項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

1、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)所包含的內(nèi)容1、封面頁(yè) 這是容易被忽視的部分。有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好地表 現(xiàn)內(nèi)容的。 另外， 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識(shí)我們的一個(gè)很重要的窗口， 表現(xiàn) 得專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)，是絕對(duì)可以得到加分的。封面可以只簡(jiǎn)單地寫(xiě)上項(xiàng)目名稱和日期，也可以包括以下信息:項(xiàng)目名稱 ;申請(qǐng) （執(zhí)行）機(jī)構(gòu) ;通訊地址；電話、傳真、E-mail;聯(lián)系（負(fù)責(zé)）人;還可以把銀行賬戶、律師、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁(yè)上。另外， 如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話， 最好在前面加封簡(jiǎn)單的附信。 由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提 交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu)，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信，要以

2、 “某機(jī)構(gòu)某人 ”為開(kāi)頭，以表明你對(duì)該 機(jī)構(gòu)的重視與尊重。2、項(xiàng)目概要 （總論 ） 這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理們每天 都會(huì)收到大量的申請(qǐng)要求，他們也許沒(méi)有足夠的時(shí)間 “看 ”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)。所以，項(xiàng)目 概要 '部分將成為影響 “初選”結(jié)果的決定因素 ;在概要部分，要把你認(rèn)為重要的所有信息匯集 起來(lái)。 概要一般要包括 :機(jī)構(gòu)的背景信息、 使命與宗旨 ;項(xiàng)目要解決的問(wèn)題與解決的方法;項(xiàng)目申請(qǐng)方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)，等等。需要特別指出的是 :盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書(shū)的前半部，但實(shí)際上，這一部分是要在寫(xiě) 完所有計(jì)劃書(shū)以后，才動(dòng)手寫(xiě)的。3、項(xiàng)

3、目背景、存在的問(wèn)題與需求 在這一部分，需要詳細(xì)介紹存在的問(wèn)題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來(lái)解決這些問(wèn)題。要 充分地說(shuō)明問(wèn)題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說(shuō)明問(wèn)題， 同時(shí)還能表明你對(duì)這一項(xiàng)目的了解。 此外，你還可以使用一些真實(shí)、典型的案例， 以便在情 感上打動(dòng)讀者， 進(jìn)而引起他們的共鳴。要說(shuō)明項(xiàng)目的起因、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及 其與其它社會(huì)問(wèn)題之間的關(guān)聯(lián)等。一般來(lái)講，這一部分包括以下主要信息 :*項(xiàng)目范圍 （問(wèn)題與事件、受益群體 ）;* 導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會(huì)環(huán)境 ;* 提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因 ;* 其它長(zhǎng)遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義 ;4、目標(biāo)與產(chǎn)出在使資助機(jī)構(gòu)確信 “問(wèn)題”

4、的存在以后， 明確提出你的解決方案。 機(jī)構(gòu)間的合作是被鼓勵(lì)的。 如果你還有其它的機(jī)構(gòu)合作伙伴，也要明確說(shuō)明。在這一部分中你要詳細(xì)地介紹你的項(xiàng)目計(jì)劃、 項(xiàng)目的總體目標(biāo)、 階段性目標(biāo)與任務(wù)， 以及各 目標(biāo)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)?？傮w目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目 標(biāo)可以分解成一系列具體的、 可衡量的、 可實(shí)現(xiàn)的、 帶有明確時(shí)間標(biāo)記的階段性目標(biāo)。 比如， “減少文盲 ”是總體目標(biāo)， “到 2005 年 10 月，使 200 個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識(shí) 1000 字 ”就是一個(gè) 具體目標(biāo)。 對(duì)目標(biāo)的陳述一定要非常清楚。最重要的是， 制定的目標(biāo)要切合實(shí)際。 不要承諾 你做不到的事情。要牢記，資

