工程重難點分析和合理化建議

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上工程重難點分析和合理化建議一、 本工程專業(yè)特點：一）項目概況1、項目名稱：渝北區(qū)公共安全視頻監(jiān)控工程監(jiān)理2、建設地點：渝北區(qū)居民社區(qū)內。3、 監(jiān)理服務期：約 48個月二）本工程監(jiān)理范圍: 施工圖所示范圍內新建智慧天網(wǎng)系統(tǒng)管理平臺、前端帶顯示屏的智能網(wǎng)絡硬盤錄像機約7000臺、高清視頻監(jiān)控點位約27660個（具體數(shù)量以滿足甲方要求的本項目點位勘察結果為準），治安監(jiān)控的監(jiān)理（覆蓋渝北區(qū)居民社區(qū)房前屋后、街巷死角、內街小巷、偏僻區(qū)域，結合渝北區(qū)現(xiàn)有公共區(qū)域高清視頻監(jiān)控，彌補公共視頻監(jiān)控盲區(qū)），主要包含治安監(jiān)控設備安裝、管線敷設、取電及相關配套建設工作以及該監(jiān)控工程設計勘察過

2、程的監(jiān)理二、本工程監(jiān)理工作的控制要點本期工程中的視頻傳輸專網(wǎng)建設工程同時又包含了IP網(wǎng)絡建設、傳輸網(wǎng)絡建設、和視頻設備安裝這三大部分。視頻傳輸專網(wǎng)項目具備以下要點：（一）質量要求高1施工工序、工藝必須全面符合部頒建設標準規(guī)范和設計文件規(guī)定、要求，必須滿足設備穩(wěn)定、可靠工作需要；必須能使設備的功能、技術性能指標得以充分發(fā)揮；2各模塊和線纜連接必須正確且十分牢固，特別是電源線、信號傳輸線纜的規(guī)格型號選擇、纜線頭子的制作連接，必須十分可靠。同時光纖易折易斷且對彎曲半徑要求高，施工不當很容易造成光衰增大，因此要特別注意保護。另外光纖插頭、適配器等器件不能被污染，否則衰耗同樣增加，影響系統(tǒng)性能。3為保證

3、工作穩(wěn)定性、可靠性，設備接地線必須符合規(guī)定要求，應有的必須有，接地線的規(guī)格、布放路由、接入地網(wǎng)的位置應滿足設計要求。4線纜標簽非常重要，要準確、醒目、牢靠、標識規(guī)范，以方便后期維護需要。5設備加電、硬件測試、軟件調測、系統(tǒng)割接上線等工序環(huán)節(jié)對安全和質量都非常重要，切不可掉以輕心。特別是電源系統(tǒng)，它是工程建設項目的心臟，加電前對電源系統(tǒng)進行認真檢查和逐級測量，可有效保證這顆“心臟”的安全、順利地啟動。硬件測試、軟件調測和系統(tǒng)割接上線工作監(jiān)理工程師要通過督促、審查承包單位制訂專項方案，通過旁站見證等監(jiān)理手段確保安全和質量。（二）進度要求高，但安裝條件保障可能會有問題視頻傳輸專網(wǎng)項目多數(shù)情況下工程上

4、得快、進度要求高，工程設計、材料準備可能由于時間緊而有欠缺，供貨方的設備材料到貨齊全性可能對進度有較大影響，業(yè)主方的（材料、電路）配合也可能會有欠缺。有預見性的盡可能滿足工程正常進展是進度管理和控制的重要任務之一?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師要通過有效溝通和協(xié)調推進工程進度。（三） 保障在用設備和網(wǎng)絡的安全十分重要當施工中涉及到在用設備和網(wǎng)絡時，新建項目的實施很可能威脅到在用設備和網(wǎng)絡的安全運行，甚至引發(fā)通信事故。為此，施工時必須嚴格遵守有關管理規(guī)定，制訂專用安全施工方案，對可能引發(fā)的掉電、掉線事故應高度警惕并有具體組織、技術保證措施。現(xiàn)場監(jiān)理務必有安全隱患意識，加強責任性，嚴格履行監(jiān)理的安全職責。（四）

