平安網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)

1、平安網(wǎng)絡(luò)安全工作總結(jié)篇一：2015年上半年安全情況總結(jié) 2015 年上半年 * 安全 工作情況總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 根據(jù) 2015 年* 行業(yè)安全生產(chǎn)工作 要點與省局公司要點及考評標(biāo)準(zhǔn)， * 公 司組織召開了安委會專題會議，對全年 的安全工作任務(wù)作了具體的安排部署。 2015 年，* 公司以專業(yè)安全評估為重點， 以“勞動密集場所專項治理 ”為主線，以 企業(yè)安全文化建設(shè)為抓手，積極推進企 業(yè)安全管理信息化建設(shè)，不斷加大隱患 排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全教育培 訓(xùn)與專業(yè)人才培養(yǎng)力度，現(xiàn)將上半年工 作總結(jié)如下。（一）安全生產(chǎn)經(jīng)營崗位責(zé)任制得 到有效落實。 年初，為進一步明確目標(biāo) 責(zé)任，根據(jù)省局（公

2、司）出臺的 * 省* 系統(tǒng) 2015年度安全管理綜合考核評分 細(xì)則 ,公司制定了社會管理綜合治理 責(zé)任書與安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書 ，我 局主要領(lǐng)導(dǎo)與各責(zé)任部門層層簽訂責(zé)任 狀，將安全工作目標(biāo)與安全生產(chǎn)控制指 標(biāo)分解落實到各科室、各崗位，做到一 級抓一級，誰主管誰負(fù)責(zé)，形成了較為 有效科學(xué)的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。（二）加大安全教育培訓(xùn)力度，努 力提高安全生產(chǎn)管理隊伍與全員的安全 素質(zhì)今年，公司繼續(xù)強化培訓(xùn)教育，以 提升隊伍素質(zhì)為主抓手，認(rèn)真組織開展 系統(tǒng)的安全培訓(xùn)工作，針對不同對象與 不同工作重點， 制定了 2015 年度安全教 育培訓(xùn)計劃，開展各種層次與內(nèi)容的培 訓(xùn)開展各種層次與內(nèi)容的培訓(xùn)，以此提 升全員

3、安全意識與安保隊伍的應(yīng)急救援 能力。上半年共組織開展與參加教育培 次開展了安全責(zé)任制培訓(xùn)、安全教育培 訓(xùn)、新安全法培訓(xùn)、安全文化建設(shè)培訓(xùn)， 各部門自行組織安全培訓(xùn) 13 場次、物流 倉儲員工技能提升教育培訓(xùn) 6 場次、日 常交通安全教育 10 場次，有力的提高了 全體員工的安全意識與責(zé)任意識，為全 市系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的安全保 障。同時，加緊落實注冊安全工程師的 聘用工作與特種作業(yè)人員持證上崗規(guī) 定，目前，注冊安全工程師已聘用在崗， 所有特種工作人員均持有專業(yè)操作證 書，為全市系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實 的安全基礎(chǔ)。訓(xùn) 31 場次，共00 余人次，其中公司依（三）著力啟動專業(yè)安全評估。 安

4、全評估是今年全市 * 安全管理 的一項主要任務(wù)。 4 月份，我局（公司） 及時成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市局 一把手擔(dān)任。同時建立聯(lián)席會議制度， 5 月中旬，通過聘請技術(shù)專家與加強自身 力量，針對實際情況制訂了較為詳細(xì)的 * 安全文化建設(shè)實施方案 ，確定了 評估對象或評估重點，為下一步深入開 展企業(yè)安全評估工作奠定了堅實的基 礎(chǔ)。四）安全檢查與工作考核逐步強為進一步加強行業(yè)安全監(jiān)管， 圍繞 消防、交通、電氣、特種設(shè)施設(shè)備及空 調(diào)設(shè)施、食品、外來作業(yè)管理六個方面， 對照國家局下發(fā)的 * 企業(yè)安全事故隱 患排查重點部位現(xiàn)場安全檢查表 ，我公 司先后開展了建筑安全大檢查、 “除火 患、保平安 ”春季

