電力四大攻堅(jiān)戰(zhàn)之建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)推進(jìn)方案3大攻堅(jiān)戰(zhàn)具體是.doc

1、電力四大攻堅(jiān)戰(zhàn)之建立攻堅(jiān)戰(zhàn)推進(jìn)方案 3大攻堅(jiān)戰(zhàn)詳細(xì)是電力四大攻堅(jiān)戰(zhàn)之建立攻堅(jiān)戰(zhàn)推進(jìn)方案目的任務(wù)開(kāi)展電網(wǎng)建立提速攻堅(jiān)戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)“攻堅(jiān)提速、平衡投產(chǎn)”目標(biāo)，確保進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)入國(guó)家電網(wǎng)公司同業(yè)對(duì)標(biāo)前兩名。加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和過(guò)程控制，攻堅(jiān)克難、奮力推進(jìn)，確保全年建成投產(chǎn)35 千伏及以上工程401 項(xiàng)，線(xiàn)路長(zhǎng)度6567.9 千米、變電容量2751.5萬(wàn)千伏安；新開(kāi)工35千伏及以上工程353項(xiàng)，線(xiàn)路長(zhǎng)度6011千米、變電容量2835.7萬(wàn)千伏安。開(kāi)展堅(jiān)強(qiáng)配網(wǎng)智能提升攻堅(jiān)戰(zhàn)。完成直供區(qū)3015條10千伏線(xiàn)路智能化建立，配電自動(dòng)化系統(tǒng)與配網(wǎng)消費(fèi)搶修指揮平臺(tái)全面上線(xiàn)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)主城區(qū)配電自動(dòng)化全覆蓋；確保年內(nèi)首批26個(gè)

2、縣城配電自動(dòng)化主站系統(tǒng)建成投運(yùn)。開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)改造晉級(jí)工程攻堅(jiān)戰(zhàn)。完成農(nóng)網(wǎng)中低壓投資項(xiàng)目184 個(gè)，建成8 個(gè)新農(nóng)村電氣化縣、135 個(gè)電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6182個(gè)電氣化村。開(kāi)展重點(diǎn)基地鑄造攻堅(jiān)戰(zhàn)。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“一開(kāi)工四封頂”目的，即：體育文化國(guó)際交流中心開(kāi)工，科研試驗(yàn)基地、檢修建立基地、山東電力職工實(shí)訓(xùn)基地和臨沂調(diào)度綜合樓封頂。打造工程，確保“泰山杯”、爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。攻堅(jiān)措施加強(qiáng)指導(dǎo)，形成合力。各部門(mén)、各單位要深化認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要意義，實(shí)在加強(qiáng)指導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照活動(dòng)安排，扎實(shí)做好各階段工作。要落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的指導(dǎo)小組，對(duì)攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)展全面部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和催促落實(shí)；建立以基建

3、部和建立單位為主要力量，開(kāi)展部、物資部、運(yùn)檢部、農(nóng)電部、調(diào)控中心等有關(guān)部門(mén)單位共同參與，黨政工團(tuán)齊抓共管的攻堅(jiān)戰(zhàn)格局，形成工作合力，全面抓好落實(shí)。注重結(jié)合，統(tǒng)籌推進(jìn)。要與落實(shí)公司年中工作會(huì)議精神、開(kāi)展“平安年”活動(dòng)和“三集五大”體系建立等重點(diǎn)工作嚴(yán)密結(jié)合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、同步推進(jìn)。與電網(wǎng)基建、智能配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)、重點(diǎn)基地建立各專(zhuān)業(yè)詳細(xì)工作和特色活動(dòng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)安全、進(jìn)度、質(zhì)量管理與效益效率的互相促進(jìn)、共同進(jìn)步。強(qiáng)化督查，務(wù)期必成。加強(qiáng)全過(guò)程控制、各環(huán)節(jié)監(jiān)視，從機(jī)構(gòu)成立、責(zé)任落實(shí)、方案制訂、工作開(kāi)展、總結(jié)進(jìn)步等方面，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)展檢查考核。嚴(yán)格控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，分階段對(duì)各單位活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)展檢查，

