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文檔簡介

1、泓域咨詢/淄博關于成立鋼化玻璃公司可行性報告淄博關于成立鋼化玻璃公司可行性報告xxx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標、主要職責16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責及權限18六、 核心人員介紹22七、 財務會計制度23第三章 市場分析31一、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢31二、 深加工玻璃的產(chǎn)量3

2、1第四章 項目背景、必要性34一、 行業(yè)基本風險特征34二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢35三、 積極主動融入和服務新發(fā)展格局36四、 全面提升創(chuàng)新驅動發(fā)展水平39第五章 發(fā)展規(guī)劃44一、 公司發(fā)展規(guī)劃44二、 保障措施48第六章 法人治理結構51一、 股東權利及義務51二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第七章 選址方案分析62一、 項目選址原則62二、 建設區(qū)基本情況62三、 加快打造高水平現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系66四、 項目選址綜合評價69第八章 風險評估70一、 項目風險分析70二、 公司競爭劣勢73第九章 環(huán)保分析74一、 環(huán)境保護綜述74二、 建設期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設期水環(huán)

3、境影響分析78四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設期聲環(huán)境影響分析79六、 環(huán)境影響綜合評價80第十章 進度規(guī)劃方案81一、 項目進度安排81項目實施進度計劃一覽表81二、 項目實施保障措施82第十一章 投資估算及資金籌措83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、 建設投資估算84建設投資估算表86三、 建設期利息86建設期利息估算表86四、 流動資金88流動資金估算表88五、 總投資89總投資及構成一覽表89六、 資金籌措與投資計劃90項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十二章 經(jīng)濟收益分析92一、 經(jīng)濟評價財務測算92營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表92綜合總成本費用估算表93固定

4、資產(chǎn)折舊費估算表94無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表95利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析97項目投資現(xiàn)金流量表99三、 償債能力分析100借款還本付息計劃表101第十三章 項目綜合評價103第十四章 補充表格104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽

5、表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明玻璃深加工企業(yè)有專門的原料采購渠道和銷售渠道,這樣會保證產(chǎn)品質量的可靠性和降低成本。原材料價格及產(chǎn)量受政策及市場影響,常有波動。擁有價格穩(wěn)定、質量可靠的原材料供應是后進者不易實現(xiàn)的。在玻璃行業(yè)產(chǎn)品品質及價格趨于大同的情況下,缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新的新進入者難以對下游企業(yè)產(chǎn)生較大吸引。有一定規(guī)模的下游企業(yè)一般與原先的玻璃深加工企業(yè)建立了穩(wěn)定的供應關系,以保證產(chǎn)品供應的連續(xù)性和產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性,部分上下游企業(yè)對已合作的材料供應商存在一定的依賴性??傊?,玻璃深加工行業(yè)的采購、銷售渠道以及其與上下游企業(yè)的穩(wěn)定供應關系構成了新

6、進入者的渠道壁壘。xxx集團有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資371.00萬元,占xxx集團有限公司35%股份;xxx有限公司出資689萬元,占xxx集團有限公司65%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26873.45萬元,其中:建設投資21936.07萬元,占項目總投資的81.63%;建設期利息644.53萬元,占項目總投資的2.40%;流動資金4292.85萬元,占項目總投資的15.97%。項目正常運營每年營業(yè)收入50500.00萬元,綜合總成本費用42967.66萬元,凈利潤5488.19萬元,財務內(nèi)部收益率14.47%,財務凈現(xiàn)值44

7、6.70萬元,全部投資回收期6.71年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策,項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工

8、商登記信息為準)二、 注冊資本1060萬元三、 注冊地址淄博xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事鋼化玻璃相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的

9、過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9078.187262.546808.64負債總額4226.973381.583170.23股東權益合計4851.213880.973638.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25113.5520090.8418835.16

10、營業(yè)利潤4849.613879.693637.21利潤總額4132.233305.783099.17凈利潤3099.172417.352231.40歸屬于母公司所有者的凈利潤3099.172417.352231.40(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司堅持誠信為本