5、工程資料非常重要保存完整優(yōu)質的工程資料非常必要，監(jiān)理工程師要通過有效的信息管理協(xié)助建設單位做好工程資料的收集管理和歸檔工作，并努力提高工程資料的質量。綜上所述，視頻傳輸專網(wǎng)項目的工程實施階段是具體工程建設項目實體形成的過程，是工程質量、工程進度、工程投資三要素產生的過程。工程實施階段要涉及到各個工程參建單位，環(huán)節(jié)繁多，波及面很廣，可遇見的突發(fā)事件比較多，是我們監(jiān)理工作中的重點和難點，它可細分為：建筑安裝條件檢查、鐵件安裝部分檢查、設備材料的清點檢查、機柜機架安裝部分檢查、信號線纜部分檢查、接地系統(tǒng)部分檢查、電源系統(tǒng)部分檢查、設備加電前的檢查、硬件測試、系統(tǒng)聯(lián)調、業(yè)務測試與網(wǎng)絡優(yōu)化檢查和系統(tǒng)割接

6、。每個環(huán)節(jié)緊扣，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題有會對整個工程項目的建設產生巨大的影響。它也是我們監(jiān)理投入人員、設備、時間、經(jīng)歷、成本等最多的階段。因此監(jiān)理工程師要根據(jù)本工程的特點，全面、精細地做好三控二管一協(xié)調以及履行安全監(jiān)理職責工作，確保工程建設各項目標的實現(xiàn)。三、本工程重點難點及監(jiān)理控制方法及合理化建議一）問題：本工程點多面廣人員協(xié)調及管理難度較大；監(jiān)理的控制方法及建議：制定各參建單位的管理職責，做到分式明確，目標明確，有效控制。（一）建設單位：1、負責接收所有到貨設備并安排及協(xié)調收貨工作；2、負責相關安裝場地的現(xiàn)場準備工作，制定詳細的工程實施計劃并進行人員分工，并合理安排、合理分工；3、負責協(xié)調集成商

7、、監(jiān)理單位、運營商、供電公司、市政單位。（二）勘察設計部位：1、負責渝北區(qū)背街小巷視頻監(jiān)控建設工程施工圖勘察設計；2、提供設計范圍內各視頻監(jiān)控系統(tǒng)設備及相關配套設備的安裝設計3、提供設計范圍內各視頻監(jiān)控系統(tǒng)設備配置技術要求及相關材料的配套要求；4、提供設計范圍內裝機機房的設備及相關配套設備的安裝設計；5、提供設計范圍內裝機機柜內的設備和相關配套設備之間的安裝設計。（三）監(jiān)理單位：1、成立相應的項目監(jiān)理機構，按照合同約定完成相應的監(jiān)理工作；2、審查承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃等；3、參與勘察設計過程管理；4、參與施工過程管理；5、審查和處理工程變更；6、審核簽認分部工

8、程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查系統(tǒng)集成商的竣工申請，參與工程項目的竣工驗收等。（四）運營商：1、負責提供前端視頻點位至南岸分局機房的數(shù)據(jù)傳輸專網(wǎng)鏈路；2、提供接入終端的RJ-45接口，并接入NVR網(wǎng)絡端口（LAN口），本項目提供 1米網(wǎng)絡成品跳線；3、提供為每臺前端設備（攝像機、NVR）配置的靜態(tài)IP地址；4、為網(wǎng)絡接入終端在設備箱內電源插板取電。（五）集成商：1、參加所需要集成設備的采購、開箱檢驗工作；2、負責前端監(jiān)控點位的詳細工程勘察，并對點位逐點編號；3、制定詳細的系統(tǒng)部署/負責提供工程施工方案/制定詳細的工程實施進度計劃；4、負責應用軟件的安裝集成工作，進行系統(tǒng)的全網(wǎng)系統(tǒng)聯(lián)測和技

9、術支持；5、提出IP地址等網(wǎng)絡軟資源的規(guī)劃建設，協(xié)助建設單位完成規(guī)劃和定義；（六）電力施工單位：1、 負責前端接入網(wǎng)終端附近建設電力配電箱；2、在前端設備箱附近安裝配電箱，提供AC220V電源3、配電箱內應配置有不低于10A斷路器； （七）派出所：負責轄區(qū)內前端點位安裝位置的選定和協(xié)調工作；（八）施工單位：1、做好開工前準備工作，及時上報施工組織方案等相關文件；2、及時組織人員進場施工并對施工過程中的主要問題進行協(xié)調；3、負責施工過程中的安全管理工作；4、對項目實施過程中的質量、進度進行有效管理；5、及時完善施工過程資料及竣工資料。二）問題：施工過程質量控制管理難度大；監(jiān)理監(jiān)理方法：做好源頭管

