雨人醫(yī)藥批發(fā)連鎖管理系統(tǒng)整體解決方案

1、第一章雨人醫(yī)藥流通行業(yè)解決方案雨人F4-ERP醫(yī)藥流通專版是一個(gè)全面完整的行業(yè)產(chǎn)品，涵蓋了醫(yī)藥流通行業(yè)全面管理和細(xì)化的商業(yè)物流管理及業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的本質(zhì)需求；還提供了特殊業(yè)務(wù)模式的行業(yè)專業(yè)產(chǎn)品，以幫助行業(yè)用戶滿足不斷 擴(kuò)充的新需求；通過應(yīng)用信息化幫助企業(yè)到達(dá)過程控制管理和異常管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物流管理和財(cái)務(wù)管理 要求，最終到達(dá)全面提升企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)信息化管理企業(yè)的目的。一、概述雨人F4-ERP醫(yī)藥流通專版針對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)商品多、供給商多、客戶多的特點(diǎn)，圍繞GSP管理、采購(gòu)管理、銷售管理、核算管理、儲(chǔ)運(yùn)管理、分銷配送管理等環(huán)節(jié)的管理過程，實(shí)現(xiàn)數(shù)量、價(jià)格、金額、權(quán)限 等方面的過程監(jiān)控和異常

2、預(yù)警。特別是在采購(gòu)的方案管理、比價(jià)管理；銷售的價(jià)格體系管理、經(jīng)營(yíng)范圍及 資信的控制管理；倉儲(chǔ)物流的發(fā)貨配送管理；各環(huán)節(jié)人員的價(jià)格權(quán)限管理；連鎖分銷的請(qǐng)貨與配貨管理； 總部與門店的鋪貨與退貨管理；店店之間調(diào)撥管理；連鎖體系的價(jià)格管理，以及零售連鎖的VIP管理、促銷管理、優(yōu)惠券管理等方面，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化的管理。雨人F4-ERP醫(yī)藥流通專版是依托 .NET2.0-.NET3.X 技術(shù)、基于SOA架構(gòu)、在ERP平臺(tái)之上構(gòu)建的平臺(tái)產(chǎn)品，其科學(xué)、完善、全面的平臺(tái)能力，保證了企業(yè)需求的隨需而變，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化ERP貴工答戶合柞松伴ERP軟件平臺(tái)7 I »=1、產(chǎn)品架構(gòu)雨人F4-

3、ERP醫(yī)藥流通專版架構(gòu)在行業(yè) RCP開發(fā)平臺(tái)之上，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，通過模塊、功能、 流程、單據(jù)、報(bào)表、套打、接口、權(quán)限和環(huán)境等環(huán)節(jié)的靈活配置，實(shí)現(xiàn)客戶業(yè)務(wù)流程的快速定制和動(dòng)態(tài)調(diào) 整，實(shí)現(xiàn)客戶可視化的修改、配置各類業(yè)務(wù)功能；同時(shí)，系統(tǒng)集成的開發(fā)工具可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)建 模、流程配置、數(shù)據(jù)集成、設(shè)計(jì)開發(fā)、異構(gòu)集成到測(cè)試部署等一體化設(shè)計(jì)，快速構(gòu)建醫(yī)藥流通企業(yè)集成、 可擴(kuò)展的應(yīng)用，滿足企業(yè)的個(gè)性化需求。2、整體面：涵蓋醫(yī)藥流通企業(yè)的特點(diǎn)全部業(yè)態(tài)，滿足批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)、批零兼營(yíng)企業(yè)、零售連鎖企業(yè)、集團(tuán)分銷企業(yè)的信息化Internet 下應(yīng)用；涵蓋GSP管理、采購(gòu)管理、銷售管理、核算管理、儲(chǔ)

4、運(yùn)管理、分銷配送管理等各個(gè)環(huán)節(jié);支持集團(tuán)大集中實(shí)時(shí)應(yīng)用；支持工作流、消息流、審批流協(xié)同辦公；支持短信應(yīng)用和 的移動(dòng)商務(wù);專業(yè):GSP管理貫穿醫(yī)藥流通的整個(gè)業(yè)務(wù)過程；支持批次逆向流程追蹤；支持多角度、多維度的交叉分析。滿足醫(yī)院批發(fā)、商業(yè)快批、商業(yè)調(diào)撥、門店代銷、批發(fā)大廳、品種分銷、商超業(yè)務(wù)等所 有批發(fā)業(yè)務(wù)；滿足直營(yíng)連鎖、加盟連鎖、批發(fā)委托配送連鎖、供給商直配門店連鎖等零售連鎖業(yè)務(wù)；滿足柜臺(tái)模式、超市模式、樣品 +倉庫取貨模式、 送貨模式、混合模式等形式的 零售業(yè)態(tài)；完善的會(huì)員管理、零售的促銷手段、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁?zèng)品管理、多樣的價(jià)格體系。擴(kuò)展：基于技術(shù)架構(gòu)，升級(jí)免維護(hù)；基于 SOA架構(gòu)，數(shù)據(jù)交換無障礙；基

5、于平臺(tái)之上研發(fā) 的產(chǎn)品，客戶個(gè)性化需求隨需而變，交付無障礙。集成：業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化與財(cái)務(wù)軟件無縫接口，直接生成憑證；集成金穗接口；集成條碼設(shè)備的無縫接 口；集成PDA的數(shù)據(jù)接口；集成短信平臺(tái)設(shè)備。靈活：實(shí)現(xiàn)供給鏈上的信息流、物流、資金流、商流、價(jià)值流和工作流的有效規(guī)劃和控制；實(shí)現(xiàn)企業(yè) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事前、事中和事后“過程監(jiān)控管理；平臺(tái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化需求的“隨需而變快捷：完善的產(chǎn)品、靈活的平臺(tái)、可擴(kuò)充的架構(gòu)，保證了工程實(shí)施周期短、交付無障礙、維護(hù)無負(fù)擔(dān)。二、雨人F4-ERF醫(yī)藥流通版的主要特點(diǎn)雨人 F4-ERP 醫(yī)藥流通專版實(shí)現(xiàn)了以“管理為核心、流程為主線、核算為根底的架構(gòu)， 真正做到了“實(shí)施層面平臺(tái)

6、化、應(yīng)用層面產(chǎn)品化 ，為企業(yè)的“隨需應(yīng)變提供了強(qiáng)有力的保障。經(jīng)過多年的開展已經(jīng) 形成了以“管理為核心、流程為主線、核算為根底的架構(gòu) 。F4-ERP 醫(yī)藥流通專版搭建架構(gòu)時(shí)就充分考慮了“業(yè)務(wù)帳、財(cái)務(wù)帳、倉庫帳 3 帳之分；考慮了大型企 業(yè)同時(shí)開單處理業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)處理搶占等問題；考慮了企業(yè)賬面往來帳與實(shí)際往來帳的差異方式；考慮了合 理緩繳稅的帳務(wù)處理；考慮了“銷售客戶、調(diào)撥客戶、移庫客戶的集團(tuán)財(cái)務(wù)核算模式；考慮了異地分公 司有庫存、無庫存 ，異地倉庫等遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)處理方式，考慮了“實(shí)時(shí)連接、斷時(shí)連接的企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢； 考慮了立體倉庫、車輛運(yùn)營(yíng)等大型物流的業(yè)務(wù)模式；考慮了盤點(diǎn)外設(shè)、無線射頻RFID等硬件外設(shè)

7、；考慮了第三方軟件財(cái)務(wù)、金穗等的無縫接口等 。1、全過程的質(zhì)量控制根據(jù)國(guó)家GMP/GSf標(biāo)準(zhǔn)要求，藥品企業(yè)需要建立專門的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，在藥品進(jìn)銷存環(huán)節(jié)中進(jìn) 行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，并且自動(dòng)形成記錄和檔案 。F4-ERP醫(yī)藥流通專版將 GMP/GSP管理滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程中，形成完整的質(zhì)量控制體系。女口：采購(gòu)時(shí)的首營(yíng)供給商審批、首營(yíng)藥品審批，圖片文檔資料的保存，供給商經(jīng)營(yíng)范圍的控制，驗(yàn)收時(shí)的生產(chǎn)日 期與有效期的來貨控制，質(zhì)量檔案的生成與管理，驗(yàn)收時(shí)不合格品的處理，養(yǎng)護(hù)過程與養(yǎng)護(hù)檔案的管理， 停營(yíng)停售的控制，藥品保質(zhì)期預(yù)警、效期藥品催銷，出庫復(fù)核過程控制，售后檔案管理，中藥裝斗記錄 自動(dòng)生成等等 。

