工程質(zhì)量演講稿.doc

1、工程質(zhì)量演講稿工程質(zhì)量演講稿各位尊重的指導(dǎo)，親愛的同事：大家晚上好。我是來自經(jīng)營辦的 _。很快樂能在“人人講質(zhì)量、重品質(zhì)”的 9 月與大家相聚，今天我要演講的題目是：“視質(zhì)量為生命，建立工程”。在坐的各位都是管理人員，弄管理的都知道這樣 1 個(gè)事實(shí)，那就是產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣對企業(yè)的開展和品牌的構(gòu)成起著相當(dāng)重要的作用。產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，企業(yè)是沒有開展前程的，很多時(shí)候 1 次質(zhì)量事故就足以讓這個(gè)企業(yè)倒閉。我們弄工程的也是這樣，工程建立來不得半點(diǎn)馬虎，在質(zhì)量上我們要 1 絲不茍、精益求精，像對待自己的生命1 樣做好我們工程上每個(gè)工作，只有這樣我們才能建立工程，我們的企業(yè)才能開展壯大。重視質(zhì)量，從每一個(gè)人做

2、起。俗語說“1 人把關(guān) 1 處安，人人把關(guān)穩(wěn)如山”。我認(rèn)為質(zhì)量是由人決定的，我們沒有嚴(yán)肅的質(zhì)量意識，即便再嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?、再?yán)格的檢驗(yàn)，也防范不了人心的腐 敗。工程質(zhì)量要提升，認(rèn)真的態(tài)度是關(guān)鍵。作為 1 名水電人，我們需深知質(zhì)量控制、環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都要有認(rèn)真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應(yīng)當(dāng)知道，工程質(zhì)量、盈利程度不是 1 個(gè)“省”字能做到的；玩忽職守、投機(jī)取巧、偷工減料終究給我們帶來的不是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認(rèn)可、是拿不到市場、是質(zhì)量平安事故。我們干的工程騙不了人，就像對待自己的身體。生活習(xí)慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的.身體會(huì)對你不負(fù)責(zé)的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣，時(shí)間能檢

3、驗(yàn) 1 切，即便當(dāng)時(shí)蒙混過關(guān)了，但終究你不認(rèn)真的工作態(tài)度總會(huì)顯現(xiàn)人前。更有甚者,還會(huì)造成質(zhì)量事故。前段時(shí)間我們施工局產(chǎn)生的幾起質(zhì)量事故，究其緣由，都是些不起眼的小問題，粗心，處理不及時(shí)，溝通不到位，工序處置不當(dāng)正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果都是 操作細(xì)節(jié)上的問題，但也正是這些不嚴(yán)肅的質(zhì)量意識決定了勝負(fù)。重視質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起。俗語說“細(xì)節(jié)決定成敗”。大的方向我們要掌控，小的細(xì)節(jié)我們更要重視。技術(shù)員設(shè)計(jì)施工組織方案，從每一個(gè)細(xì)節(jié)上斟酌施工工序，確保工程性能可靠；質(zhì)檢員嚴(yán)肅責(zé)任面上的工作，對每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查，防止不達(dá)標(biāo)的工作影響我們的工程質(zhì)量；工人們也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好每

4、個(gè)工序；指導(dǎo)不定期的檢查現(xiàn)場，勤指點(diǎn)、頻教育，理解消費(fèi)指揮、簽證驗(yàn)收等現(xiàn)場根底工作，增進(jìn)員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。如今，我們看到，在我們施工局，員工的質(zhì)量意識都在增強(qiáng)，深知質(zhì)量比進(jìn)度更重要。今天的質(zhì)量是明天的市場；是我們 _ 局做強(qiáng)做大的保證。視質(zhì)量為生命，才能建立工程。這些質(zhì)量理念已深深地扎根到我們每一個(gè)人的工作細(xì)節(jié)當(dāng)中。工程質(zhì)量是我們施工局的生命，工程質(zhì)量是 _ 局品牌久長不衰的保證，工程質(zhì)量也是我們水電人建立 1 個(gè)又 1 個(gè)工程的核心動(dòng)力。視質(zhì)量為生命，把質(zhì)量的每一個(gè)環(huán)節(jié)融入到我們工作的各個(gè)方面，只有這樣，我們的勞動(dòng)才不會(huì)白費(fèi)，我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可，我們的企業(yè)才有盈利，我