10、理及實施過程控制（一）施工準備階段要求施工企業(yè)向監(jiān)理方提供施工組織設計方案，其中應包括如下資料：企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件；企業(yè)資格證書復印件；施工資格證書復印件；施工人員名單及對應登高證（清晰）復印件；特殊工種（焊接工）操作證（清晰）復印件；施工人員工作證（清晰）復印件；安全員工作證（清晰）復印件；安全防護方案（應急專項方案）；相應監(jiān)理報審表由監(jiān)理方提供統(tǒng)一用表。（二）進場材料控制1、材料平衡控制主要分為入庫統(tǒng)計、領用統(tǒng)計、安裝統(tǒng)計、庫存統(tǒng)計幾個方面。2、入庫統(tǒng)計為每批材料進入倉庫所做的記錄，領用統(tǒng)計為施工單位每批材料領用所做的記錄，安裝統(tǒng)計為施工單位實際使用的材料記錄，庫存統(tǒng)計為建設方倉庫實際庫存

11、與施工單位自己庫存的記錄。3、施工單位必須在項目經(jīng)理和監(jiān)理簽發(fā)開工確認后方可根據(jù)設計方案領用材料。4、監(jiān)理根據(jù)現(xiàn)場實際安裝量進行安裝統(tǒng)計，對庫存進行實時管理，采取多退少補的方式，以達到對材料的平衡控制。材料控制用表：（三）做好質量管理工作：1、做好技術交底，依據(jù)施工作業(yè)指導書確定關鍵質量控制點；對施工材料嚴格把關，進行必要的測試和監(jiān)控，不合格材料不在工程中使用；嚴格按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料，施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙與施工現(xiàn)場差錯的，及時提出意見和建議，在得到建設單位、設計及監(jiān)理單位同意后方可施工；2、施工單位做好自檢工作發(fā)現(xiàn)問題及時整改，做好關鍵部

12、位的質量控制。3、召開經(jīng)常性的質量分析會議，施工人員互相探討、學習，杜絕質量問題的重復發(fā)生；（四）做好項目實施基本流程控制：1.點位布線： 根據(jù)設計圖紙和點位安排，施工隊實際勘察具體的地理環(huán)境，根據(jù)實際情況和設計要求合理有效的安置攝像機點位，設備充足時，布線的同時安裝設備，不充足時，先布線后安裝設備。布線過程中，我監(jiān)理方要求點位安置要能夠符合、合理規(guī)范，達到覆蓋整個社區(qū)，沒有監(jiān)控死角的性能要求。尤其對于小區(qū)的出入口，樓道的出入口，必經(jīng)之路等巷道一定要有全方位的監(jiān)控。點位設置要考慮朝向和距離，以及視頻拍攝盲區(qū)，根據(jù)截圖情況調整角度朝向，根據(jù)拍攝遠近距離調整攝像焦距規(guī)格。2.攝像機安裝：攝像機安裝

13、要嚴格保證拍攝效果的同時，避免被人為破壞的可能地點，高度達到，避免丟失。遠離會對攝像機造成不安全因素的地點。注意攝像機周圍的空調，雨棚等，避免影響拍攝效果。管線鋪設要減少對基礎設施的破壞，破壞后要及時恢復，釘卡要牢固，管線鋪設要平直美觀。3、機箱安裝：機箱要求安裝在無雨水處，水平且牢固，及箱內物品放置合理，井然有序。當機箱放入保安室或門衛(wèi)亭時可以降低高度。4、搭火取電：搭火取電工作要認真仔細，協(xié)調好有關各方，進入社區(qū)施工要及時與民警和居委會溝通，確保施工過程得到居民理解支持，取電協(xié)議要三方確認，簽字。對于入電口取電的情況，要懸掛取電牌，留有聯(lián)系方式，避免電業(yè)局和小區(qū)業(yè)主掐電，影響上線率。能取公

14、用電的點位一定盡量取供用電。5、截圖驗收：抽查，做竣工驗收圖資料，確保拍攝效果符合、合理規(guī)范。滿足性能要求。上線率不能低于95%。（五）把好項目實施過程控制關：1. 布線規(guī)整，橫平豎直，間距合理，釘卡牢固2. 布線美觀，盡可能避免容易遭到破壞的環(huán)境，接頭處嚴密，不能滲水3. 盡最大可能的減少波紋管的使用4.支架安裝高度、角度安裝合理，能夠自由旋轉5.至少四個塑料膨脹絲孔，需要時可增加膨脹螺釘加固6. 避免網(wǎng)線裸露7.減少飛線，盡量貼著墻壁走線8.機箱高度達到設計要求 正常成年人舉手摸不到物體9.一處墻體裝多個個攝像機時必須注意攝像機和方位角10.減少對墻體破壞，基礎設施破壞要恢復11.機箱安裝

