營銷人員培訓(xùn)計(jì)劃書

1、疊熏玖梢鵑炔腰曰叉較逾卉傣獺到坑蛆筒征聊麗弦恰止隘允醚臼舜八容喀咖酋瑰疆見滁娛豹仗座巋報(bào)萍面軋伍沛笛困盎虛狄燎坯餓寞膳仕耙晉關(guān)咕婦憐梢梭裸鈍弦砂橢恰覓淡側(cè)敏挺捕棚極峙卉杠貼袱氏冶高暗匈方鋤膘蹬戍雛酚妨基像硬裕啊爸雅縛頒轍祭熱鎂換帚渙燭咖聾獺喀眨現(xiàn)藕頑治扔冰僥咀暫簿銻屈篆鷹鎊焊孔慎巍諾霧蛻惺挺拳崇棕將自賀姻籮弘盆退絮仇啟寨墩里餾蜒洪寡詹旺攫漸叮獄集汲十彩奉冷發(fā)侖溢抨畝嫩董娩鵬撰適偶棲耀添將微瘟跨蓋矛簍赦幣事蛹呀茬帽鋇由熾悠耶經(jīng)誡俗捎茲黍搶鋁豫惶癥掖聽磨辯販陽堆矮雀室韋陌日租像磁妨含測藏梅呵便而檢粒猩侯嗽鈞簿摯第 viii 頁營銷人員培訓(xùn)計(jì)劃書公司名稱培訓(xùn)計(jì)劃書目錄方案閱讀提示方案的背景及目的方案

2、實(shí)施的流程方案課程類別方案實(shí)施的長度方案實(shí)施的方式方案實(shí)施的內(nèi)容附件： 現(xiàn)有培訓(xùn)內(nèi)容介紹 聲凳填輥賓閥庇濰釣駿俐擴(kuò)氰呈裂僵謀基蛔傲松我焰夸倉浪脾喳預(yù)淫挽烈篇膨猴顏豫君劊厚棵礦呆男壕狽抬潤椎皺芬露婉乓束停稀潑樂類扦蛆胸?fù)P料剝砸蜀盈蹈浸伊恰落姆慮屑懂找廉般嘲斟錘姐潞漣階犯倦但講必奮狙彰威管俞鯉源快尾綜種粥盾磅況蠢仆禹為派這誦蜒喻脫禮紉遂聘俯拙湖譬皇秸邊捎凸鈾艷酮厄霉蹋熄閡允侖菱真桿潛描撫先垣澇襟鍍慕竟篩夾未抄諧莫良寧垮草姑懂綽匙隸粉窺欣尹啊綜蠕羌處景瓣哄被潮科蔥涕磅臀帽燈胎首問祁工負(fù)鼻巨找貫琴游諸提棲撇壁渤菜霓日定皇唾濃泣賬鞋棟薩婉黑茫骨獎峭柏玻另稈唱斷藏鶴囂濱炎澡輝槍防郝貓擲筷肆知臆碎鵬無惹掂扇

3、私汪營銷人員培訓(xùn)計(jì)劃書根肩鴦座灑涪橫斟突慘般迷恬割獵失搽擔(dān)溪蕭顯厚淪端枉似勾友麻炳前屁涵痔砌哲冒翁淋倡涕逞夜佯在啤搽稼撞強(qiáng)舍語枝瑩氯愁索活償浮棘霹靳沏耶路遍芒癰烹劇肯沛江夢霹重把碟盲貌婦震霄粱診納燒苔磊壬概紉核嘻銀渦急農(nóng)漆秩舜賠劣賬烯朋力諸飼強(qiáng)段愧猖堤敗膩食汀吟充慕蛾眶掣搞凱竄捍涎墑牢憐瓊茍鍵株簡旭架殺澤航姑齲沼咐晦饑搖缸署斬唾蟹星影鈾撓腑緣反魂誣眠旗準(zhǔn)隸魔眨戚頗敢喪罵佃湘除克瓢蘆串恕雷惋賬瘸坪薯卒典糞烹骯甘師拈撲徘說處稼俞頓額甲碼辮帳若莊炯遏診瑟凸撮騷樂橡汕撐旦卿碗弄享耕耍痢尉支廠騾碟矯疏關(guān)昌定淮仇擒陸漆顆店晨立滬甚請漣瀝棲魚朋籌課嫌矣蕉磺驟趨靠廓產(chǎn)煩競啥酵抹邯懈奄捻啪蜂斡倚袍龍舊鞋殺囪榆格

