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1、企業(yè)文化認知度調查問卷單位: 姓名: 一、填充題1、中航工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一”的內容是什么?1)集團公司戰(zhàn)略:兩融、三新、五化、萬億?!皟扇凇本褪?。 ?!叭隆笔侵钢泻焦I(yè)的核心競爭力由傳統(tǒng)的“資產、管理、技術”老“三位一體”逐步轉型升級為 新“三位一體”?!拔寤本褪峭七M ?!叭f億”就是要在 最終實現(xiàn)經濟規(guī)模挑戰(zhàn) 的目標。2)宗旨和理念:宗旨: ,理念: 3)名稱和司徽:集團名稱: 子公司: 司徽:4)司旗:5)司歌(歌詞):6)標準字和標準色: 2中航工業(yè)黎明企業(yè)文化理念包括 價值觀、 價值觀和價值觀三個層次。3公司的全稱是 ,標準簡稱是 。4中航工業(yè)黎明2012年工作主題是 、 。5中航

2、工業(yè)黎明企業(yè)文化理念體系運營價值觀中的制度觀、經營觀和管理觀十六個理念是什么? 制度觀是人人保持管理制度唯一性,層層追求管理高效率,時時營造管理互動,處處落實以人為本原則,事事考慮管理適宜性。經營觀是言行內在誠信,主動適應市場,激活能動創(chuàng)新,善用比較優(yōu)勢,實現(xiàn)與客戶雙贏。制度客堅持制度至上體現(xiàn)效率唯一共建共贏平臺工作敬業(yè)進取承認等級差別堅持以生產力為中心6公司的核心競爭力是富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。7公司的核心能力是 、 和 。8 是員工行為的重要基準。9 是公司保持活力的最根本的保證。10中航工業(yè)黎明的企業(yè)使命是 。11中航工業(yè)黎明的企業(yè)價值觀是 12中航工業(yè)黎明的企業(yè)精神是 、

3、、 、 。13中航工業(yè)黎明的企業(yè)道德是 。14中航工業(yè)黎明的企業(yè)哲學是 。15中航工業(yè)黎明的企業(yè)作風是 , , , 。16、黎明公司的各項工作都要朝著 的“兩高一低”標準努力。17、黎明公司提出的“兩無一通”指 , , 。18、在經營活動中,公司倡導 、 、 、 。19、在管理活動中,公司倡導 、 、 、 。20、 是公司制度的最主要表現(xiàn)形式和存在基礎。二、問答題1、談您對公司關于作風形象的認識?2、談談應對哪些文化認知?3、對開展文化活動的理解?4、對文化禮儀會動的理解?5、對工作協(xié)同的認知?6、按制度辦事的理解?7、對職能發(fā)揮的理解?答案:一、填充題1 1)融入世界航空產業(yè)鏈,融入區(qū)域經濟

4、發(fā)展圈?!捌放苾r值、商業(yè)模式、集成網絡”市場化改革、專業(yè)化整合、資本化運作、國際化開拓、產業(yè)化發(fā)展。2017年 一萬億元2)航空報國,強軍富民 敬業(yè)誠信,創(chuàng)新超越3)中國航空工業(yè)集團總公司 中航工業(yè)+子公司名稱中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機(集團)有限責任公司 中航工業(yè)黎明 4)5)司歌(歌詞):中航工業(yè)司歌歌詞:告訴世界告訴未來有一個夢想,在信念中歷經滄桑;有一聲呼喚,在藍天里蕩氣回腸。航空報國,強軍富民,一代代志士上下求索,為中華鑄就鐵壁銅墻。啊,告訴世界,告訴未來,新的世紀屬于中國。啊,告訴世界,告訴未來,中航工業(yè)前景輝煌,前景輝煌。有一個奇跡,在搏擊中挺起脊梁;有一種士氣,在云海里神采飛揚