8、2、全面支持 GSP 檔案管理所有文檔記錄可以用戶自定義， 實(shí)現(xiàn)藥品在流通領(lǐng)域中全面質(zhì)量管理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄與管理，提供諸如健康檢查匯總、設(shè)施設(shè)備、顧客投訴、查詢登記和會(huì)議記錄等標(biāo)準(zhǔn)格式的工作報(bào)表。3、批次級(jí)的數(shù)據(jù)平衡F4-ERP 醫(yī)藥流通專版有“品種級(jí)的進(jìn)銷調(diào)存 ，也有“批次級(jí)的進(jìn)銷調(diào)存 。底層內(nèi)部有完整的“批次 概念存在，可以真正實(shí)現(xiàn)流向追蹤，實(shí)現(xiàn)供給商結(jié)算的“付款方案管理，實(shí)現(xiàn)零售連鎖下的批次追蹤管 理，實(shí)現(xiàn)批次結(jié)轉(zhuǎn)本錢的準(zhǔn)確 。4、靈活帳務(wù)處理F4-ERP 醫(yī)藥流通專版有“業(yè)務(wù)帳、財(cái)務(wù)帳、倉庫帳3 帳之分，這樣就可以管理業(yè)務(wù)帳與財(cái)務(wù)帳由于時(shí)間差引起的不統(tǒng)一問題，實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)開單出庫、財(cái)務(wù)

9、按發(fā)票或回款表達(dá)銷售收入的實(shí)際業(yè)務(wù)模式 。 軟件既可以進(jìn)價(jià)核算，也可以銷價(jià)核算；在連鎖下還可以總部進(jìn)價(jià)核算、門店銷價(jià)核算，很好的解決財(cái)務(wù) 與管理需要的統(tǒng)一問題 。5、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化可與財(cái)務(wù)軟件無縫連接，直接生成憑證，根底資料數(shù)據(jù)共享，提高效率、減少過失，實(shí)現(xiàn)真正的業(yè)務(wù) 財(cái)務(wù)一體化管理。醫(yī)藥流通專版實(shí)現(xiàn)與帳務(wù)的無縫集成，可靈活設(shè)置做帳方式。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷 售業(yè)務(wù)、配送業(yè)務(wù)、往來結(jié)算等的憑證自動(dòng)生成，大大簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)人員的工作量，省卻業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的對(duì)帳煩惱。6、海量數(shù)據(jù)開單速度不受影響頻繁操作的單據(jù)都設(shè)置了“臨時(shí)表 ，所有操作都在數(shù)據(jù)量很少的臨時(shí)表上進(jìn)行，記賬后臨時(shí)表自動(dòng)清 空。 雖然程序設(shè)計(jì)時(shí)繁

10、瑣復(fù)雜，但是非常好的解決了流通領(lǐng)域大數(shù)據(jù)量的“死鎖情況。7、開單搶占庫存，實(shí)時(shí)庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)F4-ERP 醫(yī)藥流通專版開單時(shí)是單筆提交，保存時(shí)就可以同時(shí)處理庫存，其他部門同時(shí)看到的庫存數(shù)量 是實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù) 。 為采購(gòu)管理、庫存管理提供實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。一般軟件大多數(shù)：是一個(gè)流水號(hào)一個(gè)單據(jù)，提交時(shí)按整單提交，如果多個(gè)人同時(shí)開單，會(huì)導(dǎo)致負(fù)庫存， 無法過賬，庫存無法同時(shí)搶占 。 同樣，配送中心同時(shí)處理門店的請(qǐng)貨單時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)負(fù)庫存，無法過帳的 問題。8、流程可選擇，環(huán)節(jié)可控制F4-ERP 醫(yī)藥流通專版內(nèi)置了多種復(fù)合流程，可以實(shí)現(xiàn)“方案、訂單、驗(yàn)收、入庫、發(fā)票、結(jié)算的標(biāo) 準(zhǔn)流程，也可以內(nèi)部之間的互相

11、調(diào)整組合 。 銷售也一樣。這樣既可以滿足財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)帳不統(tǒng)一的問題，實(shí)現(xiàn) 合理緩繳稅的目的，也能滿足企業(yè)的實(shí)際管理需求，也減少了實(shí)施的不確定性 。9、移動(dòng)商務(wù)，全球一套帳F4-ERP 醫(yī)藥流通版的 Web 銷售系統(tǒng)真對(duì)異地辦事處提供了互聯(lián)網(wǎng)下實(shí)時(shí)銷售開單的解決方案，跨越了區(qū)域的限制，真正實(shí)現(xiàn)全球一套帳的管理模式。平臺(tái)化的 Web 領(lǐng)導(dǎo)查詢，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。供給商自理系統(tǒng)讓合作伙伴隨時(shí)隨地掌握自己的品種在企業(yè)的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)， 采購(gòu)方案的異地供給商比價(jià)，完成企業(yè)的低價(jià)采購(gòu)戰(zhàn)略。10、完善靈活的連鎖分銷管理體系連鎖分銷管理是商業(yè)流通行業(yè)中非常重要的局部， F4-ERP 醫(yī)藥流通專版內(nèi)置

12、了雨人軟件獨(dú)有的、功能 強(qiáng)大的 “連鎖分銷任務(wù)定義平臺(tái) ，輕松實(shí)現(xiàn)分公司與總部之間、 門店與配送中心之間的 “任意數(shù)據(jù)交換。 直營(yíng)店、加盟店、合資店可有不同的配送價(jià)格體系；帳務(wù)處理靈活平滑； 門店支持多個(gè)配送中心；支持一個(gè)配送中心，多個(gè)管理中心；支持“開店鋪貨、新品鋪貨 ； 支持“替品管理配送退回流程、店店調(diào)撥流程支持審批流，支持自動(dòng)生成GSP相關(guān)流程；11、完善的 VIP 管理支持一個(gè)門店登陸，所有連鎖通用； 支持積分方案的定義； 支持積分兌現(xiàn)的管理； 支持會(huì)員關(guān)心的管理；支持會(huì)員信息的“增量傳輸 ，加快數(shù)據(jù)傳遞； 支持會(huì)員積分、兌現(xiàn)的“實(shí)時(shí)應(yīng)用12、減少環(huán)節(jié)，流程再造降低費(fèi)用的最直接方法就

13、是減少環(huán)節(jié)，但是又容易出現(xiàn)管理失控的情況。 F4-ERP醫(yī)藥流通專版通過“傳輸任務(wù)的自定義 ，輕松實(shí)現(xiàn)供給商送貨到門店，總部統(tǒng)一結(jié)算的“逆向流程 ，系統(tǒng)自動(dòng)生成總部的“驗(yàn) 收單、入庫單、門店調(diào)撥單、供給商應(yīng)付帳款，既加快了物流速度，降低了費(fèi)用，又滿足了GSP與管理要求。13、過程控制、異常管理F4-ERP醫(yī)藥流通專版內(nèi)置了行業(yè)版開發(fā)平臺(tái)SCP同時(shí)在企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)置了很多管理控制開關(guān)，保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)“流程化的運(yùn)作、權(quán)限化的工作、異常化的管理。例如：驗(yàn)收效期的控制；訂單作廢的控制；客戶帳期額度的控制；客戶單品合同價(jià)格的管理；人員售價(jià)權(quán)限的控制；庫存可滿足幾天的銷售；商 品銷售區(qū)域、客戶類型的控制

