三甲醫(yī)院護(hù)士工作壓力真實(shí)體驗(yàn)(一)

1、三甲醫(yī)院護(hù)士工作壓力真實(shí)體驗(yàn)(一)    作者：王艷芳石織宏韓利清 【摘要】運(yùn)用質(zhì)性研究方法,對(duì)內(nèi)蒙古某醫(yī)院護(hù)士進(jìn)行深入訪談,將獲得的資料進(jìn)行分析,整理，提出主題：護(hù)士工作壓力給護(hù)士造成很大的心理傷害，作為護(hù)理管理層，在提出以病人為中心的服務(wù)宗旨的同時(shí)，要以同樣的人文關(guān)懷方式來關(guān)心護(hù)士，這樣才能激發(fā)護(hù)士的工作熱情，全身心地為患者服務(wù)。 【關(guān)鍵詞】三甲醫(yī)院護(hù)士壓力質(zhì)性研究 護(hù)理工作屬于科學(xué)性、技術(shù)性、服務(wù)性行業(yè)，集高風(fēng)險(xiǎn)、人文關(guān)懷于一體。護(hù)理人員每天面對(duì)難治性或預(yù)后不良的病人，疾病的危重、生命的脆弱、責(zé)任的重大都給從業(yè)人員帶來很大的壓力。壓力源，是指對(duì)身體

2、施加影響而促發(fā)非特異性全身應(yīng)激反應(yīng)的各種因素,工作壓力源屬于社會(huì)性壓力源范疇,國外從20世紀(jì)80年代起對(duì)護(hù)理工作壓力的研究逐步增加，國內(nèi)近幾年也開始了這方面的研究,三級(jí)甲等醫(yī)院肩負(fù)著醫(yī)教研任務(wù)，為適應(yīng)時(shí)代對(duì)護(hù)理高級(jí)人才的需求，以及自身學(xué)科的發(fā)展要求，每天除了完成大量日常護(hù)理工作外，護(hù)士還要抽出相當(dāng)一部分時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)、備課、寫論文。這就更加加重了護(hù)士的工作壓力，為了更好實(shí)行人性化管理、保證護(hù)士身心健康發(fā)展，我們隨機(jī)抽取我們內(nèi)蒙古某三甲醫(yī)院護(hù)士15名進(jìn)行調(diào)查訪談，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。 1調(diào)查對(duì)象與方法 1.1調(diào)查對(duì)象 內(nèi)蒙古某三甲醫(yī)院護(hù)士作為抽樣目標(biāo)，研究對(duì)象納入標(biāo)準(zhǔn)：（1）從事護(hù)理工作二年以上；（

3、2）有較好的語言表達(dá)能力；（3）自愿參加此研究；（4）和研究人員配合程度好。入選護(hù)士共15名，年齡22-54歲，文化程度分別為中專4人，大專9人，本科2人。 2.2方法 本研究采用訪談形式，由專業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行有重點(diǎn)的開放式問題的訪談，例如:“你熱愛護(hù)理專業(yè)嗎”，“在護(hù)理過程中你最大的壓力是什么”，“護(hù)士的工作特點(diǎn)是什么”等，訪談時(shí)間約30分鐘。 15名護(hù)理工作者本著自愿的原則，雙方約定時(shí)間、地點(diǎn)，訪談前讓每位護(hù)理人員了解此研究的目的、方法，同時(shí)簽署知情同意書，對(duì)交談內(nèi)容進(jìn)行同步錄音，訪談隱去真實(shí)姓名以編號(hào)代替。 訪談過程中充分鼓勵(lì)訪談對(duì)象表達(dá)自己的想法、體驗(yàn)和感受。訪談結(jié)束后，反復(fù)聽錄音，然后

