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文檔簡介
1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-693編號:_建筑物的維護程序審核:_時間:_單位:_建筑物的維護程序用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣,最終推動整體效率和產能提升??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1.目的:保證建筑物主體,完好無損,確保建筑物符合質量要求。2.適用范圍:公司將小區(qū)內建筑物的維護發(fā)包給分承包商,要求分承包商建立專門的維修班提供服務,并在服務過程中執(zhí)行公司規(guī)定的程序。3.引用文件:3.1質量手冊第4.6、
2、4.9、4.13、4.15、4.16章。3.2ISO9002標準第4.6、4.9、4.13、4.15、4.16章。4.職責:4.1公司副總經理負責重大或專項建筑物非日常性維護項目方案及預決算的審批。4.2公司工程維修部(以下簡稱工程部)負責重大或專項建筑物的維修計劃的制定。4.3工程部可根據(jù)實際狀況向公司副總經理提出維護建議。4.4工程部主任負責監(jiān)督、檢查建筑物維護工作。4.5財務部負責各項維修款項的資金結算。4.6工程部檔案管理員負責建筑物維護的文字記錄,并建立相應資料檔案。5.工作程序:5.1建筑物的檢查:5.1.1工程部根據(jù)建筑物的各項質量要求,作出建筑物檢查和維修規(guī)定說明檢查人員、檢查
3、內容、檢查周期、檢查具體要求及維護的要求。5.1.2維修班長按檢查具體要求,依據(jù)建設部房屋完損等級評定標準和公司制定的建筑物檢查和維修規(guī)定,對建筑物實行檢查,并作詳細檢查記錄,填寫住宅樓建筑周期檢查表,報工程部主任。5.1.3每年根據(jù)房地局的要求,工程部組織有關部門做好房屋安全普查工作。5.2建筑物的維修:5.2.1維修班根據(jù)檢查情況進行判斷,屬小修范圍內的應及時修復,并填寫有關記錄。5.2.2維修班根據(jù)檢查情況結果判斷后,超出小修范圍的,應及時上報工程部,雙方在住宅樓建筑周期檢查表簽字。5.2.3工程部根據(jù)維修的實際情況,制定建筑物維修工作計劃并上報副總經理審批后方可進行維修。5.3對建筑物
4、維修的監(jiān)督和驗收:5.3.1工程部負責按計劃對維修進度,過程進行監(jiān)督、控制、促進工作進展,并對維修后的結果進行檢查,做好記錄。5.4對不合格維修的控制:5.4.1工程部主任發(fā)現(xiàn)維修質量不符合要求的,向分承包商發(fā)出整改通知書,要求返工、返修處理,直到符合要求。5.4.2維修沒有按預定時間完成,在保證質量的同時,工程部主任抓緊對工作進行驗收,保證工作質量。5.4.3工程部主任負責完成工程后的驗收,保證工作質量。資料保存于工程部建檔。6.支持性文件與質量記錄:6.1房屋完損等級評定標準6.2建筑物檢查和維修規(guī)定EJ-WI-QP4.7-016.3住宅樓建筑周期檢查表EJ-QR-QP4.7-016.4建筑物維修工作計劃EJ-QR-QP4.7-026.5零維修登記表EJ-QR-QP4.4-016.6材料領用單EJ-QR-QP4.4-026.7零維修服務單EJ-QR-QP4.4-036.8維修工匯總表EJ-QR-QP4.4-056.9維修工考核表EJ-QR
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