5、專項行動、勞動密集型 場所消防安全專項治理、上半年行業(yè)安 全大檢查，共深入基層 28 次，下發(fā)隱患 整改通知 26 份，檢查出隱患 110 處，現(xiàn) 大部分已整改完畢（五）策劃培訓(xùn)企業(yè)安全文化建設(shè)， 強力推進崗位達標(biāo)工作。按照* 省* 系統(tǒng)安全文化建設(shè)推 進方案的要求，我公司按管理層級分 別成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與安全文 化建設(shè)工作小組，并召開了企業(yè)安全文 化建設(shè)啟動大會。從 4 月份開始，對企 業(yè)安全文化現(xiàn)狀進行了初始評估，制訂 了較為詳細(xì)的 * 安全文化建設(shè)實施 方案，提煉了呂煙的安全承諾并發(fā)布執(zhí) 行。并通過教育培訓(xùn)，使廣大員工對企 業(yè)安全文化的認(rèn)知水平進一步提高，對 企業(yè)安全文化理念進一

6、步形成共識，為 企業(yè)安全文化建設(shè)的深入開展奠定堅實 的基礎(chǔ)。為進一步加強安全生產(chǎn)工作， 建立 企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，全面提高企業(yè) 安全生產(chǎn)水平，根據(jù) * 企業(yè)安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范第四部分： 崗位規(guī)范與評 價要求，公司啟動了崗位達標(biāo)工作?，F(xiàn) 在初步制訂了 * 安全崗位規(guī)范，下 一步試發(fā)到各部門，進行危險源清單與 安全管理職責(zé)的復(fù)核與確認(rèn)，并據(jù)此重 新修訂 * 安全崗位規(guī)范。（六）深入開展應(yīng)急管理，健全應(yīng) 急管理體系為建立健全 * 市 * 系統(tǒng)應(yīng)急管理 工作體制與機制，明確各單位（部門） 應(yīng)急管理與應(yīng)急處置工作的職責(zé)及程 序，提高應(yīng)對突發(fā)事件的組織指揮、快 速處置、協(xié)同配合的能力，去年六月底 完成

7、了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編 制、內(nèi)外部評審（評價）、備案與發(fā)布工 作，修訂后的公司生產(chǎn)安全事故預(yù)案包 含 1 個綜合預(yù)案， 2 個專項預(yù)案與 4 個 現(xiàn)場處置方案。此次預(yù)案的編制有力結(jié) 合了 * 的安全生產(chǎn)實際情況，預(yù)案基 本要素齊全、完整，附件提供信息準(zhǔn)確， 內(nèi)容與相關(guān)制度銜接順暢，各級應(yīng)急組 織與人員職責(zé)分工明確，有明確、具體 的事故預(yù)防措施與應(yīng)急程序，并與公司 的能力相適應(yīng)，有很強的可操作性與實 效性。為不斷提高各級的應(yīng)急組織水平 與應(yīng)急指揮應(yīng)變能力，各專業(yè)應(yīng)急救援 隊伍、基層應(yīng)急救援力量的應(yīng)急救援實 戰(zhàn)能力，發(fā)布了公司 2015 生產(chǎn)安全事故 應(yīng)急演練工作計劃，對演練參與人員、 演

