預(yù)警信息發(fā)布制度

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-115編號(hào)：_預(yù)警信息發(fā)布制度審核：_時(shí)間：_單位：_預(yù)警信息發(fā)布制度用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復(fù)實(shí)踐的過程中形成一種良好的風(fēng)氣和優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作習(xí)慣，最終推動(dòng)整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1 目的為了規(guī)范突發(fā)事件預(yù)警信息的發(fā)布，向公司及社會(huì)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面的預(yù)警信息，最大限度預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生及其造成的危害，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本辦法。2 適用范圍  適用于本公司一切預(yù)警信息的

2、發(fā)布。3 術(shù)語和定義  下列術(shù)語和定義適用于本文件：3.1 預(yù)警  預(yù)警是指在災(zāi)害或?yàn)?zāi)難以及其他需要提防的危險(xiǎn)發(fā)生之前，根據(jù)以往的總結(jié)的規(guī)律或觀測得到的可能性前兆，向相關(guān)部門發(fā)出緊急信號(hào)，報(bào)告危險(xiǎn)情況，以避免危害在不知情或準(zhǔn)備不足的的情況下發(fā)生，從而最大程度的減低危害所造成的損失的行為。3.2 報(bào)告  報(bào)告是向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問。4 職責(zé)  4.1 綜合部職責(zé)  負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貧庀?、水利、林業(yè)、地震等相關(guān)部門溝通聯(lián)系，及時(shí)獲取各類應(yīng)急信息。4.2 生技部職責(zé)  根據(jù)各類應(yīng)急信息制定、落實(shí)相對(duì)應(yīng)

3、應(yīng)急措施。每月對(duì)預(yù)警信息發(fā)布工具、器材、儀器進(jìn)行檢查、補(bǔ)充。5 管理內(nèi)容與要求  5.1 預(yù)警信息發(fā)布要準(zhǔn)確、及時(shí)、客觀、全面，最大限度預(yù)防和減少各類突發(fā)事件的發(fā)生及其造成的危害，保障員工生命健康，維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，確保安全生產(chǎn)。  5.2 應(yīng)急管理辦公室及有關(guān)職能部門，在突發(fā)事件即將發(fā)生或發(fā)生的可能性增大，應(yīng)當(dāng)根據(jù)職責(zé)權(quán)限和程序要求，發(fā)布相應(yīng)級(jí)別的警報(bào)，決定并宣布全公司或工作面、崗點(diǎn)進(jìn)入預(yù)警期，并根據(jù)情況變化適時(shí)調(diào)整預(yù)警級(jí)別和宣布解除警報(bào)。5.3預(yù)警信息包括：“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”所列險(xiǎn)情、安全監(jiān)控監(jiān)測、微震監(jiān)測、應(yīng)力監(jiān)測、束管監(jiān)測、雨量監(jiān)測等監(jiān)測系統(tǒng)預(yù)警信息、礦井水文

4、、斷層、地質(zhì)構(gòu)造通知、巷道貫通預(yù)透（過）巷通知、現(xiàn)場安全重點(diǎn)，上級(jí)發(fā)布的惡劣天氣（強(qiáng)風(fēng)、大雨、強(qiáng)降溫、冰凍等）、氣象災(zāi)害（暴雨、臺(tái)風(fēng)等）和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息以及現(xiàn)場人員匯報(bào)的預(yù)警信息。5.4預(yù)警信息應(yīng)當(dāng)包括發(fā)布單位、發(fā)布時(shí)間、可能發(fā)生的突發(fā)事件的類別、起始時(shí)間、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警示事項(xiàng)、相關(guān)措施、咨詢電話等。5.5安全生產(chǎn)隱患預(yù)警通知單由生技部、綜合部、財(cái)務(wù)部按職責(zé)分工擬定發(fā)出，緊急預(yù)警信息由中控室直接發(fā)布。5.6“調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)”所列險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，調(diào)度員應(yīng)立即按照處置要求，向有關(guān)單位和人員發(fā)布預(yù)警信息和處置命令，停止生產(chǎn)，先撤人員，再分析原因。5.7 充分利用預(yù)警通知單、調(diào)度通訊、

5、手持?jǐn)U音器、無線通訊、高分貝警報(bào)器、閉路電視及電子顯示屏、手機(jī)短信、對(duì)講機(jī)等傳播手段，及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。5.8有關(guān)單位和人員接到預(yù)警信息后，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，立即采取應(yīng)急措施做好防御和處置工作，避免或者降低突發(fā)事件造成或可能造成的損害。5.9值班人員要隨時(shí)關(guān)注預(yù)警信息變化情況，密切跟蹤災(zāi)害發(fā)生過程，及時(shí)了解現(xiàn)場情況，確保通信聯(lián)絡(luò)暢通；及時(shí)向應(yīng)急救援處置相關(guān)單位通報(bào)情況，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，一旦出現(xiàn)災(zāi)情，要立即向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。  5.10全體員工有義務(wù)向公司應(yīng)急管理辦公室提供預(yù)警信息，瞞報(bào)、漏報(bào)的將嚴(yán)肅追究。任何單位和個(gè)人不得編造、傳播虛假預(yù)警信息。5.11預(yù)警信息發(fā)布人員玩忽職守，導(dǎo)致預(yù)警信息的發(fā)布出現(xiàn)失誤