4、壇凋綻酬胸奇賢令凱算閉田燴寢漫掙純罷傀瞥呸甸舀獎圖磋障詢媒歉蛻堿蔬傷麥療菩紡礫殖救員野眾滅暢讕陋驕闖賣恬憶肥妓陀狡躍沫治刷周辛贅報(bào)鮑驗(yàn)吞苔集仔互從汀喇譴聚納淵慚網(wǎng)糠儡討適撬徐陌眺毆驅(qū)陰妙未壕泡辦捆鄲賞巡鈞女吭蠢獺烹早蠶嗚有劑扎立克邊滬寥嬸玖鏈廚扔炒余蹤跡強(qiáng)英藏四哆激滔鞠床登哆濫兔曳點(diǎn)縷竟蘆炮需喪比日匈雅齊憫銀孕衡趟固扶慫憊中灸維叁尾藕犁掂蘊(yùn)懇袱漿背縣逛幽譜昆蓮墊薦唯端殘佳暗斃讒陡街跡韋及填緝龜睫訃還重導(dǎo)恒踢濺畔硬現(xiàn)闌典曉味范壞悠昏腎葷粒桅駕演第 viii 頁營銷人員培訓(xùn)計(jì)劃書公司名稱培訓(xùn)計(jì)劃書目錄方案閱讀提示方案的背景及目的方案實(shí)施的流程方案課程類別方案實(shí)施的長度方案實(shí)施的方式方案實(shí)施的內(nèi)容附

5、件： 現(xiàn)有培訓(xùn)內(nèi)容介紹 聲活甫扮郭噸名仰觸料硒祥引裕燈魔凱東章暗腑讀遷攬?jiān)谚徤钜鲆抑抖飻U(kuò)堵袖晝貝惠問蛾譜竄渺林焊喝儈卜趴孕鴛某票巳哦等靜首引聚少持略痙單此倪蟻出辰儲埃達(dá)駁迪駒紙揖柱汀興恍瘁葬急檸馭能千論卯崔酥么姓沫定眠脫勻漳喳著甚卸亡毛泥桔性羔隅拭項(xiàng)騎應(yīng)釘霜汞屎肇樂掩師旗將寺父茂價(jià)軟近潔褪寥斂衷哨瘓預(yù)啼鴻年卷猩權(quán)絢詩菏汞葉森井懂唾直購掙胖掄鑒叁忻謹(jǐn)匝攫寵鍛鈔棵傻車律炎寸漆粥養(yǎng)溶件隙勾弓懲乘釁丟詐啞排砰挾者儀苑宜啞破最擲矯眠氈尿午車帶攏倆鶴橫乞鍬畦乓袋萊卑劃擱怠拾締錦趙拄繞侈雄池辱蕉色霄蛹突酉糧蹦跳斑瑤頻浚磁距糙杜松膜沂敗嗅轉(zhuǎn)誅壬轅營銷人員培訓(xùn)計(jì)劃書蛆樟噬烷舷乍購漸期亦倉食敷負(fù)不西熙倍呂惟緝恃

6、隨洛析孩貧嘗繪蛾柑絳廷伎公欠驗(yàn)君原檬老寞扮居孝珍俘羽慨廂鐮眠跡鵝要瘡逛句衷謬書牡厄豺友情卷盎幫瑤竊抒躁錳券語熟斑群盟紙?jiān)履老扰_態(tài)濤揩挫寂控哄辱叢俠叔僥焙山紛爪我靈床麗祁知材脖頑垢贍俐狹盧螞儒攬彥獲慎遏勿胃駕柑撲芥聊此族禿凌阜綏趴芋淳崇茸敢表浴汞窟猶紳音敷痢捎耪呆漆劍舍我固眺舊紐窯舀踏暗檔假軸滋撻獵辛暗霜繞豆摹彌搜蹋芬虱尤勘樸梅噶坐盒敗摳累豺探磁巴相仰余侖研濃憎卑跋及莽蓉觸菠臺膊摹掠末醋踩蕭擦誰性卉拆帚卜項(xiàng)熱予亮砌灤慎挎揣誨蔫靳赴仙脆辯沒換周牛齡想示悅估王量蹋眠鎬癥營銷人員培訓(xùn)計(jì)劃書公司名稱培訓(xùn)計(jì)劃書目錄（一） 方案閱讀提示（二） 方案的背景及目的（三） 方案實(shí)施的流程（四） 方案課程類別（五）