5、助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是:項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些 既定目標(biāo)。5、受益群體 在這一部分中，你要對(duì)項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述。有必要時(shí)，你還可以把收 益群體分為直接受益和間接收益群體。比如 NPO 信息咨詢中心的能力建設(shè)項(xiàng)目的直接收益 群體是國(guó)內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的服務(wù)對(duì)象。因?yàn)橥ㄟ^(guò)能力建設(shè)，提高了 NGO的服務(wù)能力與效率，從而使之能為其服務(wù)對(duì)象提供更好、更多、更完 善的服務(wù)。 又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)， 其直接收益群體是殘疾人群， 間接收益群體則是他 們的家庭，甚至是整個(gè)社會(huì)。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段

6、， 受益群體的參與更加重要。 你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動(dòng)， 包括組織受益群體參 加的討論會(huì)、會(huì)議主題、時(shí)間、參加人員等;同時(shí)，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對(duì)受益群體而設(shè)計(jì)的，而且，得到了他們的廣泛支持與認(rèn)可。6、解決方案與實(shí)施方法 通過(guò)以上的部分，你已經(jīng)清楚地解釋了存在的問(wèn)題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)，即采用什么方法、開(kāi)展什么活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在介紹方法時(shí)， 你要特別說(shuō)明這種方法的優(yōu)越特性。 你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法， 并 對(duì)它們進(jìn)行比較，還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例，等等?？傊?要充分說(shuō)明你選擇的方法是最科學(xué)、 最有效、最經(jīng)濟(jì)的

7、。 同時(shí)，也要說(shuō)明你的機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí)， 也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括:誰(shuí)?在什么時(shí)候 ?使用什么樣的設(shè)備 ?做什么樣的事情 ?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。 最好能在 附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。7、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃 （時(shí)間表 ）在這一部分中， 要詳細(xì)地描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間。 可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo) 記的圖表來(lái)表示，這樣，就可以一目了然地告訴讀者“在什么時(shí)候做什么 ”，以及各項(xiàng)活動(dòng)之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系。8、項(xiàng)目組織架構(gòu) 在這一部分中，要描述為了達(dá)成上述目標(biāo)，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)

8、隊(duì) 應(yīng)包括所有項(xiàng)目組成員 :志愿者、 專家顧問(wèn)、 專職人員等。 他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、 專業(yè)背景、學(xué)歷等也非常重要。 執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗， 所以，這也是資助方非常關(guān)心的問(wèn)題。另外， 還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)。 應(yīng)該明晰地寫(xiě)出項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng) 目的負(fù)責(zé)人。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作完成一個(gè)項(xiàng)目，還要說(shuō)明各機(jī)構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚，要說(shuō)明各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等。9、費(fèi)用、預(yù)算與效益這一部分所要提供的決不僅僅是一個(gè)費(fèi)用預(yù)算表（當(dāng)然， 預(yù)算表也是很重要的， 你可以把它放在附件中 ），而是要敘述和分析預(yù)算表中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總成本與各

9、分成本，包括人員、設(shè) 備的費(fèi)用等。其中，人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括工資、福利和咨詢專家的費(fèi)用;非人員經(jīng)費(fèi)類別可以包括差旅費(fèi)、設(shè)備和通訊費(fèi)等。如果已經(jīng)有了一部分資金來(lái)源，也要注明。而且，要很 明顯地寫(xiě)出你還需要總數(shù)為多少的經(jīng)費(fèi)上的支持。上面提到的是投入，還有一個(gè)很重要的部分是產(chǎn)出的效益。往往很多 NGO 在項(xiàng)目計(jì)劃中不談效益，錯(cuò)誤地認(rèn)為 NGO 的服務(wù)是不談效益的。事實(shí)上，除 國(guó)際上正在推行的 NGO 合理收費(fèi)外， NGO 服務(wù)的另一大特點(diǎn)是產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。盡管 社會(huì)效益比較難量化， 但你還是可以盡量找一些數(shù)據(jù)來(lái)分析一下社會(huì)效益， 那怕只是估算也 好。比如， 一個(gè)戒毒人員的服務(wù)機(jī)構(gòu)雖然為吸毒人員提