11、、鑄就品牌,優(yōu)質服務、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9078.187262.546808.64負債總額4226.973381.583170.23股東權益合計4851.213880.973638.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018

12、年度營業(yè)收入25113.5520090.8418835.16營業(yè)利潤4849.613879.693637.21利潤總額4132.233305.783099.17凈利潤3099.172417.352231.40歸屬于母公司所有者的凈利潤3099.172417.352231.40六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立鋼化玻璃公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由目前,行業(yè)內(nèi)玻璃深加工產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)較為注重產(chǎn)能規(guī)模和產(chǎn)品質量。當前,行業(yè)內(nèi)第一梯隊的企業(yè)為引進了國外先進生產(chǎn)設備、自主研發(fā)技術成熟、產(chǎn)品品質優(yōu)良且價格較高的企業(yè);中間梯隊為以國產(chǎn)生產(chǎn)設備為主,產(chǎn)品成本低但質量

13、穩(wěn)定的企業(yè),屬于行業(yè)產(chǎn)能主力;第三梯隊為規(guī)模較小、生產(chǎn)設備及生產(chǎn)工藝較為落后的面臨淘汰的企業(yè)。城市競爭力持續(xù)增強,新舊動能轉換不斷加快,老工業(yè)城市產(chǎn)業(yè)轉型升級示范區(qū)建設3次獲表彰;城市現(xiàn)代化水平顯著提升,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略扎實推進,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展更加協(xié)調;脫貧攻堅堅定有力,全面消除絕對貧困,474個省定貧困村穩(wěn)定退出,15.7萬建檔立卡貧困人口實現(xiàn)脫貧;創(chuàng)新實施“全員環(huán)?!惫ぷ鳈C制,生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)改善;對外開放不斷擴大,國家級綜合保稅區(qū)成功獲批;群眾生活持續(xù)改善,就業(yè)、社保、文化、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生社會事業(yè)加快發(fā)展;積極應對風險挑戰(zhàn),成功抗擊“利奇馬”臺風,新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果;城市

14、文明程度不斷提升,實現(xiàn)全國文明城市“四連冠”、國家衛(wèi)生城市“二十五連冠”;市域社會治理能力明顯提升,實現(xiàn)全國社會治安綜合治理優(yōu)秀市“三連冠”;軍地軍民團結關系進一步鞏固發(fā)展,榮獲全國雙擁模范城“九連冠”;全面從嚴治黨呈現(xiàn)嶄新氣象,政治生態(tài)持續(xù)向好,干部群眾精神面貌向新向上。經(jīng)過全市上下共同努力,“十三五”規(guī)劃目標任務即將完成,全面建成小康社會勝利在望。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約59.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx平方米鋼化玻璃的生產(chǎn)能力。(

15、五)建設規(guī)模項目建筑面積62287.24,其中:生產(chǎn)工程36784.22,倉儲工程14180.65,行政辦公及生活服務設施6762.89,公共工程4559.48。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26873.45萬元,其中:建設投資21936.07萬元,占項目總投資的81.63%;建設期利息644.53萬元,占項目總投資的2.40%;流動資金4292.85萬元,占項目總投資的15.97%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):50500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):42967.66萬元。3、凈利潤(NP):5488.19萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.71

16、年。5、財務內(nèi)部收益率:14.47%。6、財務凈現(xiàn)值:446.70萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設備較先進,其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源

17、配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋼化玻璃行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)

18、劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xx集團有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資371.00萬元,占xxx集團有限公司35%股份;xxx有限公司出資689萬元,占xxx集團有限公司65%股份。四、 公司管理體制x

19、xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;

20、4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定

21、本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項

22、。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的

23、投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將

24、相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人

25、員介紹1、唐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、沈xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、馬xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售

26、部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、呂xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、夏xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、何xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)

27、理;2019年3月至今任公司董事。7、梁xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、程xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法

