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1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-435編號(hào):_施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法審核:_時(shí)間:_單位:_施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理辦法用戶指南:該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事,行為有所規(guī)范,并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣,最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。第一章 總 則(一)為加強(qiáng)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)管理工作,防止傷亡事故,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)要求,特制定本辦法。(二) 本辦法適用于中鐵建設(shè)集團(tuán)有限公司濟(jì)南分公司濟(jì)寧市北湖區(qū)恒大名都項(xiàng)目部及下屬各勞務(wù)
2、分包、專業(yè)承包等一切在項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)單位。第二章 危險(xiǎn)作業(yè)的定義與級(jí)別分類(三)危險(xiǎn)作業(yè)的定義施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)是指在施工(生產(chǎn))過程中,由于施工工藝自身含有較大的風(fēng)險(xiǎn),容易發(fā)生人身傷亡或設(shè)備損壞,事故后果嚴(yán)重,需要采取特別控制措施的作業(yè)活動(dòng)。(四)危險(xiǎn)作業(yè)的等級(jí)分類根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的危險(xiǎn)程度,將危險(xiǎn)作業(yè)分為AA、A、B、C四個(gè)等級(jí),分別表示特大危險(xiǎn)作業(yè)、重大危險(xiǎn)作業(yè)、較大危險(xiǎn)作業(yè)和一般危險(xiǎn)作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)類別按分部分項(xiàng)工程劃分,共分9大類,44小類,主要包括但不限于危險(xiǎn)作業(yè)一覽表(附件1)所列內(nèi)容。第三章 危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控管理(五) 危險(xiǎn)作業(yè)辨識(shí)工程開工前,項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門應(yīng)組織工程、安全、質(zhì)量等
3、部門對(duì)工程全周期可能存在的危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行識(shí)別并根據(jù)危險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分類,形成危險(xiǎn)作業(yè)清單(附件2),并根據(jù)工程施工中發(fā)生的變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。項(xiàng)目安全室依據(jù)全周期危險(xiǎn)作業(yè)清單根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)階段建設(shè)每月編制當(dāng)前施工階段危險(xiǎn)作業(yè)清單(六)危險(xiǎn)作業(yè)施工方案(或技術(shù)交底)編制、審核及審批施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況,對(duì)即將出現(xiàn)的危險(xiǎn)作業(yè)提前進(jìn)行預(yù)控管理,除C類危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)編制技術(shù)交底外,其余危險(xiǎn)作業(yè)均須編制危險(xiǎn)作業(yè)施工方案。項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門須根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的級(jí)別,組織本單位施工技術(shù)、工程、安全等部門的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)施工方案(或技術(shù)交底)進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的,由本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
4、簽字。AA類危險(xiǎn)作業(yè)的施工方案,由分公司總工程師進(jìn)行審核,集團(tuán)公司總工程師進(jìn)行審批。A類、B類危險(xiǎn)作業(yè)的施工方案,由分公司技術(shù)部進(jìn)行審核,分公司總工程師進(jìn)行審批。C類危險(xiǎn)作業(yè)的技術(shù)交底,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師進(jìn)行審批。危險(xiǎn)作業(yè)施工方案(或技術(shù)交底)的編制、審核及審批規(guī)定執(zhí)行集團(tuán)總部技術(shù)部要求。項(xiàng)目經(jīng)理部危險(xiǎn)作業(yè)安全系統(tǒng)審批程序:由項(xiàng)目安全室提交危險(xiǎn)作業(yè)評(píng)價(jià),由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程經(jīng)理、安全主任分別進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)審批,審批完成后進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè),項(xiàng)目工程室、安全室及作業(yè)分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作及監(jiān)督旁站開始施工。作業(yè)完成后進(jìn)行作業(yè)結(jié)束評(píng)價(jià)。此過程中,監(jiān)督檢查人員發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)交底或方案危險(xiǎn)作業(yè)情況應(yīng)當(dāng)
5、立即停止作業(yè),待問題解決后復(fù)工。(七)危險(xiǎn)作業(yè)施工方案專家論證對(duì)于AA類、A類危險(xiǎn)作業(yè)施工方案,集團(tuán)公司、分公司技術(shù)部門須根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的級(jí)別,組織專家進(jìn)行論證。AA類危險(xiǎn)作業(yè)施工方案的專家論證, 由集團(tuán)公司組織,分公司及項(xiàng)目部參與。A類危險(xiǎn)作業(yè)施工方案的專家論證,由分公司組織,項(xiàng)目經(jīng)理部參與。(八)危險(xiǎn)作業(yè)條件評(píng)價(jià)及許可管理危險(xiǎn)作業(yè)施工前,項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門須根據(jù)危險(xiǎn)作業(yè)的級(jí)別,組織工程、技術(shù)等部門對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)是否具備施工作業(yè)條件進(jìn)行評(píng)價(jià),確認(rèn)達(dá)到條件后,方可進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)施工。危險(xiǎn)作業(yè)條件評(píng)價(jià)及許可須填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批表(見附件3)。AA類危險(xiǎn)作業(yè)的施工作業(yè)條件評(píng)價(jià),由分公司安全部門組織實(shí)施,分公
6、司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審核,集團(tuán)公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批許可。A類危險(xiǎn)作業(yè)的施工作業(yè)條件評(píng)價(jià),由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門組織實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理審核,分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批。B類危險(xiǎn)作業(yè)的施工作業(yè)條件評(píng)價(jià),由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門組織實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理部安全主任審核,項(xiàng)目經(jīng)理審批。C類危險(xiǎn)作業(yè)的施工作業(yè)條件評(píng)價(jià),由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門組織實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理部安全主任審批。第四章 危險(xiǎn)作業(yè)施工管理(九)危險(xiǎn)作業(yè)旁站監(jiān)督管理危險(xiǎn)作業(yè)開始施工后,由分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門組織工程、質(zhì)量、技術(shù)等部門對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)督,督促施工方案或技術(shù)交底得到實(shí)施。AA類、A類危險(xiǎn)作業(yè),由分公司及項(xiàng)目經(jīng)理安全部門組織實(shí)施旁站監(jiān)督。B類、C類危險(xiǎn)作業(yè),由項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門組織實(shí)施旁站監(jiān)督。(十) 危險(xiǎn)作業(yè)制止管理危險(xiǎn)作業(yè)施工過程中,因施工環(huán)境(如大風(fēng)、雨雪等惡劣天氣、政治敏感時(shí)期等)不適合危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部均可下達(dá)停止危險(xiǎn)作業(yè)的指令。(十一)危險(xiǎn)作業(yè)驗(yàn)收管理危險(xiǎn)作業(yè)施工完畢后,對(duì)于按規(guī)定需要驗(yàn)收的分部分項(xiàng)工程,分公司及項(xiàng)目部技術(shù)部門應(yīng)當(dāng)組織工程、安全等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并留存驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)入下一道工序。AA類危險(xiǎn)作業(yè)的驗(yàn)收工作,由分公司技術(shù)部門組織實(shí)施。A類
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