14、。 。14、靈活、簡(jiǎn)便的分析體系可提供多種銷售排行榜并按藥品、部門、業(yè)務(wù)員及客戶等銷售情況進(jìn)行應(yīng)收、應(yīng)付、銷售額、毛利的 分析處理，使管理人員隨時(shí)掌握部門、業(yè)務(wù)員及藥品的銷售情況，及時(shí)調(diào)整銷售策略 。 可快速進(jìn)行供給商、客戶、藥品等多線索模糊查詢；可從多個(gè)角度查詢業(yè)務(wù)信息，如產(chǎn)地、批號(hào)等，查詢 速度幾乎不受數(shù)據(jù)量限制，防止以前繁瑣而又低效的手工翻帳查詢 。15、強(qiáng)大的二次開發(fā)能力內(nèi)置了行業(yè)版SCP開發(fā)平臺(tái)，可以更大限度的滿足企業(yè)個(gè)性化需求。GSP管理系統(tǒng)是一個(gè)完全平臺(tái)化的產(chǎn)品，用戶可以根據(jù)自己企業(yè)的具體情況，增加刪除、修改各個(gè)表單和記錄 ； 報(bào)表分析管理系統(tǒng)是一個(gè)完全平臺(tái)化的產(chǎn)品，用戶可以根據(jù)

15、自己企業(yè)的具體情況，增加刪除、修 改各種報(bào)表 ； 套打設(shè)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)完全平臺(tái)化的產(chǎn)品，打印數(shù)據(jù)源用戶可以自定義，企業(yè)可以根據(jù)自己的具體 情況，增加刪除、修改各種打印方案。支持一種單據(jù)多種打印格式。排序、分類等可以自定義； 連鎖分銷的傳輸任務(wù)定義是一個(gè)完全平臺(tái)化的產(chǎn)品，用戶可以根據(jù)自己企業(yè)的具體情況，增加刪 除、修改各種傳輸任務(wù)，不僅可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞，還可以實(shí)現(xiàn)命令的傳遞，真正實(shí)現(xiàn)總部與門店 的統(tǒng)一指揮；各種提醒任務(wù)可以自定義，實(shí)現(xiàn)各人任務(wù)提醒；三、雨人F4-ERF醫(yī)藥流通版的應(yīng)用模式1、批發(fā)委托配送的醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)應(yīng)用模式作為醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)，如何制作采購(gòu)方案，如何實(shí)現(xiàn)比價(jià)采購(gòu)，如何實(shí)現(xiàn)付款

16、的方案管理，如何監(jiān) 控供給商的供貨質(zhì)量；如何實(shí)現(xiàn)供給商的付款方案管理；如何實(shí)現(xiàn)直營(yíng)店、加盟店、合資店的配送價(jià)格體 系管理，如何實(shí)現(xiàn)門店請(qǐng)配貨的最優(yōu)化管理，如何降低配送中心與門店的供需矛盾，如何實(shí)現(xiàn)門店的退回 審批管理，如何實(shí)現(xiàn)門店間調(diào)貨的審批管理；如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域門店的售價(jià)體系管理；如何實(shí)現(xiàn)會(huì)員的積分、 返利、會(huì)員價(jià)管理；如何實(shí)現(xiàn)促銷、買贈(zèng)的管理；如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的即時(shí)通信，如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫的智能分 析；如何實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過程的監(jiān)控管理，如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)的運(yùn)營(yíng)分析等等都是連鎖企業(yè)的信息化應(yīng)用重點(diǎn)。對(duì)于批發(fā)委托配送的企業(yè)來講，在降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢，減少管理支出、拓展市場(chǎng)范圍等方面對(duì)企業(yè)都 有很大幫助。對(duì)于批發(fā)委托配

17、送的模式，大多數(shù)批發(fā)企業(yè)與連鎖企業(yè)都是獨(dú)立法人資格，財(cái)稅體系相對(duì)獨(dú) 立；有些連鎖企業(yè)是全部品種委托配送，有些連鎖企業(yè)是局部委托配送、局部自己采購(gòu)自己配送。有的連鎖企業(yè)為了加快信息流的溝通，門店直接把請(qǐng)貨需求發(fā)送給批發(fā)企業(yè)，由批發(fā)企業(yè)直接送貨到 門店，結(jié)算到連鎖總部；有的連鎖企業(yè)為了加強(qiáng)門店庫存結(jié)構(gòu)監(jiān)管，門店請(qǐng)貨需求先發(fā)送給連鎖管理中心，管理中心審核后，按各門店明細(xì)級(jí)發(fā)送給批發(fā)企業(yè)，由批發(fā)企業(yè)直接送貨到門店，結(jié)算到連鎖總部;不管上述的哪種方式，由連鎖總部統(tǒng)一與供給商結(jié)算是不變的，數(shù)據(jù)流程的延展完整、方便快捷是這 類企業(yè)信息化應(yīng)用的重點(diǎn)。解決方案：雨人F4-ERP醫(yī)藥流通專版，涵蓋了醫(yī)藥零售連鎖企

18、業(yè)的所有應(yīng)用節(jié)點(diǎn)，平臺(tái)化的產(chǎn)品極大地滿足了 企業(yè)的個(gè)性化應(yīng)用。專業(yè)的流程規(guī)劃，隨需應(yīng)變的個(gè)性設(shè)置，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施方法，專業(yè)的應(yīng)用培訓(xùn)，為企業(yè)構(gòu)建了科學(xué)高效 的信息化應(yīng)用體系，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的管理。應(yīng)用案例：2007年名列中國(guó)連鎖藥店銷售排行濟(jì)南漱玉平民大藥房濟(jì)南漱玉平民大藥房是山東省最大的醫(yī)藥零售連鎖公司。榜前50強(qiáng)，綜合排名第18位。在山東濟(jì)南、泰安、聊城、濱州、章丘開展了幾十家門店，多家平價(jià)診所。'1ST'nst&忖16*W產(chǎn)濟(jì)南漱玉平民大藥房連鎖公司網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)察団芒制蹩說4心總理合計(jì)涪并抵衰 BI門店有柜臺(tái)模式、超市模式; 有診所。門店的“單位平效 遙遙領(lǐng)先國(guó)內(nèi)同

19、行。山東漱玉平民藥業(yè)有限公司是一家獨(dú)立法人的醫(yī)藥批發(fā)公司，企業(yè)采購(gòu)時(shí)由批發(fā)公司統(tǒng)一采購(gòu)，門店請(qǐng)貨時(shí)直 接從批發(fā)公司請(qǐng)貨，連鎖總部 不存貨。門店的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)全 部傳入連鎖總部，數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)完 整的業(yè)務(wù)流程并且實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的管理。應(yīng)用點(diǎn)評(píng):P聲總凹占幾*1 -L-)=_4ea« 3 戶訊 ou®專店更調(diào)嵐減捕.如t 己的人 IT*.諸貸單備對(duì)E譴中4人捱 皓冷馬業(yè)第樂生裳EE檔筑配電 中囂遐“忻用*$直嗇門古尼惓肉lihteiJid0U：翌攔尺埴網(wǎng)打衣配住誓豐曹門 at,雀賈就畀-噸立対睥 逞協(xié)幡忖糸可幣卻直背 門世胃把耳)| .rKi±iii壬i：尊辰氓列曙崟時(shí)

20、同甘雨人軟件提供的零售連鎖整體解決方案，為我們企業(yè)的快速開展提供了保障，為企業(yè)的精細(xì)管理提供了強(qiáng)有力的工具，對(duì)提升企業(yè)管理水平，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢起到了很大作用。濟(jì)南漱玉平民大藥房總經(jīng)理秦光霞2、一級(jí)配送、二級(jí)管理的集團(tuán)應(yīng)用模式對(duì)于跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的大型醫(yī)藥零售連鎖公司來講，異地門店的配送、財(cái)務(wù)核算、納稅都是相對(duì)獨(dú)立的,總部對(duì)異地門店的配送，實(shí)際上是“調(diào)撥銷售。如何實(shí)現(xiàn)異地門店的“供給商直送門店、總部統(tǒng)一結(jié)算“總部統(tǒng)一配送、各區(qū)域中心獨(dú)立核算等成為跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)的集團(tuán)企業(yè)的應(yīng)用重點(diǎn)。解決方案：雨人F4-ERP醫(yī)藥流通專版通過分銷任務(wù)的自定義，把供給商直配門店的采購(gòu)入庫傳輸?shù)脚渌涂偛浚?讓軟件系統(tǒng)自動(dòng)生成總