10、供免費(fèi)的服務(wù)，沒(méi)有任何收入， 但是，還是可以估算出通過(guò)服務(wù)于一個(gè)吸毒人員， 可以減少哪些方面的社會(huì)問(wèn)題， 可以對(duì)吸毒人員的 醫(yī)療費(fèi)用、 失業(yè)、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算。 總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產(chǎn) 生的效益，就越能說(shuō)明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意。 另外，與項(xiàng)目相關(guān)的財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到。10、監(jiān)控與評(píng)估監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中非常重要的部分， 監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員 （可以是理事會(huì)、 資助方或 其它第三方機(jī)構(gòu) ）、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫(xiě)在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評(píng) 估計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)行中的評(píng)估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評(píng)估還要重要。在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評(píng)估， 可

11、以使你及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡早地解決。 同時(shí)， 可以使資助方得到一個(gè)信息， 那就是你們不 但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃， 而且可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。 請(qǐng)注意， 項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助 方評(píng)判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素。有兩種可供參考的監(jiān)控和評(píng)估方式。 一種是衡量結(jié)果， 另一種是分析過(guò)程。 其中一種或者兩 者都有可能適用于你的項(xiàng)目。 你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo)。 無(wú)論選擇何種方 式，你都需要說(shuō)明你準(zhǔn)備怎樣收集評(píng)估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析， 以及在項(xiàng)目進(jìn)行到哪些階段時(shí)， 進(jìn)行階段性的評(píng)估。評(píng)估活動(dòng)及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。無(wú)論是監(jiān)控報(bào)告還是評(píng)估報(bào)告，都應(yīng)該包括:項(xiàng)目的進(jìn)展與完成

12、情況、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較、預(yù)測(cè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等。除總體評(píng)估報(bào)告外，還要提供一些子評(píng)估報(bào)告。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等。11、附件 任何你認(rèn)為重要的文件或篇幅太長(zhǎng)而不適于放在正文中的文件，都可以被放在附件當(dāng)中，比如 :機(jī)構(gòu)的介紹、年報(bào)、財(cái)務(wù)與審計(jì)報(bào)告、名單、數(shù)據(jù)、圖表等。 你也可以把那些在正文中會(huì)干擾讀者或使他們的興趣偏離主題的部分放到附件當(dāng)中， 但一定 不要忘了在正文中標(biāo)明 :詳細(xì)情況，請(qǐng)察看附件 * 。總之，附件的目的是使正文緊湊、干凈;同時(shí)，如果讀者對(duì)某些問(wèn)題的細(xì)節(jié)感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內(nèi)容。在把上面的所有部分都寫(xiě)完以后，現(xiàn)在，你可以回來(lái)寫(xiě)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的最開(kāi)頭部分

13、 “概要 部分了。概要一定是高度概括性的，語(yǔ)言要簡(jiǎn)練、清晰，最好在半頁(yè)左右，最長(zhǎng)也不要超過(guò)一頁(yè)。剛 開(kāi)始寫(xiě)概要時(shí)， 你可能會(huì)認(rèn)為哪一部分都很重要， 都想放在概要部分中。沒(méi)關(guān)系， 如果你寫(xiě) 了一個(gè)很長(zhǎng)的概要，你可以一點(diǎn)一點(diǎn)地把它縮短。不要怕，你最后留下的一定是最重要的。 另外，如果希望把項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)遞交給國(guó)際機(jī)構(gòu)， 把一個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃全部翻譯成英文的難度很大。 這時(shí)，一個(gè)簡(jiǎn)單的處理辦法就是只把概要和目錄部分寫(xiě)成雙語(yǔ)。至此，一個(gè)完整、全面的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)就宣告完成了。雖然這只是你開(kāi)展籌款工作的第一步， 但萬(wàn)事開(kāi)頭難，有了好的開(kāi)始，就有希望取得好的結(jié)果。附: 項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)概要范例 :*封頁(yè) :（日期、項(xiàng)目名稱、

