財務半年總結例文.doc

1、財務半年總結例文財務半年總結范文導讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關于財務半年總結范文的內容，詳細內容：為財務半年來的工作做一個總結，本文是我為大家整理的財務半年的總結范文，僅供參考。一：20_ 年上半年財務工作在公司指導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作獲得了較.為財務半年來的工作做一個總結，本文是我為大家整理的財務半年的總結范文，僅供參考。一：20_ 年上半年財務工作在公司指導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作獲得了較大的進展，回憶半年來的工作，我個人工作以本錢核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握消費工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷

2、進步會計效勞質量，促進工作正常有序地進展，圓滿完成了各項財務工作。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結如下：一、積極做好本錢核算和費用報銷工作。負責公司本錢核算工作，本錢管理是財務工作中重要的一項工作內容，只有掌握消費工藝才能準確的計算本錢，工作期間我認真學習公司消費工藝流程，主要包括產(chǎn)品構造構成、產(chǎn)品消費工藝、設備運轉根本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責令整改。詳細工作如下：(一)積極協(xié)調各部門做好本錢核算的根底工作。本錢管理工作來說，它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作，僅靠財會部門和本錢

3、會計工作是難以完成的。為了使公司本錢管理工作有方案地進展，根據(jù)我自身工作特點，發(fā)揮本錢崗位主導作用，積極協(xié)調消費統(tǒng)計和倉庫保管員對賬，到消費現(xiàn)場和倉庫進展實物盤點工作，做到賬賬相符，賬實相符，協(xié)調各部門，做好本錢管理根底工作。(二)及時、正確地進展本錢核算，開展本錢分析p 。制定公司本錢核算規(guī)程，及時準確的核算本錢。本錢核算在月末消費和倉庫、財務對賬正確，現(xiàn)場成品、廢料盤點完畢后，三日內完成本錢核算。在完成本錢核算根底工作后，認真、全面地開展本錢分析p 工作。通過本錢分析p ，分析p 出影響本錢升降的各種因素及其影響程度，正確評價公司內部各有關單位在本錢管理工作中的成績和公司本錢管理工作中的問

4、題，從而促進本錢管理工作的改善，進步企業(yè)的經(jīng)濟效益。(三)嚴格審核和控制各項費用支出，努力節(jié)約開支，不斷降低本錢。在審核公司報銷單據(jù)過程中，嚴格按照國家有關本錢費用開支范圍和開支標準，以及公司各項制度和規(guī)定，嚴格控制各項費用的開支，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開支、降低本錢的途徑和方法，以促進公司更好的節(jié)約本錢，進步效益。二、與本錢會計交接，交出本錢崗位工作，與原財務部長交接，接手財務部工作 。(一)4 月份根據(jù)公司安排著手本錢會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責，其次為接手人進展會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內完成交接工作，接

5、手人根本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了根底。(二)6 月末根據(jù)公司人事調整安排，進展財務部門工作交接。1、接手部門日常事務和根底工作。2、核對現(xiàn)金、銀行賬務，盤點現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。3、做好銀行、稅務和工程貸款工作的交接。4、做好賬目核對，完善交接手續(xù)。三、協(xié)調財務部工作，保持財務工作的一貫性和穩(wěn)定性。6 月末接手財務部工作，由于在月底結賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務整理工作。審核 6 月份憑證，協(xié)調財務人員積極做好 6 月份結賬工作。二：輕輕地，春天不留痕跡地走遠了;悄悄的，夏天的氣息越來越濃，濃的化不開似

6、的。轉眼已是如火的六月天了，伴隨著炎炎夏日的到來，我們的工作也漸漸進入正軌，雖然任務仍然繁重，工作的路上會遇到各種阻力、障礙和不理解，但想到下半年的碩果累累，不禁對將來充滿熱情和希望?；赝^去，上半年的工作即將告一段落，回憶一下這幾個月來的工作，不禁心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結匯報如下：一：日常工作：1.審核、結轉和調整了 20_ 年度完成的供給商應付賬款和業(yè)務員往來賬款賬目，及時改正了一些賬務上的錯誤。2.根據(jù)會計制度與準那么結合本廠實際情況，對上半年的所發(fā)生的供給商應付賬款和業(yè)務員往來賬目的所有業(yè)務進展了準確核算，及時進展記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務報表;做好財務最根本工作，所有賬

