藍(lán)鷹通風(fēng)環(huán)保設(shè)備公司薪資福利管理制度(共13頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上薪資福利管理規(guī)定文件編號(hào)：版    次:頁(yè)    次：實(shí)施日期：第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和東莞市藍(lán)鷹環(huán)保科技有限公司員工手冊(cè)薪酬福利制度，為規(guī)范公司薪酬管理，制定本制度。第二條 適用范圍1，本制度適用于公司全體職員（包括本部駐外工作的職員）。2，公司特聘人員除外。3，本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含效益獎(jiǎng)金。第三條 薪酬管理原則本公司的薪酬管理制度貫徹按勞分配、獎(jiǎng)勤罰懶和效率優(yōu)先兼顧公平三大基本原則以及根據(jù)激勵(lì)、高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則，在薪酬分配

2、管理中要綜合考慮社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司的相對(duì)價(jià)值、員工貢獻(xiàn)大小等因素。第四條 薪酬增長(zhǎng)機(jī)制 1、薪酬總額增長(zhǎng)與人工成本控制工資增長(zhǎng)要建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場(chǎng)相應(yīng)的工資增長(zhǎng)機(jī)制。工資總額的確定要與人工成本的控制緊密相聯(lián)，加強(qiáng)以人工成本利潤(rùn)率、人工成本率和勞動(dòng)分配率為主要監(jiān)控指標(biāo)的投入產(chǎn)出效益分析，建立人工成本約束機(jī)制，有效控制人工成本增長(zhǎng)，使企業(yè)保持較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。2、員工個(gè)體增長(zhǎng)機(jī)制對(duì)員工個(gè)人工資增長(zhǎng)幅度的確定在根據(jù)市場(chǎng)價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的發(fā)展來(lái)確定，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才，市場(chǎng)價(jià)位又較高的，增薪幅度要大；對(duì)本企業(yè)工資水平

3、高于市場(chǎng)價(jià)位的簡(jiǎn)單勞動(dòng)的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。對(duì)貢獻(xiàn)大的員工，增薪幅度要大；對(duì)貢獻(xiàn)小的員工，不增薪或減薪。第五條 根據(jù)聘任、管理、考評(píng)、薪酬分配一體化的原則，公司部門人員的薪酬分配統(tǒng)一由公司企管部管理，并實(shí)行統(tǒng)一的崗位績(jī)效等級(jí)工資制度。第六條 薪酬總額管理與控制公司年度薪酬總額計(jì)劃由公司企管部根據(jù)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，實(shí)施總量控制與管理。第二章 薪酬類別第七條 薪酬類別表表一、薪酬類別表序號(hào)類別結(jié)構(gòu)適用范圍1崗位績(jī)效工資制崗位工資的一定比例作績(jī)效考核工資（比例應(yīng)不小于30-50%）簽訂正式勞動(dòng)合同、其所在崗位又不宜實(shí)行計(jì)件和計(jì)時(shí)工資制的員工2計(jì)件、計(jì)時(shí)工資制1、計(jì)件工資額計(jì)件單價(jià)

4、*實(shí)際件數(shù)；2、計(jì)時(shí)工資額計(jì)時(shí)單價(jià)*實(shí)際工作時(shí)數(shù)訂立非正式勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘員工及可實(shí)行計(jì)時(shí)、計(jì)件工資制崗位的正式員工3傭金制固定工資+績(jī)效工資+提成營(yíng)銷職位、研發(fā)職位第三章 薪酬系列 第八條 薪酬系列1、 等級(jí)工資制共分7崗37級(jí)（見(jiàn)表三）。每個(gè)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的薪資點(diǎn)值見(jiàn)附表一。2、 等級(jí)工資共7系列，具體劃分見(jiàn)附表二。3、 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理、研發(fā)、營(yíng)銷三類工資系列（見(jiàn)表二）。4、 管理工資系列適于從事企管、行政、人力資源、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。5、 研發(fā)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。6、 營(yíng)銷工資系列適用于從

5、事?tīng)I(yíng)銷、推廣及相關(guān)工作的職員，包括常熟本部及駐外機(jī)構(gòu)所有職員。7、 公司實(shí)行以崗位標(biāo)準(zhǔn)工資為主體結(jié)構(gòu)的薪酬制度，定崗定薪、崗變薪變；表二 薪酬系列及適用范圍工資系列適用范圍管理系列1、總經(jīng)辦、企管部、財(cái)務(wù)部、物控（含生產(chǎn)計(jì)劃、品質(zhì)控制份）部所有職員2、研發(fā)中心、生產(chǎn)基地從事非專業(yè)技術(shù)工作的職員技術(shù)系列研發(fā)中心部份職員營(yíng)銷系列1、 區(qū)域銷售部、企劃部、銷售服務(wù)部所有職員2、 駐外機(jī)構(gòu)所有職員（含財(cái)務(wù)、倉(cāng)管等）第四章 薪資構(gòu)成第九條 崗位績(jī)效薪資構(gòu)成1、崗位績(jī)效薪資由固定工資、浮動(dòng)工資二部份組成。附加薪酬與福利部分：包括通訊補(bǔ)貼、駐外補(bǔ)貼、行車補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼、五險(xiǎn)一金等。2、固定工資包括：基本工資

