庫(kù)管年度工作總結(jié)匯總5篇

1、庫(kù)管年度工作總結(jié)匯總5篇庫(kù)管年度工作總結(jié) 篇1 時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)瞬之間，一個(gè)學(xué)期很快就過(guò)去了，我們大班的幼兒也即將離開幼兒園，升入學(xué)校，成為一班級(jí)的學(xué)校生，開頭新的學(xué)習(xí)和生活。幼兒經(jīng)過(guò)三年的幼兒園學(xué)習(xí)和生活，各方面的力量都有了不同程度的提高，現(xiàn)將本學(xué)期的工作從以下幾個(gè)方面作一個(gè)總結(jié)。 一、訓(xùn)練教學(xué)工作 本學(xué)期是孩子們?cè)谟變簣@的最終一個(gè)學(xué)期，開學(xué)初我們就明確了本學(xué)期的教學(xué)重點(diǎn)工作，依據(jù)幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要、中心園訓(xùn)練教學(xué)方案，綜合本班幼兒的實(shí)際狀況，整合活動(dòng)課程教材中確定了本學(xué)期所要開展的主題訓(xùn)練活動(dòng)：生活小衛(wèi)士我生病的科學(xué)奇異的動(dòng)物世界我要上學(xué)校了，并于每周初制定出詳細(xì)的訓(xùn)練教學(xué)方案，每周仔細(xì)填

2、寫周方案表，每天按方案進(jìn)行訓(xùn)練教學(xué)，在教學(xué)過(guò)程中留意多學(xué)科的整合，大班幼兒的學(xué)習(xí)力量比較強(qiáng)，汲取新的學(xué)問(wèn)比較快。所以在教學(xué)過(guò)程中我們常常采納操作、探究、爭(zhēng)論等教學(xué)形式，這樣能較好地激發(fā)幼兒的主動(dòng)性和主動(dòng)性，通過(guò)一系列的活動(dòng)孩子們?cè)谡J(rèn)知、情感、動(dòng)手操作等方面的力量都得到了肯定進(jìn)展。 二、保育工作 本學(xué)期我們主動(dòng)做好衛(wèi)生保健工作，搞好班級(jí)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生工作，對(duì)活動(dòng)室、午睡室，幼兒用品等按要求進(jìn)行定期消毒、清洗、爆曬，仔細(xì)組做好消毒記錄。在幼兒的日常生活環(huán)節(jié)中連續(xù)指導(dǎo)幼兒保持良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，督促他們留意個(gè)人衛(wèi)生對(duì)生病的孩子多留心，提示他們喝水、吃藥，發(fā)覺(jué)幼兒有異樣狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行處理并記錄。平常主動(dòng)

3、鼓舞幼兒大膽參加各項(xiàng)體育活動(dòng)，并在體育活動(dòng)中滲透平安訓(xùn)練，讓幼兒把握一些基本的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)堅(jiān)持讓幼兒每天記錄天氣狀況，并教會(huì)幼兒能依據(jù)氣溫的改變準(zhǔn)時(shí)地增減衣服。 三、科研活動(dòng)的開展 隨著我園市級(jí)課題利用農(nóng)業(yè)資源開展幼兒園科學(xué)活動(dòng)的開展，我班幼兒在半學(xué)期里開展了豐富多彩的科研活動(dòng)，春天我們帶領(lǐng)幼兒來(lái)到田間地頭采摘野菜，觀看小麥、筍林，在飼養(yǎng)角飼養(yǎng)各種小動(dòng)物，并和孩子們親自捉來(lái)了小雞飼養(yǎng)。夏初帶領(lǐng)幼兒在種植園里種瓜、蠶豆，采摘蠶豆。在自然角，我們帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行了，誰(shuí)是土壤的好伴侶、比一比誰(shuí)長(zhǎng)得壯、葉子長(zhǎng)的一樣嗎等科學(xué)小試驗(yàn)，并設(shè)計(jì)了各種表格讓幼兒在平常活動(dòng)中觀看到的結(jié)果進(jìn)行記錄。 四、環(huán)境創(chuàng)設(shè) 結(jié)合

