水電車間主任崗位安全職責(zé)

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-808編號(hào)：_水電車間主任崗位安全職責(zé)審核：_時(shí)間：_單位：_水電車間主任崗位安全職責(zé)用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過(guò)程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。（一）水電車間主任是本部門(mén)的安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二） 認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；并根據(jù)本企業(yè)的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制訂本部門(mén)實(shí)現(xiàn)企業(yè)年

2、度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按車間控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保水電車間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三） 組織開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估；實(shí)施公司下達(dá)的“兩措”計(jì)劃，按時(shí)組織編制本部門(mén)的“兩措”計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。（四）對(duì)重要操作項(xiàng)目組織制訂安全技術(shù)措施，并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（五） 領(lǐng)導(dǎo)、支持本部門(mén)兼職安全員的工作，每月定期召開(kāi)水電車間安全分析會(huì)；每月至少參加一次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)記錄，并作出批示；抽查班前會(huì)、交接班制度執(zhí)行情況等。（六） 領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)定期開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、安全大檢查和企業(yè)安全文化建設(shè)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查

3、、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。（七） 組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試及新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、各專業(yè)之間的安全協(xié)作配合關(guān)系，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。（八） 按照電力行業(yè)電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程參加有關(guān)事故的調(diào)查。對(duì)本部門(mén)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。（九） 負(fù)責(zé)建立落實(shí)本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照責(zé)任制要求落實(shí)存在不安全情況相關(guān)責(zé)任人員的安全考核；組織學(xué)習(xí)上級(jí)事故通報(bào)，認(rèn)真吸取廠內(nèi)外事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)落實(shí)安全防范措施。（十） 每天至少全面巡視現(xiàn)場(chǎng)一次，及時(shí)掌握本部門(mén)管轄范圍的班組工作情況和設(shè)備運(yùn)行方式，根據(jù)情況提出事故預(yù)想和防范措施，對(duì)威脅安全

4、的重要缺陷及時(shí)處理。（十一） 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各崗位人員和工作派出人員，應(yīng)符合安規(guī)無(wú)妨礙工作的病癥，對(duì)不適應(yīng)的人員不得留在崗位上，負(fù)責(zé)向人資部報(bào)告或調(diào)換，否則造成后果負(fù)有直接責(zé)任。（十二） 因下列原因引發(fā)的事故應(yīng)承擔(dān)直接管理責(zé)任：如違反安全生產(chǎn)法和安全職責(zé)，本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)；貫徹上級(jí)兩措、整改計(jì)劃不力；現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度不健全，無(wú)章可循；管理松馳，考核不嚴(yán)，規(guī)章制度執(zhí)行不力；職工安全培訓(xùn)不落實(shí)，造成職工不懂安全操作；違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)或違章作業(yè)；對(duì)重大設(shè)備缺陷或隱患未及時(shí)組織處理；管轄范圍或設(shè)備安全設(shè)施不完備；無(wú)票工作或安全措施不完整，審查把關(guān)不嚴(yán)；把未經(jīng)安規(guī)考試或不合適的人員留在生產(chǎn)崗位上，由此發(fā)生下列事故應(yīng)承