14、公司名稱及聯(lián)系方式）*目錄*項(xiàng)目概要 （總論 ）*項(xiàng)目背景 : （問(wèn)題、現(xiàn)狀、數(shù)據(jù) ）*目標(biāo)與產(chǎn)出 :（針對(duì) “問(wèn)題 ”的解決方案、進(jìn)程劃分、可量化的階段性結(jié)果）*項(xiàng)目受益方 : （目標(biāo)群體、數(shù)據(jù)、范圍 ）*項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 : （需要的投入、必要的內(nèi)外部資源、計(jì)劃的執(zhí)行程序）*時(shí)間表 : （每一階段、每工作的開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間）*項(xiàng)目組織架構(gòu) : （參與人員的責(zé)、權(quán)、工作流程 ）*費(fèi)用控制 : （費(fèi)用預(yù)算、財(cái)務(wù)規(guī)則、審計(jì)制度）*監(jiān)控與評(píng)估 : （如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)糾錯(cuò) ）*附件:文件名單預(yù)算清單圖表范文一 新產(chǎn)品項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)一. 產(chǎn)品介紹1. 產(chǎn)品的概念。2. 相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階

15、段?3. 本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣 ?4. 企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么?5. 誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么 ?6. 研發(fā)成本之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少?7. 本產(chǎn)品的生命周期預(yù)測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改良或創(chuàng)新的準(zhǔn)備計(jì)劃?二. 市場(chǎng)分析1. 市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大 ?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何 ?影響需求都有哪些因素。2. 細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、 地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)本開(kāi)發(fā)產(chǎn)品這一行為的影響， 以及各個(gè)因素所起的作用。3. 推出一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開(kāi)展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的

16、 地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。4. 產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。5. 策劃好新產(chǎn)品的品牌和專利。三. 生產(chǎn)條件1. 如何設(shè)計(jì)或改良生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品?2. 新產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料 ?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?3. 生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少 ?4. 怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和可靠性。5. 生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制。6. 質(zhì)量控制的方法是怎樣的。7. 解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。四. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。2. 崗位職責(zé)說(shuō)明。3. 項(xiàng)目經(jīng)理自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。3.

17、 介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣。五. 財(cái)務(wù)規(guī)劃 著眼于一項(xiàng)新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場(chǎng)的數(shù)據(jù)、 價(jià)格和營(yíng)銷方式。 因 此，它要自己預(yù)測(cè)所進(jìn)入市場(chǎng)的成長(zhǎng)速度和可能獲得純利， 并把它的設(shè)想、 管理隊(duì)伍和財(cái)務(wù) 模型推銷給決策者和投資者。1. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)。2. 預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表。3. 預(yù)計(jì)的損益表。4. 現(xiàn)金收支分析。5. 資金的來(lái)源和使用。范文二 團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)一、項(xiàng)目名稱及公司簡(jiǎn)介項(xiàng)目名稱 :濟(jì)南市下崗職工團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟合作公社公司簡(jiǎn)介 :濟(jì)南 * 有限責(zé)任公司注冊(cè)資金 100 萬(wàn)元 法人代表 :*主營(yíng)業(yè)務(wù) :公司地址 :山東省體育局二、市場(chǎng)形勢(shì)及背景分析 下下崗職工

18、和失業(yè)人員再就業(yè)， 涉及群眾的切身利益， 關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局， 具有十分 重要的政治、 經(jīng)濟(jì)和社會(huì)意義。 我國(guó)積極完善和落實(shí)促進(jìn)再就業(yè)的扶持政策， 支持下崗失業(yè) 人員自謀職業(yè)，鼓勵(lì)服務(wù)型企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員，對(duì)就業(yè)困難對(duì)象實(shí)行再就業(yè)援助。 從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看， 隨著人們生活水平的提高， 大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的日益加劇， 下崗人員的 增多，外來(lái)務(wù)工人員的大量涌進(jìn)以及農(nóng)村大量的剩余勞動(dòng)力等矛盾的逐步激化， 尋求一條新 的創(chuàng)業(yè)之路， 已經(jīng)被越來(lái)越多的人所認(rèn)識(shí)。 政府勞動(dòng)部門(mén)也積極采取相應(yīng)的措施， 鼓勵(lì)人們 自主創(chuàng)業(yè)。同時(shí)自主創(chuàng)業(yè)作為一種新的潮流趨勢(shì)，將為更多的人所接受。三、項(xiàng)目簡(jiǎn)介團(tuán)購(gòu)網(wǎng)將本著為下崗職