7、實相符。3.圓滿完成了 1-2 季度各供給商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中(我所知情的情況下)，根據(jù)客觀賬齡，積極向指導諫言獻策，努力使應付賬款的支出具有最大限度的合理性。4.積極參與每月工資方案的制定和調整，根據(jù)工資方案，準確編制工資表并組織財務人員及時發(fā)放，對局部員工的疑惑進展了耐心解釋。5.指導并組織了財務和車間核算員對車間消費本錢的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對消費本錢核算的不合理性及管理的極大破綻，我們首先協(xié)調各有關部門標準管理程序，完善車間信息搜集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，根據(jù)不同的費用

8、分配率和利潤率進展合理調整并及時錄入軟件系統(tǒng)。二：下半年設想1.協(xié)調有關部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細那么，完善儲運部組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容詳細落實到人，定時定量完成任務，進步部門工作質量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承當責任的現(xiàn)象。2.加強存貨的管理工作，催促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。3.進一步加強產(chǎn)品本錢的核算工作，積極推進會計標準化工作，努力形成從根底核算到日常流程進展細那么的規(guī)定并形成統(tǒng)一標準。4.積極推進會計電算化建立。在原有軟件的根底上，我們同軟

9、件開發(fā)方屢次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立標準的帳套體系，對會計科目，核算工程，費用工程的設置上均按照新企業(yè)會計準那么的規(guī)定進展設置，爭取在 8 月底完成軟件的調試運行(只是在有條件的部門進展，對于主管指導不配合的部門此項工作那么無法進展)。一旦軟件運行狀態(tài)良好，即可實現(xiàn)財務對物料的適時監(jiān)控，并可大大進步數(shù)據(jù)的查詢功能，從而進步工作效率。5.協(xié)調和標準有關部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責任人，并保證報表的及時性和準確性，為企業(yè)指導決策提供有用的信息。三.一點想法我們財務工作，雖然平時工作可以互相溝通，互相促進，互相進步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位

10、的現(xiàn)象，長期存在著工作的責、權方面不明確的問題。協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目的上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響，這樣財務部工作就會很被動，所以建立一種責權明確、工作程序明晰的制度，是協(xié)調工作的重中之重。假如有一種制度可以約束住任何人，我們之間也就沒有什么了。上半年的工作雖然獲得了一定的成績，但仍然存在著這樣和那樣的缺點，仍然存在著許多應做而沒做，應做好而沒做好的工作。我一定會戒驕戒躁，揚長避短，積極總結經(jīng)歷教訓，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財務主要人員，在企業(yè)加強財務管理，標準經(jīng)濟行

11、為等方面還應盡更大的義務與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。三：下面我對北京公司財務部門的工作進展總結。我的總結分為二個局部：第一局部財務部門上半年工作總結;第二局部財務部門下半年的工作重點。第一局部：財務部門上半年工作總結1、各種財務報表的編制和審核。財務部門每月制作和上報的報表加起來有近百個，包括每日上報的資金日報表，核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表，檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行，以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況，也就是我們門店

12、上報的券是否按要求回收，與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況。每月 1 日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調節(jié)表，每月 5 日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表，每月 7 日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月 8 日前要上報資金預算表。每月 10 日前要上報財務分析p 報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。2、綜合納稅申報。按照稅法的要求，每月在 15 日前繳納各店上個月的稅款，每季度 15 日前上報各店的所得稅分配表，每年 5 月底之前上報所得稅匯算清繳表。3、新店開業(yè)的銀行、稅務工作。20_ 年 12 月 24 日

13、和 25 日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店，1 月 13 日開了天津萬達店，每開一家新店要辦理銀行刷卡 POS 機、稅控機、發(fā)票、群眾點評 POS 機、商通卡 POS 機，北京市區(qū)外的門店，比方河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務專管員的銜接。4、配合會計師事務所、稅務師事務所完成了 20_ 年度的報表審計和稅務審計工作。5、審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù)，都要審核發(fā)票是否符合要求，包括抬頭是否是我公司的全稱，是否是真發(fā)票，金額是否與報銷金額一致，以及該項費用是否是合理支出等。特別是審核費用是否是合理支出，需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用，財務部門在報

