皮帶隊(duì)安全隱患排查及整改制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-547編號(hào)：_皮帶隊(duì)安全隱患排查及整改制度審核：_時(shí)間：_單位：_皮帶隊(duì)安全隱患排查及整改制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，做到超前管理，防患與未然，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的，根據(jù)關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定和礦井安全隱患排查與治理制度實(shí)施細(xì)則及制止“三違”規(guī)定，結(jié)

2、合我隊(duì)實(shí)際情況，制定如下管理制度。一、 皮帶機(jī)安全隱患的排查1、 對(duì)實(shí)行對(duì)安全隱患進(jìn)行“三級(jí)排查”制度。即：由區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人分級(jí)定期排查隱患、綜合管理的辦法。排查事故隱患的方法內(nèi)容按公司關(guān)于定期排查礦井重大事故隱患的規(guī)定和礦井安全隱患排查與治理制度實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。2、 區(qū)隊(duì)每周五安全活動(dòng)日，把安全隱患排查作為主要內(nèi)容之一，由隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人主持對(duì)本區(qū)隊(duì)施工范圍內(nèi)下周安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查。排查內(nèi)容應(yīng)寫明隱患項(xiàng)目名稱、整改措施、預(yù)計(jì)完成時(shí)間、整改及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人屬日常重點(diǎn)管理項(xiàng)目的應(yīng)寫明日常重點(diǎn)管理整改負(fù)責(zé)人，同時(shí)總結(jié)本周安全隱患整改處理情況。3、 班組安全隱患排查：每班由班組長負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場后，將

3、存在隱患填入隱患排查表，并寫明主要處理意見現(xiàn)場組織整改，安全員核實(shí)后，由班組長、安全員雙方簽字，安全員現(xiàn)場督促落實(shí)。二、安全隱患的整改1、區(qū)隊(duì)長是隱患項(xiàng)目整改的具體責(zé)任人，班組長負(fù)責(zé)協(xié)助副隊(duì)長做好隱患項(xiàng)目整改的日常管理工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須根據(jù)安全隱患排查項(xiàng)目與有關(guān)班組制定詳細(xì)的隱患處理措施，并做好檢查落實(shí)工作。3、區(qū)隊(duì)每周排查的隱患，由區(qū)隊(duì)長負(fù)責(zé)組織整改，管理人員進(jìn)行巡回檢查驗(yàn)收，確保整改質(zhì)量。4、班組排查的事故隱患，由班組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織整改，安全員現(xiàn)場督促落實(shí)。對(duì)班組無法解決的隱患，班組長和安檢員要及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào)，并在隱患登記本上注明。區(qū)隊(duì)值班人員要做好值班記錄，并負(fù)責(zé)落實(shí)解決。

4、安全員、班組長要對(duì)現(xiàn)場未整改完的隱患進(jìn)行現(xiàn)場交接簽字，并作為檢查考核的依據(jù)。5、區(qū)隊(duì)、班組排查的事故隱患，達(dá)到哪個(gè)等級(jí)(A、B、C、D、E級(jí))，有關(guān)部門必須按相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行管理。三、安全隱患的驗(yàn)收1、安全管理人員是安全隱患項(xiàng)目的驗(yàn)收負(fù)責(zé)人，班組長協(xié)助副隊(duì)長做好驗(yàn)收工作。2、安全隱患整改完成后，驗(yàn)收負(fù)責(zé)人組織有關(guān)班組進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)A、B級(jí)重大安全隱患項(xiàng)目在完成后，由區(qū)隊(duì)長組織驗(yàn)收。3、對(duì)已完成驗(yàn)收的A、B、C級(jí)隱患項(xiàng)目，技術(shù)負(fù)責(zé)人每月26日前將重大安全隱患處理驗(yàn)收卡進(jìn)行登記備案。四、處罰1、根據(jù)規(guī)定，區(qū)隊(duì)不按期排查，對(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰100元，遲報(bào)每天對(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰50元;班組不按規(guī)定排

5、查隱患，對(duì)班組長、安全員各罰50元。2、已排查的重大事故隱患到期未整改完成，對(duì)整改負(fù)責(zé)人按以下標(biāo)準(zhǔn)罰款：每項(xiàng)B級(jí)隱患對(duì)副隊(duì)長罰款150元;每項(xiàng)C級(jí)隱患對(duì)責(zé)任區(qū)(隊(duì))長罰款100元;每項(xiàng)A、B級(jí)隱患完不成對(duì)部門分管負(fù)責(zé)人罰款100元;每項(xiàng)C級(jí)隱患完不成對(duì)部門分管負(fù)責(zé)人罰款50元。3、因?qū)I(yè)安全隱患排查班組漏排重大事故隱患，每條對(duì)副隊(duì)長、班組長各罰50元;班組漏排安全隱患，每條對(duì)班組長、安檢員各罰10元。4、對(duì)不按期組織或參加驗(yàn)收的人員，每人罰款100元;因驗(yàn)收不負(fù)責(zé)任，安全隱患未整改完成而簽字銷號(hào)者，對(duì)參驗(yàn)人員各罰款100元，造成事故的追究其行政管理責(zé)任。附：運(yùn)輸專業(yè)隱患排查的主要內(nèi)容運(yùn)輸專業(yè)1、 皮帶系統(tǒng)內(nèi)各種安全裝置、信號(hào)系統(tǒng)