4、幼兒園討論課題和訓(xùn)練主題活動(dòng)的開展，以及季節(jié)，節(jié)日的變換，我們班級(jí)的環(huán)境進(jìn)行的主動(dòng)的創(chuàng)設(shè)，老師和幼兒共同創(chuàng)設(shè)了春天的故事夏天的故事游山玩水真開心我要上學(xué)校了畢業(yè)照我們愛(ài)運(yùn)動(dòng)種子變變花草名信片慶祝六一放風(fēng)箏筍林等墻飾，在創(chuàng)設(shè)材料的選擇上充分利用廢舊材料和農(nóng)村自然材料，注意讓孩子參加到其中，讓他們動(dòng)手去制作。 五、幼小連接工作 幼小連接工作作為本學(xué)期的一個(gè)重點(diǎn)工作，我們開展了我要上學(xué)校了主題訓(xùn)練活動(dòng)，并圍繞該主題組織了一系列的活動(dòng)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)。組織幼兒到學(xué)校參觀，參觀后讓幼兒畫出心目中的學(xué)校和學(xué)校老師，說(shuō)出學(xué)校生的學(xué)習(xí)生活和幼兒園有什么不同的地方，讓幼兒在心里上作好上學(xué)校的預(yù)備，以主動(dòng)地看法迎接即將

5、到來(lái)的學(xué)校生活。利用開家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)間向家長(zhǎng)宣揚(yáng)、介紹如何做好幼小連接及入學(xué)校前因做的一些預(yù)備工作。 六、家長(zhǎng)工作 平常利用電話聯(lián)系、家長(zhǎng)早晚接送孩子的機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)隨時(shí)溝通幼兒在園狀況和在家的生活狀況，爭(zhēng)取與家長(zhǎng)的訓(xùn)練思想達(dá)成全都。月末發(fā)放家園聯(lián)系冊(cè)讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的表現(xiàn)，對(duì)幼兒出現(xiàn)的一些問(wèn)題行為與家長(zhǎng)交談。 充分利用一些節(jié)日資源組織豐富多彩的活動(dòng)讓家長(zhǎng)參加進(jìn)來(lái)與幼兒度過(guò)、如“三八”婦女節(jié)讓家長(zhǎng)來(lái)園和幼兒一起放風(fēng)箏;“六一”兒童節(jié)讓家長(zhǎng)來(lái)看幼兒的體操和舞蹈表演節(jié)目;“端午”節(jié)讓家長(zhǎng)來(lái)和幼兒一起包粽子。在六月底我們召開了家長(zhǎng)會(huì)請(qǐng)學(xué)校老師來(lái)向家長(zhǎng)們介紹一些學(xué)校狀況，準(zhǔn)時(shí)的解決家長(zhǎng)們的困惑。通過(guò)這一系列

6、的活動(dòng)讓家長(zhǎng)了解了幼兒在園內(nèi)的生活學(xué)習(xí)狀況以及幼兒園的訓(xùn)練教學(xué)特點(diǎn)。 本學(xué)期我們班還參與了幼兒園的大型活動(dòng)練生睿小伴侶在“健美麗寶寶”競(jìng)賽中獲得了第一名的好成果。我班還排練了舞蹈好收成，參與慶“六一”文藝活動(dòng)，這樣既取得了榮譽(yù)也提高了幼兒素養(yǎng)。 七、不足及反思調(diào)整 當(dāng)看到孩子們健康成長(zhǎng)，就要進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)，我感到很興奮?？偨Y(jié)這個(gè)學(xué)期點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不僅孩子們的各項(xiàng)力量得到了進(jìn)展，我們也取得了很多珍貴的工作閱歷。但在工作中也存在著一些不足; 1.幼兒常規(guī)工作不抓得到位。在戶外活動(dòng)和日常生活環(huán)節(jié)中幼兒之間有追趕打鬧現(xiàn)象，平安意識(shí)不強(qiáng)。 2.區(qū)域嬉戲開展的不到位。在平常嬉戲過(guò)程中忽視了區(qū)域嬉戲的指導(dǎo)，幼兒的