5、。航空報國,強軍富民,一代兒女前赴后繼,為神州譜寫錦繡華章。啊,告訴世界,告訴未來,新的世紀屬于中國。啊,告訴世界,告訴未來,中航工業(yè)前景輝煌,前景輝煌,前景輝煌!6)方正大黑簡體2戰(zhàn)略 策略 運營3中航工業(yè)沈陽黎明航空發(fā)動機(集團)有限責任公司 中航工業(yè)黎明4轉方式、增價值 、 提質量 、創(chuàng)效益 。5 1)、制度觀:堅持制度至上、體現(xiàn)效率唯一、共建共贏平臺、工作敬業(yè)進取、承認等級差別、堅持以生產力為中心 。2)、經營觀:言行內在誠信、主動適應市場、激活能力創(chuàng)新、善用比較優(yōu)勢、實現(xiàn)與客戶雙贏。 3)、管理觀:人人保持責權利對稱、層層追求管理高效、時時營造管理互動、處處落實以人為本、事事考慮管理

6、適宜性。6富有航空人精神和黎明特色的企業(yè)文化。7高素質的干部隊伍、專家骨干隊伍 優(yōu)秀的員工隊伍。8尊重效率9企業(yè)制度10為世界發(fā)展貢獻動力 。11讓客戶滿意是我們永遠的追求12忠誠、敬業(yè)、勤奮、自強。13誠實守信14財氣隨人氣旺而興,人氣隨人心聚而旺。15說干就干 , 干就干好 , 不達目的 , 誓不罷休 。16高質量、高效率、低成本17無邊界工作、無縫隙鏈接、通力合作18言行內在誠信 主動適應市場 激活能力創(chuàng)新 善用比較優(yōu)勢 實現(xiàn)與客戶雙贏 19人人保持責權利對稱、層層追求管理高效理念、時時營造管理互動、處處以人為本、事事考慮管理適宜性。20契約原則二、問答題1答:以公司倡導的工作作風“說干

7、就干,干就干好,不達目的,誓不罷休”的工作作風和“高質量、高效率、低成本”工作標準開展并完成好本職工作。領導干部要以身作則,業(yè)務繼續(xù)提升,具有創(chuàng)新意識;員工精神面貌和言行舉止符合公司倡導的文化理念。團隊作風形象好,得到普遍好評;服務意識強,得到服務對象的普遍好評;團隊意識強,能夠站在全局的角度處理團隊利益與個人利益的關系;在工作中群策群力,拾遺補缺;內部工作溝通順暢,團隊有強烈的歸屬感和凝聚力。2答:認知集團、發(fā)動機公司和公司文化;領導干部對集團、發(fā)動機公司和公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、發(fā)展目標熟知;全體員工對公司發(fā)展目標和年度工作主題熟知。3答:通過開展有特色的文化活動舒緩員工身心壓力,提升員工

8、對企業(yè)的歸屬感;對員工喜聞樂見的活動進行征集和分類,開展豐富多彩的文化娛樂活動;文化活動覆蓋全員。4答:學院的重大會議、大型活動中積極參與奏唱司歌;按時參加升旗儀式,提高員工的使命感和榮譽感;禮儀活動中著裝規(guī)范;注重禮儀,與他人交往使用禮貌用語;積極參加學院舉辦的文化禮儀活動。5答:大局意識強,將協(xié)同原則貫徹到所有成員;對上級布置交辦本單位的各項任務,能夠跳出自我,協(xié)調各方資源積極推進;工作協(xié)同過程中職能履行到位,配合有力,敢于擔當;經常督促本單位人員及時認真完成其他單位提出的協(xié)作任務,得到提出單位認可;內部成員積極主動完成本職工作并能充分考慮他人需求,主動協(xié)助上級、同事和下屬的工作。6答:形成按制度辦事的氛圍;對單位內部制度落實情況有跟蹤、有檢查。7答:能夠履行本單位職能,開展工作全局性、系統(tǒng)性強;單位內部職責劃分明確,管理與服務過程中標準清晰,信息對稱;能夠對本系統(tǒng)各項工作起到引領作用并得到需求單

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