4、筆錄成文字，進(jìn)行分析，以期了解護(hù)士真實(shí)心理體驗(yàn)。 2結(jié)果 2.1對(duì)自己的工作崗位表示基本滿意 本項(xiàng)調(diào)查研究中少數(shù)護(hù)士對(duì)自己的工作崗位表示滿意，她們認(rèn)為護(hù)理工作還是一個(gè)非常實(shí)用的工作。不僅能為患者服務(wù)，而且有更多機(jī)會(huì)接觸到健康相關(guān)知識(shí)和信息，從而能幫助自己和家人維護(hù)好自身的健康，是一舉兩得的事?！奥牭絼e人叫我們白衣天使，我還是很高興的，說明社會(huì)對(duì)我們?cè)u(píng)價(jià)還是很高的?！薄坝泻芏嘤H戚找我咨詢一些健康問題，我覺得能為他們服務(wù)也體現(xiàn)了我的價(jià)值，這也體現(xiàn)了我們的職業(yè)還是很崇高的職業(yè)。” 還有少數(shù)護(hù)士對(duì)自己工作表現(xiàn)出較高的成就感，“有時(shí)看到生命垂危的病人被自己搶救過來，重新步入人生舞臺(tái)，心里會(huì)產(chǎn)生一種成就感

5、，覺得自己很偉大?！薄翱吹讲∪送纯嗟玫綔p輕，我感到非常欣慰，也更熱愛我的職業(yè)了?！?2.2對(duì)護(hù)士工作滿意度不高本調(diào)查中大部分護(hù)士表現(xiàn)出對(duì)工作滿意度不高等不良心理。 大部分護(hù)士認(rèn)為護(hù)理工作社會(huì)地位低微?！霸卺t(yī)院里護(hù)士的工作量是很大的，而實(shí)際上收入是最低的?！薄懊刻旄傻幕钣峙K又累，有時(shí)候病人還不理解，還有病人辱罵護(hù)士?！薄氨M管有時(shí)明知是病人無理取鬧，但護(hù)士敢怒不敢言，因?yàn)槲覀兊尼t(yī)院有規(guī)定，與患者發(fā)生矛盾，不論原因在誰，首先處罰我們，所以覺的很委屈。”“醫(yī)院給護(hù)士外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少。” 護(hù)理人員配置不合理，護(hù)士嚴(yán)重缺編，造成護(hù)士工作強(qiáng)度加大，“每天下班后我都肌肉酸痛，渾身疲乏。”“一想到晉升壓力那么大

6、，院里給護(hù)士的指標(biāo)又那么少，我就常常失眠、焦慮?！薄懊刻鞈?yīng)付項(xiàng)目繁多的考試，沒有一點(diǎn)自由時(shí)間?！?“干得一點(diǎn)成就感都沒有，很厭煩我的工作，以后一定不讓我的孩子干護(hù)理專業(yè)?！薄罢嫦朐琰c(diǎn)退休，有機(jī)會(huì)的話，我不會(huì)選擇現(xiàn)在的工作，如果有可能的話我會(huì)考慮換個(gè)工作單位?！薄懊刻旃ぷ魈貏e緊張，護(hù)士直接和病人打交道，容不得半點(diǎn)差錯(cuò)，所以上班高度緊張，下班回家還在想工作上是否有漏下的東西，同事一來電話就會(huì)嚇一跳，以為又落下什么重要的工作了?！?雖然研究中是很少量的實(shí)例，但不會(huì)影響結(jié)果，因?yàn)檠芯糠椒ū旧聿皇且笳页龃罅繑?shù)據(jù)，而是由這些人的感受來代表大多數(shù)人的經(jīng)歷。3討論 護(hù)理工作是一項(xiàng)直接與人打交道的服務(wù)性行業(yè)，