5、們的品牌才會(huì)久長屹立！謝謝大家！首先感謝指導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)時(shí)機(jī)來參加競聘演講。今天，我站在這里來競聘質(zhì)量監(jiān)視室副主任，就是想用自己所學(xué)的知識和平時(shí)積累總結(jié)的經(jīng)歷更好的為基建中心奉獻(xiàn) 1 份氣力；也是想通過這個(gè)講臺(tái)，展現(xiàn)自己的才華，檢驗(yàn)自己的才能，到達(dá)鍛煉、進(jìn)步的目的。我之所以競聘質(zhì)量監(jiān)視室副主任，我認(rèn)為我有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢：1、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦刻苦的精神 ?我深深的曉得“1 份耕耘，1 份收獲”，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦、不怕累，在干好本職工作的同時(shí)，我還兼管基建中心的培訓(xùn)工作，努力的完成了指導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2、具有較強(qiáng)的溝通和組織調(diào)和才能 ?在

6、實(shí)際工作中，常常需要調(diào)和各相干單位及部門，對工程施工、質(zhì)量監(jiān)視進(jìn)程中產(chǎn)生的問題進(jìn)展處理和解決，保證高質(zhì)量、高要求的完成任務(wù)。3、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)才能和專業(yè)程度。愛因斯坦說過：“熱愛是最好的教師?！北局案?1 行、愛 1行”的精神，不管做甚么工作，始終保持高昂的熱忱，刻苦學(xué)習(xí)，勇于理論。從質(zhì)量監(jiān)視到工程管理，憑著自己的勤奮，使我積累了許多專業(yè)知識，特別是本系統(tǒng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都比擬熟習(xí)。4、具有虛心好學(xué)、擅長總結(jié)、開拓進(jìn)取的意識 ?業(yè)余時(shí)間，我重視學(xué)習(xí)，在進(jìn)步自己專業(yè)技能的同時(shí)，努力把自己培養(yǎng)成 1 個(gè)“1 專多能”的人材， 20_年報(bào)考了全國 2 級建造師執(zhí)業(yè)資歷考試，并通過了考試。在實(shí)際工作中，擅

7、長發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)經(jīng)歷， 20_年所管 _ _工程由于材料到貨晚影響了工期， 在 20_年的工程管理進(jìn)程中汲取了經(jīng)歷，提早聯(lián)絡(luò)器材站排好材料供給方案，并根據(jù) 10 年的管理經(jīng)歷提出了詳細(xì)、科學(xué)公正的施工方案，使11 年所管的 _ _工程美滿完工。假如我這次能競聘成功，我會(huì)認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。1、努力做好質(zhì)量監(jiān)視 3 基工作，建立質(zhì)量問題臺(tái)賬，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不放過，實(shí)行跟蹤銷項(xiàng)，把質(zhì)量監(jiān)視工作落到實(shí)處。2、認(rèn)真做好搜集整理工作，及時(shí)向公司質(zhì)檢站上報(bào)質(zhì)量周報(bào)、質(zhì)量月報(bào)和公司質(zhì)監(jiān)站所需的各種統(tǒng)計(jì)資料。3 、擺正位置，努力當(dāng)好指導(dǎo)的參謀和助手，工作中 1 定多請示、勤匯報(bào)，既充分尊重指導(dǎo)的意

