商業(yè)地產(chǎn)模式

1、商業(yè)地產(chǎn)模式目錄基本模式 商業(yè)地產(chǎn)類模式 1. 單一化模式 2. 百貨公司模式銷售原則 1. 一、招商難度遠(yuǎn)大于銷售，傭金上要有側(cè)重。 2. 二、招商人員，要保持相對(duì)穩(wěn)定 3. 三、 招商要善于借助專業(yè)招商機(jī)構(gòu) 4. 四、帶租約銷售銷售模式 商業(yè)地產(chǎn)投資模式 服務(wù)型住宅底商基本模式 商業(yè)地產(chǎn)類模式 1. 單一化模式 2. 百貨公司模式銷售原則 1. 一、招商難度遠(yuǎn)大于銷售，傭金上要有側(cè)重。 2. 二、招商人員，要保持相對(duì)穩(wěn)定 3. 三、 招商要善于借助專業(yè)招商機(jī)構(gòu) 4. 四、帶租約銷售銷售模式 商業(yè)地產(chǎn)投資模式 服務(wù)型住宅底商展開(kāi)編輯本段基本模式第一種就是我們逐步認(rèn)同的是“只租不售 第二種模式

2、就是“ 出售”這種模式是商業(yè)地產(chǎn)最原始的模式 第三種叫“租售結(jié)合”，這種通常是投資商和開(kāi)發(fā)商把其中的部分物業(yè)出租 編輯本段商業(yè)地產(chǎn)類模式單一化模式目標(biāo)客戶極其準(zhǔn)確，基本上是圍著城市的白領(lǐng)階層和一些中青年購(gòu)物打造的，體制上也采取一個(gè)強(qiáng)制控制，并且有計(jì)劃的在郊區(qū)進(jìn)行開(kāi)發(fā) 百貨公司模式包括商戶、寫(xiě)字樓、住宅、酒店、公寓都在整個(gè)盤(pán)子里都體現(xiàn)出來(lái)。 編輯本段銷售原則一、招商難度遠(yuǎn)大于銷售，傭金上要有側(cè)重。二、招商人員，要保持相對(duì)穩(wěn)定對(duì)銷售人員，很多項(xiàng)目實(shí)行“末位淘汰制”，但對(duì)于招商人員，由于談判周期長(zhǎng)、難度高、專業(yè)性強(qiáng)，所以要求人員相對(duì)穩(wěn)定，講究“跟蹤”，不是“一蹴而就”的急于求成。項(xiàng)目招商人員，一般按

3、業(yè)態(tài)分工，人員數(shù)量，應(yīng)該2-3倍于銷售人員，考核周期要加長(zhǎng)，考核標(biāo)準(zhǔn)也要針對(duì)招商技能和專業(yè)性及責(zé)任心三方面。 三、 招商要善于借助專業(yè)招商機(jī)構(gòu)四、帶租約銷售帶租約銷售是指投資者在購(gòu)買(mǎi)商鋪的同時(shí)，即與開(kāi)發(fā)商簽訂租約，將所購(gòu)房產(chǎn)返租給開(kāi)發(fā)商。返租期內(nèi)，業(yè)主可定時(shí)從發(fā)展商處得到定額的租金回報(bào)。租約期內(nèi)由開(kāi)發(fā)商將房產(chǎn)轉(zhuǎn)租經(jīng)營(yíng)。這種經(jīng)營(yíng)模式避免一些項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)初期遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)，但是這種經(jīng)營(yíng)模式適合在 房地產(chǎn)市場(chǎng)比較成熟的地區(qū)，開(kāi)發(fā)商須具備一定的管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。 是售后包租方式的一種 編輯本段銷售模式底層銷售 高層租售模式 編輯本段商業(yè)地產(chǎn)投資模式當(dāng)人們決定把手中堅(jiān)挺的人民幣投放到商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)濟(jì)南個(gè)