7、嬉戲水平提高不大。 在以后的工作中我們將依據(jù)以上存在的不足仔細(xì)的反思不斷的改進(jìn)。 庫(kù)管年度工作總結(jié) 篇2 完陰荏苒，歲月如梭。20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望將來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下： 一、工作總結(jié) 1、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，堅(jiān)持開早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作方案； 2、準(zhǔn)時(shí)收發(fā)物料，并定期進(jìn)行自盤；督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料準(zhǔn)時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，倉(cāng)管員準(zhǔn)時(shí)做好帳務(wù)處理。確

8、保帳、物、卡的全都，使倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)做到日清月結(jié)； 3、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)； 4、調(diào)整物料擺放，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作；了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖； 5、退供應(yīng)商不良品的準(zhǔn)時(shí)處理； 6、加大了物料的追蹤工作； 二、不足之處 20xx年即將過(guò)去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)： 1、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉(cāng)庫(kù)工作人員每天都在不停的做事，其工作看法值得嘉獎(jiǎng)，但錯(cuò)誤也是每天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒(méi)有功勞”。 2、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確，沒(méi)有工作平面圖

9、。部分倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等。 三、解決方案： 1、對(duì)工作效率比較低的解決方案：對(duì)全部工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整，并準(zhǔn)時(shí)訂正錯(cuò)誤，使得他們的工作方式及流程都能得到準(zhǔn)時(shí)優(yōu)化，簡(jiǎn)化。降低犯錯(cuò)幾率，提高工作效率。 2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉(cāng)庫(kù)必需重新整理：規(guī)劃出合格區(qū)，不合格區(qū)。呆滯料區(qū)，報(bào)廢區(qū)等。并做出每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的平面分布圖。 四、工作方案： 1、保證工作順當(dāng)開展； 2、建全倉(cāng)庫(kù)流程；建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作； 3、倉(cāng)庫(kù)

10、的整體規(guī)劃； 4、實(shí)行A、B、C管理法，做好物資盤點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符； A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)A類物資（占倉(cāng)庫(kù)資產(chǎn)的70%）A類物資具有占資金大等特點(diǎn)，便利倉(cāng)儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為每月全盤點(diǎn)。 作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，看法是另一方面。只要我仔細(xì)的工作，我信任我是會(huì)做得更好的！我盼望通過(guò)我們的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)部門建設(shè)成一個(gè)仔細(xì)，認(rèn)真，富有工作.的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果，就是公司的進(jìn)展。 庫(kù)管年度工作總結(jié) 篇3 從10月至今,我因職位變動(dòng)，有幸任職庫(kù)區(qū)主管。在這期間，庫(kù)區(qū)協(xié)作公司各部門

11、平穩(wěn)而有方案的完成了公司旺季銷售方案及業(yè)績(jī),在這過(guò)程中,我對(duì)庫(kù)區(qū)的工作及其庫(kù)區(qū)管理感受甚多,在此我只淺談兩點(diǎn) 一、庫(kù)區(qū)的工作難點(diǎn) 1、與往年相比，庫(kù)區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織，廠方到貨后無(wú)法將入庫(kù)程序完整廷續(xù)。（卸貨-驗(yàn)貨-整理擺放-憑單據(jù)“送貨單”、“調(diào)拔單”核對(duì)產(chǎn)品-開據(jù)入庫(kù)單-記帳）更談不上什么6S、7S管理。 2、到貨頻繁，倉(cāng)管員無(wú)法準(zhǔn)時(shí)完成驗(yàn)貨，記帳工作。只能做到核對(duì)實(shí)物和簡(jiǎn)潔的整理 3、剛到貨,其次天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨,產(chǎn)品還在車上（未辦任何入庫(kù)手續(xù)）而配送部這邊已在等著送貨 4、作為倉(cāng)儲(chǔ)部，連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒(méi)配置，也就是說(shuō)連最基本的進(jìn)銷存帳都沒(méi)有，這可以