19、工提供再就業(yè)崗位、 謀福利、 方便群眾的方針， 以濟(jì)南市各小區(qū)為單 位，本著自愿報(bào)名、 就近上崗的原則，在各小區(qū)內(nèi)建立團(tuán)購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)。 所有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)全部采用統(tǒng) 一管理模式，統(tǒng)一門(mén)面裝潢，統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一進(jìn)貨，統(tǒng)一服務(wù)理念，統(tǒng)一著裝上崗的六統(tǒng)一 模式 ;支持資源共享，信息共享，利益共享的三個(gè)共享;建立以生活必需品、易耗品為基礎(chǔ)，家電、裝修、家具等為主導(dǎo)團(tuán)購(gòu)內(nèi)容，涉及汽車、房產(chǎn)等大型團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目的綜合型、全方位、 立體化的團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟。對(duì)于基礎(chǔ)生活必需品的團(tuán)購(gòu)，比如蔬菜、 肉蛋等，將直接從生產(chǎn)基地采購(gòu)，直接進(jìn)入銷售渠 道，除去運(yùn)輸成本外，將大幅度低于市場(chǎng)價(jià)直接供應(yīng)本聯(lián)盟會(huì)員。更安全、省力、放心、實(shí) 惠;同時(shí)本聯(lián)盟

20、將建立自有品牌規(guī)?；卟?、肉蛋大型生產(chǎn)供應(yīng)基地。四、項(xiàng)目運(yùn)作及服務(wù) 本團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟將采用會(huì)員式管理，面向所有需要加入本團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟的顧客推出團(tuán)購(gòu)卡。 團(tuán)購(gòu)卡是 * 團(tuán)購(gòu)聯(lián)盟推出的實(shí)名認(rèn)證團(tuán)購(gòu)卡，會(huì)員可以持卡直接到特約門(mén)店參加團(tuán)購(gòu)，享 受最方便快捷的團(tuán)購(gòu)服務(wù)，更可參加僅限持卡會(huì)員的優(yōu)質(zhì)團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目。理由一 :能享受到較普通會(huì)員更 “優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、優(yōu)先 ”的服務(wù)理由二 :持卡可直接在特約門(mén)店參加團(tuán)購(gòu)，看樣 -付款-提貨 /送貨一次搞定理由三 :持卡消費(fèi)滿一定金額可憑消費(fèi)憑條換取實(shí)用超值獎(jiǎng)品理由四 :持卡會(huì)員可以參加普通會(huì)員無(wú)法參加的特惠團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目和特惠促銷理由五 :享受專為持卡會(huì)員量身定做的其他各類增值服務(wù)，如免

21、費(fèi)短信報(bào)價(jià)等 理由六 :持卡會(huì)員可以使用誠(chéng)信度較高的網(wǎng)站功能，如開(kāi)小店、發(fā)起團(tuán)購(gòu)等五、營(yíng)銷策劃 （怎么開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)，通過(guò)什么方法宣傳，策劃實(shí)施）六、銷售分析（目標(biāo)客戶，銷售量預(yù)計(jì) ，成本預(yù)計(jì)，利潤(rùn)分析 ）七、風(fēng)險(xiǎn)分析 存在的風(fēng)險(xiǎn)有哪些八、發(fā)展目標(biāo) 范文三 項(xiàng)目申報(bào)工作計(jì)劃書(shū)2014 年度的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作已于 3 月 23 日開(kāi)始啟動(dòng)，比去年有所提前?，F(xiàn)就 2012 年度高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目申報(bào)工作擬定計(jì)劃如下 :一、上海市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的政策依據(jù) :（一）國(guó)科發(fā)火 2008172 號(hào)關(guān)于印發(fā)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法的通知;（二）國(guó)科發(fā)火 2008362 號(hào)關(guān)于印發(fā)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指