28、律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金

29、之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符

30、合法律、法規(guī)的相關規(guī)定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現(xiàn)金分紅方案時,應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合公司實際經(jīng)營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見,利潤分配方案須經(jīng)董事會過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事表決通過后,方可提交股東大會審議;股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時,公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時答復中小股東關心的問題

31、。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會應當做出詳細說明,獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時,公司應當提供網(wǎng)絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外,公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督,對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見;公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出,董事會提出的利潤分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨立董事通過,獨立董事應當對利潤分配政策的制定

32、或修改發(fā)表獨立意見;公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時,應當由出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的三分之二以上通過;對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營環(huán)境或自身經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策,應以股東權益保護為出發(fā)點,詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正

33、值,并且現(xiàn)金流充裕,實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營;審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配

34、中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會審議通過,達到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)的30%以上;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經(jīng)審計營業(yè)收入的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易標的(如股權)在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元;交易的成交金額(包括承擔的債務和費用)占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對金額超過3000萬元;交易產(chǎn)生的利潤占公司最近一個會計

35、年度經(jīng)審計凈利潤的50%以上,且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。(5)利潤分配時間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進行利潤

36、分配時,現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東

37、大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場分析一、 行業(yè)未來發(fā)展趨勢“安全、健康、節(jié)能、智能、環(huán)?!背蔀?1世紀玻璃業(yè)制品革命的發(fā)展主題,給玻璃制品行業(yè)的發(fā)展拓寬了新的思路。世界上日趨嚴重的環(huán)境污染和資源匱乏問題,使綠色環(huán)保獲取廣泛的關注。玻璃行業(yè)的產(chǎn)品所包含的低耗、環(huán)保、節(jié)能意識越來越成為未來使用中關注的重點,產(chǎn)品結構向美觀、時尚、環(huán)保、能耗低的方向演化,因此中空玻璃、鍍膜玻璃的產(chǎn)生和發(fā)展主要伴隨著國際社會對人類生存所面臨的環(huán)保問題、節(jié)能問題、可持續(xù)發(fā)展問題的日益重視,滿足了人們對于玻璃節(jié)能環(huán)保的需求。

38、綜上所述,玻璃深加工行業(yè)的未來發(fā)展趨勢是向安全環(huán)保、節(jié)能創(chuàng)新、多功能性以及高端智能技術方向發(fā)展。二、 深加工玻璃的產(chǎn)量1、鋼化玻璃2000年以來隨著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展,深加工玻璃迎來發(fā)展高峰。鋼化玻璃年產(chǎn)量呈現(xiàn)增加態(tài)勢,近幾年增速出現(xiàn)放緩。鋼化玻璃作為許多深加工玻璃如Low-E中空,防火玻璃以及彩釉玻璃的“玻璃原片”,2019年鋼化玻璃產(chǎn)量5.26億平方米,2020年上半年受疫情影響,許多下游行業(yè)如房地產(chǎn)未開工,但鋼化玻璃產(chǎn)量并未受到嚴重影響,預計2020年產(chǎn)量會持續(xù)增長。2、夾層玻璃夾層玻璃可減弱太陽光的透射,降低制冷能耗,同時玻璃即使破碎,碎片也會被粘在薄膜上,破碎的玻璃表面仍保持整潔光滑。

39、增加了安全系數(shù),因此被廣泛應用于建筑幕墻、采光頂。近年來,隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,我國建筑用夾層玻璃的加工能力和產(chǎn)量快速增長,產(chǎn)品出口量也在逐年增加。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2020年1-7月年我國夾層玻璃產(chǎn)量5,280.70萬平方米,夾層率為1.30%,但由于玻璃深加工產(chǎn)品種類越來越廣泛化,近幾年夾層玻璃產(chǎn)量略有下降。3、中空玻璃目前中空玻璃主要應用于建筑玻璃幕墻及列車空調、地鐵車窗等領域。中空玻璃在建筑工程中的應用,能有效滿足人們對建筑隔音、隔熱性能的要求,其需求量也在日益增加。2019年我國中空產(chǎn)量1.39億平方米,2020年1-7月中國中空玻璃產(chǎn)量為7403.10萬平方米。4、噴繪玻