8、練目標(biāo)、演練頻次、演練效果等進行 了明確要求。根據(jù)應(yīng)急演練工作計劃， 同時為了檢驗各級應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場 應(yīng)急救援設(shè)施、器材的實用性、可操作性與科學(xué)性，今年四月份在 * 市局與孝義卷 煙配送中心組織先后開展了消防專項逃 生演練、車輛事故應(yīng)急預(yù)案演練等活動， 極大的提升了全體員工的消防安全防范 意識與應(yīng)急處理能力，為進一步提高市 局安全防范及應(yīng)急管理水平奠定了良好 的基礎(chǔ)。（七）扎實推進企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)。為不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 達標(biāo)水平， 2014 年，我們把推進安全生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為全市 * 系統(tǒng)安全生產(chǎn) 工作的重點，按照“突出重點，分步實施， 扎實推進 ”的工作原則，完善相關(guān)

9、制度， 落實防護措施， 努力實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。 2014 年 11 月份，我局（公司）安全標(biāo)準(zhǔn) 化創(chuàng)建工作通過了安監(jiān)部門的審批，達 到了安全二級水平。今年我們積極開展 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) “回頭看 ”活動，認(rèn) 真執(zhí)行 * 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考 評檢查標(biāo)準(zhǔn)、 * 行業(yè)安全事故隱患排 查治理標(biāo)準(zhǔn)與方法等要求，對企業(yè)的 人員密集場所、物流卷煙倉庫、重點設(shè) 施設(shè)備進行了全面檢查，逐步建立隱患 信息管理臺賬與動態(tài)安全隱患分析庫， 確保系統(tǒng)性問題得到有效治理，頑固性 問題減少反彈復(fù)發(fā)，實現(xiàn)隱患整治的閉 環(huán)管理。（八）社會管理綜合治理工作得到 有效加強按照年初與 * 市簽訂的2014 年度 社會管理綜合

10、治理委員會成員單位工作 責(zé)任書的要求，我局在市委市政府的 領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實好 “管好自己的人，看 好自己的門，辦好自篇二：安全工作總結(jié)2015 年安全工作總結(jié)2015 年，我單位緊緊圍繞省、 市煙 草工作會議精神及安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要 求，以安全事故 “零容忍 ”為目標(biāo)，始終 堅持 “誰主管、誰負(fù)責(zé) ”的原則，狠抓“全 員、全方位、全過程 ”的安全教育。通過 持續(xù)、深入地宣傳 “安全第一、預(yù)防為 主、綜合治理”方針與安全生產(chǎn)標(biāo)本兼 治、重在治本的各項政策措施，普及安 全知識，提高全單位干部職工的安全素 質(zhì)，全面落實各級安全責(zé)任制，確保了 企業(yè)平穩(wěn)有序的運行。一、主要工作回顧（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、健全機構(gòu)

11、。為加 強安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，單位及時調(diào)整 了安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)成員，做到明確分 工、落實職責(zé)，班子成員對分管線的安 全工作負(fù)總責(zé)，并完善了安全管理網(wǎng)絡(luò), 形成層層抓，一級抓一級，一級對一級 負(fù)責(zé)；細(xì)化安全工作責(zé)任，做到事事有 人管、項項有人抓。年初，單位與各部 門責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并要 求各部門把安全責(zé)任作為硬任務(wù)、硬指 標(biāo)，細(xì)化分解到每個流程、每個環(huán)節(jié)、 每個崗位。同時，各部門根據(jù)部門安全 工作需要、崗位職能實際、管理權(quán)限與 職權(quán)范圍的不同，對安全生產(chǎn)責(zé)任進行 了具體分解，讓全單位的每個崗位都承 擔(dān)著相應(yīng)的安全責(zé)任，把安全目標(biāo)管理 責(zé)任落實到了具體人員。 2015 年，單位 主要負(fù)