12、談進(jìn)出全都，帳實(shí)相符嗎？更談不上各產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)曲線圖及庫(kù)存報(bào)表、產(chǎn)品流向。 5、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂（具目前的核對(duì)盤點(diǎn)清單而言存在以下幾種狀況） 1）、多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫(kù)（有的根本就是“*”進(jìn)庫(kù)），給有限空間的庫(kù)區(qū)造成整理擺放難度 2）、打包回庫(kù)的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉(cāng)管員無(wú)法識(shí)別型號(hào)，這何為單據(jù)與實(shí)物相對(duì)應(yīng)？ 3）、有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,完全不是一家人 4)、有的貼了打包單，但核對(duì)人員（倉(cāng)管員）根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝 5）、有的打包單編號(hào)寫重，有的連型號(hào)都完全錯(cuò)誤（由于廠里面都沒(méi)有這樣的代碼編號(hào)），有的。 6、配送部到托運(yùn)站提貨立刻送貨的產(chǎn)品更是離奇

13、，貨早都到了客戶家，到月底財(cái)務(wù)才說(shuō)倉(cāng)庫(kù)還未開進(jìn)倉(cāng)單。 7、配送部因排單失誤或者客戶因種種緣由推遲送貨，庫(kù)區(qū)人員又再次將拉出的產(chǎn)品成批的拉回倉(cāng)庫(kù)，更有甚者本是分兩車排單出貨的，卻合并成其次天第一輪的出貨，給庫(kù)區(qū)早上出貨造成不必要的難度，可倉(cāng)管員努力備好貨后，這第一輪出貨的產(chǎn)品要在中午一兩點(diǎn)才裝完出車，這工作是在玩嬉戲嗎？ 8、售后部有時(shí)。說(shuō)是經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意拆原包裝，未經(jīng)庫(kù)區(qū)人員知曉同意，大膽進(jìn)庫(kù)私自拿補(bǔ)件、拆包。 二、庫(kù)區(qū)管理的盲點(diǎn) 綜合以上所述，作為庫(kù)區(qū)主管的我不感到盲然嗎？對(duì)庫(kù)區(qū)的工作談得上管理嗎？從何管理？。我還是那句說(shuō)臭了的老話：做好各部門的本職工作（換句話說(shuō)就是各部門的.崗位職責(zé)）就是

14、部門間最大的協(xié)作與協(xié)調(diào)！。 再重申：配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫(kù)時(shí)，配送部打包人員必需與倉(cāng)管員辦理交接手續(xù)，而不是商場(chǎng)同庫(kù)管員辦交接手續(xù)，中間不能脫節(jié)。 以上有不敬之處，望各部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)諒解！同時(shí)提出改善方法！ 庫(kù)管年度工作總結(jié) 篇4 我是綜合部精工裝備原材料庫(kù)的管理員，在“閱歷總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高創(chuàng)新年”的時(shí)刻，我感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和支持，也感謝同事們主動(dòng)熱忱的協(xié)作，本人在做好本職工作的同時(shí)也做了一部分下料車間的工作，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 回顧走過(guò)的XX年，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員 ，我知道庫(kù)房精細(xì)化管理,是我們必需熟悉到的重要環(huán)節(jié)，深感責(zé)任重大，崗位的重要性和所管物料