6、、崗位工資、固定加班工資。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)（職稱）、崗位、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬，各部份組成說(shuō)明如下：基本工資：1200元，參照東莞市政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，每年調(diào)整一次。崗位工資：崗位工資的基礎(chǔ)是“職務(wù)（職稱）等級(jí)”，即各類職務(wù)對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“相對(duì)價(jià)值”。職務(wù)等級(jí)越高，相對(duì)價(jià)值越大。 職務(wù)（職稱）等級(jí)確立的因素如下所示：承擔(dān)工作所需要的知能或體能；工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任，以及責(zé)任范圍；工作的重復(fù)性；工作的復(fù)雜性；與人接觸的差異性；與人接觸的復(fù)雜度工作的環(huán)境。固定加班工資：公司目前實(shí)行單休制，中層以上職員現(xiàn)執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)中包含的周六加班工資稱為固定加班工資，待公司實(shí)

7、行雙休后并入其它工資項(xiàng)目，七職等按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間作息。3、浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績(jī)效工資，浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。4、基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、加班工資以及福利津貼共五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成月薪資總額：月薪資總額固定工資浮動(dòng)工資福利津貼固定加班工資基本工資崗位工資績(jī)效工資補(bǔ)償性工資崗位標(biāo)準(zhǔn)工資第十條 計(jì)時(shí)、計(jì)件薪資構(gòu)成1、計(jì)件工資按月發(fā)放，其計(jì)算公式為：計(jì)件工資額計(jì)件單價(jià)*實(shí)際件數(shù)，計(jì)件單價(jià)見(jiàn)計(jì)件單價(jià)表。2、計(jì)時(shí)工資實(shí)行日工資月發(fā)制，其計(jì)算公式為：計(jì)時(shí)工資額計(jì)時(shí)單價(jià)（日工資單價(jià)）*實(shí)際工作時(shí)（日）數(shù)，計(jì)件單價(jià)見(jiàn)計(jì)時(shí)單價(jià)表。3、企管部須會(huì)同生產(chǎn)基地、財(cái)

8、務(wù)部對(duì)這些實(shí)行簡(jiǎn)單計(jì)時(shí)計(jì)件工資的員工的工作業(yè)績(jī)（經(jīng)營(yíng)成果）、工作態(tài)度、各種休假（出勤）、加班情況進(jìn)行匯總，確定在其實(shí)發(fā)工資額。4、計(jì)件工資員工享有的各種加班、補(bǔ)貼、津貼一并在計(jì)件中體現(xiàn)。第十一條，傭金制度1、傭金結(jié)構(gòu)崗位工資績(jī)效工資提成獎(jiǎng)金2、傭金支付時(shí)間：公司財(cái)年度結(jié)算后發(fā)放（原則上次年的5月份發(fā)放）第五章 效益獎(jiǎng)金效益獎(jiǎng)金是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工年度考評(píng)成績(jī)等因素確定的，年度發(fā)放一次。第六章 工資標(biāo)準(zhǔn)確定第十二條 根據(jù)職員所屬的工資系列職務(wù),確定職員薪級(jí).再根據(jù)職員薪級(jí),確定對(duì)應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。參見(jiàn)職員職務(wù)-薪級(jí)對(duì)照表（見(jiàn)表三）表三 公司職務(wù)（職稱）等級(jí)職級(jí)級(jí)別崗位薪資合計(jì)固定工資考核工資基本

9、工資崗位工資固定加班績(jī)效工資一職等A11200132001000660022000A21200118001000600020000A31200104001000540018000A412009200800480016000A512008500800450015000二職等B112007500800420014000B212007100800390013000B312006400800360012000B412005900600330011000B512005200600300010000三職等C11200450060027009000C21200380060024008000C31200310

10、060021007000C41200260060018006000C51200205060016505500四職等D11200170060015005000D21200135060013504500D31200100060012004000D4120013604007403700D5120012004007003500五職等E1120010404006603300E212008804006203100E312007204005802900E412005604005402700E512004004005002500六職等F112002404004602300F212001604004402200