12、責(zé)人親自主持召開了多次安全專 題會，對各項工作進行具體的研究與部 署，將企業(yè)的安全穩(wěn)定工作列入重要議 事日程，與日常工作同計劃、同布置、同考核、同 落實，確保了安全工作責(zé)任的層層落實、 在全單位形成了 “人人關(guān)心安全、 時刻想 著安全、首先體現(xiàn)安全 ”的良好單位面。（二）強化教育，警鐘長鳴。圍繞 提高全員認(rèn)識，提升全員安全素質(zhì)，單 位在安全教育上做到經(jīng)常抓、抓經(jīng)常、 反復(fù)抓、抓反復(fù)。首先，我們把對全員 的安全教育納入單位及部門周、月學(xué)習(xí) 計劃，逢會必講安全，在全員中牢固樹 立“求安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展 ”的思想。 并堅持辦好有關(guān)安全知識的宣傳欄，利 用宣傳欄及時向員工傳遞相關(guān)政策信 息，單位早安

13、排、早部署、早落實，抓 緊抓好 “全國安全生產(chǎn)月 ”活動，圍繞 “五 個一”活動突出 “三查”，“查安全管理制度 是否完善，查各項制度是否落實，查還 存在哪些隱患”，活動期間將通過張貼宣 傳標(biāo)語、參加安全知識競賽、組織安全 知識考試、進行安全專題講座等各種形 式進行安全教育。 11月 19日，我單位舉 辦了消防安全應(yīng)急預(yù)案的演練工作，特 邀縣公安單位安全消防專家、消防大隊 指導(dǎo)員周文濤現(xiàn)場指導(dǎo)，通過活動提高 了全員的安全防范意識與處置突發(fā)事件 及自防自救的能力。同時，我們對駕駛 員的安全教育中做到了“兩個堅持”：一 是堅持月例會與月教育。每月定期由綜 合辦組織全體駕駛員召開安全例會， 學(xué)習(xí)有關(guān)

14、交通安全管理規(guī)定，總結(jié) 前段行車的成績與教訓(xùn)，查找行車中存 在的隱患與問題并商討解決的辦法。二 是實行“上崗證”、“派車單”制度，未經(jīng)派 車一律不得出車，嚴(yán)禁公車私用，嚴(yán)禁 擅自調(diào)換車輛駕駛，車輛在下班后、休 息日必須按 指定地點停車，對于各類違規(guī)行 為，將按照規(guī)定對相應(yīng)駕駛員進行處罰， 并對單位安全管理員作聯(lián)責(zé)處理。明確職責(zé)，完善制度。我單位堅持 把建立健全安全管理制度作為企業(yè)制度 建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，做到安全管理的 各個環(huán)節(jié)都有章可循。一是按照 “誰主 管、誰負(fù)責(zé) ”的原則，對相關(guān)部門及責(zé)任 人進行安全職責(zé)定位。二是制定并完善 安全管理制度，如：車輛管理制度、交 通安全管理規(guī)定等等，使安全

15、管理的 各個方面都有章可循，崗位負(fù)責(zé)人不定 期對員工進行有關(guān)制度的考核。三是繼 續(xù)推行安全風(fēng)險抵押與安全責(zé)任制，真 正做到風(fēng)險共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)，安全共保。 四是堅持每月一次的安全檢查考核評 分，嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)督辦考核獎懲到 位，有效地調(diào)動全員參與企業(yè)安全管理 的積極性，加強了干部職工的安全自覺 性，確保了各類責(zé)任狀的有效落實，筑 牢了員工的安全防線。五是保證安全工 作 “經(jīng)費到位 ”。用于安全及綜合治理的 資金總是最先得到首肯， 最快到位，2015 年來我們投入的安全整改資金達 10 余萬 元，新添置了滅火器、消防水帶、監(jiān)控 視頻探頭，不僅機關(guān)院內(nèi)安全防范森嚴(yán)， 還為自營店安裝了紅外線防盜報警