15、的價(jià)值，容不得有半點(diǎn)閃失，以集體利益為重，努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí)和探究的觀念，使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高。 依據(jù)上級(jí)要求，原材料利用率達(dá)到85%以上，削減邊角料的積壓，削減庫(kù)存量，建立二級(jí)庫(kù)房，這就意味著工作量增加了一倍，在工作量增加和人員沒(méi)有增加的狀況下(以前是2人管理本庫(kù)房)，工作量的增加幅度達(dá)100%。我不計(jì)個(gè)人得失和薪酬的凹凸，很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管常常加班加點(diǎn)的超強(qiáng)度工作，使自己感到身心疲乏，但心中始終.庫(kù)管的職責(zé)，堅(jiān)持根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理的職責(zé)和管理方法辦事，沒(méi)有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實(shí)確認(rèn)并做上標(biāo)識(shí)，起到了監(jiān)督，

16、監(jiān)管的作用。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成果和奉獻(xiàn)，現(xiàn)簡(jiǎn)要將XX年的工作匯報(bào)如下： 1 )在管理上：本人管理原材料一級(jí)庫(kù)、原材料二級(jí)庫(kù)、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴(yán)格根據(jù)工作流程收、發(fā)貨物，做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的登記二次利用的重量，分規(guī)格、型號(hào)擺放好，以便利職工領(lǐng)用。 a、各種氣體，到貨后，基本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo)，對(duì)不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補(bǔ)回。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達(dá) 98%。退回不合格氧氣10瓶。 b、鑄件，鍛件達(dá)到零庫(kù)存，數(shù)據(jù)清楚精準(zhǔn)。退回1次不合格產(chǎn)品。 c、對(duì)各種型材，板材到貨后，點(diǎn)清數(shù)量，再實(shí)際過(guò)磅，做好標(biāo)識(shí)，分規(guī)格型號(hào)擺

17、放。退回不合格原材料5起，超方案原材料2起。 2 )在業(yè)務(wù)上：原材料庫(kù)在今年8月交給綜合部管理，XX年每月平均入庫(kù)193t，出庫(kù)188t。XX年 每月平均入庫(kù)246t，出庫(kù)242t。XX比2XX年入庫(kù)同期上漲了27%。出庫(kù)上漲了28%，結(jié)存上漲了0.2%。每月按時(shí)上報(bào)庫(kù)存分析報(bào)告、盤點(diǎn)表、月報(bào)表、內(nèi)容具體正確，業(yè)務(wù)嫻熟，做到了日清月結(jié)。 3 )在工作上：有團(tuán)體理念，踏踏實(shí)實(shí)工作是我的看法，仔細(xì)主動(dòng)協(xié)作工作是我的職責(zé)，不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天，超出勤天數(shù)35天，服務(wù)質(zhì)量良好，服務(wù)看法上實(shí)行主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作，工作上兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇， 嚴(yán)格要求自己，始終把耐得住平淡、舍得付出、悄悄

18、無(wú)聞作為自己的工作準(zhǔn)則。 4 )在思想品德上，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。主動(dòng)要求進(jìn)步，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。 嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，虛心接受各方面的看法 ，為單位重要數(shù)字保密。 努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。把增加服務(wù)意識(shí)作為工作的基礎(chǔ)，在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講究“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中提高”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿。以理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問(wèn)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問(wèn)，使自身綜合力量不斷得到提高。 盡管XX年超負(fù)荷的工作帶來(lái)不少壓力，但在勞碌的同時(shí)，得到了領(lǐng)

19、導(dǎo)和同事的關(guān)懷支持，工作上取得了肯定的成果，從中也吸取了許多工作閱歷和技巧。在體驗(yàn)取得成果喜悅的同時(shí)，也深感存在一些不足，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)。庫(kù)存量過(guò)大，XX年應(yīng)加大壓縮庫(kù)存量力度，達(dá)到降低成本的效率。因此，在工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)閱歷，從做中找到更適合本崗位的工作方式。要更新觀念，主動(dòng)協(xié)作各部門搞好本職工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)工作指標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)決策和分析出現(xiàn)的問(wèn)題 ，要準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議和解決方法，決不拖泥帶水，做一名合格的助手。 總之，在XX年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，克服各種困難和不利因素，認(rèn)仔細(xì)真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服

