項(xiàng)目設(shè)備管理辦法(共7頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目部設(shè)備管理辦法第一章 總 則 第一條 為規(guī)范項(xiàng)目設(shè)備管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)單位各項(xiàng)管理規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于中鐵十三局集團(tuán)有限公司寧波地鐵2號(hào)線3標(biāo)項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）。本規(guī)定所稱設(shè)備是指在生產(chǎn)活動(dòng)中可供長(zhǎng)期反復(fù)使用的機(jī)械、車(chē)輛和機(jī)具（包括測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備）等企業(yè)自有固定資產(chǎn)第三條 設(shè)備管理要遵循依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、保障安全、保護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗的方針。堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合；維護(hù)、保養(yǎng)與檢修相結(jié)合；修理、再制造、改造與更新相結(jié)合；閑置設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑與市場(chǎng)租賃相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；資產(chǎn)管

2、理與實(shí)物管理相結(jié)合的原則。第四條 本辦法規(guī)定了施工項(xiàng)目部設(shè)備管理職能、操作使用、維護(hù)保養(yǎng)、狀態(tài)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備保管、人員獎(jiǎng)懲等管理工作。第二章 職 責(zé)第五條 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)、油水管理、狀態(tài)統(tǒng)計(jì)和設(shè)備租賃、保管等管理工作。建立設(shè)備使用臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備的檢查、評(píng)比和操作手的月考核工作，并配合上級(jí)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查工作。第六條 項(xiàng)目部設(shè)備管理職責(zé)設(shè)備部職責(zé)(1)、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司設(shè)備管理辦法，建立健全設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。(2)、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部的設(shè)備使用管理辦法。(3、)定期（月度）組織項(xiàng)目開(kāi)展設(shè)備使用、維修保養(yǎng)和管理工作的檢查評(píng)比，落實(shí)設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度。(4)、 建立健全

3、項(xiàng)目部設(shè)備臺(tái)帳、做到帳物相符，掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，編制設(shè)備報(bào)表，上報(bào)分公司，協(xié)調(diào)機(jī)組之間的設(shè)備調(diào)配。(5)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各施工隊(duì)的設(shè)備基礎(chǔ)資料管理情況。(6)、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的存放、看管工作，防止設(shè)備丟失、被盜、被搶。(7)、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的全過(guò)程管理，并配合公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢查、評(píng)比。(8)、做好項(xiàng)目部設(shè)備管理工作總結(jié)。（9）、督促各隊(duì)對(duì)設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)故障及時(shí)組織維。第六條 各隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備保管等具體工作，每月定期向項(xiàng)目部上報(bào)定人定機(jī)人員變更情況和設(shè)備狀態(tài)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好施工設(shè)備的交接、驗(yàn)收等工作。1、設(shè)備管理員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)設(shè)備日常管理工作；負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司和項(xiàng)

4、目部設(shè)備管理辦法；負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)設(shè)備操作手、維修人員按照規(guī)程正確使用、維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。(2)建立健全設(shè)備臺(tái)帳、做到帳物相符，定期上報(bào)本機(jī)組設(shè)備動(dòng)態(tài)分布。協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)設(shè)備的使用、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行月檢查，將檢查結(jié)果與機(jī)組的績(jī)效工資掛鉤。(3)編制設(shè)備報(bào)表，并按照要求上報(bào)項(xiàng)目部。(4)分析設(shè)備使用情況，編制設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃并組織實(shí)施，嚴(yán)格控制與審核修理材料費(fèi)用。(5) 負(fù)責(zé)設(shè)備保管措施的落實(shí)工作，防止設(shè)備丟失、被盜、被搶事件的發(fā)生。(6) 抓好設(shè)備事故的預(yù)防與設(shè)備事故調(diào)查及上報(bào)工作。(7) 負(fù)責(zé)組織工程結(jié)束后的設(shè)備保養(yǎng)，做好設(shè)備的監(jiān)交工作。第七條 操作手負(fù)責(zé)設(shè)備的使用和巡回檢查。操作手職責(zé)1、嚴(yán)格按照設(shè)備

