




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上山西煤炭運銷集團左權(quán)盤城嶺煤業(yè)有限公司變化管理工作制度為準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預(yù)測變化、科學(xué)減少變化,有效控制變化,真正把變化管理落實到實處、落實在現(xiàn)場,搞好安全管理,構(gòu)建高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),結(jié)合礦井實際情況,特制定以下變化管理工作制度。 一、成立變化管理工作制度領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:*副組長:* 成 員: * 二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 1、負(fù)責(zé)日常班組建設(shè)工作,安排和驗收工程質(zhì)量,督促班組及時解決工作中遇到的問題。
2、2、貫徹公司下發(fā)的各類文件精神,落實公司制訂的各項規(guī)章制度。 3、組織職工積極參加各種形式的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,全面提高職工的安全意識和自保、互保能力、技術(shù)技能。4、廣泛開展各類安全活動,積極營造安全生產(chǎn)的氣氛和環(huán)境。 三、人員、工具、工序變化的響應(yīng)處理(一)人員、工具、工序的變化:1、加強特殊工種人員的培訓(xùn),合理安排各班組的特殊工種人員,保證各班組在人員正常輪休的范圍內(nèi)能夠正常生產(chǎn)。 2、加強對一專多能型員工的培養(yǎng),既要保證每個班次的施工人員相對固定,又能適應(yīng)特殊情況下人員的臨時調(diào)整。3、按規(guī)定加強員工的復(fù)訓(xùn),保證員工操作證在到期前按要求復(fù)訓(xùn),不得出現(xiàn)使用過期操作
3、證的現(xiàn)象。 4、特殊工種人員正常輪休時,當(dāng)班工長和跟班隊長合理安排好頂崗人員,一定要安排持有操作證、責(zé)任心強的人員,保證安全生產(chǎn)。 5、特殊情況本班人員無法頂崗時,隊長要協(xié)調(diào)其他班次抽人頂崗,嚴(yán)禁特殊工種無證人員上崗。 6、實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時、應(yīng)當(dāng)對有關(guān)從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓(xùn)。 7、各班組要在各自工具箱要配備一定數(shù)量鐵鍬、手鎬、撬棍、鉆桿、大錘、倒鏈等工具。 8、鉆機、漲拉油泵、漲拉千斤等專用工具要在井下有一定數(shù)量的備用量,防止損壞影響生產(chǎn)。 9、備用工具使用后,當(dāng)班班長或跟班隊干必須立即匯報,要求
4、下一班帶到井下補充。 10、為保證施工安全和工程質(zhì)量,施工隊組應(yīng)采取相對固定的作業(yè)工序,不得隨意改變。 11、當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時,班組可根據(jù)不同情況對作業(yè)工序做適當(dāng)調(diào)整: (1)當(dāng)頂板破碎時,必須采取貫釬、打單體錨桿(索)等有效措施超前維護頂板。 (2)當(dāng)頂板破碎時,所有支護必須緊跟掌頭,不得滯后平行作業(yè)。 (二)工藝、時段的變化: 1、每個作業(yè)地點的施工工藝(包括正常條件和變化條件下)必須由作業(yè)規(guī)程或施工安全措施明確規(guī)定,班組不得隨意改變。 2、由于機器設(shè)備故障不能正常生產(chǎn)的,可請示值班隊長改變施工工藝:
5、(1)綜掘機發(fā)生故障時,可采用炮掘工藝施工,但必須請示區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo),對外界聯(lián)系、安全相關(guān)事項等作出明確安排。 3、當(dāng)作業(yè)條件、人員狀況等發(fā)生變化不能正常生產(chǎn)時,應(yīng)請示值班隊長,對作業(yè)時段作相應(yīng)調(diào)整 (1)班組在人員出勤不正常等情況下,可請示隊領(lǐng)導(dǎo)改變作業(yè)形式,值班隊長必須在班前會上進行合理安排。 (2)隊干跟班應(yīng)執(zhí)行與工人同上同下,由于人員短缺等造成跟班困難時,可請示礦領(lǐng)導(dǎo)采用與工人不同的作業(yè)形式,但必須做到現(xiàn)場交接班,保證不得出現(xiàn)空班、空崗。四、頂板變化的相應(yīng)處理1、組組職工要樹立頂板養(yǎng)護意識,發(fā)現(xiàn)頂板稍有變化,應(yīng)及時采取相應(yīng)措施,盡可能避免塌頂流矸。 2
