中華講師網(wǎng)-陳躍剛：系統(tǒng)化物控管理

1、系統(tǒng)化物控管理系統(tǒng)化物控管理制造企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)特訓(xùn)系列課程之制造企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)特訓(xùn)系列課程之主講嘉賓：陳躍鋼老師找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺課課 題題 大大 綱綱一、物料管理一、物料管理 現(xiàn)現(xiàn) 狀狀二、職二、職 能與能與 分工分工三、業(yè)務(wù)流程三、業(yè)務(wù)流程(SOP)(SOP)四、實四、實 戰(zhàn)戰(zhàn) 演演 練練找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺物料管理現(xiàn)狀物料管理現(xiàn)狀找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺物料管理現(xiàn)狀物料管理現(xiàn)狀1、組織分工、組織分工與職能缺失與職能缺失2、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程不全及缺失不全及缺失物料管理物料管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀4、單據(jù)報

2、表、單據(jù)報表 不完善不完善3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 不明確不明確5、人員意識、人員意識誤區(qū)誤區(qū)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺組組織織分分工工與與職職能能缺缺失失現(xiàn)象一現(xiàn)象一部門職能缺失：部門職能缺失：崗位說明書缺失：崗位說明書缺失：管理范圍不明確：管理范圍不明確：找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程不不全全及及缺缺失失物料分析與請購管理物料分析與請購管理退補料管理：退補料管理：核料管理：核料管理：現(xiàn)象二現(xiàn)象二找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺作作業(yè)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)不不明明確確現(xiàn)象三現(xiàn)象三物料凈需求分析標(biāo)準(zhǔn)物料凈需求分析標(biāo)準(zhǔn)呆滯料標(biāo)準(zhǔn)呆滯

3、料標(biāo)準(zhǔn)物料損耗標(biāo)準(zhǔn)物料損耗標(biāo)準(zhǔn)找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺單單據(jù)據(jù)報報表表不不完完善善單單 據(jù)據(jù)報報 表表憑憑 證證現(xiàn)象四現(xiàn)象四找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺現(xiàn)象五現(xiàn)象五人人員員意意識識誤誤區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層領(lǐng)導(dǎo)層部門主管部門主管部門下屬部門下屬找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺規(guī)范化物料管理總體思路規(guī)范化物料管理總體思路組織分工與組織分工與職能職能管理工具管理工具單據(jù)報表單據(jù)報表作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程作業(yè)規(guī)程業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 二、二、職能與分工找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平

4、臺三個和尚沒水喝三個和尚沒水喝思考思考為什么？為什么？找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺物控部物控部物物料料需需求求核核算算物物料料請請購購物物料料跟跟進(jìn)進(jìn)統(tǒng)統(tǒng)計計 部門組織分工與職能部門組織分工與職能物物料料控控制制找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺定定 義：義：物料控制（物料控制（MCMC）（俗稱物控）主要職能是物料計）（俗稱物控）主要職能是物料計劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用劃、請購、物料調(diào)度、物料的控制（壞料控制和正常進(jìn)出用料控制）等。料控制）等。物料物料核算核算呆滯料呆滯料管理管理退補料退補料管理管理物料請購與物料請購與跟催跟催物

5、料消耗物料消耗分析分析物控職能物控職能物料消耗物料消耗控制控制找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺崗位說明書（范本）崗位說明書（范本）找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺崗位說明書（范本）崗位說明書（范本）找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺崗位說明書（范本）崗位說明書（范本）找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺崗位說明書（范本）崗位說明書（范本）找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺 三、三、SOPSOP業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺321物料管理業(yè)務(wù)流程物料管理業(yè)務(wù)流程核料作業(yè)流程核料作

6、業(yè)流程退補料作業(yè)流程退補料作業(yè)流程4呆滯料作業(yè)流程呆滯料作業(yè)流程物料分析與請購作業(yè)流程物料分析與請購作業(yè)流程找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺物料分析與請購作業(yè)流程物料分析與請購作業(yè)流程物料進(jìn)度控制表物料進(jìn)度控制表傳發(fā)至采購作業(yè)傳發(fā)至采購作業(yè)開立請購單開立請購單 核核準(zhǔn)準(zhǔn)整理補充整理補充工單用料核算表工單用料核算表審審核核物料凈需求表物料凈需求表生產(chǎn)主計劃表生產(chǎn)主計劃表生產(chǎn)物料需求分析生產(chǎn)物料需求分析安安全全庫庫存存資資料料庫庫存存物物料料資資料料制制單單物物料料用用料料工程研發(fā)工程研發(fā)BOMBOM表表采采購購資資料料OKOKNGNG找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選

7、聘平臺核料作業(yè)流程核料作業(yè)流程NG核料單核料單主管主管簽核簽核備料作業(yè)備料作業(yè)OK生產(chǎn)計劃單生產(chǎn)計劃單NG備發(fā)料通知單備發(fā)料通知單生產(chǎn)用料分析生產(chǎn)用料分析OK核核 簽簽訂單用料核算表訂單用料核算表委委外外數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)在在途途數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序序數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)庫庫存存數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)核料單核料單核料單核料單工程研發(fā)工程研發(fā)BOM表表制單物料用料制單物料用料物料損耗標(biāo)準(zhǔn)物料損耗標(biāo)準(zhǔn)與生管協(xié)商解決與生管協(xié)商解決物料核算物料核算找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺退補料作業(yè)流程退補料作業(yè)流程OKOK品質(zhì)鑒核品質(zhì)鑒核NGNG退補料申請退補料申請直接補料直接補料短短數(shù)數(shù)補補料料遺遺失失補補料料退料補料退料補料不不

8、良良退退料料余余料料退退料料主管主管鑒核鑒核主管主管鑒核鑒核物 控 審物 控 審核核類別確定類別確定使使用用庫庫存存挪挪用用制制單單直直接接采采購購?fù)送诵扌尥送素涁浹a補貨貨倉倉儲儲發(fā)發(fā)料料采采購購進(jìn)進(jìn)料料退退回回返返修修退退回回OK不需補料不需補料需補料需補料不不良良退退料料余余料料退退料料退退貨貨報報廢廢返返修修返返工工找講師，就上中華講師網(wǎng) 中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺呆滯物料作業(yè)流程呆滯物料作業(yè)流程呆滯物料處理申請表呆滯物料處理申請表審核審核審批審批報報 檢檢檢驗檢驗倉庫盤存?zhèn)}庫盤存數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計呆滯物料庫存匯總表呆滯物料庫存匯總表審核審核OKOKNGNGNG損益報告損益報告轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)用用出出售售交交換換拆拆用用報報廢廢處理結(jié)果處理結(jié)果呆滯物料聯(lián)絡(luò)處理單呆滯物料聯(lián)絡(luò)處理單呆滯物料處理呆滯物料處理NG品品管管部部物料評審物料評審會簽會簽審批審批銷銷售售部部財財務(wù)務(wù)部部采采購購部部生生產(chǎn)產(chǎn)部