5、操作規(guī)程使用設(shè)備，降低燃料、電力、配件等消耗。2、配合修理人員維修保養(yǎng)設(shè)備。第三章 管理機(jī)構(gòu)第一條目部設(shè)有設(shè)備管理部門(mén)，并配設(shè)備部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)1人，部員5人，項(xiàng)目部設(shè)備部長(zhǎng)為設(shè)備管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的全過(guò)程管理工作。第二條 建立各級(jí)崗位責(zé)任制，明確職責(zé)和權(quán)利。第四章 管理職能第一條 進(jìn)入各隊(duì)的設(shè)備，項(xiàng)目部與設(shè)備所在隊(duì)伍做好交接驗(yàn)收工作，對(duì)設(shè)備的完好狀態(tài)逐臺(tái)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，確保進(jìn)入各隊(duì)的設(shè)備完好。第二條 設(shè)備管理各項(xiàng)控制指標(biāo)（設(shè)備完好率、利用率、設(shè)備一二級(jí)保養(yǎng)對(duì)號(hào)入座率、設(shè)備故障停機(jī)率、設(shè)備維修費(fèi)等）的統(tǒng)計(jì)要及時(shí)準(zhǔn)確。第三條 執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定和辦法，結(jié)合施工項(xiàng)

6、目特點(diǎn)制定設(shè)備管理月度活動(dòng)計(jì)劃和月度總結(jié)。第四條 實(shí)施對(duì)主要機(jī)械設(shè)備完好、利用率的月度統(tǒng)計(jì)、匯總工作，并上報(bào)分公司設(shè)備管理部門(mén)。第五條 項(xiàng)目部依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)月計(jì)劃，實(shí)施強(qiáng)制性維護(hù)保養(yǎng)制度。同時(shí)對(duì)施工設(shè)備使用、保養(yǎng)情況定期做好自查和考核工作。第六條 實(shí)行設(shè)備的定人定機(jī)，設(shè)備掛牌制度，設(shè)備操作手做到持證上崗，專人操作，對(duì)多人操作的設(shè)備實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。第七條 在操作手變動(dòng)的情況下做好設(shè)備交接班制，交班人應(yīng)提前做好設(shè)備清潔工作，清點(diǎn)工具，填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。交接雙方按巡回檢查要求采用聽(tīng)、看、查、問(wèn)的方法，逐點(diǎn)交接，并在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本上簽字。第八條項(xiàng)目施工結(jié)束后，對(duì)撤回的設(shè)備分公司應(yīng)做好交接工作，逐臺(tái)檢查設(shè)備的狀況

7、、零部件的缺損和故障情況，并在交接驗(yàn)收單上注明認(rèn)可，對(duì)零部件缺損和故障等情況按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償，落實(shí)到人頭。第五章 設(shè)備操作使用第一條 操作手應(yīng)具備相應(yīng)的設(shè)備操作技能和用油水知識(shí)，掌握設(shè)備“四懂三會(huì)”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途，會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障等技能，逐步做到一專多能。操作A類、B類設(shè)備和C類中的內(nèi)燃設(shè)備的操作手必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，發(fā)給操作證，持證操作。第二條 操作手（機(jī)長(zhǎng)）應(yīng)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，努力降低能源消耗和維修成本，保證設(shè)備安全、平穩(wěn)、高效地運(yùn)行。 第三條 操作手應(yīng)做好設(shè)備每日“三檢”工作，即：開(kāi)機(jī)前、運(yùn)行中和收工后的巡回檢查工作，同時(shí)做好以“十

8、字”作業(yè)為內(nèi)容的例行保養(yǎng)工作。第四條 認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和巡回檢查記錄，做到齊全、準(zhǔn)確、整潔，為設(shè)備狀態(tài)統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。第五條 操作手有權(quán)制止非操作人員操作本崗位的設(shè)備，有權(quán)拒絕操作需要強(qiáng)制性保養(yǎng)或有故障的設(shè)備。第六條 對(duì)違反設(shè)備操作規(guī)程、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等不合理使用設(shè)備的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行。第六章 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)第一條 各隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的保養(yǎng)計(jì)劃，組織各隊(duì)做好設(shè)備保養(yǎng)工作，定期檢查設(shè)備保養(yǎng)完成情況，確保設(shè)備完好。第二條 操作手要利用班前班后的空隙時(shí)間，做好每班設(shè)備的例行保養(yǎng)作業(yè)。第三條 設(shè)備一級(jí)保養(yǎng)主要以操作手為主，除完成例行保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容外，主要以清潔、潤(rùn)滑、緊固為內(nèi)容的保養(yǎng)。第四條 設(shè)