14、銷時也加強各種費用的控制。可以不花的錢不要支出，平時注重節(jié)約，節(jié)約用紙，一些文檔可以雙面打印;節(jié)約用電，人走關燈等。在不影響顧客和員工感受的情況下，倡導節(jié)約、低碳環(huán)保。6、日常賬務處理。按照會計法和會計準那么的要求，認真將每一筆收入、本錢和費用制作成憑證，及時將每月的會計憑證打印出來，整理歸檔。第二局部，下半年的工作重點下半年北京公司財務部門在保證做好財務工作，財務、稅務、統(tǒng)計工作不出過失的同時，要著重加強二線為一線的效勞意識。以下是北京公司財務部門的 6 條效勞承諾。1、門店的報銷方面。自財務部門收到單據(jù)起假設無特殊事情當日付款，最遲不超過 2 日內付款。2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務部門

15、根據(jù)各店的營業(yè)需要購置當月發(fā)票，假設門店當月的發(fā)票用完，提早 5 天向財務部門申請可繼續(xù)購置。一般情況下，請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預估本月的發(fā)票，根據(jù)上月剩下的發(fā)票，可適當多估 20%，但不要估太多，因為估太多了，稅務所與上個月該店的發(fā)票使用量比擬，申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細。3、門店的水電煤費請購方面。財務部門在收到水電煤請購的 OA 后，當天寫單據(jù)，當天發(fā) OA 報審批，在工作流審批同意后，當天付款申請總公司受權放款。因為包括北京公司和總公司的指導有時不在辦公室，無法簽字或審批受權等情況，因此，需提早一周(即 5 個工作日)申請。4、工資的發(fā)放方面。

16、根據(jù)行政人事部的工資表，每月 15 日以前(含 15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資，每月 25 日以前(含 25 日)按時發(fā)放離任人員工資。5、北京市內的七家門店的 費在 15 日前繳納。保證門店不因 欠費影響門店營運。因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的 費，對于外地的四家門店，還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。假如外地的門店的 費，還是我們單獨去一趟河北或天津繳納，需要一個人一天的時間，我們財務部門人員不多，本錢也太高了。5、實行微笑效勞。因為財務部門是一個與數(shù)字打交道的部門，平時工作表情嚴肅，但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務部門辦事時，能給對方一個笑容，要優(yōu)先將門店或其

17、它部門人員的事情先辦，自己的事情后辦，減少門店或其它部門人員在財務部門等待的時間，假如門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到，要解釋不能辦到的原因，以及我們辦理的時間或對方該如何做才能辦理。6、財務部門人員手機保持 24 小時開機，隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。以上是北京公司財務部門的 6 條效勞承諾，在以后的工作中，假設有需要財務部門解決的事情，也可以隨時向我反響，我們能做到的盡力做到。時間過的很快(歲月如梭)，轉眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間，在以后的時間里，北京公司財務部門與大家銳意進取，齊心協(xié)力，共同把北京公司的各項工作做好，共同為北京公司的 20_ 年度交上一份滿意的答卷

18、!四：20_ 年上半年的工作轉瞬又將成為歷史，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負指導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任指導，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、務實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲

19、勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不明晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。其四、忽略了團隊管理，與各級指導、各個部門之間缺乏溝通。其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目的管理思路上不明晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到進步!“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵

20、、學先進、促開展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進展對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)表達自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任指導，對于“如何進步自我，效勞于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭領先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析p 這二塊，下面就工作方

21、案與思路向大會作一匯報：一、完善公司內部管理制度。部門責任指導明確分工的職責，加強責任考核。內部管理制度通過將近一年多來的施行，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進展修正。部門責任指導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,指導之間互相信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰清楚。二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)視力度。今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相比照擬薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊

22、考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進展高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務管理程度都要有質的進步,今年 3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作程度還有待于進一步進步,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實進步每個管理員的業(yè)務管理程度，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員施行目的管理與績效管理，確定目的，達成目的，加強考核監(jiān)視力度，與工資掛勾，真正做到獎罰清楚。三、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用。作為財務部的責任指導，既是一名財務工作人員，也是財

23、務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅持原那么的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管指導滿意”，二個放心是“讓集團公司指導放心，讓公司的老總與各級指導放心”。四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)視職能。今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務。五、搞好財務分析p ，為指導提供有效的參考根據(jù)。我