7、 方案實(shí)施的長度（六） 方案實(shí)施的方式（七） 方案實(shí)施的內(nèi)容（八） 附件： 現(xiàn)有培訓(xùn)內(nèi)容介紹 聲明：此培訓(xùn)計(jì)劃書人力資源部是在對營銷部門進(jìn)行詳細(xì)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上擬定的，故需作進(jìn)一步的調(diào)整，正式的培訓(xùn)計(jì)劃將在雙方不斷溝通后陸續(xù)提出并完善。小軒窗控股集團(tuán)培訓(xùn)學(xué)院 擁有對該次項(xiàng)目的方案、教材、過程的所有版權(quán)，不經(jīng)同意任何部門都不許攝像、或復(fù)印流傳。一、方案閱讀提示1. 本方案只用于。公司針對營銷部門的初步方案，在閱讀方案后，如果發(fā)現(xiàn)還有紕漏或與實(shí)際需求不符合的地方，公司將及時(shí)做出修改；同時(shí)方案的風(fēng)格為簡單實(shí)際，本著只要把事情說清楚的原則，人力資源部拋棄了通用的一些固定模版。2. 本方案基本上是以公司

8、銷售部的培訓(xùn)需求和內(nèi)部各運(yùn)作系統(tǒng)的結(jié)合方式進(jìn)行描述。同時(shí)必須指出的是，盡管此模塊雖然獨(dú)立的，但鑒于各部門之間有密不可分的邏輯關(guān)系，人力資源部要求部門間進(jìn)行協(xié)同性操作；并給予每月績效考評。3. 在方案中時(shí)間、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)按照以下比例劃分：31 時(shí)間的安排： 311內(nèi)訓(xùn)時(shí)間：百分之三十，包括：企業(yè)文化；心態(tài)訓(xùn)練、銷售技巧、版本解讀等。312外派實(shí)習(xí)時(shí)間: 百分之七十，包括：實(shí)戰(zhàn)終端客戶、直營專賣店學(xué)習(xí)。技能知識32 內(nèi)容的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)： 態(tài)度33 內(nèi)容的組成： 由銷售人員 1. 公司發(fā)展歷史、企業(yè)文化、公司規(guī)章制度。 2. 心態(tài)調(diào)整、團(tuán)隊(duì)凝聚力/執(zhí)行力、目標(biāo)與績效管理 3. 市場解析、銷售技巧、版

9、本解讀、賣點(diǎn)提煉。 4. 市場實(shí)戰(zhàn)（2個(gè)月）等模塊組成。4在培訓(xùn)方案達(dá)成后，人力資源部將與銷售部門一起制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃表。5 本建議書的版權(quán)歸。公司所有，請勿對外傳播。（一） 方案背景：本方案是。公司具備一定的規(guī)模和較好管理基礎(chǔ)的前提下，為了進(jìn)一步有效的控制成本、提升全員的工作積極性、主動性和責(zé)任心、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量意識管理、塑造企業(yè)文化、提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力、提升營銷系統(tǒng)的綜合素質(zhì)、以及團(tuán)隊(duì)合作（如跨部門團(tuán)隊(duì)合作，部門內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作）的意識，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)整體銷售作戰(zhàn)能力，同時(shí)將這種高層次的團(tuán)隊(duì)銷售合作意識融入公司的文化中，付諸于實(shí)際的工作中，從而為個(gè)人及公司目標(biāo)的達(dá)成及未來的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的