4、養(yǎng)在深閨的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目早已經(jīng)“初長(zhǎng)成”，它們將在下一輪行情中引領(lǐng)一支商業(yè)地產(chǎn)的群舞。 1、購(gòu)物中心：不可或缺的“國(guó)標(biāo)舞” 代表項(xiàng)目：恒隆廣場(chǎng) 財(cái)富自由港商務(wù)大廈 在濟(jì)南，購(gòu)物中心還處于起步階段。作為大型復(fù)合商業(yè)設(shè)施，購(gòu)物中心多集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)等多重功能于一體。隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快，無(wú)論是地方政府的意愿，還是開(kāi)發(fā)商的市場(chǎng)動(dòng)機(jī)都在催生商業(yè)地產(chǎn)、尤其是購(gòu)物中心的大量開(kāi)發(fā)。如果按照項(xiàng)目正常運(yùn)作的回報(bào)進(jìn)行比較，總體上購(gòu)物中心的回報(bào)周期會(huì)更長(zhǎng)一些。 風(fēng)險(xiǎn)提示：過(guò)量的開(kāi)發(fā)和真實(shí)商業(yè)市場(chǎng)需求的矛盾有可能帶來(lái)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，如果缺乏專業(yè)的商業(yè)規(guī)劃和專業(yè)的操作團(tuán)隊(duì)，商業(yè)地產(chǎn)或購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)商的投資行為就冒著極大的

5、風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)霈F(xiàn)因商業(yè)設(shè)施后期經(jīng)營(yíng)不善，而將開(kāi)發(fā)商拖入難以為繼的局面。 2、社區(qū)商業(yè)：“反彈琵琶”的獨(dú)秀 代表項(xiàng)目：重汽翡翠郡 尚品清河 隨著城市居住區(qū)域的變遷，新建小區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大，居民消費(fèi)能力的提高，近兩年間，社區(qū)商業(yè)物業(yè)得以迅速發(fā)展，業(yè)態(tài)日漸多樣化。底商是社區(qū)商業(yè)的主要形態(tài)之一，大型社區(qū)的底商多具有一定規(guī)模，甚至具備“街”的形態(tài)和功能。業(yè)內(nèi)人士表示，因?yàn)樯鐓^(qū)商業(yè)主要為社區(qū)服務(wù)，其業(yè)態(tài)簡(jiǎn)單、服務(wù)價(jià)值低是其基本的特點(diǎn)，而投資小、利潤(rùn)穩(wěn)定的社區(qū)商業(yè)一直以來(lái)被認(rèn)為是一種穩(wěn)健的投資渠道，這給了社區(qū)商業(yè)明確的消費(fèi)定位的同時(shí)也等于關(guān)上了風(fēng)險(xiǎn)型投資者進(jìn)入的大門(mén)。 風(fēng)險(xiǎn)提示：目前來(lái)看，社區(qū)集中的區(qū)域進(jìn)行餐飲

6、服務(wù)盈利能力較高。投資者在投資的時(shí)候，不妨考慮一些能夠體現(xiàn)方便快捷特點(diǎn)的社區(qū)商業(yè)，服務(wù)半徑以米米為宜。由于在社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)中，特別是社區(qū)商業(yè)的運(yùn)營(yíng)還存在一定缺陷，其回報(bào)周期可能更長(zhǎng)。 3、主題賣場(chǎng)：各有所專的“華爾茲狂歡” 代表項(xiàng)目：家有兒女兒童廣場(chǎng) 舜井淳和 不能不承認(rèn)，主題化的商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)成為目前一種潮流。隨著消費(fèi)者購(gòu)物理念的成熟，越來(lái)越多的消費(fèi)者具有很強(qiáng)的購(gòu)物方向性。因此，有特色、主題鮮明的賣場(chǎng)將有較大發(fā)展空間，并實(shí)現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展。 風(fēng)險(xiǎn)提示：首先要考察項(xiàng)目周邊的商業(yè)氛圍，是否有利于該主題商圈形成良好的商圈氛圍是投資主題商業(yè)地產(chǎn)的首要條件。其次要了解開(kāi)發(fā)商的市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)理念是否符合市場(chǎng)需求

7、，具備足夠的潛在消費(fèi)群體。最后要考察開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，這對(duì)于持有性物業(yè)的投資非常重要。 4、商業(yè)街：自由“藍(lán)調(diào)” 代表項(xiàng)目：中國(guó)盒子 匯富美居生活廣場(chǎng) 商業(yè)街有自發(fā)形成的，也有人為規(guī)劃而成的。通過(guò)今天的商業(yè)手段，商業(yè)街可以一步到位，前提是規(guī)劃合理，符合實(shí)際需求。香港司培思商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理集團(tuán)董事梁尚強(qiáng)指出，通常來(lái)說(shuō)，如果帶有適當(dāng)?shù)闹黝}，商業(yè)街的形成有可能事半功倍。他認(rèn)為，商業(yè)街的投資前景，因環(huán)境不同、條件不同而不能一概而論。一般情況看，能做成有主題的商業(yè)街，生命力大多會(huì)很強(qiáng)。同時(shí)，也不一定需要相對(duì)較強(qiáng)的培育期，主要看前期規(guī)劃，周邊的條件是否成熟。 風(fēng)險(xiǎn)提示：市場(chǎng)對(duì)于一般性的商業(yè)街的需求較低，而

