地提升,并且為企業(yè)的高速發(fā)展做出他們應有的貢獻。 4、激發(fā)員工的積極性:在人力資源開發(fā)和管理中,對員工的培訓往往被視為企業(yè)的福利。持續(xù)不斷地培訓不只是讓員工得到個人知識和能力的提高。還會使員工發(fā)自內(nèi)心的感激企業(yè)為他們提供了使自己成長,發(fā)展和自我價值的實現(xiàn)。這樣的結(jié)果鼓舞了士氣、激發(fā)了潛能并有效
3、調(diào)動其積極性和主動性。而員工敬業(yè)精神的產(chǎn)生,會自然而然地增強企業(yè)的向心力和凝聚力。 5、 提高企業(yè)經(jīng)營管理效益:通過培訓企業(yè)可獲得因人員的素質(zhì)的提高帶來的顯著效益。6.增強企業(yè)核心競爭力:在市場中競爭是企業(yè)的常態(tài),面對市場日益激烈的競爭,企業(yè)只有與對手相比存在著核心競爭優(yōu)勢時,企業(yè)才有可能在激烈的市場競爭中贏得一席之地,而最能體現(xiàn)競爭優(yōu)勢的就是企業(yè)的人才優(yōu)勢和企業(yè)的品牌形象。保證顧客的忠誠度靠的是訓練有素的員工,沒有經(jīng)過訓練的員工,不但會降低產(chǎn)品和服務質(zhì)量、影響顧客的購買決策,還會損害企業(yè)品牌形象,對企業(yè)而言,培訓正是增強核心競爭力的有效手段之一。Ø 培訓是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉,它
4、能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭奪中不至于敗下陣來。 Ø 培訓是解決問題的有效途徑,培訓能夠改變員工的某些不適當?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為。 Ø 培訓是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為,是調(diào)動員工積極性的有效方法。 Ø 培訓是建立優(yōu)秀組織文化的杠桿,可以強化企業(yè)的共同價值觀。現(xiàn)代企業(yè)培訓的特點 現(xiàn)代企業(yè)培訓的重點1.企業(yè)需求(個人能力提升,賺錢方法),如,銷售部門,公司銷售員銷售技巧不強,或者說和同行業(yè)企業(yè)里的銷售人員相比有一定差距,這時候你就需要培訓了。2.企業(yè)目標(企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,未來發(fā)展方向,團隊管理,企業(yè)文化培訓,團隊建設(shè)),企業(yè)目標就是實現(xiàn)其宗旨所要達到的預期成果,沒有目標的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。企業(yè)目標就是企業(yè)發(fā)展的終極方向,是指引企業(yè)航向的燈塔,是激勵企業(yè)員工不斷前行的精神動力。3.解決問題,結(jié)合公司當下的形勢及任務,有目的的
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