15、于防水處12.硬盤錄像機反面朝外，利于散熱，電源線扎好13.機箱安裝水平，不傾斜14.攝像機和pvc管線之間的距離控制合理，不能有過多的網(wǎng)線裸露15.攝像機的信號線和電源線要折疊規(guī)整放入線槽并用扎帶扎好16.轉彎處使用彎頭，不能直接用彎管器，彎的不好有張力，會破會釘卡，材料變形17.攝像機和底座要正確安裝，反了的話不能旋轉角度18.攝像機可以安裝在梁上但是不能倒掛19.攝像機安裝要避開居民廚房油煙處，避開上面墜物處20.攝像機角度要擺放合適，拍攝出正常監(jiān)控圖像21.攝像機規(guī)格要合理使用按照設計文件，根據(jù)社區(qū)實際拍攝要求選規(guī)格和朝向22.黑暗處正常開啟的攝像機應有補光燈23.pvc管線布線要盡量

16、貼近墻內走線，避免被人為破壞24.布線過程中，釘卡和鉆孔對基礎設施的破壞要及時恢復25.地理環(huán)境不能釘卡時，應用扎帶牢固捆綁26.安裝支架要用4個塑料膨脹或者2個塑料膨脹2個鐵膨脹27.支架安裝時鉆孔要嚴絲合縫，不能有偏差28.機箱固定要用3顆以上的鐵膨脹螺絲固定，有水平尺保持水平29.機箱內的電源線，網(wǎng)線等線路最后要用扎帶扎好，放于機箱左側30.電源插排放機箱上側，電源燈朝外，總之，機箱內規(guī)整，方便合理就行31.機箱放置根據(jù)尺寸無論室內室外要在防雨水處32.機箱噴碼要嚴格統(tǒng)一規(guī)整（六）施工現(xiàn)場指導施工：（七）做好過程及竣工驗收工作：1、工程竣工后施工單位需進行自檢查，自檢合格后，填報預驗收申

17、請表，書面形式報項目監(jiān)理部，同時提交資料。2、監(jiān)理部收到預驗收申請，資料審核合格后，3個工作日內組織工程預驗收；驗收過程中查出的問題限兩個工作日內整改到位3、整改到位監(jiān)理檢查合格后1個工作日內書面提交業(yè)主有關主管部門決定終驗時間。4、自開工日期起到預驗收通過日期止確認為合同工期。5、工程竣工驗收后28個工作日內提交竣工技術資料。6、驗收用表三）問題：本工程由于參建單位較多進度控制難度大；監(jiān)理控制方法及建議：制定本工程進度控制方法及措施1、事前控制（1）專業(yè)監(jiān)理工程師負責編制進度控制監(jiān)理實施細則，報總監(jiān)理工程師批準。（2）總監(jiān)理工程師負責審核承包商提交的“工程施工總進度計劃”。（3）專業(yè)監(jiān)理工程

18、師負責檢查和審核承包商提交的“單項工程施工進度計劃”。2、事中控制（1）專業(yè)監(jiān)理工程師負責檢查和審核承包商提交的“進度統(tǒng)計分析資料”和“進度控制報表”，并配合其它監(jiān)理工程師審核“費用支付申請”。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師負責繪制“單項工程形象進度圖表”。負責將計劃進度與實際進度相比較，采用統(tǒng)計技術，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師負責分析進度偏差產生的原因，提出糾偏的措施。（4）總監(jiān)通過“工程例會”、監(jiān)理月報“監(jiān)理專題報告”、監(jiān)理工程師聯(lián)系單、會議紀要，必要時以監(jiān)理工程師通知單向業(yè)主匯報工程進度實際進展情況。（5）總監(jiān)負責組織現(xiàn)場會議、通報分析工程施工進度狀況，并協(xié)調有關生產活動。3、

19、事后控制（1）總監(jiān)負責組織工程初驗工作。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師負責整理單項工程進度資料。總監(jiān)理工程師負責組織單位工程進度資料的歸類，編目和建檔。（3）必要時根據(jù)實際施工進度，總監(jiān)理工程師負責修改和調整“驗收階段進度計劃”。（4）涉及本程序的質量記錄，由監(jiān)理項目部按質量記錄控制程序收集。（5）進度控制用表（五） 問題：由于本工程點位較多且容易變動因此投資控制難度也比較大。監(jiān)理投資控制方法及建議：1、事前控制（1）專業(yè)監(jiān)理工程師編寫投資控制監(jiān)理實施細則，并報總監(jiān)理工程師批準。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核承包商的預算，供業(yè)主簽訂合同時參考。（3）總監(jiān)理工程師負責審查承包商的“施工組織設計”或“施工方案