8、對(duì)于有主題的商業(yè)街則相對(duì)需求較高。故而，有主題的商業(yè)街通常會(huì)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較小。 編輯本段服務(wù)型住宅底商餐廳、健身設(shè)施、美容美發(fā)店、銀行、干洗店、彩擴(kuò)店、花店、咖啡店、酒吧、房屋中介公司、裝飾公司、幼兒園等。 (1)、規(guī)模特點(diǎn) 服務(wù)型社區(qū)商鋪隨著人們生活水平的提高，規(guī)模有逐漸增大的趨勢(shì)。過(guò)去，社區(qū)商鋪比較多的是小型餐廳、小型美容美發(fā)店、彩擴(kuò)店、花店等，可是現(xiàn)在，餐廳的規(guī)模越來(lái)越大，大型專業(yè)美容美發(fā)院成為大型社區(qū)的重要配套，健身設(shè)施從無(wú)到有，并不斷有知名品牌健身機(jī)構(gòu)進(jìn)入市場(chǎng)，包括幼兒園在內(nèi)的其他服務(wù)設(shè)施都對(duì)商鋪的規(guī)模有較高要求，1000平方米左右的商鋪具有良好的市場(chǎng)空間。 (2)、規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn) 服務(wù)型

9、社區(qū)商鋪的層高也不能低于3.5米，柱網(wǎng)設(shè)計(jì)過(guò)程中要在設(shè)計(jì)安全可靠的前提下，最大限度實(shí)現(xiàn)柱子數(shù)量最少化，因?yàn)椴蛷d、美容美發(fā)、健身等設(shè)施對(duì)水、電、暖、天然氣、排污、消防等有相關(guān)要求，規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中要對(duì)以上內(nèi)容加以考慮。今后越容易出租。 (3)、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 商鋪的形式 鋪面商鋪和鋪位商鋪 投資回收形式 服務(wù)型社區(qū)商鋪會(huì)逐漸成為商鋪銷售市場(chǎng)的重要品種。 3、經(jīng)營(yíng)形態(tài)特點(diǎn) 住宅底商作為社區(qū)商鋪的一大類，也主要用作人們生活密切相關(guān)的生活用品銷售和生活服務(wù)設(shè)施，其中零售型住宅底商的商業(yè)形態(tài)為：便利店、中小型超市、藥店、小賣部、書(shū)報(bào)廳，及少量服裝店等；服務(wù)型住宅底商的商業(yè)形態(tài)主要為：餐廳、健身設(shè)施、美容美發(fā)店、

10、銀行、干洗店、彩擴(kuò)店、花店、咖啡店、酒吧、房屋中介公司、裝飾公司、幼兒園等。 4、投資回收形態(tài) 目前，越來(lái)越多的住宅底商的投資回收形態(tài)主要為底商出售形式，這會(huì)影響國(guó)內(nèi)商鋪開(kāi)發(fā)模式及投資模式。商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式研究隨著我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的迅猛發(fā)展，與商業(yè)地產(chǎn)相關(guān)的理論研究也逐漸成為學(xué)術(shù)界的嶄新課題。目前在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域有“萬(wàn)達(dá)訂單模式”、商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)式商鋪銷售運(yùn)營(yíng)模式、房地產(chǎn)投資信托等等 本文認(rèn)為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是個(gè)系統(tǒng)工程，并從商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的構(gòu)成分析入手，結(jié)合成功案例和具體實(shí)踐，從系統(tǒng)角度對(duì)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了研究，并提出了一種商業(yè)運(yùn)營(yíng)商占商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)地位的新型商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)構(gòu)成研究

