建筑物的維護程序_第1頁
建筑物的維護程序_第2頁
建筑物的維護程序_第3頁
建筑物的維護程序_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-693編號:_建筑物的維護程序審核:_時間:_單位:_建筑物的維護程序用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣,最終推動整體效率和產能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1.目的:保證建筑物主體,完好無損,確保建筑物符合質量要求。2.適用范圍:公司將小區(qū)內建筑物的維護發(fā)包給分承包商,要求分承包商建立專門的維修班提供服務,并在服務過程中執(zhí)行公司規(guī)定的程序。3.引用文件:3.1質量手冊第4.6、

2、4.9、4.13、4.15、4.16章。3.2ISO9002標準第4.6、4.9、4.13、4.15、4.16章。4.職責:4.1公司副總經理負責重大或專項建筑物非日常性維護項目方案及預決算的審批。4.2公司工程維修部(以下簡稱工程部)負責重大或專項建筑物的維修計劃的制定。4.3工程部可根據(jù)實際狀況向公司副總經理提出維護建議。4.4工程部主任負責監(jiān)督、檢查建筑物維護工作。4.5財務部負責各項維修款項的資金結算。4.6工程部檔案管理員負責建筑物維護的文字記錄,并建立相應資料檔案。5.工作程序:5.1建筑物的檢查:5.1.1工程部根據(jù)建筑物的各項質量要求,作出建筑物檢查和維修規(guī)定說明檢查人員、檢查

3、內容、檢查周期、檢查具體要求及維護的要求。5.1.2維修班長按檢查具體要求,依據(jù)建設部房屋完損等級評定標準和公司制定的建筑物檢查和維修規(guī)定,對建筑物實行檢查,并作詳細檢查記錄,填寫住宅樓建筑周期檢查表,報工程部主任。5.1.3每年根據(jù)房地局的要求,工程部組織有關部門做好房屋安全普查工作。5.2建筑物的維修:5.2.1維修班根據(jù)檢查情況進行判斷,屬小修范圍內的應及時修復,并填寫有關記錄。5.2.2維修班根據(jù)檢查情況結果判斷后,超出小修范圍的,應及時上報工程部,雙方在住宅樓建筑周期檢查表簽字。5.2.3工程部根據(jù)維修的實際情況,制定建筑物維修工作計劃并上報副總經理審批后方可進行維修。5.3對建筑物

4、維修的監(jiān)督和驗收:5.3.1工程部負責按計劃對維修進度,過程進行監(jiān)督、控制、促進工作進展,并對維修后的結果進行檢查,做好記錄。5.4對不合格維修的控制:5.4.1工程部主任發(fā)現(xiàn)維修質量不符合要求的,向分承包商發(fā)出整改通知書,要求返工、返修處理,直到符合要求。5.4.2維修沒有按預定時間完成,在保證質量的同時,工程部主任抓緊對工作進行驗收,保證工作質量。5.4.3工程部主任負責完成工程后的驗收,保證工作質量。資料保存于工程部建檔。6.支持性文件與質量記錄:6.1房屋完損等級評定標準6.2建筑物檢查和維修規(guī)定EJ-WI-QP4.7-016.3住宅樓建筑周期檢查表EJ-QR-QP4.7-016.4建筑物維修工作計劃EJ-QR-QP4.7-026.5零維修登記表EJ-QR-QP4.4-016.6材料領用單EJ-QR-QP4.4-026.7零維修服務單EJ-QR-QP4.4-036.8維修工匯總表EJ-QR-QP4.4-056.9維修工考核表EJ-QR

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論