16、器， 技防措施覆蓋全方位。（四）細(xì)查嚴(yán)督，狠抓落實。我單 位安全工作堅持常抓不懈，把細(xì)查勤改、 消除隱患作為安全工作最重要的一環(huán)。 為了將企業(yè)的安全穩(wěn)定工作落到實處， 我們主要是從以下五個方面著手的：一 是加強對車輛的安全管理。建立與健全 了車輛安全管理制度，完善了車輛安全 防范設(shè)施，定期組織召開駕駛員會 議，進行安全知識的學(xué)習(xí)教育、培訓(xùn)， 堅持誰開車、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)， 誰使用、誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實責(zé)任 制。二是加強對門衛(wèi)值班的管理，強化 安全責(zé)任。堅持每月召開一次門衛(wèi)安全 例會；對岀入人員、貨物、車輛進行嚴(yán) 格把關(guān)，并實行來客登記制度，確保了 機關(guān)辦公樓的安全。嚴(yán)格執(zhí)行J崗雙責(zé)”與

17、J帶雙崗”制度，所有員工要保證 節(jié)日期間通訊暢通，值班人員不擅離職 守并做好安全記錄，確保安全穩(wěn)定。單 位將對值班不到位、值班記錄填寫不完 整的，納入月度督察考評，嚴(yán)格考核兌 現(xiàn)到位。三是加強安全平臺操作，強化 安全責(zé)任意識。召開安全專題工作會， 要求全體員工要充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化 信息平臺是強化安全責(zé)任意識，傳遞安 全管理信息的有效途徑，組織全體人員 開展平臺操作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對平臺操作過 程中的關(guān)鍵時點、重要節(jié)點進行講解， 確保全員熟練掌握平臺功能與操作規(guī) 程，進一步強化工作責(zé)任心，扎實抓好 平臺的應(yīng)用落實。同時，對照市單位安 全平臺考核標(biāo)準(zhǔn)，單位進一步明確各個 環(huán)節(jié)責(zé)任人，對工作完成情況納入

18、個人 月度基礎(chǔ)考核。（五）正視問題，根治隱患。在市 單位正確領(lǐng)導(dǎo)與單位的高度重視下，我 單位安全管理工作痛定思痛、警鐘長鳴, 吸取教訓(xùn)、振作精神，安全管理基礎(chǔ)性 工作有了明顯的進步，逐步走上了規(guī)范 化、常年化管理的軌道，但我們也清醒 地認(rèn)識到安全工作必須持之以恒，就當(dāng) 前我單位的情況來看，安全管理工作仍 然存在著一些問題，必須在下半年安全 管理中徹底根治： 一是基礎(chǔ)工作不扎實。 仍有個別部門以工作忙為由，忽視安全 基礎(chǔ)工作，部門安全教育流于形式， 忽視常規(guī)的自查考評。 二是安全防 范意識不強。 仍然有部分干部職工 “安全 第一、預(yù)防為主 ”意識淡漠，把抓安全管 理看成是領(lǐng)導(dǎo)的事、 單位安委會的

19、責(zé)任， 缺乏一般的安全常識。三是安全督查不 嚴(yán)格。在安全督辦檢查工作中指出問題 的多，限期整改后復(fù)查不嚴(yán)格，在安全 制度的執(zhí)行上有失之于寬的現(xiàn)象，上半 年常規(guī)安全檢查中沒有通報一起違反安 全制度的責(zé)任人。二、2016 年工作思路 安全工作重于泰山， 雖然我單位在 安全管理方面做了不少工作，但我們深 知，安全工作只有起點， 沒有終點。 2016 年，我單位將將繼續(xù)堅持 “安全第一、預(yù) 防為主 ”的工作方針，繼續(xù)圍繞 “治理隱 患、防范事故 ”這一主題，重點在加強全員安全學(xué)習(xí)教育，增強全員安全防范意 識，加強安全檢查與隱患整改上下功夫。 具體做到“五個到位”一是抓思想認(rèn)識到位。我們將認(rèn)真 按照上級