11、商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)構(gòu)成 本文認(rèn)為，商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)應(yīng)主要由地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)等三塊構(gòu)成。在商業(yè)地產(chǎn)整體運(yùn)營(yíng)中，商業(yè)是核心和本質(zhì)，項(xiàng)目的成敗最終取決于其商業(yè)運(yùn)營(yíng)的成??；地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)和表現(xiàn)，沒(méi)有主要包括拿地和建設(shè)的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，附著其上的商業(yè)運(yùn)營(yíng)則失去了必要的基礎(chǔ)和載體；資本運(yùn)營(yíng)是線索和目的，商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié)都由資本運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)耦合，并且任何商業(yè)項(xiàng)目都是以良性的資本運(yùn)營(yíng)為最終目的 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主體構(gòu)成 根據(jù)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)構(gòu)成，相應(yīng)的運(yùn)營(yíng)主體應(yīng)包括地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、商業(yè)運(yùn)營(yíng)商和資本運(yùn)營(yíng)商。在商業(yè)地產(chǎn)實(shí)際運(yùn)營(yíng)中，可能出現(xiàn)主體重合的現(xiàn)象，比較常見(jiàn)的是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商同時(shí)承當(dāng)了資本運(yùn)營(yíng)商的角色，并且承當(dāng)了部分商業(yè)運(yùn)營(yíng)

12、商的工作，這是我國(guó)現(xiàn)階段商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)顯著特點(diǎn) 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的常用模式 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商占主導(dǎo)地位 所謂地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商占主導(dǎo)地位是指地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商除完成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)外，還參與項(xiàng)目選址、商業(yè)運(yùn)營(yíng)商的選擇，并主導(dǎo)整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的資本運(yùn)營(yíng) 從功能來(lái)講，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和表現(xiàn)。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是個(gè)階段性行為，而商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是個(gè)長(zhǎng)期性行為，所以從這個(gè)角度上考慮，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商并不適合整體運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)地位。但地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商具有資金雄厚、土地儲(chǔ)備豐富、拿地、建設(shè)和銷售流程熟悉的優(yōu)勢(shì)，并且由于商業(yè)地產(chǎn)在相當(dāng)一段時(shí)間里被認(rèn)為首先是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，然后才是商業(yè)經(jīng)營(yíng)。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商占商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)地位，具有先天優(yōu)勢(shì) 萬(wàn)達(dá)模式是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商占主

13、導(dǎo)地位類型的代表，其創(chuàng)新性和優(yōu)勢(shì)在于：地產(chǎn)商充分發(fā)揮自身領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，通過(guò)模塊化的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā)可大大降低項(xiàng)目建設(shè)成本；通過(guò)耦合大型商業(yè)，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)在邏輯流程；在資本運(yùn)營(yíng)上，也不僅僅局限于住宅的短期銷售模式，而是以地產(chǎn)為載體（分零銷售、整體銷售、整體上市等）實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營(yíng) 但萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式有幾個(gè)特點(diǎn)值得我們關(guān)注，它們分別是： 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)具有地產(chǎn)項(xiàng)目本身的周期長(zhǎng)、投資大的特點(diǎn)，以地產(chǎn)耦合商業(yè)，地產(chǎn)占主動(dòng)對(duì)其在整個(gè)項(xiàng)目中的利益博弈并無(wú)益處，商業(yè)運(yùn)營(yíng)商可能的變更對(duì)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商影響巨大。除通過(guò)地產(chǎn)的載體、租金的形式外，資本運(yùn)營(yíng)未與商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)耦合。商業(yè)運(yùn)營(yíng)與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商通過(guò)契約方式的耦合，

14、在實(shí)現(xiàn)商業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)上（尤其是在商業(yè)低迷階段時(shí)）存在一定隱患 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式要求作為項(xiàng)目主體的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商同時(shí)擁有商業(yè)經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)方面豐富的能力 商業(yè)運(yùn)營(yíng)商占主導(dǎo)地位 所謂商業(yè)運(yùn)營(yíng)商占主導(dǎo)地位是指商業(yè)運(yùn)營(yíng)商除完成商業(yè)運(yùn)營(yíng)外，還參與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)（主要是商業(yè)選址、商業(yè)設(shè)計(jì)和商業(yè)規(guī)劃），并主導(dǎo)整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的資本運(yùn)營(yíng) 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的核心是商業(yè)運(yùn)營(yíng)，無(wú)論是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，最終的盈利都需要商業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)體現(xiàn)。商業(yè)運(yùn)營(yíng)商承擔(dān)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)地位有以下優(yōu)勢(shì)：商業(yè)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)項(xiàng)目選址和前期規(guī)劃，為后期商業(yè)運(yùn)營(yíng)的成功提供良好基礎(chǔ)；商業(yè)運(yùn)營(yíng)更具穩(wěn)定性和持續(xù)性；資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)可與商業(yè)運(yùn)營(yíng)耦合，而不僅僅以地產(chǎn)為載體，可拓寬商業(yè)

