XX項(xiàng)目安全施工管理計(jì)劃方案參考范本8

1、項(xiàng)目安全施工管理計(jì)劃方案1 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。2、施工現(xiàn)場應(yīng)成立以現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，管項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全。3、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。4、制定施工現(xiàn)場安全管理制度，嚴(yán)格按照過安全標(biāo)準(zhǔn)安全要求來執(zhí)行。5、高空施工人員身體素質(zhì)要符合高空作業(yè)的要求，攀登和懸空作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考試合格才能上崗，并定期體檢。進(jìn)入施工現(xiàn)場地必須正確佩戴好安全用具，如安全帽帽帶必須扣好、 雙鉤安全帶必須扎好并隨時掛在牢固的桿件或安全

2、繩上。6、在開工前，要熟悉掌握施工工藝流程和施工現(xiàn)場情況，每次 作業(yè)前均應(yīng)檢查上人通道、安全帶、安全繩等施工配合安全用品是否安全可靠，符合要求后方可進(jìn)行作業(yè)。7、開工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。8、工地臨時用電由專業(yè)電工實(shí)施，電工持證上崗，嚴(yán)禁非電工動用電氣控制設(shè)備和擅自接電或斷電；供電線路必須有漏電保護(hù)器和其他措施防護(hù)；施工結(jié)束，應(yīng)切斷電源后才能離開現(xiàn)場。2 安全管理組織與與人員管理職責(zé)1、為了加大工程施工安全的管理力度，特設(shè)工程質(zhì)量安全部與專職工程施工安全管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行工程施工安全的監(jiān)督、檢查管理工作2、項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場人員人身安全的責(zé)任人，也

3、是工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)部考核責(zé)任人，設(shè)備技術(shù)工程師兼任甲方的現(xiàn)場安全員職責(zé)， 對于規(guī)模較大或施工難度高，工期緊迫的項(xiàng)目。3、對工程安全嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的 安全施工規(guī)范， 行使監(jiān)督檢查職能， 隨時掌握現(xiàn)場的工程施工安全現(xiàn)狀，對不符合安全要求的設(shè)施或違章作業(yè)行為有現(xiàn)場處置權(quán)。4、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)和分析，及時與相關(guān)單位溝通。3 安全施工管理措施3.1 制度管理設(shè)專職安全員，強(qiáng)化安全意識，堅(jiān)持每天的班前會并記錄；開工前進(jìn)行安全交底并填卡，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查；由安全員檢查落實(shí)各類作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程 和現(xiàn)場施工紀(jì)律情況并記錄在冊3.2現(xiàn)

4、場實(shí)行定置管理按現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和施工平面圖布置各項(xiàng)施工設(shè)施、材料和設(shè)備；按照總平面圖布局合理堆放各種材料；施工垃圾集中堆放， 應(yīng)做到堆放整齊，施工中應(yīng)做到工完場地清，保持場容整潔、不準(zhǔn)亂 堆亂放3.3 安全檢查每周定期安全檢查， 每天安全員不定時的安全巡視， 在安裝工作進(jìn)行之前應(yīng)對機(jī)器電源、 防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行安全檢查； 對施工現(xiàn)場的“四邊無臨口”均應(yīng)采取安全防護(hù)措施；安裝操作平臺要牢固可靠。3.4 做好“三寶”“四口”防范立體作業(yè)施工時， 要有可靠的隔離措施，上面作業(yè)人員不得向下或向上拋物、 登高作業(yè)人員應(yīng)使用可靠的安全保護(hù)用品，必須要戴安全帶，防止墜落發(fā)生意外事故。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)做好“三

5、寶” 安全帽、安全帶和安全網(wǎng)，“四口” 通道口、 預(yù)留洞口、 樓梯口、電梯口的防護(hù)檢查工作。3.5 設(shè)施設(shè)備安全管理施工機(jī)械及用電設(shè)備實(shí)施專人管理制度；施工機(jī)具的使用必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)；隨時檢查機(jī)具、繩索、地錨等設(shè)備設(shè)施；每次作業(yè)前必 須檢查吊運(yùn)材料、 構(gòu)件用的纜繩、 鋼絲繩等繩索是否符合吊裝安全要3.6 安全用電按照“三級配電兩級保護(hù)”的原則設(shè)立施工用電系統(tǒng)，按“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”的原則用電；施工用的電氣設(shè)備必須配漏電 保護(hù)裝置。1總則1.1為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例的要求，特制定本制度。1.2集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在

6、企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等） ：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天

7、營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10內(nèi)、外倉庫：半

8、年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理） ，墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生： 每天營業(yè)前提前 10 分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后