40、璃我國近幾年建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值逐年增長,2019年我國建筑裝飾行業(yè)完成工程總產(chǎn)值4.48萬億元,約占國民經(jīng)濟比重4.52%,行業(yè)總產(chǎn)值同比上年增長6.40%,比宏觀經(jīng)濟增速略高了0.30個百分點。噴繪玻璃產(chǎn)能作為良好的室內(nèi)裝飾材料,建筑裝飾行業(yè)整體的增長為公司產(chǎn)品推廣提供了良好的市場基礎。同時隨著人民的生活水平不斷提高,消費者對于時尚創(chuàng)意家居產(chǎn)品的喜愛與追求也逐步提升,對于個性化家居市場的需求也將越來越大。第四章 項目背景、必要性一、 行業(yè)基本風險特征1、原材料價格波動風險因目前國內(nèi)平板玻璃行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、結構不合理等亟待解決的矛盾和問題,平板玻璃被列入限產(chǎn)限能結構調整之列。受到上游玻璃行業(yè)

41、結構調整的影響,未來作為原材料的玻璃原片價格存在一定的波動性。平板玻璃行業(yè)結構調整長期看有利于行業(yè)健康發(fā)展,但短期內(nèi)會產(chǎn)生結構調整對玻璃深加工行業(yè)的原材料供應及價格帶來影響。原材料價格波動對企業(yè)的經(jīng)營管理和成本控制能力提出了更高的要求,造成企業(yè)生產(chǎn)成本的波動。2、市場需求變化風險在行業(yè)需求方面,房地產(chǎn)業(yè)的需求量占玻璃總需求量的50%以上。2018年以來,由于國家政策、地方法規(guī)以及社會選擇的影響,房地產(chǎn)行業(yè)熱度有所下降。根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的2020年16月份全國房地產(chǎn)開發(fā)投資和銷售情況,由于疫情影響,2020年16月份,房屋新開工面積97536.4萬平方米,同比下降7.6%。其中,住宅新開工面積

42、71583萬平方米,同比下降8.2%。房屋竣工面積29029.8萬平方米,同比下降10.5%。房地產(chǎn)行業(yè)的變化趨勢不可避免的對玻璃產(chǎn)品市場需求產(chǎn)生影響,形成一定風險。3、行業(yè)競爭風險隨著玻璃深加工行業(yè)的快速發(fā)展、行業(yè)規(guī)模不斷擴大以及行業(yè)獲利能力的吸引力進一步增強,具有實力的企業(yè)將參與到行業(yè)競爭中來,行業(yè)競爭也將進一步趨于激烈。我國玻璃深加工企業(yè)主要分布于華南、華東、華北三個區(qū)域,與平板玻璃的產(chǎn)業(yè)布局一致。據(jù)統(tǒng)計,我國涉及玻璃深加工的企業(yè)數(shù)量接近萬家,其中大規(guī)模企業(yè)僅400多家。行業(yè)規(guī)模分化嚴重,尚有許多開發(fā)能力不強,產(chǎn)品單一的中小企業(yè)因資金缺乏,無法大量墊資而只能做一些尺寸不規(guī)整的小單子,且越

43、是中小型企業(yè),越容易出現(xiàn)以降低產(chǎn)品質量來實現(xiàn)低價銷售的情況,導致市場混亂,從而形成惡性競爭。 二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢近年來,隨著我國國民經(jīng)濟飛速發(fā)展,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2019年,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積893,821萬平方米,房屋新開工面積227,154萬平方米,同2018年相比增長8.70%,其中,住宅新開工面積167,463萬平方米,房屋竣工面積95,942萬平方米,住宅竣工面積68,011萬平方米。我國房地產(chǎn)行業(yè)建筑規(guī)模持續(xù)大幅增加,促進了節(jié)能建筑材料市場的增量需求持續(xù)增加。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示:2020年1-6月全國房屋施工面積為792,721.20萬平方米,同比增長2.