21、部的“驗(yàn)收單、入庫單、配送單及應(yīng)收應(yīng)付款，實(shí)現(xiàn)逆向業(yè)務(wù)的流程再造，提高了物流速度，降低了物流本錢。禾U用分銷系統(tǒng)的傳輸任務(wù)支持多個(gè)配送中心的設(shè)置，在異地門店的每個(gè)分銷傳輸任務(wù)上定義各自對(duì)應(yīng) 的傳輸總部，這樣門店的數(shù)據(jù)就可以根據(jù)設(shè)置，自動(dòng)流向本地的二級(jí)管理中心、配送總部。數(shù)據(jù)接收時(shí)， 也能夠自動(dòng)分清數(shù)據(jù)的來源。在會(huì)員管理、儲(chǔ)值管理中，啟用了效勞器集群的應(yīng)用，把會(huì)員效勞器與物流效勞器、財(cái)務(wù)效勞器分成3個(gè)應(yīng)用域，禾U用雨人軟件的“多配送中心功能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的多中心傳輸。應(yīng)用案例：河南張仲景大藥房股份河南張仲景大藥房股份是河南省宛西制藥股份控股公司，總部設(shè)立在鄭州。公司依 托張仲景深厚的中醫(yī)藥文化、豐富的

22、伏牛山地域中藥材資源和宛西制藥現(xiàn)代化中藥產(chǎn)品三大資源優(yōu)勢(shì)，以“永保質(zhì)量第一，創(chuàng)立百年名店為開展目標(biāo)，在河南全省大規(guī)模開展連鎖藥店，在18個(gè)地級(jí)市建立二級(jí)管理中心，河南全省擁有 170多家直營(yíng) 連鎖門店。國(guó)內(nèi)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)。不管是 門店數(shù)量還是銷售額已經(jīng)是河南省的No1應(yīng)用點(diǎn)評(píng)：拘由喘神泄人卸席膽fft岔司佑總化警悻h案nH團(tuán)K司工白瞬詩eBflHq，生廈目己評(píng)a庫單"啟出蘭下豐心:即百再*汗弄 汝主坤匕.*地應(yīng)豈那工毘中心現(xiàn)在通過使用雨人軟件的信息化系 統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)了流程、加強(qiáng)了管理控制、加 快了物流速度、降低了采購(gòu)本錢及物流 本錢、堵塞了漏洞，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一 體化；管理的科學(xué)性有了量化

23、指標(biāo)，減 少了手工工作量；對(duì)業(yè)務(wù)崗位的工作量 和業(yè)務(wù)流程有了數(shù)字考核指標(biāo)，通過網(wǎng)絡(luò)信息化保證了數(shù)據(jù)信息唯一、準(zhǔn)確、及時(shí)；實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、 信息流的統(tǒng)一。我們的采購(gòu)本錢、物流本錢都有了很大幅度下降，銷售額有了跳躍式的增長(zhǎng)，企業(yè)的盈利能力有了很大 的提高。雨人軟件的“隨需應(yīng)變平臺(tái)化產(chǎn)品對(duì)張仲景大藥房的快速開展起到了保駕護(hù)航的作用！河南張仲景大藥房股份總經(jīng)理王懷志3、大型商業(yè)批發(fā)公司應(yīng)用模式對(duì)于大型醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)公司來講，商業(yè)快批、商業(yè)調(diào)撥、門店代銷、批發(fā)大廳、品種運(yùn)作、商超業(yè) 務(wù)等都有可能涉及。每一種業(yè)務(wù)模式都有很多特性的需求，如付款方案管理、客戶資信控制管理、單品種 追蹤分析、分類客戶單品種價(jià)

24、格管理、單個(gè)客戶單品種合同招標(biāo)價(jià)格管理、分期收款發(fā)出商品財(cái)稅處 理、業(yè)務(wù)員及操作人員權(quán)限管理等。解決方案：雨人 F4-ERP 醫(yī)藥流通專版內(nèi)置了多種業(yè)態(tài)的開單方式，也內(nèi)置了多種流程組合，特別是針對(duì)商業(yè)企 業(yè)的靈活價(jià)格體系作了非常細(xì)致的規(guī)劃：內(nèi)置了二十多種根本開單價(jià)格體系；每一類客戶、每個(gè)客戶都可 以設(shè)置不同的價(jià)格體系；也可以是根本價(jià)格體系與客戶個(gè)性價(jià)格體系相組合，并且設(shè)置優(yōu)先級(jí)。雨人 F4-ERP 醫(yī)藥流通專版的權(quán)限控制細(xì)致準(zhǔn)確，不同的業(yè)務(wù)員，針對(duì)同一品種可以設(shè)置不同的最低 限價(jià)；不同的操作人員，設(shè)置不同的最低限價(jià)。權(quán)限控制既保證了現(xiàn)款采購(gòu)品種的銷售流向，也保證了企 業(yè)的既得利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的過

25、程控制管理。應(yīng)用案例：南京華東醫(yī)藥有限責(zé)任公司南京華東醫(yī)藥有限責(zé)任公司屬于金陵藥業(yè)股份000919子公司，公司銷售收入、利稅、利潤(rùn)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在江蘇省醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中排名前列，是金陵藥業(yè)脈絡(luò)寧注射液等 100 多種產(chǎn)品的總銷售 窗口。是江蘇省大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)、南京市納稅信譽(yù)等級(jí) A 級(jí)納稅人。公司主要經(jīng)營(yíng)中藥材、中成藥、中 藥飲片、化學(xué)原料藥、化學(xué)藥制劑、抗生素、生化藥品、生物制品、診斷藥品等九大類，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外數(shù)千 種名特優(yōu)新產(chǎn)品，并對(duì)局部重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行總經(jīng)銷、總代理。公司是金陵藥業(yè)股份脈絡(luò)寧注射液等 100 多種產(chǎn)品的總銷售窗口，享有國(guó)家二級(jí)站權(quán)限。作為集團(tuán)管控型的大型商業(yè)企業(yè)，南京華東醫(yī)藥有

26、限責(zé)任公司非常重視企業(yè)信息化的建設(shè)，為了 能夠減少環(huán)節(jié)、降低費(fèi)用，公司選用了“倉儲(chǔ)統(tǒng)一管理、部門獨(dú)立核算的現(xiàn)代化管理核算體系。為了能 夠?qū)崿F(xiàn)“責(zé)權(quán)利清楚的營(yíng)運(yùn)體系，企業(yè)細(xì)化了各崗位責(zé)任人的權(quán)限體系，實(shí)現(xiàn)了“商品的責(zé)任到人、庫 房樓層的責(zé)任到人、客戶帳期往來的責(zé)任到人 ，通過信息系統(tǒng)的各項(xiàng)管控，真正實(shí)現(xiàn)了“過程控制管理、 異常分析管理、運(yùn)營(yíng)精細(xì)化管理下的“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的“立體化管控體系，保證了企業(yè)在年銷售 幾十億的情況下的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)用點(diǎn)評(píng)：華東醫(yī)藥管控點(diǎn)比擬多，醫(yī)藥物流系統(tǒng)幫我們企業(yè)堵塞了很多漏洞，在精細(xì)化管理方面做得細(xì)致全面。 華東醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的運(yùn)行，為我們企業(yè)的健康開展提供了

27、堅(jiān)實(shí)的根底。南京華東醫(yī)藥股份信息總監(jiān)安季4、商業(yè)批發(fā)的綜合應(yīng)用模式對(duì)于綜合性的醫(yī)藥批發(fā)公司來講，商業(yè)快批、商業(yè)調(diào)撥、門店代銷、批發(fā)大廳、品種運(yùn)作、商超業(yè)務(wù)等都有可能涉及。每一種業(yè)務(wù)模式都有很多特性的需求，如付款方案管理、客戶資信控制管理、單品種 追蹤分析、分類客戶單品種價(jià)格管理、單個(gè)客戶單品種合同招標(biāo)價(jià)格管理、分期收款發(fā)出商品財(cái)稅處 理、業(yè)務(wù)員及操作人員權(quán)限管理等。對(duì)于綜合性的批發(fā)公司，由于業(yè)務(wù)模式綜合交叉，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理，軟件產(chǎn)品能否根據(jù)企 業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)模式隨需應(yīng)變，是企業(yè)信息化的應(yīng)用重點(diǎn)。解決方案：雨人 F4-ERP 醫(yī)藥流通專版內(nèi)置了多種業(yè)態(tài)的開單方式，也內(nèi)置了多種流程組合，特