9、 5-10 分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4管理考核4.1實(shí)行百分制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職4.2集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。1總則1.1為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個整潔、文明、溫馨的購物、辦公環(huán)境，根據(jù)公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例的要求，特制定本制度。1.2集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2衛(wèi)生標(biāo)

10、準(zhǔn)2.1室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3柜臺、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4購物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等） ：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購物車（筐）要求每天營業(yè)前簡單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外

11、包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6收款臺、服務(wù)臺、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營業(yè)時間隨時清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時清理徹底。2.1.10內(nèi)、外倉庫：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等

12、污垢。2.2室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時每一小時清理一次，每周四營業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理） ，墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3清理程序3.1室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生： 每天營業(yè)前提前 10 分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營業(yè)期間隨時保潔。下班后 5-10 分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時保持清潔無垃圾。4管理考核4.1實(shí)行百分

13、制考核，每月一次（四個分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職4.2集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。項(xiàng)目安全施工管理計(jì)劃方案4 施工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。2、施工現(xiàn)場應(yīng)成立以現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，管項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全。3、負(fù)責(zé)定期向職工進(jìn)行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。4、制定施工現(xiàn)場安全管理制度，嚴(yán)格按照過安全標(biāo)準(zhǔn)安全要求來執(zhí)行。5、高空施工人

14、員身體素質(zhì)要符合高空作業(yè)的要求，攀登和懸空作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考試合格才能上崗，并定期體檢。進(jìn)入施工現(xiàn)場地必須正確佩戴好安全用具，如安全帽帽帶必須扣好、 雙鉤安全帶必須扎好并隨時掛在牢固的桿件或安全繩上。6、在開工前，要熟悉掌握施工工藝流程和施工現(xiàn)場情況，每次 作業(yè)前均應(yīng)檢查上人通道、安全帶、安全繩等施工配合安全用品是否安全可靠，符合要求后方可進(jìn)行作業(yè)。7、開工前按施工組織設(shè)計(jì)防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。8、工地臨時用電由專業(yè)電工實(shí)施，電工持證上崗，嚴(yán)禁非電工動用電氣控制設(shè)備和擅自接電或斷電；供電線路必須有漏電保護(hù)器和其他措施防護(hù)；施工結(jié)束，應(yīng)切斷電源后才能離開

15、現(xiàn)場。5 安全管理組織與與人員管理職責(zé)1、為了加大工程施工安全的管理力度，特設(shè)工程質(zhì)量安全部與專職工程施工安全管理人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行工程施工安全的監(jiān)督、檢查管理工作2、項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場人員人身安全的責(zé)任人，也是工程項(xiàng)目管理公司內(nèi)部考核責(zé)任人，設(shè)備技術(shù)工程師兼任甲方的現(xiàn)場安全員職責(zé)， 對于規(guī)模較大或施工難度高，工期緊迫的項(xiàng)目。3、對工程安全嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒發(fā)的 安全施工規(guī)范， 行使監(jiān)督檢查職能， 隨時掌握現(xiàn)場的工程施工安全現(xiàn)狀，對不符合安全要求的設(shè)施或違章作業(yè)行為有現(xiàn)場處置權(quán)。4、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)和分析，及時與相關(guān)單位溝通。6 安全施工管

16、理措施6.1 制度管理設(shè)專職安全員，強(qiáng)化安全意識，堅(jiān)持每天的班前會并記錄；開工前進(jìn)行安全交底并填卡，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查；由安全員檢查落實(shí)各類作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程 和現(xiàn)場施工紀(jì)律情況并記錄在冊3.2現(xiàn)場實(shí)行定置管理按現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和施工平面圖布置各項(xiàng)施工設(shè)施、材料和設(shè)備；按照總平面圖布局合理堆放各種材料；施工垃圾集中堆放， 應(yīng)做到堆放整齊，施工中應(yīng)做到工完場地清，保持場容整潔、不準(zhǔn)亂 堆亂放3.7 安全檢查每周定期安全檢查， 每天安全員不定時的安全巡視， 在安裝工作進(jìn)行之前應(yīng)對機(jī)器電源、 防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行安全檢查； 對施工現(xiàn)場的“四邊無臨口”均應(yīng)采取安全防護(hù)措施；安裝操作平臺要牢固可靠。3.8 做好“三寶”“四口”防范立體作業(yè)施工時， 要有可靠的隔離措施，上面作業(yè)人員不得向下或向上拋物、 登高作業(yè)人員應(yīng)使用可靠的安全保護(hù)用品，必須要戴安全帶，防止