7、行業(yè)性質(zhì)決定了其嚴(yán)格性，而目前我國護(hù)理人員執(zhí)業(yè)成本上升，人員素質(zhì)和學(xué)歷水平提高，但受社會(huì)重視程度仍讓人難以樂觀，護(hù)理勞務(wù)報(bào)酬也存在相對(duì)下降趨勢(shì)，護(hù)理服務(wù)價(jià)格低廉，護(hù)士收入低于同行業(yè)其它專業(yè)，醫(yī)療單位對(duì)護(hù)理人才培養(yǎng)投資低，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，社會(huì)也處于重醫(yī)輕護(hù)的意識(shí)和行為狀態(tài)，床護(hù)比嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)，護(hù)士長期處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，這就導(dǎo)致了護(hù)士大量流失，許多護(hù)士產(chǎn)生不良心理，工作倦怠，甚至有了離職意向，這也為我們的管理層敲響了警鐘，迫切要求建立一支具有人文關(guān)懷的社會(huì)支持體系，讓我們護(hù)理人員從超負(fù)荷的工作中解脫出來。 護(hù)理人員不良心理體驗(yàn)疏導(dǎo)。 地位低微感實(shí)際上是自卑的表現(xiàn)，由于這種自卑勢(shì)必會(huì)影響到工作熱

8、情，護(hù)理人員要正確認(rèn)識(shí)目前的社會(huì)現(xiàn)狀，找出自己的職業(yè)與其它職業(yè)相比的優(yōu)勢(shì)所在，調(diào)整自己的心態(tài)，多參加一些學(xué)術(shù)交流會(huì)議，多和一些優(yōu)秀護(hù)理工作者接觸學(xué)習(xí)，要知道“七十二行，行行都會(huì)出狀元”。同時(shí)社會(huì)包括媒體也要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作的宣傳，讓大家認(rèn)識(shí)到護(hù)理工作的重要性。 在護(hù)士這一職業(yè)群體中，輕度倦怠的比例為34.8%，中度倦怠的比例為30.3%，高度倦怠的比例為4%，累計(jì)檢出率為69.1%。工作倦怠就會(huì)降低工作效率，對(duì)病人失去耐心和愛心，對(duì)工作的控制感和成就感下降，從而增加護(hù)患糾紛和護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生的可能，甚至影響其婚姻、家庭、人際關(guān)系，所以我們護(hù)理管理者要經(jīng)常認(rèn)真觀察我們的每一位員工的工作情緒，對(duì)他們

9、工作中作出的成績加以肯定和給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，多和他們進(jìn)行心理溝通，了解他們生活和工作中出現(xiàn)的困難，及時(shí)給予幫助，從而激發(fā)他們的工作熱情。 離職意向，是員工產(chǎn)生的離開組織的想法和意愿。護(hù)士自卑感加強(qiáng)，工作倦怠，不被重視和理解，必然會(huì)導(dǎo)致強(qiáng)烈的離職意向，這也就導(dǎo)致近幾年護(hù)士流失數(shù)量增多。我們?nèi)肆Y源部要充分了解護(hù)士的心理需求，最大限度阻止緊缺的護(hù)士再次流失。 4小結(jié) 護(hù)理工作是非常辛苦的一項(xiàng)服務(wù)性行業(yè)，目前，隨著人們自我保護(hù)意識(shí)的提高，以及媒體對(duì)醫(yī)療界的一些負(fù)面報(bào)道，使人們對(duì)醫(yī)院的要求及對(duì)護(hù)士的要求也越來越嚴(yán)格，同時(shí)醫(yī)院對(duì)護(hù)士的管理上也更加嚴(yán)格苛刻，導(dǎo)致護(hù)士工作壓力加大，同時(shí)產(chǎn)生許多不良心理。針對(duì)這些現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)的干預(yù)和疏導(dǎo)措施，從護(hù)士自身和社會(huì)支持兩方面來改變護(hù)士目前的一些不良心理。讓護(hù)士正確認(rèn)識(shí)自己的工作，建立合理的職業(yè)期望，同時(shí)也要了解到目前護(hù)理事業(yè)的局限性，不要因