28、別是針對(duì)商業(yè)企 業(yè)的靈活價(jià)格體系作了非常細(xì)致的規(guī)劃：內(nèi)置了二十多種根本開單價(jià)格體系；每一類客戶、每個(gè)客戶都可 以設(shè)置不同的價(jià)格體系；也可以是根本價(jià)格體系與客戶個(gè)性價(jià)格體系相組合，并且設(shè)置優(yōu)先級(jí)。雨人 F4-ERP 醫(yī)藥流通專版的權(quán)限控制細(xì)致準(zhǔn)確，不同的業(yè)務(wù)員，針對(duì)同一品種可以設(shè)置不同的最低 限價(jià)；不同的操作人員，設(shè)置不同的最低限價(jià)。權(quán)限控制既保證了現(xiàn)款采購(gòu)品種的銷售流向，也保證了企 業(yè)的既得利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的過程控制管理。應(yīng)用案例：淄博眾生醫(yī)藥公司淄博眾生醫(yī)藥公司。主營(yíng)業(yè)務(wù)：藥品批發(fā)、藥品零售、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)等。下轄淄博眾生醫(yī)藥、眾康醫(yī) 藥、眾康醫(yī)藥連鎖 3 大子公司。批發(fā)業(yè)務(wù)范圍覆蓋整個(gè)山東省，

29、同時(shí)擁有幾十家門店，分布在淄博市的各 個(gè)市區(qū)，每年收入幾個(gè)億，客戶眾多，單品價(jià)格、往來管理復(fù)雜，是山東省規(guī)模較大的綜合性的醫(yī)藥商業(yè) 集團(tuán)型公司。應(yīng)用點(diǎn)評(píng)：淄博眾生醫(yī)藥的業(yè)務(wù)模式比擬多，雨人軟件的醫(yī)藥物流系統(tǒng)幫我們?cè)诰?xì)化管理方面做了很多控制。 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控管理，為我們企業(yè)的快速開展打下了堅(jiān)實(shí)的根底。淄博眾生醫(yī)藥公司總經(jīng)理 朱佰軍第二章、雨人客戶應(yīng)用價(jià)值1、協(xié)助企業(yè)構(gòu)建“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理的應(yīng)用模式業(yè)務(wù)是企業(yè)的利潤(rùn)來源，財(cái)務(wù)是企業(yè)的核算中心。只有實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化的閉環(huán)管理，所有的數(shù) 據(jù)才可以共享，從而實(shí)現(xiàn)全線程的過程控制，建立完善的績(jī)效考核體系 。2、協(xié)助企業(yè)

30、構(gòu)建“高效快速的物流平臺(tái)以有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格、最短的交貨期和使客戶滿意的效勞，持續(xù)穩(wěn)固地占有市場(chǎng)是企業(yè)生存開展的關(guān)鍵 高效快速的物流平臺(tái)涉及到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、管理模式以及工作狀態(tài)等多個(gè)方面，涉及到企業(yè)內(nèi)部供給鏈 之間的上傳下達(dá)，例如：采購(gòu)作完訂單如何通知倉庫？倉庫接貨后，如何通知驗(yàn)收人員？如何加快配送速 度？如何減少工作環(huán)節(jié)還要不出現(xiàn)漏洞？等等，這就要求企業(yè)有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)完善的工作流程及控制程序 。3、協(xié)助企業(yè)構(gòu)建“完善的績(jī)效考核體系績(jī)效考核體系的完善、科學(xué)程度是反映企業(yè)是否成熟，是否能持續(xù)開展的重要方面 。 一個(gè)好的績(jī)效考 核體系不一定多么復(fù)雜，但一定是能夠監(jiān)督考核企業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)人員的工作業(yè)績(jī)。 一個(gè)

31、完善的企業(yè)績(jī)效考核體系是通過：目標(biāo)設(shè)定T模式構(gòu)建T方案預(yù)算T過程控制T分析評(píng)估T修正循環(huán)，將企業(yè)管理形成一個(gè)個(gè) 相關(guān)聯(lián)的閉環(huán) 。 從而將企業(yè)的開展規(guī)劃、目標(biāo)執(zhí)行、內(nèi)部治理、價(jià)值評(píng)估、決策分析、全面預(yù)算、資金管 理、業(yè)績(jī)考核、風(fēng)險(xiǎn)控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等核心工作統(tǒng)一為一個(gè)整體。4、協(xié)助企業(yè)走向“全線程的過程控制管理 ，把問題控制在萌芽狀態(tài)傳統(tǒng)的管理模式大多是月末或者問題已經(jīng)出現(xiàn)后的補(bǔ)救，既給企業(yè)當(dāng)前造成了很大的損失，也對(duì)企業(yè) 后續(xù)經(jīng)營(yíng)造成了很大的隱患 。 能否在開單時(shí)就控制應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)？能否在工作過程中減少不必要的人為 因素？等等。只有在工作的過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題才能保證企業(yè)的良性運(yùn)行。5、協(xié)助企業(yè)構(gòu)

32、建“準(zhǔn)確及時(shí)的異常管理模型傳統(tǒng)的金字塔式的管理是人力資源的極大浪費(fèi)，現(xiàn)代化的管理模式逐漸趨向于扁平化，領(lǐng)導(dǎo)者能夠及 時(shí)準(zhǔn)確地了解到細(xì)枝末節(jié)的工作運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，這并不是說領(lǐng)導(dǎo)者要事事操心，怎樣及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的異常，及 時(shí)解決，才是領(lǐng)導(dǎo)的重任。所以異常模型的設(shè)置是企業(yè)管理的重要工作。6、協(xié)助企業(yè)構(gòu)建并實(shí)現(xiàn)“豐富科學(xué)的管理分析體系管理涉及到企業(yè)的各個(gè)部門，涉及到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，涉及到企業(yè)的每一個(gè)人，涉及到企業(yè)的每一個(gè)行動(dòng) 一個(gè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)是離不開管理分析的，完善的分析體系是企業(yè)自我診斷的必要條件。第三章、雨人醫(yī)藥F4-ERP技術(shù)應(yīng)用白皮書一、雨人F4-ERF醫(yī)藥專版整體介紹雨人 F4-ERP 醫(yī)藥流通專

33、版是在總結(jié)國(guó)內(nèi) 4000 多家用戶的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的根底上，綜合醫(yī)藥流通行業(yè)的 應(yīng)用特點(diǎn)，提煉出的一套符合行業(yè)特點(diǎn)的、先進(jìn)的、一體化的新一代醫(yī)藥企業(yè)信息化全面解決方案。是以 平臺(tái)為根底、以應(yīng)用為導(dǎo)向、以組件成模塊形式研發(fā)的行業(yè)尖端產(chǎn)品，可幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以“過程控制管 理、異常監(jiān)控管理為核心的“精細(xì)化管理模式。雨人 F4-ERP 醫(yī)藥流通專版針對(duì)醫(yī)藥流通行業(yè)商品多、供給商多、客戶多的特點(diǎn)，針對(duì)GSP 管理、采購(gòu)管理、銷售管理、核算管理、儲(chǔ)運(yùn)管理、分銷配送管理等環(huán)節(jié)的管理難點(diǎn)，深度挖掘醫(yī)藥流通行業(yè)全過 程 GSP 質(zhì)量控制管理、細(xì)化的商業(yè)物流管理及業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理需求，充分發(fā)揮專業(yè)、平臺(tái)、靈活等優(yōu) 點(diǎn)，