20、缺點(diǎn)。在繁忙的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能，為博亞公司的騰飛進(jìn)展，把工作做的更好，更細(xì)。以高質(zhì)量、高效率，快速反應(yīng)的工作行動(dòng)，來(lái)向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿足的答卷。 庫(kù)管年度工作總結(jié) 篇5 我是綜合部精工裝備原材料庫(kù)的管理員，在“閱歷總結(jié)辭舊歲，績(jī)效提高創(chuàng)新年”的時(shí)刻，我感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷和支持，也感謝同事們主動(dòng)熱忱的協(xié)作，本人在做好本職工作的同時(shí)也做了一部分下料車間的工作，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 回顧走過(guò)的xx年，作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員 ，我知道庫(kù)房精細(xì)化管理,是我們必需熟悉到的重要環(huán)節(jié)，深感責(zé)任重大，崗位的重要性和所管物料的價(jià)值，容不得有半點(diǎn)閃失，以集體利益為重，努力做好本職工作是我

21、們應(yīng)盡的職責(zé)。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí)和探究的觀念，使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高。 依據(jù)上級(jí)要求，原材料利用率達(dá)到85%以上，削減邊角料的積壓，削減庫(kù)存量，建立二級(jí)庫(kù)房，這就意味著工作量增加了一倍，在工作量增加和人員沒(méi)有增加的狀況下(以前是2人管理本庫(kù)房)，工作量的增加幅度達(dá)100%。我不計(jì)個(gè)人得失和薪酬的凹凸，很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管常常加班加點(diǎn)的超強(qiáng)度工作，使自己感到身心疲乏，但心中始終.庫(kù)管的職責(zé)，堅(jiān)持根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理的職責(zé)和管理方法辦事，沒(méi)有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生。核實(shí)確認(rèn)并做上標(biāo)識(shí)，起到了監(jiān)督，監(jiān)管的作用。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成果和奉獻(xiàn)，現(xiàn)簡(jiǎn)要將xx

22、年的工作匯報(bào) 1 )在管理上：本人管理原材料一級(jí)庫(kù)、原材料二級(jí)庫(kù)、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴(yán)格根據(jù)工作流程收、發(fā)貨物，做到帳、卡、物、系統(tǒng)四相符。數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的登記二次利用的重量，分規(guī)格、型號(hào)擺放好，以便利職工領(lǐng)用。 a、各種氣體，到貨后，基本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo)，對(duì)不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補(bǔ)回。各種氣體檢查壓力6000多瓶，合格率達(dá) 98%。退回不合格氧氣10瓶。 b、鑄件，鍛件達(dá)到零庫(kù)存，數(shù)據(jù)清楚精準(zhǔn)。退回1次不合格產(chǎn)品。 c、對(duì)各種型材，板材到貨后，點(diǎn)清數(shù)量，再實(shí)際過(guò)磅，做好標(biāo)識(shí)，分規(guī)格型號(hào)擺放。退回不合格原材料5起，超方案原材料2起。 2 )在業(yè)務(wù)上：原材料庫(kù)在今年8月交給綜合部管理，xx年每月平均入庫(kù)193t，出庫(kù)188t。xx年 每月平均入庫(kù)246t，出庫(kù)242t。xx比2xx年入庫(kù)同期上漲了27%。出庫(kù)上漲了28%，結(jié)存上漲了0.2%。每月按時(shí)上報(bào)庫(kù)存分析報(bào)告、盤點(diǎn)表、月報(bào)表、內(nèi)容具體正確，業(yè)務(wù)嫻熟，做到了日清月結(jié)。 3 )在工作上：有團(tuán)體理念，踏踏實(shí)實(shí)工作是我的看法，仔細(xì)主動(dòng)協(xié)作工作是我的職責(zé)，不遲到不早退是我一貫的