15、地產(chǎn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)渠道和手段 下文以頤高商業(yè)地產(chǎn)模式為例，分析商業(yè)運(yùn)營(yíng)商占主導(dǎo)地位的具體情況 頤高是一家以專業(yè)數(shù)碼連鎖業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，IT藍(lán)色房產(chǎn)、IT網(wǎng)絡(luò)資訊為核心業(yè)務(wù)，融合IT相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體的全國(guó)性大型IT集團(tuán)公司。其商業(yè)地產(chǎn)具體運(yùn)營(yíng)模式表現(xiàn)在以下幾方面： 地產(chǎn)耦合：頤高早期采用租賃、品牌輸出等形式實(shí)現(xiàn)商業(yè)擴(kuò)展；近年逐漸采取購(gòu)置、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的前端，直接與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在資產(chǎn)上進(jìn)行耦合，占據(jù)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)地位。表現(xiàn)在：參與并主導(dǎo)商業(yè)物業(yè)的選址；用資產(chǎn)的形式與開(kāi)發(fā)商形成強(qiáng)耦合；在項(xiàng)目之初即與開(kāi)發(fā)商建立完善的開(kāi)發(fā)商退出機(jī)制，獲得項(xiàng)目建成后的資產(chǎn)處置權(quán) 資本運(yùn)營(yíng)：頤高通過(guò)購(gòu)置、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等

16、形式獲得房屋的產(chǎn)權(quán)處置權(quán)，并在此基礎(chǔ)上建立兼顧商業(yè)經(jīng)營(yíng)和物業(yè)資產(chǎn)的資本運(yùn)營(yíng)模式 總結(jié)頤高資本運(yùn)營(yíng)模式，主要有以下幾點(diǎn)：資產(chǎn)介入商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，建立完善開(kāi)發(fā)商退出機(jī)制，完成開(kāi)發(fā)商的資本周期（投入并獲得合理回報(bào)）；通過(guò)物業(yè)資產(chǎn)的部分銷售、物業(yè)抵押、經(jīng)營(yíng)型貸款或引入信托投資等形式，平衡前期資產(chǎn)投入；部分物業(yè)長(zhǎng)期持有，通過(guò)持續(xù)經(jīng)營(yíng)獲得持續(xù)的商業(yè)收益，物業(yè)增值，滿足投資人、信托基金的投資回報(bào) 頤高商業(yè)地產(chǎn)模式是一種典型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)商占據(jù)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)地位的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。該商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新點(diǎn)在于： 充分發(fā)揮了商業(yè)運(yùn)營(yíng)商在商業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)性，通過(guò)資產(chǎn)的強(qiáng)耦合關(guān)系實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)在整體項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)地位，進(jìn)

17、而實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以商業(yè)運(yùn)營(yíng)為核心；充分發(fā)揮了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的專業(yè)性；完善的退出機(jī)制，保障地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商利益的同時(shí)，強(qiáng)化商業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)項(xiàng)目的主導(dǎo)作用；除傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式外，還可實(shí)現(xiàn)以商業(yè)經(jīng)營(yíng)為載體的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，使商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)更具有持續(xù)性；頤高商業(yè)模式事實(shí)上是實(shí)現(xiàn)了以商業(yè)為核心，以資本為杠桿的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng) 頤高商業(yè)地產(chǎn)模式對(duì)商業(yè)運(yùn)營(yíng)商提出了新的要求，除商業(yè)運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)域能力外，還需要具備利用資本杠桿把控項(xiàng)目整體運(yùn)營(yíng)的能力 比較分析 商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的資本運(yùn)營(yíng)必須以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和商業(yè)運(yùn)營(yíng)為載體，我國(guó)除商業(yè)銀行外的信托基金等形式的資本并不豐富，相關(guān)資本運(yùn)營(yíng)獨(dú)立體的成熟尚需時(shí)日，走到商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的主導(dǎo)位置尚需要一個(gè)過(guò)程，因此本文沒(méi)有對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商占商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主導(dǎo)地位的模式進(jìn)行分析。對(duì)萬(wàn)達(dá)