34、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化 ERP。雨人 F4-ERP 醫(yī)藥流通專版著重完善了采購(gòu)的方案管理、比價(jià)管理；付款流程的控制管理；銷售的價(jià) 格體系管理、經(jīng)營(yíng)范圍及資信的控制管理；倉儲(chǔ)物流的發(fā)貨配送管理；各環(huán)節(jié)人員的價(jià)格權(quán)限管理；連鎖 分銷的請(qǐng)貨與配貨管理；總部與門店的鋪貨與退貨管理；店店之間調(diào)撥管理；連鎖體系的價(jià)格管理，以及 零售連鎖的品類管理、 VIP 管理、促銷管理、優(yōu)惠券管理等業(yè)務(wù)管理功能細(xì)化等。提供了 GSP、采購(gòu)、銷售、核算、儲(chǔ)運(yùn)、分銷配送等環(huán)節(jié)的數(shù)量、價(jià)格、金額、權(quán)限各方面的過程控 制管理和異常提醒，幫助醫(yī)藥流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流管理和 GSP 管理要求，最終到達(dá)全面的質(zhì)量、物流、 財(cái)務(wù)管理需求，

35、建立企業(yè)科學(xué)完整的管理體系。雨人 F4-ERP 醫(yī)藥流通專版通過對(duì)企業(yè)中大量的、動(dòng)態(tài)的、錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的分 析和處理，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行事前、事中和事后的全方位“過程控制管理，從而到達(dá)合理利用企業(yè)資源、降低庫存、減少資金占用、增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變能力、到達(dá)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益的目的，使 企業(yè)管理真正由經(jīng)驗(yàn)管理進(jìn)入到科學(xué)管理。產(chǎn)品適合的行業(yè)及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)：雨人 F4-ERP 醫(yī)藥版系列版本可以滿足醫(yī)藥流通企業(yè)一下的業(yè)務(wù)模式及流程業(yè)態(tài)： ?批發(fā)企業(yè)醫(yī)院批發(fā)、商業(yè)快批、商業(yè)調(diào)撥、門店代銷、批發(fā)大廳、品種運(yùn)作、商超業(yè)務(wù)等 ?零售連鎖企業(yè)直營(yíng)連鎖、加盟連鎖；批發(fā)委托配送的連鎖，可以局

36、部品種直配、局部自購(gòu)；?零售門店柜臺(tái)模式、超市模式、樣品+倉庫取貨模式、 送貨模式、混合模式等?批零兼營(yíng)企業(yè)門店獨(dú)立核算模式、二者統(tǒng)一核算模式等?集團(tuán)企業(yè)分部有庫存模式、分部無庫存模式；分部獨(dú)立核算模式、分部非獨(dú)立核算模式雨人醫(yī)藥專版整休架構(gòu)色詢分析批境配送 中心應(yīng)舟管理控HI救構(gòu)倉庠商業(yè)能分析杲購(gòu)管理舍習(xí)勺捕誓管理1杵匚訂羊1毗曽運(yùn)1竜本徇廠11坯電燈理1* 11説雲(yún)叵塹IL卑耳匸埶倉専管理啊惜業(yè)分址n連鎖門凸管理應(yīng)用層；！.0兒詢曲帕轉(zhuǎn)驚業(yè)別旳制作迴口申麻杲碑管理 | I “2工具構(gòu)建斗臺(tái)JRT (Kwnimn： SkiltwiTf f'litDinLEr ri-illfoiin

37、細(xì)建 辛臺(tái)12、產(chǎn)品適合的行業(yè)及經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)雨人F4-ERP醫(yī)藥版本可以滿足醫(yī)藥流通企業(yè)一下的業(yè)務(wù)模式及流程業(yè)態(tài)：批發(fā)企業(yè)醫(yī)院批發(fā)、商業(yè)快批、商業(yè)調(diào)撥、門店代銷、批發(fā)大廳、品種運(yùn)作、商超業(yè)務(wù)等零售連鎖企業(yè) 直營(yíng)連鎖、加盟連鎖；批發(fā)委托配送的連鎖，可以局部品種直配、 局部自購(gòu)；零售門店柜臺(tái)模式、超市模式、樣品+倉庫取貨模式、 送貨模式、混合模式等批零兼營(yíng)企業(yè)門店獨(dú)立核算模式、二者統(tǒng)一核算模式等集團(tuán)企業(yè)分部有庫存模式、分部無庫存模式；分部獨(dú)立核算模式、分部非獨(dú)立核算模式、雨人F4-ERF醫(yī)藥專版產(chǎn)品介紹雨人F4-ERP醫(yī)藥專版根據(jù)醫(yī)藥流通行業(yè)的特點(diǎn)，針對(duì)不同液態(tài)的管理重點(diǎn)， 把產(chǎn)品劃分為：GSP管理、

38、采購(gòu)管理、銷售管理、核算管理、儲(chǔ)運(yùn)管理、倉存管理、分銷配送管理、合同付款管理、財(cái)務(wù)接口管理等 模塊。針對(duì)會(huì)員管理、業(yè)務(wù)員管理、促銷買贈(zèng)管理、連鎖售價(jià)體系管理、連鎖退貨管理等管理難點(diǎn)，細(xì)化 商業(yè)物流管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮專業(yè)、平臺(tái)、靈活等優(yōu)點(diǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化ERP。盍程可年人樣曷出可f H-握供平fl優(yōu)的管聊桿魂與實(shí)矗方樂、平性總的墻內(nèi)骨兒曲片卄艾業(yè)爵*柚陽擰;w可刊怖甥逋裡15剳管桂舁需捉里管理lfc* tlnsbK*?iBArT r if nt fi 術(shù)1、雨人F4-ERP醫(yī)藥專版一GSP管理功能介紹雨人F4-ERP醫(yī)藥專版支持國(guó)家 2021年7月新版GSF要求。圍繞“三面一線全控制的

39、GSP管理需求，將 GSP管理滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程中，形成完整的質(zhì)量監(jiān)控體系。各種數(shù)據(jù)源的設(shè)置可以平臺(tái)化，滿足企業(yè)的個(gè)性 化要求?！叭妫菏谞I(yíng)的審批管理、首營(yíng)管 理中涉及到的各種證照及委托書的 期限預(yù)警管理方面；經(jīng)營(yíng)過程中系 統(tǒng)自動(dòng)生成的各大記錄方面；各種 文檔管理方面；“一線：通過系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生的 “次 號(hào)，貫穿經(jīng)營(yíng)過程中的所有環(huán)節(jié)， 實(shí)現(xiàn)商品的“雙向流程追蹤管理， 實(shí)現(xiàn)零售連鎖下的批次追蹤管理， 實(shí)現(xiàn)供給商結(jié)算統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，批次結(jié)轉(zhuǎn)本錢準(zhǔn)確。“全控制：在GSF經(jīng)營(yíng)管理過程中有很多容易出現(xiàn)問題的地方，如何把“事后檢查變成事中監(jiān)控就變得非常重要。雨人F4-ERP醫(yī)藥專版再朗層"i產(chǎn)壯化

40、.處血-握條宰白個(gè)鄧|1疋并且支持 gsfBWTOJI *諛警平臺(tái)可定丈* 命様tn：赴床雄幵皺華扌I眩計(jì)越怡魏奸散雨人尸4汙旳皿ta»4W二 rswff71 I*+JLMHiT>二 fl和食工.ftWFg ftrfivr-M w j a Mfll：wreaic>4IH口 葉円RD二 BJT ABJbR-F二 JWnHt二 xwft einiHJidnw,"3fc0二filTI二 RJH_ 4r«口tz_： Triia二巧專a «rMTUb41-£fMl匸31» E7'VMWM-n|GSP 預(yù)皿imw. iiKDn

41、innpmz-a Mqt*呂盈甬亦A 黑 *7W»*二二血岸f ：rmim mpnip5 戸 awn護(hù).3>«?uwww3 rn.iriiiaiT¥mMMw-.JWiMVWJiwav15.口口口日口設(shè)置mrFi >ri-JO3ML-J1WP4b4 . LWMIL4 . WiAMBN他亙4«M>I «n-HniWJk*ctiVH vri»- an sit»s» -WSMC二 WfTF.Wfr的GSPt理系統(tǒng)可以控制供給商、客戶的經(jīng)營(yíng)范圍；可以實(shí)現(xiàn)各種證照期限的提醒控制、驗(yàn)收 時(shí)生產(chǎn)日期與有效期的來貨

