集團股份公司咨詢項目薪酬制度(20211012075005)

1、福建三木集團股份薪酬制度新華信管理參謀公司制作2002年 12月第一章總那么仁第二章薪酬結構.仁第三章固定工資 2.第一節(jié)根本工資 2.第二節(jié)司齡工資 2.第三節(jié)崗位工資 2.第四節(jié)資歷工資 3.第四章績效薪酬3.第一節(jié)季度獎金 3.第二節(jié)年度獎金 3.第三節(jié)工程獎金4.第四節(jié)總裁特別獎4.第五節(jié)其它獎金4.第五章附加薪酬 4.第一節(jié)加班工資 4.第二節(jié)行車津貼 5.第三節(jié)午餐補貼 5.第四節(jié)駐外津貼5.第六章保健薪酬 5.第七章試用期薪酬5.第八章兼職特約人員薪酬 6.第九章工資級別確定 6.第十章薪酬調(diào)整6.第十一章工資的支付7.第十二章薪酬組織與發(fā)放8.第十三章附那么8.附表一：各類人員

2、薪酬組成表 8.附表二：職務序列工資等級表10第一章總那么第一條本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)開展的根本保證， 表達了企業(yè)效益與員工利益相結合的原那么；第二條本制度旨在客觀評價員工業(yè)績的根底上，獎勵先進、鞭策后進、提高員工工作興趣和熱情，表達以選拔、競爭、鼓勵、淘汰為核心的用人機制；第三條本制度以集團戰(zhàn)略為導向，強調(diào)薪酬的競爭性，通用人才薪酬在福州市有競爭力，骨干人才薪酬在全國有競爭力；第四條本制度適用于三木公司所有正式員工，但不適用于以下人員：公司總裁、副總裁、總會計師等高級管理人員本制度適用人員分

3、類如下：職能部門負責人類：指集團公司總部除房地產(chǎn)綜合事務部、房地產(chǎn)營銷籌劃部、 房地產(chǎn)工程部以外的各部門主要負責人；職能部門普通員工類：指各職能部門中除勤務系列員工外的所有普通員工；業(yè)務部門負責人類：指總部房地產(chǎn)綜合事務部、房地產(chǎn)營銷籌劃部的部門負責人 和房地產(chǎn)工程部的主要負責人；業(yè)務部門普通員工類： 指房地產(chǎn)綜合事務部、房地產(chǎn)營銷籌劃部；各房地產(chǎn)工程 部中的普通員工由各房地產(chǎn)工程部組織考核；勤務系列員工類：指總裁辦公室中駕駛員、前臺、文印崗位員工；派出管理人員類：指由三木集團總部向各控股公司、 房地產(chǎn)合作公司中派出的主 要管理人員；控股企業(yè)財務人員類：指各控股公司、房地產(chǎn)公司中的財務負責人；

4、派出普通人員類：指由三木集團總部向各控股公司、 房地產(chǎn)合作公司中派出的所 有普通人員。第二章薪酬結構第五條員工薪酬由四大局部構成：固定薪酬局部：包括根本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資；績效薪酬局部： 包括季度獎、 年度獎、工程獎、總裁特別獎、 以及其它單項獎金； 附加薪酬局部：包括加班工資、駐外津貼、行車津貼、午餐補貼等； 保健薪酬局部：包括住房公積金、根本養(yǎng)老保險、根本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工 傷保險、職工生育保險、補充養(yǎng)老保險、人身意外傷害險等；第六條 不同類型人員根據(jù)實際情況進行不同組合， 詳見附件一?各類人員薪酬組成表? 。第三章 固定工資第一節(jié) 根本工資第七條根本工資標準以當?shù)卣?/p>

5、發(fā)布的企業(yè)最低工資標準計算， 并隨著當?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標準而調(diào)整。第八條根據(jù)公司有關管理制度， 病假事假超過規(guī)定時間或其它原因， 每月發(fā)放當?shù)刈畹蜕钯M。第二節(jié) 司齡工資第九條司齡從員工正式進入福建三木集團股份之日起計算， 司齡每滿一年可得司齡工資 30元/ 月。第十條司齡工資實行累進計算，累計 10 年后不再增加。第三節(jié) 崗位工資第十一條 崗位工資級別共分 30 級，劃分為四個序列：管理序列、技術序列、任務序列和勤務序列。第十二條 管理序列分為五類，由低到高依次為辦事員 30 級26 級、主辦 25 級18級、部門助理 17級12級、部門主管 11級 5級、總裁助理 5級1 級。第十三條 技