4、對(duì)活動(dòng)組織不力、措施不到位的單位予以通報(bào)批評(píng)，對(duì)效果突出的單位或工程部予以獎(jiǎng)勵(lì)，確保按進(jìn)度完成各階段任務(wù)，保證各項(xiàng)工程平衡推進(jìn)。加強(qiáng)宣傳，彰顯形象。及時(shí)總結(jié)宣傳典型經(jīng)歷和特色亮點(diǎn)，評(píng)選表彰先進(jìn)典型，鼓勵(lì)廣闊員工奮勇?tīng)?zhēng)先。積極向社會(huì)宣傳工程建立的重大意義，最大限度爭(zhēng)取地方政府和群眾支持。通過(guò)開(kāi)展集中宣傳、工程建立現(xiàn)場(chǎng)宣傳等主題活動(dòng)，充分展現(xiàn)公司主動(dòng)履責(zé)、發(fā)奮進(jìn)取的精神風(fēng)貌，以新業(yè)績(jī)、新形象迎接黨的十八大召開(kāi)。進(jìn)度安排發(fā)動(dòng)部署階段8月1日至8月10日：一是各單位根據(jù)本施行意見(jiàn)，在深化調(diào)研、分析p 問(wèn)題的根底上，結(jié)合本單位實(shí)際，制訂詳盡詳細(xì)的施行方案，逐項(xiàng)確定各工程階段性目的和進(jìn)度安排。二是通過(guò)多種

5、形式，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)廣闊干部員工充分認(rèn)識(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)意義，準(zhǔn)確把握工作要求和目的任務(wù)，把思想和行動(dòng)實(shí)在統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來(lái)。深化推進(jìn)階段8月11日至10月31日：一是開(kāi)展“提速度、保質(zhì)量、創(chuàng)”工程競(jìng)賽活動(dòng)，加快推進(jìn)各項(xiàng)工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效施行。二是適時(shí)召開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，公司指導(dǎo)帶隊(duì)，深化施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)展工作督導(dǎo)。三是開(kāi)展人員、資金、物資“三保障”行動(dòng)，基建、財(cái)務(wù)、物資等部門(mén)通力配合，全力做好保障效勞工作。攻堅(jiān)奪標(biāo)階段11月1日至11月30日：一是針對(duì)“硬、艱、難”工程，分片區(qū)開(kāi)展“集中攻堅(jiān)、提速?zèng)Q戰(zhàn)”活動(dòng)，落實(shí)指導(dǎo)包保責(zé)任制度，對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)行指導(dǎo)跟班蹲點(diǎn)，確保超前完成里程碑方案。二是開(kāi)展“工程、平安、質(zhì)量”系列創(chuàng)優(yōu)奪旗活動(dòng)，評(píng)選工程。三是加強(qiáng)工程經(jīng)歷交流，開(kāi)展成果展示、現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)整體提升，對(duì)率先完成任務(wù)的工程、單位和個(gè)人進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)?？偨Y(jié)提升階段12月1日至12月31日：一是開(kāi)展十大精品工程、十大管理標(biāo)桿、十大突出奉獻(xiàn)工程、十大惠民工程、十大功勛人物“五個(gè)十”評(píng)選活動(dòng)。二是總結(jié)推廣攻堅(jiān)戰(zhàn)經(jīng)歷做法。三是做好宣傳工作，籌劃“五個(gè)一”活動(dòng)，即：在20_年各級(jí)“兩會(huì)”期間，組織一次走進(jìn)會(huì)戰(zhàn)現(xiàn)場(chǎng)主題傳播，在系統(tǒng)內(nèi)媒體開(kāi)拓專(zhuān)欄、專(zhuān)