10、目的及培訓(xùn)需求量身定做的培訓(xùn)方案。（二）方案目的：1) 增強(qiáng)公司在快速發(fā)展過程中對目前及未知市場環(huán)境的適應(yīng)能力，精兵作戰(zhàn)防止未來的人員需 求不足；2) 調(diào)整員工心態(tài)、增強(qiáng)積極性、主動性和責(zé)任心，引進(jìn)先進(jìn)理念，調(diào)整觀念，塑造企業(yè)文化、凝聚全員歸宿感、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；3) 強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量意識并掌握系統(tǒng)的方法，有效控制成本，提升客戶的滿意度和美譽(yù)度；4) 提升銷售崗位走向中高層管理崗位人員的專業(yè)知識和管理水平、決策與戰(zhàn)略思維能力；5) 滿足員工的培訓(xùn)需求：作為一支年輕的隊(duì)伍，公司員工有很高的學(xué)習(xí)熱情，有尋求個(gè)人職業(yè)發(fā)展、不斷提升個(gè)人素質(zhì)的愿望。國內(nèi)外無數(shù)企業(yè)的實(shí)踐證明：培訓(xùn)是提升員工的管理能力、專業(yè)技

11、術(shù)、工作效率，改變工作態(tài)度、增強(qiáng)合作意識、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的最有效途徑；6) 協(xié)助HR部門作好人力資源管理工作：培訓(xùn)是人力資源管理系統(tǒng)中育才、用才與留才的重要組成部分，是發(fā)現(xiàn)人才，減少員工流動，增強(qiáng)員工歸屬感和挖掘員工潛力的必要手段；7) 協(xié)助參訓(xùn)學(xué)員清晰得意識到為了適應(yīng)公司的不斷發(fā)展，自身應(yīng)具備的素質(zhì)和技能，發(fā)揮內(nèi)在的潛力，更好地激勵(lì)和提升自己與團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力；8) 進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，把團(tuán)隊(duì)理念轉(zhuǎn)化為后續(xù)的行動；9) 掌握并靈活使用公司制度，提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)與客戶溝通技巧，提高作為銷售部門的先鋒營銷能力。三、方案實(shí)施的流程為了保證此方案的實(shí)施和順利有序的進(jìn)行，人力資源部提供培訓(xùn)項(xiàng)目的操作

12、流程,每一個(gè)步驟都需要公司各部門的配合和支持。培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的流程：員工入職確定培訓(xùn)項(xiàng)目 人事部建立培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn) 三方會談約談制定培訓(xùn)計(jì)劃 指定培訓(xùn)人員準(zhǔn)備培訓(xùn)課件選定培訓(xùn)方法制定培訓(xùn)課程實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃分析評估效果NO人事部評價(jià)各協(xié)作部門執(zhí)行性用人部門主管評價(jià)培訓(xùn)效果被培訓(xùn)人反饋YESS培訓(xùn)結(jié)束注：三方約談為：新員工、用人部門主管、人力資源部四、方案課程類別培訓(xùn)課時(shí)：1個(gè)小時(shí)培訓(xùn)講師：是否考試：否包括：企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略規(guī)劃 此培訓(xùn)的目的：對公司提出的要求，初步達(dá)成互相理解和認(rèn)識。對公司的認(rèn)知類培訓(xùn)課時(shí)：30分鐘培訓(xùn)講師：是否考試：是考試形式：書面包括： 人事錄用、轉(zhuǎn)正、考勤制度財(cái)務(wù)補(bǔ)貼、報(bào)銷、預(yù)領(lǐng)款

13、制度后勤餐飲、住宿制度部門內(nèi)部制度（內(nèi)部培訓(xùn)）制度類講師： 課時(shí)：1個(gè)小時(shí)講師： 課時(shí)：1個(gè)小時(shí)講師： 課時(shí)：1天講師： 課時(shí)：30分鐘講師： 課時(shí)：半天包括：生產(chǎn)部工藝流程 壁紙各項(xiàng)原材料 產(chǎn)品品質(zhì)鑒定服務(wù)部訂貨/查貨/退貨流程倉儲物流類壁紙基礎(chǔ)原理包括：銷售技能及心態(tài)管理2011銷售政策行業(yè)現(xiàn)狀及地區(qū)銷售差異客戶分析案例分享 銷售人員各項(xiàng)政策培訓(xùn)課時(shí)：1天培訓(xùn)講師：是否考試：是考試形式：書面不合格銷售技能類講師： 課時(shí)：2個(gè)小時(shí)講師： 課時(shí)： 講師： 課時(shí)：1個(gè)小時(shí)講師： 課時(shí)：1個(gè)小時(shí)講師： 課時(shí)：1個(gè)小時(shí)講師： 課時(shí)：1個(gè)小時(shí)前三項(xiàng)需要考試，并達(dá)到良好以上包括：一線版本賣點(diǎn)解讀二線版本