20、安全工作指示精神，定期召開 安全工作專題會議，繼續(xù)加大安全法規(guī) 宣傳，讓員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章 制度，提高安全防范意識，完成“要我安 全”到“我要安全”最終到“我會安全”的轉(zhuǎn) 變。二是抓隱患排查整改到位。堅持定 期不定期的對各部門、各崗位、各重點 部位的安全檢查，全方位深入開展安全 隱患排查活動，做到排查隱患不留死角， 并對存在的問題及時進行整改，做到防 患于未然。篇三：平安建設(shè)工作總結(jié)* 年上半年平安建設(shè)工作總結(jié) * 市* 局* 年 * 月* 日我局根據(jù)市綜治委的要求，按照年初制定的平安建設(shè)工作計劃與目標(biāo)任務(wù)，狠抓各項防范措施的落實，強化責(zé) 任意識，為我市 * 事業(yè)建設(shè)健康發(fā)展?fàn)I 造了一

21、個良好安全的治理環(huán)境與穩(wěn)定發(fā) 展的社會環(huán)境?，F(xiàn)將我局 * 年上半年 平安建設(shè)工作匯報如下：一、 明確責(zé)任，實行目標(biāo)管理 按照* 市維護社會政治穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任制的要求，著力健全與完善黨政 總攬全局，協(xié)調(diào)各方，維護穩(wěn)定的組織 體系與工作機制。年初，局與下屬單位 簽訂了 * 份年度工作目標(biāo)責(zé)任書 ，形 成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)， 分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓， 職能科室具體抓，一級抓一級，一級對 一級負(fù)責(zé)的工作機制，做到了維護穩(wěn)定 工作與水務(wù)經(jīng)濟建設(shè)同計劃、同部署、 同檢查、同考核、同評比的 “五同 ”。并 將考核結(jié)果與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)政績考核、晉職 晉級掛鉤，與單位先進評比掛鉤，實行 平安建設(shè) “一票否決 ”制度，真正做到了

22、 平安建設(shè)與 * 經(jīng)濟建設(shè)工作的 “五同 ”， 基本形成一個縱向到底，橫向到邊的責(zé) 任體系。二、 健全制度，規(guī)范平安建設(shè) 為進一步促進 * 局全系統(tǒng)平安建 設(shè)工作，維護我市社會政治穩(wěn)定，服務(wù) 改革與發(fā)展大局，加快小康社會建設(shè)進 程，根據(jù)市綜治委要求，我局在全局范 圍內(nèi)深入開展平安建設(shè)工作。為確保此 項工作的各項任務(wù)落到實處， 制定了* 市* 局* 年法治與平安建設(shè)工作要點 ， 進一步強化各單位在平安建設(shè)中的職責(zé) 任務(wù),健全完善對各單位開展平安建設(shè)工 作的督查、考核機制，促進齊抓共管， 全面提升平安建設(shè)工作績效，推動 * 系 統(tǒng)平安建設(shè)工作再上新臺階。局平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組與安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合，

23、采用定期與不定期抽查 方式，保證了平安建設(shè)制度執(zhí)行過程中 的嚴(yán)肅性。上半年重點檢查了 * 、*、*、*、項目的安全生產(chǎn)，對 * 公司、*司、*油庫、* 倉庫等我局平安建設(shè)重點部位，進行防控安全檢查， 確保制度落實，措施到位。三、化解矛盾，做好思想工作 按照年初我局與市委、 市政府簽訂 的 * 年度信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，我 局采取各項有效措施，積極疏導(dǎo)化解各 種矛盾，維護全局穩(wěn)定工作。堅持 “分級 負(fù)責(zé)，歸口辦理 ”與“誰主管、誰負(fù)責(zé) ”的 原則，強化領(lǐng)導(dǎo)機制，嚴(yán)格落實信訪領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任制。局信訪 “四項工作 ”領(lǐng)導(dǎo)小組， 對全局信訪工作負(fù)總責(zé)；各分管副局長 具體按所分管的科室與單位，為第二責(zé) 任人；由責(zé)任心強，工作積極主動的中 層干部擔(dān)任成員，組成了強