11、F31200804004202100F412004004002000F512004003001900F612004002001800七職等G112004001001700G212001600G312001500G412001400G512001350G61200 1300第十三條 固定工資與浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，固定工資標(biāo)準(zhǔn)為A，其中:基本工資、崗位工資、加班補(bǔ)貼分別為A1、A2、A3; A=A1+A2+A3。浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)為B，其中績(jī)效工資為B1，B= B1。以上比例的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定說(shuō)明（見(jiàn)表四）表四 工資系列構(gòu)成比例工資系列固定工資標(biāo)準(zhǔn)比例（A）浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)比例（B）合計(jì)基本工資A1崗位工資A2加班

12、補(bǔ)貼A3合計(jì)績(jī)效工資（B1）效益獎(jiǎng)金（傭金）（B2）管理系列0.71200按比例*0.30.30.1技術(shù)系列0.71200按比例*0.30.30.1營(yíng)銷系列0.51200按比例*0.50.50.3說(shuō)明：效益獎(jiǎng)金（傭金）按照公司規(guī)定時(shí)間發(fā)放1、固定工資計(jì)算方法：固定工資=基本工資+崗位工資+加班補(bǔ)貼 =（A1+A2+A3）.其中A1、A2按照日工資等于=崗位工資*（經(jīng)營(yíng)周期自然天數(shù)-經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)星期日天數(shù)），缺勤參照A3計(jì)算；A3按照經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)自然天數(shù)/經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)周數(shù)（缺勤4天按100%計(jì)算；4天75%計(jì)算7天；7天按50%計(jì)算14天；14天按0計(jì)算），計(jì)算固定加班工資基數(shù)為1200元（每年根據(jù)當(dāng)

13、地政府公布的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。2、浮動(dòng)工資計(jì)算方法：浮動(dòng)工資=績(jī)效工資 =B1其中，B1為績(jī)效考核系數(shù)，B2為效益考核系數(shù)?？?jī)效考核系數(shù)（B1）確定方法(見(jiàn)表五)，缺勤參照A2表五 績(jī)效考核系數(shù)表考 核成 績(jī)考核成績(jī)含義占職員總數(shù)的比例績(jī)效考核系數(shù)C2的取值S優(yōu)秀5%1.3A良好15%1.1B合格60%1.0C基本合格15%0.6D較差5%0效益考核系數(shù)(B2)確定方法（見(jiàn)表六）；缺勤參照,A2表六 效益考核系數(shù)表效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù)C2的取值效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù)C2的取值151%以上261%-80%0.8121%-150%1.541%-60%0.6101%-120%1.221

14、%-40%0.481%-100%10-20%03，研發(fā)中心傭金制提成另行制定。4，附加薪酬與福利部分按月發(fā)放第七章 薪資調(diào)整第十四條 年度調(diào)薪1，公司每年上半年根據(jù)市場(chǎng)價(jià)值變化和個(gè)人業(yè)績(jī)進(jìn)行一次統(tǒng)一的薪金調(diào)整，具體時(shí)間、操作辦法按公司企管部的安排執(zhí)行。2，每年下半年進(jìn)行一次補(bǔ)充性薪金調(diào)整，主要適用于上半年調(diào)薪以后轉(zhuǎn)正的職員以及在中期業(yè)績(jī)考核中表現(xiàn)優(yōu)異的個(gè)別職員，作為對(duì)上半年調(diào)薪的補(bǔ)充。第十五條，即時(shí)調(diào)薪因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、專業(yè)級(jí)別調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行，其他即時(shí)調(diào)薪依據(jù)審批意見(jiàn)執(zhí)行。第八章 定薪第十六條 各類人員工資級(jí)別確定：一崗-四崗職員的工資由總經(jīng)理決

15、定，五崗職員的工資由部門經(jīng)理和企管部提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理決定，六-七崗職員的工資部門經(jīng)理、企管部按照崗位職責(zé)決定，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后核發(fā)，對(duì)于試用期人員，以各崗位起始檔標(biāo)準(zhǔn)或談判薪資標(biāo)準(zhǔn)的80%參照?qǐng)?zhí)行（特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)例外）第九章 薪資計(jì)算、審批與發(fā)放第十七條 職員工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)水電費(fèi)、代扣餐費(fèi)等。第十八條 職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還款項(xiàng)時(shí)，將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。第十九條 工資計(jì)算公式：實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目扣除項(xiàng)目+附加薪酬與福利部分應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資固定工資=基本工資崗位工資+加班補(bǔ)貼浮動(dòng)工