22、引的通知;（三 ）國(guó)科發(fā)火 2008172 號(hào)文件附件國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域。（四）上海市 2014 年高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定公告。二、高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定條件 :（一 ）企業(yè)在近三年內(nèi) （是指 2009、2010、2011 年）通過(guò)自主研發(fā)、受讓、受贈(zèng)、并購(gòu)等方式， 或通過(guò)在全球范圍內(nèi) 5 年以上的獨(dú)占許可方式，對(duì)其主要產(chǎn)品（ 或服務(wù) ）的核心技術(shù)擁有在中國(guó)內(nèi)地得到中國(guó)法律保護(hù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（是指有 1 項(xiàng)發(fā)明專利或 6 項(xiàng)左右實(shí)用新型專利等 ）;。（二）產(chǎn)品 （或服務(wù) ）屬于認(rèn)定辦法附件國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域規(guī)定的范圍。（三 ）具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的科技人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的30%以上，

23、其中研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)的 10%以上。（四）企業(yè)持續(xù)進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)，且近三個(gè)會(huì)計(jì)年度的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額 的比例符合如下要求 :1、最近一年銷售收入小于 5,000 萬(wàn)元的企業(yè)，比例不低于 6%;2、最近一年銷售收入在 5,000 萬(wàn)元至 20,000 萬(wàn)元的企業(yè)，比例不低于 4%;3、最近一年銷售收入在 20,000 萬(wàn)元以上的企業(yè)，比例不低于 3%。 其中，企業(yè)在中國(guó)內(nèi)地發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占全部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額的比例不低于60%。（五）最近一年 （是指 2011年）高新技術(shù)產(chǎn)品 （或服務(wù) ）收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的 60%以上。（六）企業(yè)納稅形式應(yīng)當(dāng)是查賬征收的企

24、業(yè)。三、企業(yè)研究開(kāi)發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、 銷售與總資產(chǎn)成 長(zhǎng)性等指標(biāo)符合工作指引的要求。是指對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，著重考核以下四項(xiàng)權(quán)重指標(biāo) :1、研究開(kāi)發(fā)的組織管理水平占 20 分 ;2、科技成果轉(zhuǎn)化能力占 30 分 ;3、核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)占 30 分 ;4、成長(zhǎng)性指標(biāo)占 20 分。合計(jì)為 :100 分。綜合評(píng)審達(dá)到 71 以上的，才能被授予高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稱號(hào)。四、申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)對(duì)職工素質(zhì)有 2 項(xiàng)要求 : 一是大專以上學(xué)歷人員應(yīng)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的30%以上以上 ; 二是直接從事科研工作的人員應(yīng)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的 10%以上。 這需要企業(yè)提前制作好職工名冊(cè)、 職工

25、身份證和學(xué)歷復(fù)印 件以及勞動(dòng)合同等檔案， 做好抽查和考核的準(zhǔn)備。 因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上評(píng)審， 對(duì)網(wǎng)上 評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的要按比例進(jìn)行抽查，因此前述名冊(cè)、檔案準(zhǔn)備工作不能馬虎。五、申報(bào)材料和資料的制作、收集和整理 :（一）、科技產(chǎn)品水平查新報(bào)告 。在查新之前必須確定查新項(xiàng)目（產(chǎn)品 ）名稱，并提交以下相關(guān)資料 :1、專利受理通知書(shū)或?qū)＠_(kāi)通知書(shū)以及專利背景資料;2、產(chǎn)品技術(shù)報(bào)告 ;3、產(chǎn)品用戶報(bào)告或用戶意見(jiàn)調(diào)查表;4、產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告 ;5、已經(jīng)通過(guò)備案的產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn);6、填寫(xiě)好查新委托單。前述查新， 是指對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)水平的查新， 以確定公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于屬于何種技術(shù)水平 （一般有 5 個(gè)等級(jí) :