8、見，又勇于表達(dá)自己的看法，提出公正化建議；對指導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落，加強(qiáng)與中心各室的工作溝通，調(diào)和好與中心各室的關(guān)系。4、團(tuán)結(jié)同志，協(xié)作開展 ?團(tuán)結(jié)就是氣力，只有團(tuán)結(jié)，工作才能構(gòu)成協(xié)力。虛心真誠地聽取同志意見，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。做好指導(dǎo)和同志，同志和同志之間的調(diào)和工作，多和大家交換思想和感情，做大家的知心朋友，努力營建 1 個(gè)互相信任、互相幫助、心情舒暢的工作氣氛。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)做好平常事務(wù)工作，努力進(jìn)步本身素質(zhì)。只有不斷加強(qiáng)相干業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。6、協(xié)助室主任做好質(zhì)量監(jiān)視工作，加強(qiáng)每個(gè)月施工監(jiān)視檢

9、查力度，繼續(xù)強(qiáng)化各階段的質(zhì)量控制，更加重視各責(zé)任主體行動(dòng)的監(jiān)視。將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，并在質(zhì)量例會(huì)上進(jìn)展通報(bào)防止類似問題再次產(chǎn)生。假如我這次競聘成功，我將珍惜這個(gè)時(shí)機(jī)，不會(huì)孤負(fù)指導(dǎo)對我的信任，以踏實(shí)的工作風(fēng)格、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。謝謝大家！各位同志們：今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量平安管理會(huì)議，主要落實(shí)國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織展開工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)及工程施工平安隱患排查會(huì)議部署要求，文件均已下發(fā)到各工程部。我們要結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)，抓好當(dāng)前各工地存在問題的整改落實(shí)工作，進(jìn) 1 步加強(qiáng)公司工程質(zhì)量、平安消費(fèi)、文明施工工作再上新臺(tái)階，今天

10、的會(huì)議旨在全面認(rèn)真總結(jié)分析p 當(dāng)前各工程質(zhì)量、平安狀態(tài)，及時(shí)部署今后的質(zhì)量平安工作，牢牢掌控工作的主動(dòng)權(quán)，進(jìn) 1 步采取有效措施，強(qiáng)化根底，嚴(yán)格管理，重抓落實(shí)，努力弄好工程質(zhì)量平安消費(fèi)工作，推動(dòng)質(zhì)量平安情勢延續(xù)安穩(wěn)可控，為實(shí)現(xiàn)新的開展提供有力保障，下面我在強(qiáng)調(diào) 4 點(diǎn)要求。1、認(rèn)清情勢，充分認(rèn)識做好建筑施工質(zhì)量平安管理的重要性和緊急性。前半年，我公司在縣委、政府、住建局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持結(jié)實(shí)建立“平安工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指點(diǎn)思想，以質(zhì)量平安為核心，全面展開各項(xiàng)工作，全公司工程質(zhì)量平安消費(fèi)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工程度得到提升。1實(shí)行根本建立程序較好；各工程部都能依法實(shí)行根本建立辦事程序

11、，先報(bào)建，在招標(biāo)，辦理施工答應(yīng)證再開工建立。2責(zé)任主體質(zhì)量平安意識增強(qiáng)；各工程部能做到按圖施工，堅(jiān)持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴(yán)格履行建筑施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違犯強(qiáng)迫性現(xiàn)象明顯減少。3工程實(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺點(diǎn)；1 些工程細(xì)部觀感質(zhì)量 1 般，質(zhì)量通病仍然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強(qiáng)管理。4平安消費(fèi)文明施工管理得到改進(jìn)；各工程部在平安消費(fèi)，文明施工管理上都下了 1 定的決心，采取了有效的措施，但工作效力不明顯，與市、縣標(biāo)準(zhǔn)要求相比擬還存在 1 定的差距，目前建筑質(zhì)量平安管理、文明施工已擺在突出的位置，我們要進(jìn) 1 步深化認(rèn)識到做好質(zhì)量平安文明施工管理

12、重要性，緊急性，做好質(zhì)量平安工作，防止平安事故產(chǎn)生，事關(guān)公司開展和良好形象的建立，我們要進(jìn) 1 步統(tǒng) 1思想、進(jìn)步認(rèn)識，各思其職、各盡其責(zé)，實(shí)在落實(shí)措施，加強(qiáng)工程質(zhì)量平安薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長效管理機(jī)制，確保工程質(zhì)量平安消費(fèi)工作延續(xù)開展。2、重視問題，深化查找質(zhì)量平安消費(fèi)薄弱環(huán)節(jié)。雖然、各工程部的施工管理程度得到較大提升，但是問題仍然存在，主要表如今以下方面 ?1、8 大員裝備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量平安要求不嚴(yán)，技術(shù)氣力薄弱，出現(xiàn) 1 人兼多職的施工管理情況。2、分部份項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)展，沒有很好的實(shí)行工程“3 檢制”。3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護(hù)措施不到位，特別是鋼筋銹蝕嚴(yán)重，工