9、備二級(jí)保養(yǎng)主要以修理工為主操作手配合，除完成一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容外，主要以檢查、調(diào)整為內(nèi)容的保養(yǎng)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、換油、調(diào)整各部間隙等作業(yè)內(nèi)容。第五條 操作手和修理工應(yīng)對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé)，按照設(shè)備的保養(yǎng)級(jí)別和內(nèi)容，填寫(xiě)“一、二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)單”，為了確保設(shè)備的保養(yǎng)質(zhì)量，由設(shè)備管理員根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、保養(yǎng)質(zhì)量等逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并填寫(xiě)“一、二級(jí)保養(yǎng)及維修檢查記錄”。第七章 設(shè)備油水管理 第一條 根據(jù)設(shè)備使用潤(rùn)滑油品和防凍液需求情況制定采購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備管理員對(duì)潤(rùn)滑油粘度、質(zhì)量等級(jí)和防凍液牌號(hào)進(jìn)行審核，做到油品對(duì)路，防凍液符合要求。第二條 建立設(shè)備油水登記臺(tái)帳；做到按質(zhì)換油，換加油有記錄。第三條 設(shè)備使

10、用的油水儲(chǔ)存符合相關(guān)規(guī)定，收發(fā)有記錄臺(tái)帳，加注器具潔凈，油水標(biāo)識(shí)清晰。第八章 設(shè)備的保管第一條 認(rèn)真作好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全保衛(wèi)工作，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理工作，各隊(duì)?wèi)?yīng)做好本機(jī)組設(shè)備的防水、防火、防盜、防破壞等安全工作。當(dāng)日收工對(duì)設(shè)備進(jìn)行集中、清點(diǎn)，對(duì)電氣設(shè)備要專門(mén)進(jìn)行遮蓋，并設(shè)專人看護(hù)和保管。第二條 發(fā)生設(shè)備丟失事故的隊(duì)伍，應(yīng)立即向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)報(bào)案，同時(shí)逐級(jí)向設(shè)備主管部門(mén)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。當(dāng)事人應(yīng)以書(shū)面的形式寫(xiě)出設(shè)備丟失經(jīng)過(guò)，單位做出處理意見(jiàn)，并將有關(guān)材料和處理意見(jiàn)上報(bào)公司主管部門(mén)。第三條 公司主管部門(mén)就上報(bào)的有關(guān)材料提出處理意見(jiàn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，在公司范圍內(nèi)予

11、以通報(bào)。第四條 對(duì)設(shè)備丟失的責(zé)任事故，按照分級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行如下處理：負(fù)直接或主要責(zé)任者，予以通報(bào)批評(píng)教育，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的58%。負(fù)次要或一般責(zé)任者，予以通報(bào)批評(píng)教育，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的35%。第九章 設(shè)備內(nèi)部租賃第一條 為了充分利用公司現(xiàn)有施工裝備資源，規(guī)范施工設(shè)備內(nèi)部租賃管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)公司內(nèi)部施工設(shè)備項(xiàng)目結(jié)算管理辦法，做好施工設(shè)備內(nèi)部租賃工作。第二條 做好設(shè)備租賃相關(guān)手續(xù)和交接驗(yàn)收工作，簽訂“內(nèi)部施工設(shè)備租賃協(xié)議”，填寫(xiě)“設(shè)備出入庫(kù)驗(yàn)交單”，履行雙方權(quán)利和義務(wù)，確保施工設(shè)備完好。第三條 施工設(shè)備內(nèi)部租賃應(yīng)嚴(yán)格履行雙方職責(zé)，認(rèn)真做好設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)工作。第四條 按照內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃臺(tái)班費(fèi)用明細(xì)表，每月定期做好設(shè)備租賃費(fèi)的結(jié)算工作。第十章 設(shè)備狀態(tài)統(tǒng)計(jì)第一 設(shè)備（車(chē)輛）運(yùn)轉(zhuǎn)記錄是設(shè)備狀態(tài)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)資料，設(shè)備