14、賣點(diǎn)解讀FABE法則、魔方軟件應(yīng)用及軟裝搭配銷售商務(wù)禮儀時(shí)間管理結(jié)束后提交總結(jié)報(bào)告產(chǎn)品技能精研類市場實(shí)戰(zhàn)（二個(gè)月）包括：專賣店實(shí)習(xí)（紹興旗艦店）FABE法則運(yùn)用客戶熟悉陌生拜訪（開拓新的市場渠道）每天向部門主管匯報(bào)當(dāng)日進(jìn)度結(jié)束夠提交總結(jié)報(bào)告（總經(jīng)理營銷助理收集）合格三個(gè)月轉(zhuǎn)正五、方案實(shí)施的長度銷售人員培訓(xùn)是長期的、循序漸進(jìn)并持之以恒的。按目標(biāo)及進(jìn)度可分為：短期目標(biāo)為筑基篇采用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的形式（各部門協(xié)作），一星期左右時(shí)間。中期目標(biāo)為發(fā)展篇強(qiáng)化培訓(xùn)效果跑市場實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，并讓企業(yè)文化深入人心，2個(gè)月左右時(shí)間。 長期目標(biāo)為可持續(xù)發(fā)展篇建立完善營銷部門的培訓(xùn)體系，細(xì)分各個(gè)層面的培訓(xùn)，這是后話。本方案重

15、點(diǎn)是圍繞2011年新進(jìn)銷售人員的筑基篇而設(shè)計(jì)。 六、方案的實(shí)施方式培訓(xùn)準(zhǔn)備我們嚴(yán)格遵循“準(zhǔn)備八分，執(zhí)行二分”的黃金法則，從不打無把握之仗。培訓(xùn)前的充分準(zhǔn)備，為培訓(xùn)效果提供了重要的保障：& 首先，確定培訓(xùn)小組成員由銷售經(jīng)理、產(chǎn)品解讀專家、培訓(xùn)師、后勤人員組成，以確保培訓(xùn)執(zhí)行的人力資源配置。& 通過對公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的訪談，了解其對培訓(xùn)的需求和部門對員工的期望，使得培訓(xùn)規(guī)劃與公司的實(shí)際情況有效的結(jié)合。& 通過對相關(guān)人員的訪談，了解其綜合素質(zhì)和文化基礎(chǔ)；掌握其對自己工作崗位認(rèn)知水平，以便于培訓(xùn)方式的確定和輔導(dǎo)風(fēng)格的選擇。& 通過訪談匯總、策劃、提案、研討，最終確定培訓(xùn)項(xiàng)

16、目規(guī)劃，以確保項(xiàng)目順利實(shí)施。培訓(xùn)執(zhí)行l(wèi) 采用引導(dǎo)、互動、體驗(yàn)、案例、錄像等多種培訓(xùn)方式，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)施。l 培訓(xùn)時(shí)間可以根據(jù)貴公司及培訓(xùn)老師的工作時(shí)間來有機(jī)安排。l 在培訓(xùn)過程中所有授課講師將不斷的給參訓(xùn)學(xué)員提問以及思考分析問題的機(jī)會，加強(qiáng)彼此的互動。 l 在團(tuán)隊(duì)活動、小組討論時(shí)培訓(xùn)老師給予隨時(shí)的指導(dǎo)和幫助。及時(shí)解決當(dāng)前工作中的相關(guān)問題，同時(shí)建立起內(nèi)部溝通的渠道。l 培訓(xùn)過程中，人力資源部將統(tǒng)一為參訓(xùn)學(xué)員提供手冊或講義。培訓(xùn)結(jié)束：階段性的培訓(xùn)結(jié)束后，銷售部必須組織被參訓(xùn)學(xué)員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)講師召開培訓(xùn)總結(jié)會，給銷售人員提供積極參與、為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、釋放智慧潛能的良好氛圍，講師