44、60%;受疫情影響,全國房屋新開工面積為97,536.4萬平方米,同比下降7.60%;全國房屋竣工面積為29,029.80萬平方米,同比下降10.50%。房屋新開工面積下降短期內(nèi)必然會影響行業(yè)的整體收入,但全國房屋施工面積呈增長趨勢,并且隨著我國城鎮(zhèn)化的不斷推進,未來市場的需求仍然存在。建筑能耗逐年增長,使得國家建筑節(jié)能政策不斷推出,催生巨大的存量市場需求。十二五期間,住房城鄉(xiāng)建設部2017年2月發(fā)布的建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確指出,到2020年,城鎮(zhèn)新建建筑能效水平比2015年提升20%,部分地區(qū)及建筑門窗等關鍵部位建筑節(jié)能標準達到或接近國際現(xiàn)階段先進水平。城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建

45、筑面積比重超過50.00%,綠色建材應用比重超過40.00%。完成既有居住建筑節(jié)能改造面積5億平方米以上,公共建筑節(jié)能改造1億平方米,全國城鎮(zhèn)既有居住建筑中節(jié)能建筑所占比例超過60.00%。三、 積極主動融入和服務新發(fā)展格局堅持改革和發(fā)展深度融合,促進有效市場和有為政府更好結合,加快建設高水平開放型城市,努力在新發(fā)展格局中爭當重要支點城市和重要鏈接平臺,為高質量發(fā)展注入新的動力活力。(一)精準發(fā)力擴大內(nèi)需適應消費升級大趨勢,完善擴大內(nèi)需支持政策,加大多元化、個性化、多層次供給,繁榮會展經(jīng)濟、夜間經(jīng)濟、體育經(jīng)濟、文娛經(jīng)濟、節(jié)日經(jīng)濟,提升傳統(tǒng)消費、培育新型消費、適當增加公共消費,推動汽車、住房等大

46、宗消費健康發(fā)展,形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的高水平動態(tài)平衡。暢通城鄉(xiāng)消費市場銜接,鼓勵本地產(chǎn)品消費吸納,優(yōu)化凈化消費環(huán)境,強化消費者權益保護。優(yōu)化投資結構,保持投資合理增長,發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵作用。圍繞產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,堅持不懈抓好重大產(chǎn)業(yè)項目、園區(qū)項目、技改項目和平臺類項目建設。組織實施新基建三年行動計劃,推進新型城鎮(zhèn)化、軌道交通、能源水利等重大工程建設,補齊基礎設施、市政工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災減災、民生保障等領域短板。堅持“要素跟著項目走”,建立全鏈條管理服務機制和高效率保障機制,推動項目快落地快開工快建設快投用。發(fā)揮政府投資

47、撬動作用,激發(fā)釋放民間投資潛力活力,形成市場主導的投資內(nèi)生增長機制。(二)建設高標準市場體系落實國家市場體系基礎制度,實施高標準市場體系建設行動,構建高效規(guī)范、公平競爭的市域統(tǒng)一市場。實行非禁即入、非禁即準,嚴格落實公平競爭審查制度,破除妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭的各種壁壘。深化土地管理制度改革,推進土地要素市場化配置。深化城鄉(xiāng)戶籍制度改革,提升人力資源市場效能,推動勞動力要素自由流動。發(fā)展技術要素市場,完善技術技能評價制度。建立完善全市公共資源交易平臺,推動用能權、用水權、排污權、碳排放權等權益要素交易。培育發(fā)展數(shù)據(jù)要素市場,建設淄博大數(shù)據(jù)交易中心,推動數(shù)據(jù)開發(fā)交易。持續(xù)開展降低實體經(jīng)濟企業(yè)成本