13、程實(shí)體質(zhì)量保護(hù)不到位，砼養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，缺棱掉角，裂縫較多。4、平安設(shè)施投入缺乏，措施不力，沒有認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，平安防護(hù)不到位，作業(yè)人員平安無保障；管理不到位，未嚴(yán)格履行平安操作規(guī)程，背章作業(yè)。“3 寶、4 口、5 臨邊”管理不嚴(yán)格，作業(yè)人員平安教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺少自我防護(hù)意識，特別是作業(yè)人員缺少技能培訓(xùn)，平安意識淡薄。5、工程資料管理普遍重視不夠，不標(biāo)準(zhǔn)。資料整理不及時(shí)，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒有跟施工進(jìn)度同步，資料不完善，缺項(xiàng)較多，填寫不標(biāo)準(zhǔn)，簽字不齊全。3、進(jìn) 1 步強(qiáng)化管理，增進(jìn)公司工程質(zhì)量、平安消費(fèi)安康開展。1、嚴(yán)格履行建立程序，依法有序進(jìn)展施工；各工程負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)依法建

14、立意識，嚴(yán)格按照程序辦事，積極主動(dòng)配合建立單位辦理 1切工程手續(xù)，確保工程順利施工。2、強(qiáng)化各部門、各班組責(zé)任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量、平安消費(fèi)；工程管理人員要進(jìn) 1 步進(jìn)步認(rèn)識，結(jié)實(shí)建立“質(zhì)量平安責(zé)任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量平安消費(fèi)這根弦，各 ?思其職，增強(qiáng)活力，落實(shí)各項(xiàng)措施，抓好建筑質(zhì)量平安管理，強(qiáng)化隱患排查和治理工作，堅(jiān)決杜絕平安事故產(chǎn)生。首先在質(zhì)量管理方面要裝備技術(shù)較強(qiáng)的施工隊(duì)伍，8 大員必須持證上崗，實(shí)行崗位職責(zé)。其次，堅(jiān)持按施工圖及施工標(biāo)準(zhǔn)施工，工程設(shè)計(jì)變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設(shè)計(jì)要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用，嚴(yán)格履行分部份項(xiàng)工程驗(yàn)收制度，隱蔽工程驗(yàn)收合格后才能進(jìn)展下道

15、工序，加強(qiáng)施工資料歸檔管理，做到資料完全標(biāo)準(zhǔn)，要與施工進(jìn)度同步。3、完善制度建立，建立長效管理機(jī)制；各工程部必須認(rèn)真貫徹履行國家法律法規(guī)，全面落實(shí)好各級平安責(zé)任制，完善工程部管理制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕背章行動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)施工操作，進(jìn) 1 步進(jìn)步工程部管理程度。4、標(biāo)準(zhǔn)文明施工；嚴(yán)格按照公司制定的文明施工管理責(zé)任書進(jìn)展實(shí)行，對臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械裝備、材料堆放、場地道路、場容場貌進(jìn)展公正布置，加大平安文明施工費(fèi)的投入，必須到達(dá)平?jīng)鍪形拿鞴さ貥?biāo)準(zhǔn)化管理手冊要求。5、加強(qiáng)背章作業(yè)處分力度；工程部嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求展開工程管理工作，對各部門檢查下發(fā)的質(zhì)量和平安通知單要組織相干人員制定措施，定期整改。公司將按程序復(fù)查，對復(fù)查進(jìn)程中整改不到位或未整改的，公司將按照管理制度和責(zé)任書要求對工程部從嚴(yán)從重處分，不聽勸告，屢教