6、、當(dāng)掘進工作面出現(xiàn)下列情況時,班組必須及時停止掘進、撤出人員,向礦調(diào)度室匯報。 (1)巷道遇斷層、陷落柱、撓曲等地質(zhì)構(gòu)造時。 (2)頂板松軟破碎或處理較大范圍的冒頂?shù)忍厥馇闆r時。 (3)頂板來壓,支護變形驟增時。 (4)巷道頂板離層嚴(yán)重,煤炮頻繁時。 (5)其他異常情況出現(xiàn)時。 3、當(dāng)出現(xiàn)下列情況之一時,應(yīng)采取措施,加強支護,修改支護參數(shù):(1)巷道頂板離層超過規(guī)定;(2)錨桿體、錨索發(fā)生被拉斷現(xiàn)象;(3)錨桿、錨索托板被壓壞;(4)巷道圍巖發(fā)生較大變化。4、巷道壓力大,煤層松軟、頂板破碎時,所有支護必須緊跟煤頭。5、嚴(yán)禁施工班組私自
7、切割錨索。錨索外露長度超過規(guī)定要求,影響巷道使用,確需切割時,應(yīng)在監(jiān)管人員監(jiān)督下集中對巷道內(nèi)外露超過規(guī)定的錨索進行統(tǒng)一切割。 五、對于一些特殊的或突發(fā)的變化的相應(yīng)處理 (一)特殊變化 1、掘開工作面的特殊或突發(fā)變化包括工作面遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造、構(gòu)造群、含水構(gòu)造、瓦斯涌出異常、涌水異常、不明涌水、頂幫壓力增大嚴(yán)重等影響生產(chǎn)、導(dǎo)致停產(chǎn)的變化。 2、掘開工作面的特殊或突發(fā)變化還包括了工作面頂板來壓嚴(yán)重導(dǎo)致支護大面積失效、頂板塌頂嚴(yán)重、冒頂、涌水導(dǎo)致停產(chǎn)、瓦斯突然增大、超限嚴(yán)重以及機械設(shè)備突發(fā)較大故障導(dǎo)致停產(chǎn)等情況。另外,掘開工作面的特殊或突發(fā)變化還包括發(fā)生人身事故等情況。 (二)相應(yīng)處理 1、發(fā)生特殊或突發(fā)變化后,要嚴(yán)格落實跟班上崗制度。區(qū)隊必須每天每班有一名跟班區(qū)干在現(xiàn)場盯班,對在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時糾正、指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決,對工程質(zhì)量、工程進度、安全情況嚴(yán)格把關(guān)。 2、施工過程中,所有人員必須執(zhí)行施工安全技術(shù)措施中的各項規(guī)定,任何人員不得違章指揮,違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)與施工安全技術(shù)措施中規(guī)定不符的,或不合理的地方,要及時向技術(shù)人員提出修改要求和意見。3、在施工中,所有施工人員及現(xiàn)場跟班人員沒有特殊情況,一律不得擅自更改所制定的安全措施,發(fā)現(xiàn)施工班組不按措施執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年工業(yè)擴建項目投資合同范文
- 2025年標(biāo)準(zhǔn)家庭用品買賣合同范本
- 2025年合作共進投資合同書
- 2025年出口代理權(quán)合同協(xié)議書
- 第24課《唐詩三首-石壕吏》教學(xué)設(shè)計 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語文八年級下冊
- 外設(shè)工業(yè)設(shè)計理念與案例分析考核試卷
- 體育組織賽事文化推廣活動策劃考核試卷
- 文具行業(yè)渠道策略與實施考核試卷
- 塑料制品在冷鏈物流行業(yè)的應(yīng)用考核試卷
- 養(yǎng)生心理健康指導(dǎo)考核試卷
- 《輔助工法》課件
- 剪映:手機短視頻制作-配套課件
- 國家二級公立醫(yī)院績效考核醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)解讀
- 英語課堂教學(xué)技能訓(xùn)練(英語師范專業(yè))全套教學(xué)課件
- 玻璃雨棚維修施工方案
- 安全生產(chǎn)費用提取及使用計劃
- 建筑工程施工安全管理網(wǎng)絡(luò)圖
- 電子商務(wù)法律法規(guī)高職PPT完整全套教學(xué)課件
- HydroPro操作手冊說明書
- 7S目視化管理標(biāo)準(zhǔn)
- 附件4:項目成本管控要素集成庫20200713
評論
0/150
提交評論