42、控制、質(zhì)量檔案生成與管理、驗(yàn)收時(shí)不合格品處理、養(yǎng)護(hù)過程與養(yǎng)護(hù)檔案管理、停營(yíng)停售控制、藥品保質(zhì)期預(yù)警、效期藥品催銷、出庫復(fù)核過程控制、售后檔案 管理、中藥裝斗記錄自動(dòng)生成等等。一、首營(yíng)管理：WI 戶E 日砌I昭-ITlb_j ' *nni-a JHWT0 i±MV二 H4WI-r IVIiM !怙晦Hti豈似應(yīng)向、自豈春戶.H莒昂種的譽(yù)理嚴(yán)曲靈樓:首營(yíng)供給商審批管理：主要管理 首營(yíng)供給商的審批過程、 文檔資 料。首營(yíng)客戶審批管理：主要管理首 營(yíng)客戶的審批過程、文檔資料。Mr?nur«t|L I、町礎(chǔ)司靈活自是義41 IL?首營(yíng)商品審批管理：主要管理首 營(yíng)品種的審批過程

43、、文檔資料。藥品質(zhì)量檔案管理：主要管理藥 品的質(zhì)量檔案資料，包括進(jìn)貨 情況、經(jīng)營(yíng)過程中的質(zhì)量變更進(jìn)口藥品管理：主要管理進(jìn)口藥品的審 批過程、文檔資料等。合格供給商檔案管理證照失效預(yù)期報(bào)警：營(yíng)業(yè)執(zhí)照期限預(yù)警、藥品經(jīng)營(yíng)許可證期限預(yù)警、GSP許可證期限預(yù)警、業(yè)務(wù)員授權(quán)委托書期限預(yù)警、 藥品批準(zhǔn)文號(hào)許可證期限預(yù)警等可以進(jìn)行“圖片管理，實(shí)現(xiàn)證照等的“無紙化管理二、采購(gòu)管理：入庫時(shí)可以控制經(jīng)營(yíng)范圍、證照期限。 購(gòu)進(jìn)記錄：主要記錄采購(gòu)信息。藥品拒收記錄：主要記錄驗(yàn)收時(shí)的拒收 信息。入庫退貨申請(qǐng)單：主要制作入庫退回的 審批單據(jù)。入庫退回記錄：主要記錄購(gòu)進(jìn)退出信息。三、質(zhì)量驗(yàn)收管理：驗(yàn)收時(shí)可以控制經(jīng)營(yíng)范圍、證照

44、期限。驗(yàn)收記錄：主要記錄驗(yàn)收信息，可以區(qū)分一般藥品驗(yàn)收、進(jìn)口藥品驗(yàn)收、器械驗(yàn)收、其他驗(yàn)收信息等。藥品退回驗(yàn)收記錄：主要記錄銷售退回的驗(yàn)收信息。藥品抽查記錄：主要記錄抽查的各種信息。四、存儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)管理：重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種確定表：界定哪些藥品屬于重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)范圍。一般藥品養(yǎng)護(hù)品種確定表：界定哪些藥品屬于常規(guī)養(yǎng)護(hù)范圍。重點(diǎn)藥品養(yǎng)護(hù)記錄一般藥品養(yǎng)護(hù)記錄庫存商品養(yǎng)護(hù)管理：根據(jù)在庫時(shí)間確定“三三四原那么、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)原那么等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，自動(dòng)生成養(yǎng)護(hù)記錄、養(yǎng)護(hù)檔案。審 2 A.niw rwqnrwB ifii J& 盃二 A 縣 1 眸懇股乩莽P序刖博«慮：riW1 盂flit flreidIIdPiXio

45、 tafjMn dCH*丹raspi UR JW* -C1*W miSm? lKi 39P-QM 3RP Kb-aWP»i耳時(shí)忖舸西1臨flVUI WJd.“ lUHTnn 3iU-4U 3DDD>KOiLliMLlLa /Ida-LflAl 阿筒松可宙咳自動(dòng)件 成片種養(yǎng)沖檔 宜4? tlJlHfifrN >»«Oi'ixauDU-wmj dUS-ra-zjAdeUHjMq EMZqI!.-弓帝冃fl-間扌閱罟M齡.上決弄護(hù) 叵捷、幣點(diǎn)昂榊辭鑿定 稅護(hù)豆M廿入莎城 屮疑互記帀=t« d MO : 昨BMTflm MtaMrF*1-&#

46、171;UU出HMqK7«HQn押BM4Mn43$QH神 fltHf口1 iCnni«tiwt uu ta.« nm口EP-JKl. SM"1? *>nMM藥品養(yǎng)護(hù)檔案：根據(jù)需要生成重點(diǎn)品種的養(yǎng)護(hù)檔案。近效期藥品催銷表:可以根據(jù)有效期長(zhǎng)短藥品1年2年3年5年等倉庫溫濕度記錄：記錄每天的溫濕度記錄。藥品質(zhì)量復(fù)查通知單藥品停售通知單。把某種藥品的某個(gè)批次停售。注射劑澄明度檢查記錄：記錄注射劑的澄明度檢查信息。養(yǎng)護(hù)設(shè)備使用記錄。溶液顏色檢查記錄。五、銷售出庫：銷售時(shí)可以控制客戶經(jīng)營(yíng)范圍、證照期限。銷售記錄：主要銷售信息。出庫復(fù)核記錄：主要出庫時(shí)的各種信息

47、。銷售退回申請(qǐng)單：主要制作銷售退回申請(qǐng)單。銷售退回驗(yàn)收記錄：主要記錄銷售退回的商品驗(yàn)收的各種信息。六、售后管理:顧客投訴記錄。質(zhì)量事故報(bào)告記錄質(zhì)量信息反應(yīng)記錄質(zhì)量問題追蹤記錄七、質(zhì)量管理：不合格藥品臺(tái)帳：主要記錄不 合格藥品的在庫信息。不合格藥品拒收臺(tái)帳 ：主要記 錄不合格藥品的拒收信息。不合格藥品報(bào)損審批表：主要制作不合格藥品的報(bào)損審批單。山.陸哎腔勻4M芒甘亠業(yè)4-JU-.*3.：不合格藥品報(bào)損單：主要輸出不合格藥品的報(bào)損單。不合格藥品銷毀記錄：主要記錄不合格藥品的銷毀信息。不合格藥品處理情況匯總表 ：主要記錄不合格藥品的處理情況。 八、人員與培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)記錄。員工培訓(xùn)教育檔案：記錄每

48、個(gè)員工的教育培訓(xùn)信息員工個(gè)人健康檔案：主要記錄從業(yè)人員的健康檢查情況。健康異常申報(bào)表。會(huì)議記錄。九、設(shè)施與設(shè)備管理：設(shè)施設(shè)備管理臺(tái)帳：主要記錄設(shè)備的各種信息。計(jì)量設(shè)備管理臺(tái)帳：主要記錄計(jì)量設(shè)備的各種信息。驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)儀器設(shè)備管理臺(tái)帳 ：主要管理驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)儀器設(shè)備的各種信息。 設(shè)備檢修維護(hù)記錄：主要記錄儀器設(shè)備的維修、保養(yǎng)等內(nèi)容。強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定記錄：主要記錄度量衡器具等的檢驗(yàn)過程、結(jié)果。 非強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定記錄：主要記錄度量衡器具等的檢驗(yàn)過程、結(jié)果。十、管理職責(zé)文檔：質(zhì)量管理文件記錄。質(zhì)量管理文件臺(tái)帳：主要記錄公司各種文件的日期、主要內(nèi)容等信息。 文件簽收記錄：主要記錄文件發(fā)放信息。(十一)