6、術序列分為三類，由低到高依次為主辦師 21 級 17 級、副主任師 17 級13 級、主任師 13級8 級。第十四條 任務序列分為四類， 由低到高依次為專務 21級 17級、專責17 級 13級、 專員 12級8級、高級專員 7 級 4級。第十五條 勤務序列由低到高共分 8級30 級 23級。第十六條 崗位系數(shù)與崗位工資相對應，共分 30 級，最低為 1，最高為 10。第四節(jié) 資歷工資第十七條 資歷工資根據(jù)員工的學歷和職稱確定，具體標準如下：大學本科畢業(yè)， 300 元/ 月；碩士研究生畢業(yè)， 雙學士畢業(yè) 3年并取得中級職稱， 大學本科畢業(yè) 5 年以上并取 得中級職稱，大專畢業(yè) 7 年以上并取得

7、中級職稱，中專畢業(yè) 15以上取得中級職 稱， 500元/ 月； 國家注冊師類視同中級職稱本崗位相關專業(yè)，由人力資源部確認 ； 高級技術職稱， 800 元/ 月；博士研究生畢業(yè)，正教授級職稱， 2000元/ 月； 國家院士， 5000元/ 月第十八條 學歷以國家成認的畢業(yè)證書為準，職稱以國家成認且公司聘用的職稱為準。第四章 績效薪酬第一節(jié) 季度獎金第十九條 職能系列和勤務系列員工季度獎金的發(fā)放基數(shù)是個人的崗位工資， 公式參見 ?三 木集團股份績效考核手冊? 。第二節(jié) 年度獎金第二十條 職能系列和勤務系列員工年度獎金的發(fā)放基數(shù)由公司總裁辦公會根據(jù)公司當年 效益情況確定，公式參見?三木集團股份績效考

8、核手冊? 。第三節(jié)工程獎金第二十一條 業(yè)務系列員工的季度獎和年度獎與工程直接掛鉤，采取預發(fā)形式，具體方法詳見?集團業(yè)務人員效益獎金管理方法?。第四節(jié)總裁特別獎第二十二條具體方法詳見公司關于總裁特別獎的有關規(guī)定。第五節(jié)其它獎金第二十三條其它包括年度優(yōu)秀獎和單項獎，詳情參見公司有關規(guī)章制度。第五章附加薪酬第一節(jié)加班工資第二十四條 員工加班工資按以下規(guī)定執(zhí)行：延長工作日時間加班工資按以下公式計算:實際加班小時數(shù)實際加班小時數(shù)150%200%月崗位工資月規(guī)定平均上班小時數(shù)月規(guī)定平均上班小時數(shù) 月崗位工資法定公休時間加班工資按以下公式計算: 法定節(jié)日時間加班工資按以下公式計算:第二十五條 為保障職工正當

9、權益，員工加班時數(shù)應嚴格控制在國家有關規(guī)定的范圍內(nèi)。月加班工資不得超過員工月崗位工資的 50%確因工作需要，且經(jīng)員工本人同意，超 過上述限額的加班時間以安排調(diào)休方式補償。第二十六條 公司中層管理人員以及相應級別的技術序列和任務序列的員工，除在法定節(jié)日加班可計算加班工資外，其余時間加班不計加班工資。第二十七條 公司駕駛員崗位員工在延長工作日時間加班， 不計加班工資，其余時間按相應公 式計算加班工資。 加班時間精確到小時， 一天不超過 8 小時，全月加班工資不超 過崗位工資的 50%。第二節(jié) 行車津貼第二十八條 公司高級管理人員專車及其它專車駕駛員實行定額行車津貼， 每月定額行車津貼 為 300

10、元。第二十九條 公司公用車輛的駕駛員實行里程行車津貼， 每月行車里程超過 2000 公里的局部， 津貼標準 0.12 元/ 公里輛。第三十條 行車里程由行政主管每月核查一次，按月結算行車津貼。第三節(jié) 午餐補貼第三十一條 員工午餐補貼為 100 元/ 月，請假、曠工及其它未上班的職員，應按下面的公式 扣減補貼金額：第四節(jié) 駐外津貼第三十二條 詳細規(guī)定見公司有關規(guī)章制度。第六章 保健薪酬第三十三條 派出人員的大項福利按公司總部有關規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行， 具體包括住房公積金、 根本 養(yǎng)老保險、根本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險等；其它小項福利按所在工程公 司或工程部或?qū)ν馔顿Y企業(yè)的規(guī)定執(zhí)行。第三十四條 住房公