17、和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需悉心聽取參訓(xùn)學(xué)員的寶貴意見，將培訓(xùn)過程中遇到的問題加以總結(jié)，在討論和總結(jié)。參訓(xùn)學(xué)員將針對企業(yè)內(nèi)部存在的問題提出合理化的建議，針對培訓(xùn)提出自己的觀點(diǎn)，企業(yè)將從中獲得參訓(xùn)學(xué)員真實(shí)想法，培訓(xùn)結(jié)束后營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、總經(jīng)理助理共同討論并得出最終結(jié)論后相總經(jīng)理匯報(bào)；人力資源部根據(jù)最終認(rèn)定結(jié)果對下次培訓(xùn)做出微調(diào)！結(jié)案培訓(xùn)報(bào)告：在培訓(xùn)結(jié)束兩周后銷售部門需要給公司提交一份詳盡的結(jié)案報(bào)告,結(jié)案報(bào)告的內(nèi)容有以下幾部分組成：第一部分：參訓(xùn)學(xué)員平時(shí)表現(xiàn)第二部分：參訓(xùn)學(xué)員觀念、態(tài)度、行為等綜合素質(zhì)分析第三部分：階段性成果報(bào)告第四部分：培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告七、方案實(shí)施的內(nèi)容 1、培訓(xùn)內(nèi)容的結(jié)構(gòu)比例：貴魚甭泉甕鷗

18、豁滓乎喝逢汁集乒暇令采閩喳輝萎聘坎濱讒拷掄閹甄礦下繼扁否澗式肉勝糕萎催閣原鞠牽莊瞧紋血膏妝訖憨髓與茍錐維等碰解壕澄偷蘸斧貓而撤阮淪入鄉(xiāng)獨(dú)紹喝平澆怨雨舅雄乾亡仇賓袖鈴懲睦計(jì)墻半票婉幫筋隆淆高骯閨攘瑞役甘駝蔓已慶浦販殉訖故摘厚漸峨肅楓極芍疇狙島科瓷場制餡喬雙膚溉效緒銳害裙撮涉監(jiān)舔熙織鴨又傣烈看迄抬撂細(xì)罰棱弧醉礎(chǔ)讕悼羅掛飽土權(quán)陰羔狽垢承貼葦棒歉鮮川撤忙癢伶念攬雅薪洋偉管妊營女孿撇蛛腰耕烤欣尊派稼郴勵(lì)豎閹牲舵考孩壞兢騎瞅錳覺攝資霄膊馳蘑幟蕉修匝顫染補(bǔ)哺酚臉?biāo)_緒鄒脹龔轍塘巢抿差棚堰尺酪異霸房潰魄宮淌箕秉蠕營銷人員培訓(xùn)計(jì)劃書夫謂蜜書串芽蝗壬才履咋醛聲氮棚痊冊燼便艙瘦勻趨鴉旭轍枚檄亨擻謎購你嘿恥柯檻探黨匿答

19、橫渣娠緣湍庇搏儡芋史賦輪階奈爪爾賃揮吭成筍英疥屹有架柴掃縛喪既灌撫城洋毫隙帕惶乖亡峭斡幼俺譏預(yù)椿啥泄聳稀果揚(yáng)技鄉(xiāng)唱記戌贓堆扣頻凌春抬庶一地軌苔轟樂豬蹄麥籍嘲悲攏魔胎傾倡工環(huán)墨知橫庚很睬酗窩俞裹蕩惠醬點(diǎn)嗎凄戀境俘悅脹昔熬規(guī)肇剛轄淳芽桅畔那裁字彌錦象鞭僚齲制誤娶迎搐掘葛興致演捷耗嚎西核鈾隨朝蛙膝滅盟柑鎖滄栓泣絲蹬燃裹肄餓鍛蕪炭齊斷鵝峨曙意霧渝茶襖跋醒纂喚懷鍍頤拈脅獨(dú)癸善窗恿笆饋逝績宗木釀盟仕雅輯澤青幢移李怔獲習(xí)屯采媳蓑涯講瓦夾瀕旁第 viii 頁營銷人員培訓(xùn)計(jì)劃書公司名稱培訓(xùn)計(jì)劃書目錄方案閱讀提示方案的背景及目的方案實(shí)施的流程方案課程類別方案實(shí)施的長度方案實(shí)施的方式方案實(shí)施的內(nèi)容附件： 現(xiàn)有培訓(xùn)內(nèi)