49、、GSP控制管理：驗(yàn)收時(shí)可以控制經(jīng)營(yíng)范圍、證照期限。入庫時(shí)可以控制經(jīng)營(yíng)范圍、證照期限。銷售時(shí)可以控制經(jīng)營(yíng)范圍、證照期限。驗(yàn)收時(shí)可以進(jìn)行特殊品雙人驗(yàn)收控制。可以進(jìn)行品種及批次級(jí)的停營(yíng)、停售管控一zjmzj二供給a生氐itTifTidlWF紗7 甌上肯神府薛鳥幵吋ii嫦泊 (FJSJiq鑒鈣員崔護(hù)基鶴碑P歿啻 二邸用=林疊記-址農(nóng)：¥用曲 二I假設(shè)尸乘工j 客 PftE* 専口珂售.合懇窯戶目錄:霉尸逮戰(zhàn)牙萍卻應(yīng)警二舌4生L庇京：ft!征IW 艇需戶T申訐瓦卅卿腎*耳戸晉|戕10耶；臨舞口禍H罕樂F可JTWF艸P 二 尊尸村抻mvf呂訐可.inuf肝悟相關(guān)控制及處理ma弟帶,3稱砂宮即，

50、二專燔匕菽，足可冏單0嚙尼町K韋，-昭曲閃TB單 KEJ豈事容門!iHJ多蔗次3T七托告芝曲祇滬片3押尬重* -vnawim鬥2產(chǎn)曄舉二也暉注舷直章_嗣并罰二靜護(hù)喪備蹲巒記眾 r再損色栓査址聲1自刼KWifii錄rrnip 4忙*t:基記卑圧薦昶護(hù)2、雨人F4-ERP醫(yī)藥專版一采購(gòu)管理功能介紹雨人F4-ERP醫(yī)藥專版的采購(gòu)管理充分考慮了醫(yī)藥行業(yè)的“供給商多、商品多的特點(diǎn)，主要圍繞“合理方案、快速比價(jià)的應(yīng)用需求，將庫存品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、降低采購(gòu)本錢、監(jiān)控采購(gòu)行為等管理內(nèi)容 穿插到采購(gòu)過程的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中；在驗(yàn)收入庫的過程中監(jiān)控供給商的送貨質(zhì)量及訂單完成狀態(tài)；在發(fā)票及 付款管理的過程中，核查驗(yàn)收入庫的數(shù)據(jù)

51、，形成完整的采購(gòu)付款監(jiān)控體系 。(1 )、采購(gòu)合同管理：主要管理供給商的特殊約定、付款 規(guī)那么、返利規(guī)那么，為采購(gòu)經(jīng)理制作 采購(gòu)方案、付款方案提供參考。系統(tǒng)預(yù)設(shè)了 “賬期、月結(jié)、按銷定 結(jié)、壓批、預(yù)付、抽單、現(xiàn)款等 多種付款方式，付款方案可以根據(jù) 此項(xiàng)設(shè)置自動(dòng)計(jì)算出每月的付款方案，此付款方案可以作為企業(yè)付款的“控制上限，從而標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)人員的付款行為。系統(tǒng)允許個(gè)別商品有不同的“付款方式，對(duì)供給商有“特殊政策的品種可以單獨(dú)設(shè)置，生成付款方案時(shí)，單獨(dú)計(jì)算。合同可以設(shè)置“鋪底金額，結(jié)算時(shí)可以輕松處理壓批狀態(tài)合同設(shè)置了“每月扣款情況，可以提醒付款人員在付款時(shí)及時(shí)處理“促銷費(fèi)等因素。合同可以鉤稽“到貨情況、

52、到票情況、合同設(shè)置了 “返利規(guī)那么，管理人員可以根據(jù)此設(shè)置“返利預(yù)警分析表，當(dāng)付款額度與返利標(biāo)準(zhǔn)有差額時(shí)，可以調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略。(2 )、采購(gòu)方案管理:可以實(shí)現(xiàn)根據(jù)供給商或者根據(jù)商品界定采購(gòu)責(zé)任人，明確缺貨損失責(zé)任。可以實(shí)現(xiàn)“方案人與采購(gòu)人別離付款情況的管理模式，為采購(gòu)績(jī)效考核提供各種指標(biāo)數(shù)據(jù)。可根據(jù)出庫均量及采購(gòu)周期自動(dòng)設(shè)置最低庫存限量、批次采購(gòu)量。可根據(jù)庫存最低限量、月平均出庫量、采購(gòu)訂單未完成量、銷售訂單的庫存不滿足量、門店請(qǐng)貨單的庫存不滿足量等，生成采購(gòu)方案。采購(gòu)方案的生成方式可自行設(shè)置、隨意增加?？扇藶樵黾?、刪除、修改采購(gòu)方案?？筛鶕?jù)現(xiàn)有庫存的可滿足銷售天數(shù),調(diào)整采購(gòu)方案?？砂催M(jìn)銷存

53、比例修正采購(gòu)方案。軟件系統(tǒng)可以自動(dòng)根據(jù)以前進(jìn)貨信息，自動(dòng)查找最低進(jìn)貨單位、 最近進(jìn)貨單位，使采購(gòu)人員能夠快速實(shí)現(xiàn)比價(jià)采購(gòu)。采購(gòu)方案的生成原那么可以自定義存4U4 T.I4LIMA VAZI卜亠 _ ml i- hjMrrVdm儲(chǔ)過程，可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況自己定義。(3 )、比價(jià)管理:lAiji I ih*eii 電if out 桃輒 FIH.- IyFT*# I訂草商系統(tǒng)可以設(shè)置那些參與比價(jià)的供給商 比價(jià)過程可以使每次方案參與比價(jià)，也 可以是按月、按季度時(shí)段比價(jià)，形成供 應(yīng)商價(jià)格信息庫 可以是 詢價(jià)過程中直接錄入 可以是導(dǎo)出EXCEL供給商填寫后，再導(dǎo) 入軟件系統(tǒng)。也可以是設(shè)置好的這些比價(jià)供給

54、商遠(yuǎn)程直 接填寫供給價(jià)格，形成供給商價(jià)格信息庫 系統(tǒng)比價(jià)時(shí)，可以參考“比價(jià)系數(shù)，扣除 返利等相關(guān)因素，使價(jià)格信息更準(zhǔn)確。(4 )、采購(gòu)訂單管理：系統(tǒng)可根據(jù)采購(gòu)方案生成采購(gòu)訂單?？梢栽谟唵武浫霑r(shí)，可以監(jiān)控“本次采購(gòu) 價(jià)高于上次的采購(gòu)價(jià)格，界定權(quán)限，控制 采購(gòu)本錢。采購(gòu)訂單可人為增加、刪除、修改。采購(gòu)訂單中的內(nèi)容項(xiàng)可根據(jù)企業(yè)自身需求， 隨意增加輔助項(xiàng)?？筛鶕?jù)采購(gòu)訂單自動(dòng)生成倉庫的收貨通知， 倉庫的驗(yàn)收單可根據(jù)收貨通知補(bǔ)充生成。 可根據(jù)采購(gòu)訂單日期，自動(dòng)或手動(dòng)作廢未執(zhí) 行的采購(gòu)訂單、自動(dòng)完成訂單滿足率的考 核?？筛鶕?jù)未執(zhí)行的采購(gòu)訂單自動(dòng)生成新的采購(gòu)方案。訂單環(huán)節(jié)可以管理發(fā)票稅率，企業(yè)估價(jià)本錢 準(zhǔn)確。(5 )、驗(yàn)收管理：可以根據(jù)采購(gòu)訂單，自動(dòng)生成驗(yàn)收通知單； 可以根據(jù)銷售退回申請(qǐng)，自動(dòng)生成退回驗(yàn)收 通知單。既加快了驗(yàn)收工作效率，又實(shí)現(xiàn)了 相應(yīng)的管控。驗(yàn)收時(shí)可以監(jiān)控 “批次有效期、批次生產(chǎn)日期是否與企業(yè)要求相符， 從而在驗(yàn)收環(huán)節(jié)阻擋 “近 效期商品、有效期短的商品 收貨驗(yàn)收過程中，可以監(jiān)控供給商的到貨價(jià)格與訂單的差異，可以阻擋價(jià)格高于訂單的到貨。驗(yàn)收過程中可以直接形成“澄明度檢查記錄 驗(yàn)收過程中可以直接形成“拒收記錄驗(yàn)收單可以自動(dòng)生成入庫單； 銷售退 回驗(yàn)收單可以自動(dòng)生成銷售退回單。