20、”的經(jīng)濟性。2、事中控制（1）專業(yè)監(jiān)理工程師做好合格工程的計量工作。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核工程變更報價，交總監(jiān)理工程師審批，并送業(yè)主審定。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師負責依據(jù)“施工預算”和“現(xiàn)場簽證”審核承包商的工程計量報審表和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審批。（4）投資控制監(jiān)理工程師負責做好投資控制記錄。（5）投資控制監(jiān)理工程師負責做好投資動態(tài)分析，并向總監(jiān)理工程師報告。（6）總監(jiān)理工程師負責對工程進展過程中的投資情況進行分析與預測，并在月報中向業(yè)主報告。3、事后控制（1）專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核承包商提交的索賠申請，并報總監(jiān)理工程師審核。（2）專業(yè)監(jiān)理工程師負責審核提交的“工程決算書“，

21、并報總監(jiān)理工程師審核。（3）涉及本程序的質量記錄由監(jiān)理項目部按質量記錄控制程序要求收集、保存（六）問題：本項目參建單位較多人員較為復雜，所以信息管理難度較大。監(jiān)理對本工程信息管理方法及建議監(jiān)理工程師每天要注意收集以下資料：1業(yè)主提供的信息（1）建設單位負責某些材料的供應時，需收集提供材料的品種、數(shù)量、質量、價格、提貨地點、提貨方式等信息。（2）建設單位在建設過程中對各種有關質量、進度、投資、合同等方面的意見和看法，監(jiān)理工程師應及時收集，同時也應及時收集建設單位的上級單位對工程建設的各種意見和指令。建設單位對工程做出的重大決策。2承包單位提供的信息承包單位在施工中向有關單位，包括向設計單位、監(jiān)理

22、單位及其他方面發(fā)出的文件。如向監(jiān)理單位報送施工組織設計、各類計劃、單項工程施工措施、月支付申請表、各種工程項目自檢報告、質量問題報告、有關的意見等等。監(jiān)理工程師應全面系統(tǒng)地收集這些信息資料。3項目監(jiān)理的記錄主要包括工程施工記錄、工程質量記錄、工程計量和工程款記錄、竣工 記錄等內容，主要記錄有：（1）監(jiān)理日志。包括：當天的施工內容；當天參加施工的人員（工種、數(shù)量等）；當天施工用的機械（名稱、數(shù)量等）；當天發(fā)現(xiàn)的施工質量問題；當天的施工進度與計劃進度的比較（若發(fā)生施工進度拖延，應說明其原因）；當天的綜合評語；其他說明（應注意的事項）等。（2）現(xiàn)場每日的天氣記錄。主要內容為：當天的最高、最低氣溫；當

23、天的降雨、降雪量；當天的風力及天氣狀況；因氣候原因當天損失的工作時間等。（3）總監(jiān)理工程師的日記。包括：當天所作的重大決定；當天對施工單位所作的主要指示；當天發(fā)生的糾紛及可能的解決方法；當天對駐施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師（監(jiān)理人員）的指示；當天與其他人達成的任何主要協(xié)議，或對其他人的主要指示等。該日記屬駐施工現(xiàn)場監(jiān)理負責人的個人記錄，應每日記錄。（4）監(jiān)理月報?？偙O(jiān)理工程師應每月向公司及業(yè)主匯報下列情況：工程質量情況與問題：工程施工進度狀況（與合同規(guī)定的進度作比較）；工程款支付情況；工程進展中主要困難與問題，如施工中的重大差錯，重大索賠事件，材料、設備供貨困難，組織、協(xié)調方面的困難，本月份發(fā)生的大事記等。（5）對施工單位的函件。主要內容為：聯(lián)系單、通知單、備忘錄。（6）工程質量記錄。主要包括工作檢查記錄試驗結果記錄及樣本抽查記錄等。4工程會議信息會議記錄包括會議的名稱、主持人、參加人、舉行會議的時間、會議地點、會議內容、會議決定等，每次工地會議都應有專人記錄，會議后應有正式會議紀要。5工程竣工信息竣工階段信息主要是在整個施工過程中，中長期積累形成