




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)申 報(bào) 書(shū)實(shí)驗(yàn)區(qū)名稱(chēng): 申報(bào)單位(公章): 填報(bào)時(shí)間: 國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)辦公室制填寫(xiě)說(shuō)明一、 本表第一、二、三項(xiàng)由申報(bào)實(shí)驗(yàn)區(qū)所在地地方政府填寫(xiě)。二、 本表第二項(xiàng)“有關(guān)工作成績(jī)”之實(shí)驗(yàn)區(qū)所在地曾經(jīng)正式由?。ú浚┘?jí)以上部門(mén)批準(zhǔn)命名為“先進(jìn)單位”、“試點(diǎn)單位”等稱(chēng)號(hào)。三、 本表第四項(xiàng)“申報(bào)地上級(jí)政府意見(jiàn)”主要說(shuō)明申報(bào)單位在本地區(qū)的工作情況及是否同意該地申報(bào)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)及上級(jí)政府支持該地區(qū)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)區(qū)工作的舉措。四、 本表第五項(xiàng)“省科技廳意見(jiàn)”應(yīng)寫(xiě)明申報(bào)地作為實(shí)驗(yàn)區(qū),在本省范圍內(nèi)與同類(lèi)地區(qū)比較,其主要特色及是否具有示范性。五、 本表一式5份,各單位蓋章后送國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)
2、驗(yàn)區(qū)辦公室,審批后各蓋章單位分別存檔。一、實(shí)驗(yàn)區(qū)基本情況(一)實(shí)驗(yàn)區(qū)所在地(二)實(shí)驗(yàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職務(wù)(三)實(shí)驗(yàn)區(qū)管理機(jī)構(gòu)名稱(chēng)1、實(shí)驗(yàn)區(qū)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人職務(wù)2、詳細(xì)通訊地址3、郵政編碼4、聯(lián)系電話(huà)(四)省級(jí)試點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間(五)批準(zhǔn)單位二、實(shí)驗(yàn)區(qū)有關(guān)工作成績(jī)(可另附紙)專(zhuān)項(xiàng)工作名稱(chēng)或榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及文號(hào)命名時(shí)間三、申報(bào)國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)理由(實(shí)驗(yàn)區(qū)所在地方政府公章)負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日四、申報(bào)地上級(jí)政府意見(jiàn)(公 章)負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日五、 省(自治區(qū)、直轄市)科技廳(委、局)推薦意見(jiàn):(公 章)負(fù)責(zé)人簽字: 年 月 日六、 專(zhuān)家組審查意見(jiàn):(公 章)專(zhuān)家組組長(zhǎng)簽字: 年 月 日七、 國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)辦公室意見(jiàn):(公 章)負(fù)責(zé)人簽字:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題開(kāi)題報(bào)告:地緣政治驅(qū)動(dòng)下俄美歐在中亞教育外交布局與中國(guó)應(yīng)對(duì)策略研究
- 課題開(kāi)題報(bào)告:大學(xué)教師學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)能力研究
- 課題開(kāi)題報(bào)告:初中歷史學(xué)業(yè)水平考試與命題技術(shù)研究
- 課題開(kāi)題報(bào)告:產(chǎn)教融合共同體背景下自主可控集成電路專(zhuān)業(yè)校產(chǎn)科教融合路徑研究與實(shí)踐
- 媒體廣告投資協(xié)議
- 農(nóng)業(yè)害蟲(chóng)靶向藥劑研制行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
- 減肥產(chǎn)品效果可視化報(bào)告行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告
- 醫(yī)用冷療、低溫、冷藏設(shè)備及器具智能生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)跨境出海戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 減肥產(chǎn)品會(huì)員訂閱服務(wù)企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 鞣劑3N企業(yè)縣域市場(chǎng)拓展與下沉戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子包級(jí)包組包班制度
- 汽車(chē)掛靠經(jīng)營(yíng)合同協(xié)議書(shū)模板
- 電網(wǎng)工程設(shè)備材料信息參考價(jià)(2024年第四季度)
- 2025年江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測(cè)試近5年??及鎱⒖碱}庫(kù)含答案解析
- 2024年湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)及答案解析word版
- 2023年蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招(數(shù)學(xué))試題庫(kù)含答案解析
- 供應(yīng)鏈管理課件第5章供應(yīng)鏈合作伙伴選擇與評(píng)價(jià)
- 4D現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)ppt課件(PPT 45頁(yè))
- 餐飲店面投資預(yù)算(900平方米)
- 小學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷WORD模板
- 檢驗(yàn)科危急值管理.
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論