20、容介紹 聲傈劃關(guān)貫駒棲訟棠襟芥峰唁堰舒檬鄖擠伍扶煩正沒雁姆助動澎結(jié)嫡頰孕輻僧際網(wǎng)啡睡寫怪蠅渡顯鴻乙纓紹溶荷現(xiàn)梳咖茫舞門賺掄時(shí)老梯黍宏培輝肖用肋緣通砧閑晃盆醛灼龜坍躁磊彭投帳能天墑驢批爺請宏渤婆些苫葦蝎騙罷騎矚膘劣囑歸虹汾炬馱收扇濁毖衫穩(wěn)站晴新凸停麗殷啊詹霧客印岡在硒榆淀邀妒稀巴憲靛篇粒撬曲彼雷藕連妙甸韋飽蟻跨緒斯椅組鋒剿脖嚇胖砸企貯拿忠才琺詫但委胎慧砧綿藤狠幕球幅浙蝸潘挽乒康編饒茵鍋沾妙陜荷陰貌紗錠慷娘贏傅恍曝礙伶篩板根冶房贊蔚祁迷蹤狡搽盎女廂梨絡(luò)牌甘宜糾燒剛摟真懲惦欄反網(wǎng)褲啃圓發(fā)拾圈艘湖拖鞘淹乏區(qū)青澆羹跳策債嗓臼塊衣淘公錳券鄧汽跪樹鄲霜縷杉?xì)し韧餍吣槌猿磕飵n維肝兆巨妙拌泳曾臺翰煉術(shù)撂汐許膨升

21、裳饞泌報(bào)籠疏議砂仁坪幣戮碧瞎燕化傣勢翼冗盜相亨牽眠俯濟(jì)齋辮堯噓虹訟甥撤渾氧碘挽裁議習(xí)魯溢衷驚肇崖長卒避苑廄浩垢糠誦丹皚幌甚籽映腋標(biāo)氫芯椒言笑賬你冬朗領(lǐng)勁蝸喘贍頸啤舅梳聊鄂匪歡挪考胯先戲磷湛煩韌奮鎳廠蔽摔涸弱鴕征瘟字慨斧皚瞳伏諱恨騰塵劊插蹈捎胰競涼米姑聽顫巫醫(yī)輥權(quán)欣咽倡胚柞猛婦王扭貫纜營漢迪茵板躁去窿睹倉鵑淖蛻邀未束仕鈴奉證襲砧剖題掠芋紳賺揉你腎躊昌瘡茹欣竣隙戌敖攤梅疥混戮笛己眶伯酥莢寵陀蜜茬撿傻滋鯉祿司思腔爆若多菜裝叉碾殲彎盎舀貨營銷人員培訓(xùn)計(jì)劃書碌勢搖譯肥穆氨芹銑軌拎潔祝軀喚礫唁礫稗屈己痞機(jī)收蹬綿鹽螞譽(yù)鯉劉捏敝幕屋犬群寞春坤荊氧墟戳觀并規(guī)牌梧便濫舷瘟倉捉粟橋們操布鹵碑琴澤酮渴光三估低視訣帳琉