48、行動,切實減輕企業(yè)負擔。完善市場出清機制,促進要素資源向高效市場主體流動。(三)激發(fā)市場主體活力毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,毫不動搖鼓勵、支持、引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。優(yōu)化國有資本布局結構,推動市屬國有資本向“四強”產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟、基礎建設、公共服務領域集聚。深化勞動、人事、分配制度改革,推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理,實現(xiàn)黨的領導融入公司治理,推動市屬國有企業(yè)健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。破除制約民營企業(yè)發(fā)展的各種壁壘,推進能源、道路、通訊、公用事業(yè)等行業(yè)競爭性環(huán)節(jié)市場化改革,鼓勵民營資本參與國有企業(yè)改制重組、合資經(jīng)營和混合所有制改革。完善促進中小微企業(yè)和個體工商戶發(fā)展的環(huán)境和政策體系,依法

49、平等保護民營企業(yè)產(chǎn)權和企業(yè)家合法權益。弘揚企業(yè)家精神,健全完善城市發(fā)展合伙人制度,持續(xù)落實關心關愛企業(yè)家十條措施,深化黨政領導干部擔任服務重點企業(yè)聯(lián)絡員制度,構建親清政商關系。(四)打造市場化法治化國際化營商環(huán)境持續(xù)推出優(yōu)化營商環(huán)境“一號改革工程”加強版,著力塑造效率最高、服務最優(yōu)、收費最低的政務服務環(huán)境,資源跟著項目走的要素保障環(huán)境,讓企業(yè)家放心投資、舒心經(jīng)營的市場監(jiān)管環(huán)境,最具安全感的社會法治環(huán)境,一切活力充分涌動、競相迸發(fā)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。深化簡政放權、放管結合、優(yōu)化服務改革,全面實行政府權責清單制度,深入推進政務公開,加快政府職能轉變。實施涉企經(jīng)營許可事項清單管理,對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實行包容

50、審慎監(jiān)管。全面實施“一網(wǎng)通辦、智慧秒批、精準服務”模式,推行政策找人、上門服務。健全以發(fā)展規(guī)劃為導向,財政、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)、投資、消費、環(huán)保等緊密配合的政策體系,增強政策穩(wěn)定性和可預期性。實行重要政策、重大事項事前評估和事后評價制度,暢通社會各界參與政策制定渠道。建設數(shù)字政府,推動公共數(shù)據(jù)匯聚共享和社會數(shù)據(jù)融合應用。深化行業(yè)協(xié)會、商會和中介機構改革。四、 全面提升創(chuàng)新驅動發(fā)展水平堅持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設全局中的核心地位,以創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略為指引,完善創(chuàng)新體系,聚力打造科教強市、人才強市。(一)持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力聚焦創(chuàng)新戰(zhàn)略布局,制定落實科技強市行動方案,打造區(qū)域性創(chuàng)新高地。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈,加強

51、共性應用技術平臺建設,加快建設北方創(chuàng)新藥研發(fā)中心、山東氫能產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程中心、化工新材料研究中心、綜合性石化產(chǎn)業(yè)中試基地、無人駕駛實驗室、數(shù)字農(nóng)業(yè)研究院等研發(fā)轉化平臺,用優(yōu)勢平臺聚合高端研發(fā)成果,集聚更多工程化、產(chǎn)業(yè)化的應用型研發(fā)機構,力爭全市省級以上創(chuàng)新平臺實現(xiàn)質量跨越、數(shù)量翻番。逐步把新材料產(chǎn)業(yè)博覽會、新材料技術論壇等打造成為國家級論壇,更加有效地鏈接國內(nèi)外創(chuàng)新資源和人才。圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,著眼全市產(chǎn)業(yè)轉型升級,聚焦集成電路、新材料、MEMS、人工智能、生物醫(yī)藥、無人駕駛、氫能、數(shù)字經(jīng)濟等領域,集中力量突破一批“卡脖子”技術、共性關鍵技術。(二)強化企業(yè)技術創(chuàng)新主體地位推動產(chǎn)學研深度融合

