班長／隊長在安全衛(wèi)生方面的12項職責

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-189編號：_班長隊長在安全衛(wèi)生方面的12項職責審核：_時間：_單位：_班長隊長在安全衛(wèi)生方面的12項職責用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1.制定作業(yè)程序為了安全、徹底且高效地完成作業(yè)要制定作業(yè)程序（書）并讓工人執(zhí)行。為了杜絕工人進行不安全行為及制造不安全狀態(tài)要在作業(yè)程序書中明確安全作業(yè)的“要點”、“危險要素”、“安全對策”

2、，并監(jiān)督工人徹底執(zhí)行。作業(yè)程序書要寫明進行正確作業(yè)的順序及保證施工、質量、安全衛(wèi)生的最好的作業(yè)方法。要制作讓全員參與并讓大家都能掌握的作業(yè)程序書。要在充分考慮誘發(fā)勞動事故要素的基礎上制定相應的對策并將其納入作業(yè)程序書中。2.改善作業(yè)方法與防止勞動事故和提高生產效率密切相關有設法把工作做得更好的熱情很重要。改善作業(yè)方法就是努力使作業(yè)比以前更安全、更好（質量）、更快（施工效率）。同時通過改善也起到提高作業(yè)人員的勞動熱情的作用。在下列情況下要改進作業(yè)方法。（1）發(fā)生了事故或發(fā)生了未遂事故（嚇一跳）時。(2)感到作業(yè)姿勢不當或體力無法承受時。(3)耽誤施工進度或手上的活兒過多時。(4)出現返工或過于費

3、工時。3.分派作業(yè)時要充分考慮作業(yè)內容及工人的能力（正確安排作業(yè)人員）正確安排可以充分發(fā)揮作業(yè)人員的“價值”。要在充分考慮作業(yè)條件及作業(yè)人員的技能、資格、體力、性格等事項后再對作業(yè)人員進行安排。安排高齡作業(yè)人員進行作業(yè)要事先采取相應的安全措施。4.防止事故的手段來源于日常的安全教育和培訓安全衛(wèi)生教育是指為了保證安全進行作業(yè)，教給他們作業(yè)的相關知識、技能、態(tài)度。找機會進行有效的安全教育培訓。可利用以下機會進行安全教育：（1）開始作業(yè)前（開始作業(yè)時）（2）變更作業(yè)時（3）下達指示、命令時（4）聽匯報時（5）在工地開會時（6）接受提問時（7）請別人幫自己干活時（8）一起工作時（9）其他（吃飯、空閑時

4、等）5.在作業(yè)的過程中進行監(jiān)督指示是班長的重要任務要通過恰當的監(jiān)督、指示杜絕不安全狀態(tài)不安全行為。作業(yè)指示有以下5項原則：l.清楚（掌握內容）2.具體易懂3.牢記要點（關鍵、要領）4.講清理由（必要性、緊迫性等）5.要確認是否明白了（復述、提問等）6.要考慮機械設備的本質安全（確保機械設備安全）徹底保證機械設備安全要給機械、設備安裝安全裝置，達到即使工人疏忽進行了誤操作也不會因機械、設備而引發(fā)事故的水平。（1）防止錯誤操作的吊車的限位器即使因誤操作進行了過度提升，機械也會自動停止。（2）保險裝置防止觸電的漏電保護器即使因設備故障而出現異常時也可以保證機械的安全運轉。7、完善作業(yè)環(huán)境創(chuàng)造舒適的施

5、工場所好的作業(yè)環(huán)境可提高勞動熱情8.要堅持進行安全檢查通過日常檢查防患于未然。檢查出問題要及時整改。整改后要由班長親自進行確認。9.如發(fā)現異常要采取適當的措施（出現異常時的措施）不對出現的異常狀態(tài)及時采取適當措施會引發(fā)事故。聯系對發(fā)現的異常事態(tài)，發(fā)現人除了要通知相關作業(yè)人員還要通知班長、工程相關負責人。報告要把異常事態(tài)的主要內容匯報給自己的上司。（5W1H的原則）什么時候在那里誰做什么為了什么怎樣做確認對異常事態(tài)的真相進行確認。確認的事項對制定防止異常事態(tài)復發(fā)的對策及處理異常事態(tài)很重要。認為有危險時要中止作業(yè)杜絕不安全行為10.發(fā)生事故時要機智地采取應對措施為了應對發(fā)生的事故要事先制定應急體制

6、。發(fā)生事故時的應急措施有以下幾項：（1）立即停止正在運行的機械設備。（2）救出被害者。（3）要采取防止發(fā)生2次事故的措施襟止入內等措施）。（4）首先向總承包商、上司等工程的直接相關人員匯報。（5）盡快對被害者進行搶救并及時與醫(yī)療機關取得聯系。（6）穩(wěn)定施工人員的情緒。分析事故原因以防止再次發(fā)生同類事故（學習事故事例）11.要讓自己的部下經常關注防止事故的各事項要知道作業(yè)人員平常需要什么要讓他們參加防止事故的活動12.鼓勵部下進行創(chuàng)意思考（在防止事故方面努力思考）鼓勵工人努力進行創(chuàng)意思考的方法1.提案（建議）制度讓作業(yè)人員把自己新的想法及技巧作成方案提交上來。大家都把自己新的想法及技巧提出來，如這樣做比較好，這個方法較好等，并按其進行改進。個人提案、集體提案。2.集體創(chuàng)造新主意針對一個問題進行討論，大家會在短時間內想出很多主意，然后對提出來的建議進行總結完善。其規(guī)則是不要批評大家提出的建議。3.安全碰頭會每天早上、作業(yè)前要針對當天的作業(yè)程序、安全要點進行指示并由全體作