26、國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先并接近國(guó)際領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)先進(jìn)），如果沒(méi)有進(jìn)行過(guò)這樣的查新， 最好能夠獲得這個(gè)查新報(bào)告。 提交查新委托單之日起一般需要 近一個(gè)月的時(shí)間才能獲得查新機(jī)構(gòu)出具的水平查新報(bào)告 ，因此需要抓緊時(shí)間。（二）財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告 （規(guī)定必須是經(jīng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu):是指經(jīng)上海市財(cái)政局、稅務(wù)局、科委三家共同指定的中介機(jī)構(gòu)所做的審計(jì)報(bào)告方為有效）。審計(jì)報(bào)告有以下三種審計(jì)報(bào)告 :1、研發(fā)經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。是指審計(jì)申報(bào)前近三年（2009-2011 年度 ）的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出必須達(dá)到規(guī)定的比例（貴公司應(yīng)詬年銷售總收入的 6%）。2、高新技術(shù)產(chǎn)品 （或服務(wù) ）收入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告。 是指審計(jì)申報(bào)前一個(gè)年度

27、 （2011 年度 ）高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入必須達(dá)到規(guī)定的比例（貴公司應(yīng)為上年度總收入的60%以上）。3、 申報(bào)前近三個(gè)年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。是指2009-2011 年度常規(guī)年度審計(jì)報(bào)告，其中著重考核:申報(bào)前近三年的總資產(chǎn)、銷售收入的成長(zhǎng)性指標(biāo)（應(yīng)有相應(yīng)的增長(zhǎng)率，前述2 項(xiàng)成長(zhǎng)性指標(biāo)各占 10 分，年度平均增長(zhǎng)率在5%以下得 0分， 35%以上得 10分，2 項(xiàng)成長(zhǎng)性指標(biāo)共占20 分）。同時(shí)，還需要提交申報(bào)前近三個(gè)年度的財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、 利潤(rùn)表、 現(xiàn)金流量表 ）以及申報(bào)前近一年度納稅申報(bào)表，前述財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)與企業(yè)提交給稅務(wù)部門(mén)的相一致。 如果貴公司財(cái)務(wù)以往對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有設(shè)立臺(tái)帳， 那么還必須將申

28、報(bào)前近三年度的研發(fā)經(jīng)費(fèi)臺(tái) 帳補(bǔ)起來(lái)。這里要說(shuō)明的是研發(fā)經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳還必須與企業(yè)技術(shù)部門(mén)所設(shè)定的15 個(gè)左右研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接和匹配。 由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)與技術(shù)部門(mén)都有大量的基礎(chǔ)性工作要做， 由此需要一定的 時(shí)間才能完成。研發(fā)經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬和審計(jì)工作應(yīng)由公司財(cái)務(wù)部門(mén)在七月底前完成。（三）、科技成果轉(zhuǎn)化能力方面的資料。 是指企業(yè)申報(bào)前近三個(gè)年度每年平均要有 4項(xiàng)以上 （不 含 4 項(xiàng) ）研發(fā)項(xiàng)目，即 15 個(gè)左右研發(fā)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都要有項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，內(nèi)容主要包括 :項(xiàng) 目名稱、研發(fā)目的與前景，預(yù)測(cè)研發(fā)費(fèi)用以及參與人員、 項(xiàng)目起止時(shí)間，研發(fā)項(xiàng)目的所解決 的核心技術(shù)或關(guān)鍵技術(shù)以及創(chuàng)新點(diǎn)、 研發(fā)成果 （是指通過(guò)研發(fā)所獲得的階段性成果， 如專利、 版權(quán)、技術(shù)使用許可證、注冊(cè)的軟件版權(quán)、集成電路布圖設(shè)計(jì)、購(gòu)入或出售技術(shù)成果合同、 技術(shù)成果形成產(chǎn)品、服務(wù)、樣品、樣機(jī)、檢測(cè)報(bào)告、查新報(bào)告等 ）。最后每個(gè)項(xiàng)目都要填寫(xiě) 一張企業(yè)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目情況表 。前述 15