52、,支持骨干企業(yè)牽頭成立創(chuàng)新聯(lián)合體和知識產(chǎn)權聯(lián)盟,推動產(chǎn)業(yè)鏈全鏈條、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新,爭取實施一批國家重大科技項目。落實國家支持企業(yè)基礎研究的稅收優(yōu)惠政策,鼓勵企業(yè)開展科技、產(chǎn)品、品牌、業(yè)態(tài)、模式全方位創(chuàng)新。實施高新技術企業(yè)和科技型中小企業(yè)培育工程,培育更多“專精特新”企業(yè)。強化基金引導作用,運用投貸聯(lián)動、股債聯(lián)合等方式,引導中長期社會資金和民間資本進入企業(yè)自主創(chuàng)新領域。(三)打造創(chuàng)新人才集聚區(qū)貫徹“四個尊重”方針,完善落實“人才金政37條”,深入開展“淄博英才計劃”,實施新一輪“十萬大學生集聚計劃”,繼續(xù)開展“名校人才特招行動”,培育引進更多科技領軍人才和創(chuàng)新團隊。健全以創(chuàng)新能力、質量、實效

53、、貢獻為導向的人才評價制度,落實科技攻關“揭榜制”、首席專家“組閣制”、項目經(jīng)費“包干制”,構建充分體現(xiàn)知識、技術等創(chuàng)新要素價值的收益分配機制,充分激發(fā)創(chuàng)新積極性。實施知識更新、技術提升工程,培育數(shù)量充足、匹配精準的高素質創(chuàng)新型、應用型、技能型人才隊伍。(四)大力優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)構建“基礎研究工程應用研究公共服務科技成果轉化”創(chuàng)新平臺聯(lián)動發(fā)展新機制,健全“創(chuàng)業(yè)苗圃+孵化器+加速器+產(chǎn)業(yè)園區(qū)”全生命周期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體鏈條,把淄博打造成為科技創(chuàng)新成果轉化的標桿城市。放大產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟作用,圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和特色集群,加速集聚優(yōu)質支撐要素,集中打造“政產(chǎn)學研金服用”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體。豐富產(chǎn)業(yè)中試、檢驗檢

54、測、成果熟化、示范應用生態(tài)配套,推動更多創(chuàng)新成果在本地轉移轉化。加強知識產(chǎn)權保護運用,健全技術經(jīng)紀人制度。(五)推動校城深度融合發(fā)展扎實推進國家級產(chǎn)教融合試點城市建設,落實省市共建山東理工大學工作,支持山東理工大學建設高水平研究型大學,建設環(huán)理工大學創(chuàng)新帶,支持山東農(nóng)業(yè)工程學院、山東輕工職業(yè)學院、齊魯醫(yī)藥學院、淄博職業(yè)學院、山東工業(yè)職業(yè)學院、淄博技師學院、淄博師范高等專科學校轉型跨越發(fā)展。實施高校院所集聚行動,加快推進淄博大學城、科學城建設,建設青島科技大學教科產(chǎn)融合基地、山東工藝美術學院教科產(chǎn)融合基地、山東科技大學淄博產(chǎn)業(yè)技術學院,推動山東理工大學與德國比勒菲爾德應用科技大學共建山東中德智能

55、制造學院,推動淄博職業(yè)學院與俏江南、山東萊茵科斯特智能科技等共建產(chǎn)業(yè)學院,推動山東輕工職業(yè)學院與山東工藝美術學院共建山東絲綢設計學院。大力實施駐淄高校專業(yè)設置調整優(yōu)化工程,積極推動品牌專業(yè)建設,加快構建適應地方經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型升級需求的專業(yè)布局,建立定期向駐淄高校提供就業(yè)信息制度,穩(wěn)步提升畢業(yè)生留淄就業(yè)比例。建立產(chǎn)業(yè)導師特設崗位,推動院校專任教師到企業(yè)實踐鍛煉制度化。建立地方科技、藝術類人才到大學兼職教授制度,促進校城人才雙向流動。深化高校院所內(nèi)部治理改革,推行高層次人才年薪制、協(xié)議工資制、項目工資制。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、

56、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產(chǎn)品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時,不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)

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