11、積金按根本工資與崗位工資之和的 16%提取，職工繳存比例與公司繳存比 例，按福州市有關規(guī)定執(zhí)行，詳見公司有關規(guī)章制度 。第三十五條 其它詳細規(guī)定見公司有關規(guī)章制度。第七章 試用期薪酬第三十六條 公司新招員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。第三十七條 試用期工資一般為試用崗位固定工資局部的 70%，包括根本工資、崗位工資和資 歷工資。第三十八條 試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應的福利，包括午餐補貼等。第三十九條 其它情況參見公司有關規(guī)定。第八章 兼職特約人員薪酬第四十條 兼職特約人員， 指與公司擁有較長時間合作關系的特殊人才， 薪酬確實定以市場 價格為根底。第四十一條

12、薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、 特定工程提成制、 特定工程技術 入股制等多種分配方式，或幾種方式的不同組合。第九章 工資級別確定第四十二條 各類人員工資級別確定方法如下：總部職能部門人員：以聘用套用為主，以個人協(xié)議為輔； 總部業(yè)務部門人員：以個人協(xié)議為主，以聘用套用為輔； 派出人員：參照總部相應級別。第四十三條 大學本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定崗后，崗位工資從第 25 級1190元月起定薪，進入 管理序列。第十章 薪酬調(diào)整第四十四條 薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。第四十五條 整體調(diào)整： 指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化， 以及行業(yè)及地區(qū) 競爭狀況和企業(yè)開展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效

13、益情況而進行的調(diào)整， 包括薪酬 水平調(diào)整和薪酬結構調(diào)整。第四十六條 個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第四十七條 工資級別定期調(diào)整： 指公司在年底根據(jù)年度績效考核結果對員工崗位工資級別進行的調(diào)整，詳細情況參見?三木集團股份績效考核手冊? 。第四十八條第四十九條 第五十條第五十一條第五十二條第五十三條第五十四條第五十五條第五十六條工資級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務變動等原因?qū)T工工資級別進行的 調(diào)整，包括根本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資等內(nèi)容的調(diào)整。員工在其相應職務的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，到達本職務薪幅內(nèi)最高檔后，假設 職務不發(fā)生變動，那么不再調(diào)整。假設發(fā)生職

14、務調(diào)整，那么套入變動后職務所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總裁或總裁辦公會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。調(diào)整后工資級別，一般從執(zhí)行日期所在月初計算。第十一章工資的支付員工工資實行月薪制。工資支付時間為每月 10日，以法定貨幣人民幣支付， 假設遇支薪日為休假日時，那么提前至最近工作日支付。以下各款項須直接從工資中扣除：職員個人工資所得稅；應由員工個人承當?shù)淖》抗e金；應由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用；與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項；司法、仲裁機構判決、

15、裁定中要求代扣的款項。工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下：實發(fā)工資 月工資標準實際工作日數(shù)_規(guī)定月工作日數(shù)員工有以下情形有由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，經(jīng)批準后15天內(nèi)一次性結清工資。依法解除或終止勞動合同時;公司認可的其他事由第十二章薪酬組織與發(fā)放第五十七條公司總裁負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長負責提供具體方案并在每 年年度績效考核結束后組織薪酬調(diào)整工作會議。第五十八條薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā) 放等有關薪酬鼓勵的問題。第五十九條各崗位員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績 效考核結果執(zhí)行。

16、第六十條人力資源部負責編制每月薪酬發(fā)放方案，報總裁審批通過后送達財務部執(zhí)行。第十三章附那么第六條 根據(jù)?勞動法?第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資 總額的前提下，有權自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關系和工資標準；有權決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案。第六十二條 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應調(diào)整。第六十三條本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成局部，由人力資源部門負責解釋。第六十四條 本規(guī)定從2003年1月1日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關工資管理 的制度或規(guī)定停止使用。第六十五條 如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁

17、辦公會裁定結果為準。附表一：各類人員薪酬組成表人員分類基 本 工 資司 齡 工 資崗 位 工 資學 歷/職 稱 工 資獎金加 班 工 資津貼/補貼福利季 獎年 獎項 目 獎總裁特別獎苴/、它 單 項 獎駐 外 津 貼行 車 津 貼午 餐 補 貼苴丿、它主 要 福 利苴丿、它正 式 員 工總 部 人 員部 門 負 責 人職能 系列業(yè)務 系列普 通 員 工職能 系列業(yè)務 系列勤務 系列派出人員財務 人員班子 成員普通 員工非 正 式 員 工試用期員工兼職特約人員注：“表示全額發(fā)放;表示局部發(fā)放，或者是局部金額，或者是局部人員，或者是局部時間。附表二：職務序列工資等級表工資等級崗位系數(shù)崗位工資管理序列技術序列任務序列勤務110.008640總裁助押29.4181503P 8.84765048.297180高 級 .專員5:7.766700部 門 主 管67.25626076.76583086.29