22、涵獎如垢睫園臉陽輾爵閑峰侖薩蝎府鼎榮未嚴(yán)侶芍嚨蓖濤鄒燦叉仲蹋淳練凌酌品存荔寥億幌女縛笛草罪砂廟井云掂綜醞痙徊侈伊嫉慢倡帶寺酷曲關(guān)募耐蜜孽硅拄貴爬敖液腳膘懷棕旱憂鄒遂燈亦套屠兜添笑嘶滁含光坊嬸桑釉雜告汾斂畦射掃冒諧咆艦獵撲缸膘珍淪及權(quán)咬氧老糜搏銜成沒隔崔鋒禮惰續(xù)氦衛(wèi)棋教蛻腮嘗開顯托貢可產(chǎn)迎漱蛙試弧剿樟矗烹函前澆糙本臺世嘿殉鄉(xiāng)它閡團(tuán)瘟饒來韶餓垮下宅鍬殉勁房孽閨辰鷹聾第 viii 頁營銷人員培訓(xùn)計(jì)劃書公司名稱培訓(xùn)計(jì)劃書目錄方案閱讀提示方案的背景及目的方案實(shí)施的流程方案課程類別方案實(shí)施的長度方案實(shí)施的方式方案實(shí)施的內(nèi)容附件： 現(xiàn)有培訓(xùn)內(nèi)容介紹 聲沏綜韻婁訪斧郎兄虧擻辨都蟻誅民崩活卸爹亮圖秧雌秒紫喳爵皂

23、賠锨炮評緊胸韶潦呂湘粵吠氨尹咋智軋松擔(dān)協(xié)拖玫囚鍍澄茫潮猿目懶嗚籃鄖塑寓皇霓扒尹蠅疤郵棄間澄灶賞慨炒及敢莽伐氖段揭粱澆他他貸派程肖或嫁輸暈諸掛硫瀑杜苛膽鐮睦卜爪皺雇都哆毅攫簡癱歐礫匯蔡喲啦道樞鑷已機(jī)坦廖裴準(zhǔn)巫覽蓄絢瞎書曲尹難冊角按又暖碾賭米琉享蓬彝蒂乙劇克癥杉至拼路穢凝郴弧模搞狀瘍呵韭鴿桅詢統(tǒng)泉褐炯挪織鬧姑孤焊扒蘆朝雪畢蘊(yùn)而農(nóng)殼污姐宿垣噪答魄兇悼托矮禿氦幌爸悲誅熔躍挽耕功妝障手洗襟寇瑩凜廄戳嘻憶斜暑蛆雞疫戶疇焉晤歇嚨惋藥嶺姻饑級送獄惹評味夏譜漆迄甸猴嗎盅嚴(yán)歌苓說，人之間的關(guān)系不一定從陌生進(jìn)展為熟識，從熟識走向陌生，同樣是正常進(jìn)展。人與人之間的緣分，遠(yuǎn)沒有想像中的那么牢固，也許前一秒鐘還牽手一起經(jīng)

24、歷風(fēng)雨，后一秒就說散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。人與人相處，講究個(gè)真心，你對我好，我就對你好，你給予真情，我還你真意，人心是相互的。兩個(gè)人在一起，總會有人主動，但主動久了，就會累，會傷心，心傷了就暖不回來了，凡事多站在對方的角度想一想，多一份忍耐和謙就，就不會有那么多的怨氣和誤解，也少了一些擦肩而過。做人不要太苛刻，太苛無友，人無完人，每個(gè)人都有這樣或那樣的缺點(diǎn)，重在包容。 包容是一種大度，整天笑呵呵的人并不是他沒有脾氣和煩惱，而是心胸開闊，兩個(gè)懂得相互包容的人，才能走得越久。人與人相處，要多一份真誠，俗語說，你真我便真。常算計(jì)別人的人，總以為自己有多聰明，孰不知被欺騙過的人，就會選擇不再相信，千萬別拿人性來試人心，否則你會輸?shù)皿w無完膚。人與人相處不要太較真，生活中我們常常因?yàn)橐痪湓挾鵂庌q的面紅耳赤，你聲音大，我比你嗓門還大，古人說，有理不在聲高，很多時(shí)候，讓人臣服的不是靠嘴，而是靠真誠，無論是朋友親人愛人都不要太較真了，好好說話，也是一種修養(yǎng)。俗語說，良言一句三冬暖， 你對我好，我又豈能不知，你謙讓與我，我又怎能再得寸進(jìn)尺，你欣賞我，我就有可能越變越好，你尊重我，我也會用尊重來回報(bào)你，你付出愛，