16、資=考勤工資+績(jī)效工資第二十條 薪資計(jì)算項(xiàng)目：?jiǎn)T工月薪資總額=基本工資崗位工資+績(jī)效工資+加班補(bǔ)貼+各種福利津貼+補(bǔ)雜-應(yīng)扣款項(xiàng)。第二十一條 考勤管理薪資計(jì)算的考勤期間為自然月，在每月的前3個(gè)工作日內(nèi)，勞資專員把人員考勤情況以書(shū)面形式通知各部門經(jīng)理確認(rèn)；考勤確認(rèn)的時(shí)間不得超過(guò)1天，勞資專員在每月的第5個(gè)工作日前回收考勤確認(rèn)表。第二十二條 計(jì)件工資的計(jì)算每月的前5個(gè)工作日為各部門計(jì)算計(jì)件工資的時(shí)間，必須在第6個(gè)工作日將計(jì)算好的計(jì)件工資表提交到人力資源部；每月第6-10個(gè)工作日為勞資專員匯總、計(jì)算計(jì)件工資時(shí)間。第二十三條 績(jī)效工資計(jì)算每月的前5個(gè)工作日為各部門績(jī)效考核評(píng)估時(shí)間，并于第6個(gè)工作日匯總

17、到企管部；每月第6至第10個(gè)工作日為企管部績(jī)效專員匯總績(jī)效考核結(jié)果并確定績(jī)效工資的等級(jí)；每月第13至15個(gè)工作日為勞資專員計(jì)算工資并制成“工資表”的時(shí)間。第二十四條 薪資計(jì)算時(shí)，各項(xiàng)目一律以元為單位計(jì)算，若有小數(shù)產(chǎn)生，一律四舍五入。第二十五條 .工資審批1、薪資必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能發(fā)放；2、勞資專員完成薪資計(jì)算并形成“工資表”后，一并提交企管部經(jīng)理審核，然后交總經(jīng)理審批，審批完畢后交財(cái)務(wù)部出納員；第二十六條 薪資發(fā)放1、薪資發(fā)放日期：當(dāng)月月末發(fā)放上月薪資，如遇周末/節(jié)假日，則提前發(fā)放。2、試用期內(nèi)員工第一個(gè)月領(lǐng)取薪資時(shí)，必須由本人攜帶工作證到財(cái)務(wù)部門親自提取；3、因計(jì)算錯(cuò)誤造成員工薪資不符的

18、，將在下月發(fā)放的薪資中補(bǔ)扣；4、年終獎(jiǎng)金發(fā)放日期為每年春節(jié)后第三個(gè)月。第二十七條 職員的工資條應(yīng)采用逐級(jí)發(fā)放的辦法：一般職員的工資由經(jīng)理發(fā)放，經(jīng)理以上人員工資由總經(jīng)理發(fā)放。1，職員請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。2，職員離職時(shí)的工資結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。第十章 附則第二十八條，所有職員的工資均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽(tīng)他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書(shū)面警告，并處100500元的處罰。第二十九條，本制度由企管部起草，總經(jīng)理辦公會(huì)審定，行政職工代表會(huì)議通過(guò)，總經(jīng)理簽字生效。 東莞藍(lán)鷹環(huán)?？萍加邢薰?二0一二年十三月一日（修訂）附表一：職位等級(jí)薪酬體系職等職級(jí)表專心-

19、專注-專業(yè)職位薪點(diǎn)表薪檔檔級(jí)12 3 4 5 6 7 8 9 5檔老手5-350000 43000 37000 31800 27400 23600 20200 17400 13700 5-246300 40000 34200 29400 25400 21800 18700 16100 12600 5-142800 36800 31700 27300 23500 20200 17300 14900 11500 4檔能手4-339700 34100 29400 25200 21700 18700 16000 13800 10600 4-236700 31600 27200 23400 20100

20、17300 14800 12800 9700 4-134000 29300 25200 21600 18600 16100 13700 11800 8900 3檔熟手3-331500 27100 23300 20000 17300 14900 12700 11000 8200 3-229200 25100 21600 18500 16000 13800 11800 10100 7500 3-127000 23200 20000 17200 14800 12700 10900 9400 6800 2檔新手2-325000 21500 18500 15900 13700 11800 10100 8

21、700 6200 2-223000 19800 17000 14600 12600 10900 9300 8000 5700 2-121160 18200 15700 13500 11600 10000 8500 7400 5100 1檔生手1-319500 16700 14400 12400 10700 9200 7900 6800 4700 1-217900 15400 13300 11400 9800 8500 7200 6200 4300 1-116500 14200 12200 10500 9000 7800 6700 5700 3900 薪檔對(duì)應(yīng)職位12 3 4 5 6 7 8 9 職位名稱薪酬核定表薪檔工資級(jí)別行政級(jí)別技術(shù)級(jí)別一檔84%二檔92%三檔100%四檔108%五檔116%檔差級(jí)差5檔老手總監(jiān)高級(jí)一級(jí)18級(jí)B3153001670016700182001820019700197002110021100226001500250017級(jí)B213200144001440015700157001700017000182001820019500130025004檔能手16級(jí)B1高級(jí)二級(jí)11100121001210013200132001430014300153001530016400